鄭中愷

“紅豆集團(tuán)發(fā)展到今天，一個(gè)重要的理念就是‘聽黨話、跟黨走、報(bào)黨恩。企業(yè)發(fā)展離不開黨的方針政策，企業(yè)發(fā)展了也要盡力為黨和國(guó)家多分擔(dān)責(zé)任”

黨的十九大代表、紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席兼CEO周海江，在1988年從河海大學(xué)教員崗位辭職到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，成為“改革開放后全國(guó)第一個(gè)辭職的大學(xué)教員”。他從工人做起，一步步成為車間主任、副廠長(zhǎng)、總經(jīng)理、集團(tuán)總裁、集團(tuán)董事局主席。周海江身上既有第一代企業(yè)家不畏艱難、勇于創(chuàng)業(yè)的冒險(xiǎn)精神，也有新一代知識(shí)型企業(yè)家運(yùn)籌帷幄、縱橫捭闔的睿智。近30年來，周海江艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)取，逐步成長(zhǎng)為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起”中的一位領(lǐng)軍人物。

周海江善于把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，首創(chuàng)了中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，即“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會(huì)責(zé)任”，努力推進(jìn)集團(tuán)“三自六化”建設(shè)，“三自”包括自主創(chuàng)新、自主品牌和自主資本，“六化”包括智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化、國(guó)際化、證券化。周海江還引領(lǐng)企業(yè)關(guān)心員工、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)注環(huán)境。他帶領(lǐng)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任。他個(gè)人捐款300萬元，在四川省北川、映秀、聚源地震災(zāi)區(qū)設(shè)立了“七一紅豆獎(jiǎng)學(xué)金”；帶領(lǐng)集團(tuán)全體員工向雅安地震災(zāi)區(qū)捐款捐物614.2萬元；他與父親周耀庭個(gè)人捐款總計(jì)2000萬元成立“無錫耀庭慈善基金會(huì)”，探索公益長(zhǎng)效機(jī)制；2017年5月，他個(gè)人出資2000萬元，設(shè)立首個(gè)黨內(nèi)關(guān)愛私募基金會(huì)——無錫紅豆關(guān)愛老黨員基金會(huì)……目前集團(tuán)累計(jì)向社會(huì)捐款捐物超3億元。

近年來，周海江先后被中共中央授予“全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)，被中央統(tǒng)戰(zhàn)部等單位評(píng)為“優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”，被團(tuán)中央和全國(guó)青聯(lián)授予“中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆?，被中華全國(guó)總工會(huì)評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)，被全國(guó)婦聯(lián)評(píng)為全國(guó)“最美家庭”，被中宣部、中央文明辦等評(píng)為“全國(guó)道德模范”提名獎(jiǎng)，他還榮登過全球著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面人物。另外，周海江還當(dāng)選為黨的十七大、十八大、十九大代表，擔(dān)任中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、APEC中國(guó)理事會(huì)副主席、香港中國(guó)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。

2017年8月26日，在紅豆集團(tuán)喜慶60華誕的日子里，黨的十九大代表、紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席兼CEO周海江，代表集團(tuán)向中國(guó)和平發(fā)展基金會(huì)慷慨捐款1000萬元，用以資助柬埔寨和其他“一帶一路”沿線國(guó)家的發(fā)展建設(shè)。周海江說：“紅豆集團(tuán)發(fā)展到今天，一個(gè)重要的理念就是‘聽黨話、跟黨走、報(bào)黨恩。企業(yè)發(fā)展離不開黨的方針政策，企業(yè)發(fā)展了也要盡力為黨和國(guó)家多分擔(dān)責(zé)任?！?/p>

聽黨話

創(chuàng)立黨企融合的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度

聽黨話，就是要聽黨中央的話，聽習(xí)總書記的話，遵照黨和國(guó)家的方針政策引領(lǐng)民企健康發(fā)展?！芎＝?/p>

紅豆集團(tuán)的每一個(gè)重大決策，每一次飛躍和發(fā)展，都是在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策中獲得的靈感和機(jī)遇。

