許亞嵐
伴隨無人便利店、無人超市等新型零售業(yè)態(tài)的興起,無人餐飲也逐漸獲得業(yè)界和資本的關注。阿里等各大資本都開始搶占的無人餐廳到底能走多遠?是曇花一現(xiàn)還是一片藍海?
方向仍不明朗
任何一次技術的進步都是提升行業(yè)效益的機會,無人餐廳也不例外。繼無人便利店、無人超市之后,智能化設備開始大舉進入餐飲行業(yè),無人餐廳成為一種新模式。
為了感受智能化餐廳的運營模式,《經(jīng)濟》記者走進了一家面館,通過掃碼點餐,付款后等待廚師做好的飯菜,再到相應的柜前用手機解鎖打開,取出里面的飯菜,這個過程雖說除了廚師并不需要其他營業(yè)人員,但這家店可以提供智能點餐和人工點餐兩種模式,在營業(yè)人員服務方面和傳統(tǒng)餐廳并沒有區(qū)別。
雖然這稱不上無人餐廳,只能說是智能餐廳,但這一轉變也預示著餐飲行業(yè)的智能化方向。例如北京第一家無人餐廳人人湘,從進店點餐到用餐結束看不到一位工作人員。這種模式真的行得通嗎?
人人湘CEO穆劍告訴《經(jīng)濟》記者,無人餐廳相比傳統(tǒng)餐廳有三大優(yōu)勢?!笆紫?,能降低一半人力成本;其次,通過數(shù)據(jù)分析可提升運營效率;第三,提高傳播效率?!?/p>
中國烹飪協(xié)會副會長馮恩援對《經(jīng)濟》記者表示,目前無人餐廳是一個新生事物,還不是餐飲服務業(yè)的普遍現(xiàn)象。
無人餐廳服務模式是在互聯(lián)網(wǎng)的技術支持和消費者的消費欲望下應運而生的,還處于嘗試階段?!安惋嫎I(yè)是個密集型勞動行業(yè),全國有1600多萬就業(yè)人口,但人工成本逐年增加,給企業(yè)帶來很大的壓力。2016年全國許可的餐飲企業(yè)有360多萬家,營業(yè)總額是35799億,增長了10.08%,但是就業(yè)的人口增長率只有5.7%,低于行業(yè)收入增長,因此需要應用新的科技理念、設備和管理模式。”馮恩援表示,無人餐廳是對市場的補充,在人流量較大的地段,可以給消費者提供更便利的餐飲服務。
穆劍表示,對商家來說,無人餐廳確實可以節(jié)約人力,提升效率,但隨著經(jīng)營的深入,發(fā)現(xiàn)了客單低、翻臺慢、不人性化等問題,營業(yè)額在沖高后出現(xiàn)回落?!半S著傳統(tǒng)餐飲人的介入改造,增加了服務,穩(wěn)定了產(chǎn)品,營業(yè)額才開始回升?!?/p>
很多客戶仍習慣于傳統(tǒng)餐廳的經(jīng)營模式,記者在同時提供智能和人工兩種服務模式的面館中發(fā)現(xiàn),進店的10桌顧客里有8桌第一反應是拿起菜單叫服務員點餐,并且在就餐過程中隨時咨詢服務人員。一位食客向記者說,去無人餐廳就是覺得新奇,如果味道一般,并不想去第二次,“畢竟無人服務還是麻煩點”。
和中國文化有關,吃飯也是一個交流場合,馮恩援表示,在這方面無人餐廳效果可能會差一點。
引大量資本關注
盡管如此,還是有大量資本開始關注這一領域。穆劍表示,除了早期投資人人湘的英諾天使、戈壁創(chuàng)投等,也有一些個人投資者伸出了橄欖枝。
武漢漫維傳媒科技有限公司是一家提供無人餐廳智能設備的公司,在其總經(jīng)理黃濤看來,目前國內無人餐廳的市場接受度還是很高的,他告訴《經(jīng)濟》記者:“我每天都能接到5個想要建無人餐廳的客戶電話,他們對無人餐廳涉及的技術都有一定的接觸和了解,比如自助點餐、自助結賬、大數(shù)據(jù)分析等?!笨梢姛o人餐廳的普及率,在餐飲行業(yè)是很高的。
