優(yōu)化提升階梯行，“三化六上”惠民生，四大亮點促工程，五載拼搏鑄輝煌，揚鞭策馬再啟程，特色班組建設(shè)中……鄭州黃河河務(wù)局基層班組優(yōu)化管理工作，始于2011年，盛于2014年之提升，收官于2015年，終驗與再創(chuàng)建于2016年，這5年的工作成績看起來只是短短的幾句話，但其中的曲折和付出卻遠不止于此。

鄭州黃河河務(wù)局轄區(qū)內(nèi)有24個一線班組，共有職工396人。分別是：趙溝、金溝、馬渡、楊橋等11個控導(dǎo)工程管理班；花園口、雁鳴湖等6個堤防工程養(yǎng)護班；桃花峪、東大壩、趙口等7個涵閘管理班。

“十二五”以來，在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和幫助下，鄭州黃河河務(wù)局全面完成了基層班組優(yōu)化工作。在提高班組管理水平、改善生產(chǎn)生活條件、提升職工素質(zhì)、增加職工收入、穩(wěn)定一線隊伍等方面取得了顯著成效。

優(yōu)化提升階梯行 “三化六上”惠民生

2011年，鄭州黃河河務(wù)局按照黃委黨組“治河為民，人水和諧”的治黃理念和河南黃河河務(wù)局黨組“基層為本，民生為重”的工作思路，根據(jù)河南黃河河務(wù)局基層班組優(yōu)化管理活動五年規(guī)劃，結(jié)合實際情況，制定合理方案，分批開展創(chuàng)建工作。成立了以一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，為活動的順利開展提供了組織保障。同時，將活動納入全局目標管理計劃，將任務(wù)層層分解落實，將年度驗收結(jié)果并入年終考評。

2013年，在鄭州黃河河務(wù)局開展黨的群眾路線教育實踐活動中，朱松立局長多次深入基層調(diào)研，傾聽群眾心聲，關(guān)心職工疾苦。提出了一線班組“住上空調(diào)房，洗上熱水澡，吃上放心飯，飲上安全水，用上健身器，看上好新聞”的“六上”提升建設(shè)目標，在班組優(yōu)化建設(shè)的基礎(chǔ)上再上新臺階。

2014年，該局班組優(yōu)化與提升工作齊頭并進。2015年在優(yōu)化提升并進的同時，又全面啟動了“網(wǎng)絡(luò)進班組”工程，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率100%。先后投入大量人力物力，一線班組全部實現(xiàn)“住宿賓館化、吃飯自助化、庭院園林化”的三化建設(shè)目標；目前，共有16個班組達到“六上”優(yōu)化提升標準。為一線職工營造了溫馨“小家”，讓職工充分享受到民生建設(shè)帶來的實惠。

五年大變化 凸顯四亮點

2015年，是鄭州黃河河務(wù)局基層班組優(yōu)化工作的收官之年，優(yōu)化提升工作也是該局在“十二五”民生建設(shè)方面的亮點工程，五年大變化，凸顯四大亮點。

亮點一：生態(tài)環(huán)境惠民生?；赝ピ喝居谢ā⑺募境Ｇ?、花木搭配、生態(tài)和諧、衛(wèi)生整潔。混凝土路面平坦寬闊，體育場所布局合理。全自動無塔供水設(shè)備及飲水凈化器，讓職工喝上了放心水，澆灌出長勢良好的無公害蔬菜。職工宿舍冬暖夏涼，電視、網(wǎng)絡(luò)、柜子、桌椅等辦公生活設(shè)施完善，極大地改善了職工的工作生活環(huán)境。

亮點二：規(guī)范管理提水平。健全完善《班組崗位職責》《班組人員績效考核制度》等18項制度。設(shè)置雙崗責任制牌并及時更新績效考核等內(nèi)容，各種制度上墻，有效保證落實，提高責任意識。各類工作記錄及時完整，各種安全、消防設(shè)施配備齊全，規(guī)范化管理水平進一步提高。開展績效考核，調(diào)動職工積極性，促進工程管理，提升工程面貌。