早在1957年，黨號(hào)召“小手工業(yè)者組織起來”，才有了紅豆的前身——港下針織廠。上世紀(jì)80年代，緊隨改革開放的春風(fēng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，才有紅豆迅速扭虧為盈，進(jìn)入快速發(fā)展的軌道。在1992年鄧小平同志南方談話之后，紅豆率先成立首個(gè)省級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)。1995年，在中央浦東開放開發(fā)的政策感召下，紅豆一舉收購上海申達(dá)摩托車廠，開創(chuàng)了民企兼并大上海國(guó)企的先河。1997年，紅豆與另外兩家鄉(xiāng)鎮(zhèn)民企榮列國(guó)務(wù)院120家深化改革試點(diǎn)企業(yè)。2001年初，資本市場(chǎng)的逐步開放，紅豆股份搶得先機(jī)，在上海證券交易所開鑼上市。在新世紀(jì)初，國(guó)家鼓勵(lì)生態(tài)產(chǎn)業(yè)，紅豆集團(tuán)開始人工種植紅豆杉，形成大健康產(chǎn)業(yè)鏈，造福群眾，周邊百歲老人逐年增多，“紅豆杉小鎮(zhèn)”入圍全國(guó)特色小鎮(zhèn)。2007年，響應(yīng)國(guó)家“走出去”的號(hào)召，紅豆人果斷在柬埔寨主導(dǎo)開發(fā)了11.13平方公里的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)。習(xí)總書記提出“一帶一路”偉大構(gòu)想后，西港特區(qū)獲得了加速發(fā)展，現(xiàn)已有116家企業(yè)入駐，成為了“一帶一路”上合作共贏的樣板。

作為大學(xué)教員出身的學(xué)者型企業(yè)家，周海江在企業(yè)發(fā)展過程中，一直思考如何把“黨建優(yōu)勢(shì)”和“社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)”融入“現(xiàn)代企業(yè)制度”的創(chuàng)建中，以此克服西方創(chuàng)造的現(xiàn)代企業(yè)制度存在的先天不足，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與社會(huì)利益、國(guó)家利益的一致性。所以，他率先提出了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”三位一體的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度理論并進(jìn)行實(shí)踐。

周海江說，這既是中國(guó)企業(yè)在制度層面取勝西方企業(yè)的內(nèi)在需要，也是中國(guó)企業(yè)鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、呼應(yīng)中國(guó)特色社會(huì)主義宏觀制度的客觀需要。

2016年，習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)上明確指出：中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。而早在五年前的全國(guó)非公有制企業(yè)黨建工作會(huì)議上，習(xí)近平同志就曾明確要求非公企業(yè)黨建要抓好“兩個(gè)覆蓋”、發(fā)揮好“兩個(gè)作用”、加強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”建設(shè)，周海江作為民營(yíng)企業(yè)的唯一代表，在會(huì)上介紹了紅豆黨建經(jīng)驗(yàn)。

周海江說：“這使我深切感受到，習(xí)近平同志一直高度重視非公企業(yè)黨建工作。針對(duì)一些企業(yè)覺得黨建工作可有可無、難以與企業(yè)制度融合的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，我多年堅(jiān)持探索把黨建融入企業(yè)的制度模式，并在實(shí)踐基礎(chǔ)上歸納了一套理論。”

周海江把這套理論歸納進(jìn)了他2017年3月出版的21萬字的專著《中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度》。在中央黨校舉行的《中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度》首發(fā)研討會(huì)上，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者稱贊該書是首部把黨建工作嵌入公司制、系統(tǒng)闡述三位一體中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的理論實(shí)踐著作，也是對(duì)習(xí)總書記關(guān)于企業(yè)黨建論述的自覺踐行。在“三位一體”中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度中，“黨的建設(shè)”是靈魂，“社會(huì)責(zé)任”是使命，核心內(nèi)涵是用黨的政治優(yōu)勢(shì)來克服現(xiàn)代企業(yè)制度只重企業(yè)利益的缺陷，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與國(guó)家、民族、社會(huì)利益的高度統(tǒng)一。

多年來，周海江在紅豆集團(tuán)堅(jiān)持把黨建工作和社會(huì)責(zé)任嵌入現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)造了“一核心三優(yōu)勢(shì)”黨建經(jīng)驗(yàn)、“一融合雙培養(yǎng)三服務(wù)”黨建工作法、“五個(gè)雙向”黨建工作機(jī)制，并把ISO9001質(zhì)量管理體系導(dǎo)入黨建工作，出版了民企首個(gè)黨建標(biāo)準(zhǔn)——《紅豆集團(tuán)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)》，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)同志的肯定，集團(tuán)黨委被評(píng)為“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”。紅豆集團(tuán)作為全國(guó)民企黨建先進(jìn)單位，平均每年接待全國(guó)各地的參觀學(xué)習(xí)者兩萬余人次，較好地發(fā)揮了民企黨建示范效應(yīng)。

跟黨走

著力打造“一帶一路”上的樣板工程

跟黨走，就是跟黨中央的決策部署走，自覺服從，積極響應(yīng)?！芎＝?/p>

黨的十九大報(bào)告指出：要以“一帶一路”建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持引進(jìn)來和走出去并重，遵循共商共建共享原則，加強(qiáng)創(chuàng)新能力開放合作，形成陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、東西雙向互濟(jì)的開放格局。