國內的餐飲企業(yè)如海底撈、小南國、全聚德等都在向無人餐廳這種經(jīng)營模式靠攏,其他大大小小的餐廳更是數(shù)不過來。在口碑網(wǎng)宣布開放無人餐廳技術后,黃濤認為,資本熱情會乘著阿里這個無人餐廳的東風越刮越熱。
各大資本搶占這個市場,說明這個市場的量級大,可提升的空間大,服務升級的訴求大。在黃濤看來,民以食為天,餐飲這個關乎民生的服務業(yè),需求是剛性的,只會增不會減;而餐廳越多,管理難度就越大,人員水平良莠不齊,人力、地租成本也水漲船高,這些痛點遲早要解決;現(xiàn)在用餐不再是只看重口味了,環(huán)境、服務、營銷價值都會影響顧客的去留。
黃濤告訴記者,中小企業(yè)發(fā)展最大的困難就是資源的匱乏,缺人力、缺資金、缺亮點?!岸鵁o人餐廳的開放對于中小餐飲企業(yè)最大的好處就是解決了人力匱乏以及人力成本高的問題?!?/p>
中國食品商務研究院研究員朱丹蓬也對《經(jīng)濟》記者稱,從中長期來看,由于現(xiàn)在用人成本以及管理成本越來越高,對于如何去提升整個餐廳的服務水平標準化,無人餐廳將是未來的趨勢。
發(fā)展會有所限制
餐飲業(yè)面臨“三高一低”即食材高、房租高、人員成本高、毛利低的痛點,借助無人技術和供應鏈優(yōu)化,可以大量采用機器操作和中央廚房半成品制作,降低人的因素對企業(yè)發(fā)展的影響,從而提升效率。
無人餐廳的逐漸興起給市場帶來的變化還要進一步觀察,但對無人餐廳可能造成就業(yè)問題的擔憂已經(jīng)提前到來。
對此,黃濤認為不用擔心。首先,人類社會生產(chǎn)力就是在不斷向前發(fā)展的,引入先進的生產(chǎn)力,淘汰低效的生產(chǎn)力,這個過程本身就是社會發(fā)展不可違背的自然規(guī)律。在餐飲行業(yè),有些環(huán)節(jié)比如點餐、結賬等機器完成效率很高,確實可以減去人力,這樣的情況下,淘汰原來低效的人力模式是有必要的。
其次,這也倒推了餐飲從業(yè)人員不斷提高自己的業(yè)務水平,將機器不能取代的工作,比如定制化菜品和人性化服務做到極致,整體提高了行業(yè)的服務水平,從這個角度看,對于優(yōu)化餐飲人力資源結構具有重要意義。
“無人化”,未必意味著完全去人工化。零點有數(shù)餐飲行業(yè)中心首席研究官兼副總經(jīng)理張燕玲對《經(jīng)濟》記者稱,對于餐飲經(jīng)營者而言,要加強對服務流程的梳理和深度理解,在此基礎上做出有效的優(yōu)化。那些關乎效率的流程環(huán)節(jié)盡量去人工化,而對于能增加品牌與消費者情感鏈接,能形成品牌差異化的環(huán)節(jié),要更注重提升人工運用的質量設計。
在天貓“無人零售”負責人應宏看來,無人餐廳不僅不會降低就業(yè)率,反而會催生更多新工種。以無人零售店為例,智能物流管理員、智能倉庫揀貨員、數(shù)據(jù)分析師等,這些更可持續(xù)優(yōu)化的新工種將成為新零售時代下最緊缺的崗位。換句話說,無人零售店雖然取代了收銀員等前臺機械崗位,但卻催生了更多智能化的后臺崗位,在技術足夠成熟的情況下,未來店員甚至可以在家上班。
無人餐廳是否適合整個餐飲行業(yè)不能一言而論。張燕玲表示,分別來看,無人餐廳對于便利性突出的快餐、年輕社交需求突出的休閑快餐類餐飲業(yè)態(tài)場景,是有積極意義的。但是對于偏高端的、品質型消費為主的餐廳,就未必合適了。由人提供的服務是有溫度的,人的音容、笑貌,是傳遞關愛和尊重的重要介質,這些是機器無法替代的。
