趙紅英
【摘 要】企業(yè)管理工作的主要核心是財(cái)會(huì)管理,財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量好壞和工作效率的高低,決定著企業(yè)的經(jīng)營水平。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高,大大小小間的企業(yè)競爭愈加激烈,企業(yè)要想在激烈的競爭中站穩(wěn)腳,就需要不斷改革創(chuàng)新,清楚地知道市場需求及自身存在的管理問題,特別是財(cái)會(huì)管理問題,并采取切實(shí)有效的解決和改進(jìn)措施,本文就網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體措施進(jìn)行探究分析,對(duì)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有明確的認(rèn)識(shí),不斷完善存在的問題,以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;企業(yè);財(cái)會(huì)管理;措施
一、引言
我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,側(cè)面帶動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)因科技水平的提高而請問運(yùn)行,為企業(yè)財(cái)會(huì)的現(xiàn)代化管理提供了有利條件。企業(yè)的競爭由品牌競爭,產(chǎn)品競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砀偁?,特別是現(xiàn)代化發(fā)展的科技,使得競爭更加激烈。企業(yè)為謀求更好的發(fā)展,就要在經(jīng)營與管理中運(yùn)用現(xiàn)代科技技術(shù),加強(qiáng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)會(huì)管理,通過構(gòu)建企業(yè)的信息化經(jīng)營和財(cái)會(huì)管理模式,促使企業(yè)的財(cái)會(huì)管理更加準(zhǔn)確,及時(shí)提供企業(yè)需要的各項(xiàng)數(shù)據(jù),進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作存在的問題及不足
企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作在信息現(xiàn)代化的發(fā)展過程中出現(xiàn)了,凸顯除了一些不足和需要改進(jìn)的方面,主要有:
1.企業(yè)財(cái)會(huì)管理目標(biāo)不明確
大多數(shù)企業(yè)仍舊受傳統(tǒng)經(jīng)營模式的影響,將追求企業(yè)利益作為財(cái)會(huì)管理的最大目標(biāo),忽略了企業(yè)發(fā)展的真正社會(huì)價(jià)值和員工的個(gè)人發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中與員工發(fā)生一定的矛盾。多數(shù)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作,都沒有很好的結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢,管理目標(biāo)不明確,沒有對(duì)財(cái)會(huì)管理工作的發(fā)展方向進(jìn)行積極指導(dǎo)和調(diào)整,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的決策不合理,進(jìn)而造成了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作目標(biāo)不明確的局面。
2.企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系不健全
在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生了改變和優(yōu)化,但是許多企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式,對(duì)財(cái)會(huì)信息進(jìn)行監(jiān)督和管理,導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過程中,財(cái)會(huì)信息存在遺漏和處理錯(cuò)誤的現(xiàn)象。企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的過程中,沒有健全的財(cái)會(huì)管理體系,就不能將生產(chǎn)和財(cái)會(huì)管理中的多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理規(guī)劃和控制。此外,企業(yè)不善于在財(cái)會(huì)管理工作中采用計(jì)算機(jī)技術(shù),就不能進(jìn)行過程中的監(jiān)管與控制,這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作監(jiān)管不利,達(dá)不到預(yù)期的管理目標(biāo)。
3.企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作水平和投入資金有限
現(xiàn)代化企業(yè)在追求發(fā)展的過程中,會(huì)出現(xiàn)許多需要處理的財(cái)會(huì)信息,這就增加了企業(yè)對(duì)其經(jīng)營狀況的大局處理難度,所以就需要企業(yè)采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),建立現(xiàn)代化的財(cái)會(huì)管理體系,快速,高效地處理企業(yè)中的財(cái)會(huì)信息。但是,因?yàn)榻⑼晟频呢?cái)會(huì)管理體系需要不斷地資金投入,才能保證財(cái)會(huì)管理工作水平的與時(shí)俱進(jìn),可是企業(yè)又不愿花費(fèi)大量的資金投入在財(cái)會(huì)信息化管理工作上,使得大部分的企業(yè)財(cái)會(huì)管理手段單一,管理水平較低。沒有較高的財(cái)會(huì)管理工作水平和足夠的資金投入,就不能積極的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)財(cái)會(huì)信息進(jìn)行分析和處理,同時(shí)也不能及時(shí)地為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),阻礙了企業(yè)今后的規(guī)劃和發(fā)展。
4.企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作人員的綜合業(yè)務(wù)水平有待提高
現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展,財(cái)會(huì)信息更換的頻率很快,所以就需要財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)人員具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)處理能力,并且能夠熟練的使用計(jì)算機(jī)來處理問題。但是,有部分企業(yè)并不能及時(shí)更新相關(guān)財(cái)會(huì)管理知識(shí),導(dǎo)致員工不能及時(shí)了解并獲取先進(jìn)的財(cái)會(huì)管理信息和處理方法。此外,部分財(cái)會(huì)管理工作人員自身不具有長遠(yuǎn)的發(fā)展目光,對(duì)于更新的財(cái)會(huì)信息不及時(shí)了解,對(duì)當(dāng)前的企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢也不關(guān)心,本著做一天和尚撞一天鐘的思想,必然不會(huì)將企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作發(fā)展到新的高度。
三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體措施
企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作要在科技的發(fā)展帶動(dòng)下,不斷提高其經(jīng)營和管理模式,在激烈的競爭中站穩(wěn)腳,常見的加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理工作的措施有:
1.加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)會(huì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