2017年5月召開的“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇期間，周海江應(yīng)邀參加活動(dòng)。在國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人圓桌峰會(huì)上，習(xí)近平主席強(qiáng)調(diào)，“一帶一路”建設(shè)國(guó)際合作要繼續(xù)把互聯(lián)互通作為重點(diǎn)，以重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程為引領(lǐng)，推進(jìn)公路、鐵路、港口、航空、油氣管道、電力、通信網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域合作，打造基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)。早在2015年4月，習(xí)近平主席在亞非會(huì)議期間會(huì)見柬埔寨首相洪森時(shí)，就對(duì)紅豆集團(tuán)主導(dǎo)開發(fā)的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)提出希望：“在‘一帶一路框架內(nèi)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通合作，運(yùn)營(yíng)好西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)。”

周海江說：“習(xí)近平同志對(duì)西港特區(qū)如此重視，這對(duì)我們建設(shè)者來說是極大的鼓舞與鞭策。這也說明，我們緊跟黨中央的‘一帶一路倡議這條路走對(duì)了?！?/p>

早在2007年，在國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略鼓舞下，紅豆集團(tuán)在柬埔寨主導(dǎo)開發(fā)了11.13平方公里的西哈努克港港經(jīng)濟(jì)特區(qū)。在開發(fā)建設(shè)中，西港特區(qū)得到了中柬兩國(guó)政府的重視與支持，2010年12月，兩國(guó)政府部門簽訂了《中華人民共和國(guó)政府和柬埔寨王國(guó)政府關(guān)于西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)的協(xié)定》，并建立了常態(tài)化協(xié)調(diào)機(jī)制。

2013年9月，習(xí)近平主席提出“一帶一路”倡議后，西港特區(qū)迎來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。習(xí)近平主席特別關(guān)注西港特區(qū)的建設(shè)。在2016年8月17日召開的中央推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作會(huì)后，習(xí)近平主席叮囑坐在前排的與會(huì)者周海江：“柬埔寨是‘一帶一路上重要的支點(diǎn)國(guó)家，你們一定要把西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)好?！?016年10月，習(xí)近平主席出訪柬埔寨前夕，在當(dāng)?shù)孛襟w上發(fā)表的署名文章中稱贊“蓬勃發(fā)展的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)是中柬務(wù)實(shí)合作的樣板”。

這對(duì)周海江和紅豆集團(tuán)廣大建設(shè)者是極大的激勵(lì)。周海江經(jīng)常跟廣大黨員干部講，我們一定要牢記習(xí)總書記的囑托，打造“一帶一路”上的第一支部，把西港特區(qū)建設(shè)成“一帶一路”上的樣板工程、共贏工程、連心工程，這是紅豆人最大的工作目標(biāo)。

企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里。開發(fā)西港特區(qū)之初，紅豆集團(tuán)就及時(shí)組建了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的首個(gè)境外黨支部——紅豆集團(tuán)柬埔寨支部，而今黨員數(shù)已從最初的6人發(fā)展到20多人，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用。在特區(qū)建設(shè)中，黨組織按照黨中央提出的“合作共贏”方針，把黨的群眾路線運(yùn)用到“一帶一路”實(shí)踐中，提出了“八方共贏”理念，即與股東、員工、客戶、供應(yīng)方、合作伙伴、政府、環(huán)境和社區(qū)等八個(gè)利益相關(guān)方共享特區(qū)發(fā)展成果。特區(qū)黨支部主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，積極融入當(dāng)?shù)匚幕Ｄ隇楫?dāng)?shù)厝罕婇_展志愿服務(wù)，援助周邊小學(xué)改善教學(xué)條件，扶助貧困學(xué)生。每年都向柬埔寨紅十字會(huì)捐款，救助社會(huì)弱勢(shì)群體，捐贈(zèng)路燈，修建校舍，修橋鋪路，改建寺廟，義務(wù)為當(dāng)?shù)厝罕娕嘤?xùn)中文2萬余人次。目前，西港特區(qū)已有入駐企業(yè)116家，吸納當(dāng)?shù)貑T工1.7萬余人，成為柬埔寨規(guī)模最大、發(fā)展最好、最受歡迎的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。柬埔寨首相洪森先后出席開園奠基典禮和百企入園慶典，多次表示西港特區(qū)是他的“親兒子”，希望西港特區(qū)成為“柬埔寨的深圳”。

報(bào)黨恩

捐款建立全國(guó)首個(gè)黨內(nèi)關(guān)愛私募基金會(huì)

報(bào)黨恩，就是要盡己之力，為黨辦事，為黨奉獻(xiàn)?！芎＝?/p>

2017年5月，周海江在征得組織部門同意后，個(gè)人出資2000萬元，設(shè)立了“無錫紅豆關(guān)愛老黨員基金會(huì)”，這也是全國(guó)首個(gè)黨內(nèi)關(guān)愛私募基金會(huì)?；鹬饕糜冢簩?duì)生活面臨較大困難的老黨員、老支書以及生活水平較低的優(yōu)秀基層黨務(wù)工作者給予關(guān)愛；對(duì)基層黨建理論研究成果給予激勵(lì)；對(duì)黨建特色工作和黨建陣地公益項(xiàng)目給予資助。這樣既能溫暖老黨員、老支書和優(yōu)秀基層黨務(wù)工作者，又能促進(jìn)多出黨建理論成果，多出黨建創(chuàng)新項(xiàng)目和強(qiáng)化黨建陣地建設(shè)。