對此,穆劍認為,目前無人餐廳還是噱頭大于實際意義,無法代替和抹殺人力因素對餐飲經(jīng)營的影響,隨著科技的不斷進步,可能會在快餐中率先出現(xiàn)完全沒人的餐廳?!暗菍τ诳蛦屋^高、對服務有較高要求的餐飲業(yè)態(tài)來說,人永遠是不可替代的因素?!?/p>
當然,除此之外,無人餐廳可能還存在一些弊端。穆劍認為,餐飲業(yè)本身就是百花齊放的狀態(tài),無人餐廳目前因為技術的限制,還是更適合快餐。
黃濤也表示,國內無人餐廳的推廣,最大的困難主要還是缺少標桿案例,缺乏行業(yè)領頭企業(yè)的背書。很多餐飲企業(yè)都想布局無人餐廳,有創(chuàng)新精神的企業(yè)實踐,但也僅限于把無人餐廳作為體驗試點或者概念性運營端,或者只用到了無人餐廳的部分功能,不能完全打開身姿去擁抱無人餐廳。
未來
實際上,經(jīng)過近幾年的發(fā)展與累積,O2O、人工智能AI、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術的成熟,讓無人餐廳在技術上不存在任何問題,經(jīng)營模式上也比較清晰,解決方案覆蓋到餐飲的各個環(huán)節(jié),消費者也愿意為無人餐廳這個概念買單,“而阿里也在今年亮出無人餐廳技術,現(xiàn)在萬事俱備,缺的就是從業(yè)者的決心了”。黃濤如是說。
未來無人餐廳的規(guī)??隙〞饾u增大。朱丹蓬認為,未來無人餐廳會聚焦在中高端餐廳或知名品牌,現(xiàn)在屬于藍海,慢慢會進入紅海,更多的會考究餐廳的硬件以及飯菜的品質,這將掀起新一輪的競爭模式。“隨著無人餐廳數(shù)量越來越多,模式越來越成熟,餐飲企業(yè)會研究出符合自身的一套模式去發(fā)展?!?/p>
在張燕玲對餐飲行業(yè)的思考中,未來無人餐廳要更注重選址的準確性。選址決定了你的目標人群設定,在當下,無人餐廳并不是針對所有人群的,如果不想出現(xiàn)之前無人超市被乘涼的大媽占領的現(xiàn)象,就需要提前在選址上做更慎重的思考,“無人餐廳更適合選擇在中高端人群、年輕人群集中活動的區(qū)域”。
另外,要更注重餐廳的目標場景設定,并且要突出差異化識別性。一個主題不突出的無人餐廳,會給人帶來困擾。比如,你設定的是偏社交活動的空間,那就應該在環(huán)境配置、信息配置、氛圍設置上都能圍繞社交活動進行觸點設計展開,而且要讓消費者非常容易識別。試想,七八個人非常熱鬧的一桌人旁邊,如果有兩個人想要靜靜地聊天就不太可能了。不能突出主題的差異化識別,就會給消費者帶來不好的體驗。
張燕玲還認為,對于信息化保障性因素的設計要更周全更人性化,進行更系統(tǒng)的服務觸點設計,對于網(wǎng)絡和使用場景的保障性因素有更高的要求。
最后,黃濤表示,在更遠的未來,物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,帶來的力量將不可限量。比如入店面部識別,自動識別身份;全息路線模型引導顧客入桌;智能餐桌根據(jù)人臉識別的信息,比如精神狀態(tài)、個人口味信息,推薦個性菜品;大數(shù)據(jù)云端同步,做菜機器人第一時間收到餐桌的下單信息;上菜的時候,每上一道菜桌面的大屏就能夠顯示菜品的來源和動畫信息;感應支付,一走出門,手機或者其他便攜式電子設備完成支付。“物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有非常廣的空間,未來會有更多無法想象的先進設備完善無人餐廳?!?