亮點三：庭院經(jīng)濟增創(chuàng)收。各一線班組立足庭院經(jīng)濟，向土地要效益。利用庭院土地種植蔬菜、農(nóng)作物，如紅薯、花生、芋頭等，達到時令蔬菜完全自給。同時，該局克服資金困難，為職工增加了伙食補助，大大改善了飯菜質(zhì)量。一線職工不僅吃上了放心菜，而且收入水平也明顯提高。

亮點四：班組文化強隊伍。通過電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等使職工了解國內(nèi)外大事及黃河動態(tài)。神堤突出“河圖洛書”的文化挖掘，桃花峪突出黃河風景區(qū)的帶動，花園口打造愛國主義教育基地，趙口打造黃河工程……文化內(nèi)涵日漸濃厚。同時，積極開展文體活動，豐富職工文化生活，“以訓(xùn)促學”開展學習和技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

頑強拼搏 鑄造輝煌

2015年，鄭州黃河河務(wù)局全面完成基層班組優(yōu)化管理五年規(guī)劃。一線班組全部實現(xiàn)“三化”建設(shè)目標，16個班組達到“六上”優(yōu)化提升標準。5年的拼搏鑄造了輝煌成就。

其中，花園口養(yǎng)護班組于2012年獲得河南黃河河務(wù)局“基層班組優(yōu)化管理活動優(yōu)秀班組”榮譽，2013年被河南省總工會授予“河南省模范職工小家”稱號；古滎養(yǎng)護班組于2014年被鄭州市總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號；趙口閘和金溝閘管理班被河南黃河河務(wù)局評為2014年度“基層班組優(yōu)化管理活動優(yōu)秀班組”；神堤控導(dǎo)工程班獲2015年度“河南省工人先鋒號”榮譽。

5年間，該局班組優(yōu)化提升工作先后被河南工人日報、黃河報、黃河電視臺等媒體采訪報道，吸引了多家兄弟單位前來觀摩學習，5次被河南黃河河務(wù)局評為“基層班組優(yōu)化管理先進單位”。

揚鞭策馬 再踏新程

2016年，鄭州黃河河務(wù)局在全面完成基層班組優(yōu)化管理五年規(guī)劃的基礎(chǔ)上，持續(xù)加強班組管理，保持5年取得的成績。同時，提出“特色型班組”建設(shè)目標。再次揚鞭策馬，踏上班組建設(shè)新征程。對完成優(yōu)化創(chuàng)建的神堤、金溝、萬灘、姚橋4個班組進行提升，并因地制宜地開展特色班組建設(shè)。尤其是姚橋班組，本著“高標準、樹樣板、重實用”的原則，對管護基地進行升級改造，新建成的多功能廳、教學員宿舍、活動室、廚房、餐廳、浴室等現(xiàn)代化服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全，打造了一個集防汛搶險集訓(xùn)、科研、培訓(xùn)及技能比武等方面于一體的綜合性基地，一線職工生產(chǎn)生活環(huán)境大幅改善。該基地升級改造后，成功承辦了河南黃河河務(wù)局河道修防工職業(yè)技能培訓(xùn)班，完成了110名學員的培訓(xùn)任務(wù)，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定；成功塑造了“特色型技能班組”并申報了“鄭州市學習型標兵班組”。

不忘初心，繼續(xù)前行，班組建設(shè)永遠在路上。今后，鄭州黃河河務(wù)局將圍繞“特色型班組”建設(shè)目標，不斷加大資金投入力度，高標準、嚴要求地開展特色班組建設(shè)，惠民生、強隊伍、促發(fā)展，將“治河為民，人水和諧”和“基層為本，民生為重”的工作理念在此根深厚植。