周海江為什么要做這件事？他說，因?yàn)辄h中央一直強(qiáng)調(diào)各級(jí)要建立健全黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制，而這項(xiàng)工作以往主要依靠黨委組織系統(tǒng)，單一籌資渠道造成了黨內(nèi)關(guān)愛經(jīng)費(fèi)的相對(duì)不足。黨內(nèi)關(guān)愛工作，事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，影響到基層黨員和黨務(wù)工作者的工作積極性。“我從事黨務(wù)工作近30年，深知基層黨務(wù)工作者的辛苦和基層黨建工作的難處，作為黨代表和全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者，我一直想多為黨的事業(yè)作一點(diǎn)貢獻(xiàn)，因此我選擇設(shè)立黨內(nèi)關(guān)愛私募基金?！笔着?0名生活困難的老支書、老黨員，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨建課題研究人員，以及一項(xiàng)黨建陣地公益項(xiàng)目，分別獲得了5000元到5萬元不等的關(guān)愛基金，產(chǎn)生了良好反響。

該項(xiàng)基金是周海江發(fā)起捐資成立的又一個(gè)公益性私募基金。兩年前，周海江就與父親周耀庭出資2000萬元成立了“無錫耀庭慈善基金”，主要用于資助百歲長(zhǎng)壽老人家庭。而早在2008年，紅豆集團(tuán)就認(rèn)捐2500萬元的“慈善基金”，用于幫助困難群眾和員工。多年來在公益事業(yè)上，周海江個(gè)人捐款總額已近5000萬元，紅豆集團(tuán)累計(jì)捐款捐物已超過3億元。

周海江還大力推動(dòng)企業(yè)在更大范圍履行社會(huì)責(zé)任。紅豆集團(tuán)先后出資1800萬元支持周邊村廠發(fā)展經(jīng)濟(jì)。從2014年起，每年向周邊村廠征集意見，進(jìn)行疏理、整改、評(píng)獎(jiǎng)，贏得周邊村廠群眾一片叫好。先后與141家合作單位的黨組織建立了統(tǒng)籌共建關(guān)系，相互交流學(xué)習(xí)，結(jié)成廣泛城鄉(xiāng)黨建圈。2014年與全國(guó)11個(gè)紅豆村結(jié)成聯(lián)盟，幫這些江蘇、四川、重慶的紅豆村，提供村民就業(yè)、村干部掛職鍛煉機(jī)會(huì)，優(yōu)價(jià)收購當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品，每年幫扶一定數(shù)量的特困村民，促進(jìn)這些村經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。與此同時(shí)，還以強(qiáng)烈的民族責(zé)任感，堅(jiān)持17年花巨資打造“紅豆七夕節(jié)”，倡導(dǎo)海內(nèi)外華人過“自己的情人節(jié)”，得到了海內(nèi)外人士的廣泛響應(yīng)和國(guó)家機(jī)構(gòu)肯定。

周海江不顧日常工作忙碌，積極承擔(dān)了全國(guó)、省、市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和其他社會(huì)工作，每年還要親自接待講解和應(yīng)邀外出講課200多場(chǎng)次。十九大結(jié)束歸來大半個(gè)月，黨代表周海江一直馬不停蹄地奔赴在全國(guó)各地，已開展20多場(chǎng)宣講、直接聽眾4770人，其中最多的一天安排了三場(chǎng)。

多年來，紅豆集團(tuán)形成了黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)、社會(huì)形象好的良性循環(huán)。當(dāng)年的棉胎加工小作坊，而今已蛻變成為一家擁有直接、間接就業(yè)10萬人，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)（紅豆工業(yè)城、西港特區(qū)），三家上市公司（紅豆股份、通用股份、紅豆杉股份）、三只馳名商標(biāo)（紅豆、HOdo、千里馬）、四大產(chǎn)業(yè)板塊（紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、商業(yè)地產(chǎn)）、500多億營(yíng)銷額的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，位居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前列。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、供給側(cè)改革的大背景下，紅豆集團(tuán)一定會(huì)以黨的十九大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)守實(shí)業(yè)，加速轉(zhuǎn)型，努力把新時(shí)代的黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成新紅豆的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，打造千億紅豆、智慧紅豆、美麗紅豆、幸福紅豆的“四個(gè)紅豆”，實(shí)現(xiàn)“八方共贏”。

責(zé)任編輯 華南