企業(yè)在信息和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境高度發(fā)展的前提之下,基于財(cái)會(huì)管理工作的需要,要不斷加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在科技高度發(fā)展的今天,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,需要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部信息技術(shù)建設(shè),構(gòu)建信息化的企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式。加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),還應(yīng)安排專業(yè)的開發(fā)人員,進(jìn)行企業(yè)財(cái)會(huì)管理項(xiàng)目的開發(fā)并不斷進(jìn)行測試,篩選出網(wǎng)絡(luò)中的有用信息,使其能夠符合并滿足企業(yè)的實(shí)際財(cái)會(huì)工作需求。此外,企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員進(jìn)行財(cái)會(huì)管理工作時(shí),要對(duì)基本的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行處理,還要將網(wǎng)絡(luò)上傳播的關(guān)于企業(yè)財(cái)會(huì)管理的信息進(jìn)行整合、匯總,形成財(cái)會(huì)信息的系統(tǒng)化,為企業(yè)的發(fā)展和決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。隨著電子商務(wù)的興起,企業(yè)的經(jīng)營和管理不僅要突破傳統(tǒng)的線下銷售和管理,還要對(duì)不同的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品信息進(jìn)行管理,同時(shí)企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員要對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的市場需求進(jìn)行分析,及時(shí)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu),同時(shí)還要及時(shí)調(diào)整企業(yè)的財(cái)會(huì)管理結(jié)構(gòu)。
企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息現(xiàn)代化建設(shè),可以實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)信息的高效化、科學(xué)管理。企業(yè)通過對(duì)大量網(wǎng)絡(luò)信息分析的結(jié)果,加強(qiáng)財(cái)會(huì)管控,實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理的信息化和科學(xué)化,避免由于人為疏忽而導(dǎo)致財(cái)會(huì)管理過程中出現(xiàn)失誤,從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)信息管理系統(tǒng)的控制與管理
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的發(fā)展,使得企業(yè)的財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)需要將財(cái)會(huì)信息進(jìn)行收集、分析和處理,從而為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提供有利的數(shù)據(jù)支持,為企業(yè)的決策提供積極的推動(dòng)作用。企業(yè)建立的財(cái)會(huì)信息管控系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)應(yīng)用合理的數(shù)據(jù)處理模型,對(duì)不同的財(cái)會(huì)信息進(jìn)行分類處理。由于網(wǎng)絡(luò)本身的發(fā)展特點(diǎn),使其在拓寬網(wǎng)絡(luò)渠道,進(jìn)行信息傳播的時(shí)候,出現(xiàn)了一定的局限性,導(dǎo)致財(cái)會(huì)信息管理系統(tǒng)中的信息容易遭到黑客攻擊或者病毒干擾,使其受到威脅,這在一定程度上增加了泄露企業(yè)財(cái)會(huì)信息的風(fēng)險(xiǎn)。因此,要加強(qiáng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)信息管理體統(tǒng)的控制,定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)與維護(hù),同時(shí)將日常的財(cái)會(huì)信息進(jìn)行備份,使用財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)時(shí),安裝防火墻,病毒及黑客的入侵,建立有效的財(cái)會(huì)信息管理系統(tǒng)制度,確保財(cái)會(huì)信息的安全性。
3.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)
企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作人員的專業(yè)水平高低,對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作質(zhì)量和企業(yè)的市場競爭力具有至關(guān)重要的作用。在企業(yè)的經(jīng)營和管理中,財(cái)會(huì)管理人員要對(duì)日常的財(cái)會(huì)信息進(jìn)行分析、整合、匯總,所以其工作水平的高低影響著企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作,因此,要想提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,就要不斷加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理隊(duì)伍建設(shè),使其掌握專業(yè)的財(cái)會(huì)信息的同時(shí),學(xué)會(huì)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,更加高效便捷。
企業(yè)還可以引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和財(cái)會(huì)信息處理設(shè)備,監(jiān)理完善的財(cái)會(huì)管理與經(jīng)營模式。第一,企業(yè)不斷引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)自身企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的專業(yè)性培訓(xùn),使其熟悉并能夠熟練使用計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)和應(yīng)用技能,學(xué)會(huì)采用信息技術(shù)處理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。第二,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求和自身實(shí)際發(fā)展特點(diǎn),不斷對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和維護(hù),同時(shí)借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和理念,保證企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的順利進(jìn)行。第三,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)管理人員的培訓(xùn)資金投入,因?yàn)槲覈木W(wǎng)絡(luò)環(huán)境尚處于發(fā)展階段,許多程序并不完善,這就可能需要間斷的更新和學(xué)習(xí),所以消耗的資金就相對(duì)較多,因此在對(duì)財(cái)會(huì)管理人員進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能培訓(xùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加資金投入,保證財(cái)會(huì)管理隊(duì)伍的專業(yè)化、先進(jìn)化。
四、結(jié)語
綜上所述,我國科技的發(fā)展,為企業(yè)在經(jīng)營和管理的過程中帶來了許多發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳,就必須根據(jù)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)自身的財(cái)會(huì)管理工作存在問題和不足,構(gòu)建有效的財(cái)會(huì)管理工作模式,根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn),建立合適的企業(yè)財(cái)會(huì)管理系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)管理工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控與管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化管理的目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的長久、可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]陳輝.探討新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新[J].低碳世界,2017,(9):241-242.
[2]李迎.基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)基本架構(gòu)及功能實(shí)現(xiàn)[J].微型電腦應(yīng)用,2018,(3):77-79.
[3]秦昊南.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新策略[J].環(huán)球市場,2017,(31):74.