■文/本刊記者周再宇 發(fā)自北京

有了AI助力，泛娛樂產(chǎn)業(yè)是否生產(chǎn)了更多快樂

■文/本刊記者周再宇 發(fā)自北京

中國泛娛樂市場的發(fā)展路徑“師從”于美國。當(dāng)年，為了和美國老牌電視臺NBC（美國全國廣播公司）、CBS（哥倫比亞廣播公司）、ABC（美國廣播公司）競爭，F(xiàn)OX（?？怂梗┐_定了娛樂化的差異定位，以搞笑談話、游戲競技、情景喜劇等節(jié)目迅速崛起，并成為美國第四大電視網(wǎng)。

如今，隨著經(jīng)濟全球化的推進(jìn)，中國步入消費主義社會。文化娛樂作為精神消費的重要介質(zhì)，開始“西風(fēng)東漸”席卷中國傳媒業(yè)。泛娛樂產(chǎn)品能夠在最大程度上觸及大眾，是提升收視和促進(jìn)消費的有力法寶。娛樂產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費也從未像今天這般如火如荼。

2011年“泛娛樂”概念正式提出，時至今日，泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)逐步成熟。從上游以文學(xué)和動漫為主的培養(yǎng)和孵化層，到中游的以影視和音樂為放大、運營和輔助變現(xiàn)層，再到下游以游戲、演出和衍生品為主的大規(guī)模變現(xiàn)層，泛娛樂產(chǎn)業(yè)以IP為核心，以影視劇、網(wǎng)絡(luò)游戲、文學(xué)作品、動漫等為外延，已然成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱點。資金不斷涌入、巨頭紛紛入場。

作為泛娛樂產(chǎn)業(yè)版圖的重鎮(zhèn)，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)增長迅猛，無論用戶規(guī)模還是行業(yè)滲透率均遙遙領(lǐng)先于泛娛樂產(chǎn)業(yè)其他板塊。其中，人工智能技術(shù)在視頻領(lǐng)域的應(yīng)用帶來了新的變數(shù)，或可成為行業(yè)內(nèi)除IP內(nèi)容之外的另一大驅(qū)動力。

泛娛樂產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長，BAT等巨頭跑馬圈地

工信部發(fā)布的《2017年中國泛娛樂產(chǎn)業(yè)白皮書》指出：泛娛樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國新經(jīng)濟的重要組成部分和拉動力量。2016年泛娛樂核心產(chǎn)業(yè)總值約為4155億元，2017年預(yù)計將達(dá)到4800億元以上，增速預(yù)計為15%以上。

這個由游戲、劇集、綜藝、電影和現(xiàn)場娛樂等組成的龐大泛娛樂市場，吸引了各路資本方競相參與。僅2016年，泛娛樂市場投資事件就達(dá)668起，行業(yè)活躍度保持在前三位，并購規(guī)模和速度繼續(xù)維持高熱度，除了企業(yè)服務(wù)以外，文化娛樂細(xì)分領(lǐng)域二次元、移動電競等新領(lǐng)域也成為新的布局方向。

作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)三大巨頭，BAT（百度、阿里巴巴、騰訊首字母縮寫）自然不會錯過這一機遇，早早進(jìn)軍泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行大規(guī)模的資本布局和戰(zhàn)略擴展。百度從大數(shù)據(jù)、視頻等優(yōu)勢業(yè)務(wù)出發(fā)布局泛娛樂板塊；阿里巴巴以影視為核心，以興趣數(shù)據(jù)和消費數(shù)據(jù)為主軸；騰訊則以IP授權(quán)為核心，以影游結(jié)合為變現(xiàn)手段進(jìn)行布局。

在2017年以前，泛娛樂領(lǐng)域的投資和布局傾向于“各個擊破”，而2017年整個行業(yè)則以IP為核心出現(xiàn)融合趨勢。2015年，愛奇藝針對《花千骨》IP打造的泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈取得巨大成功，尤其是影游互動的新模式，不僅讓觀眾在電視劇和游戲中產(chǎn)生雙向共鳴，更是讓《花千骨》的手游首月流水破2億元。

這讓我們想起迪士尼。以動畫為源頭產(chǎn)品，迪士尼將影視娛樂、主題公園、消費產(chǎn)品等不同產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)演變成財富生產(chǎn)鏈，該模式被稱為“輪次收入模式”或“利潤乘數(shù)模式”，產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)依次為迪士尼推出內(nèi)容并大力宣傳獲得票房收入，再通過內(nèi)容拷貝銷售和錄像帶發(fā)行賺取第二輪利潤，緊接著迪士尼會在主題樂園中增加新內(nèi)容中的角色吸引游客，最后迪士尼靠特許授權(quán)產(chǎn)品對IP進(jìn)行第四輪商業(yè)化。據(jù)了解，迪士尼在全球授權(quán)推出服裝、家居裝飾、玩具、食品、文具、出版、電子產(chǎn)品七大類消費品。

今年，愛奇藝推出自制綜藝《中國有嘻哈》，從前期籌備規(guī)劃視覺識別系統(tǒng)(VI)起，愛奇藝就確定了“節(jié)目品類+潮流文化”的文化價值，將“R!CH”打造成中國嘻哈文化符號，試圖挖掘嘻哈音樂背后的產(chǎn)業(yè)鏈，目前，愛奇藝已經(jīng)開發(fā)出200余種《中國有嘻哈》相關(guān)SKU（品種），品類覆蓋服飾、配飾、3C數(shù)碼、食品酒水等。

可見，泛娛樂“核能量”的爆發(fā)，越來越取決于企業(yè)對IP的深度和可衍生性是否具有足夠的拓展能力。未來，只有具備“創(chuàng)意+資源+技術(shù)+品牌”IP全產(chǎn)業(yè)鏈營銷能力的媒體平臺，才有能力幫助合作品牌實現(xiàn)ROI（投資回報率）的進(jìn)一步優(yōu)化，在激烈的營銷紅海中脫穎而出。

視頻行業(yè)增長穩(wěn)定，移動App集中趨勢增強

大數(shù)據(jù)研究機構(gòu)QuestMobile的數(shù)據(jù)表明，時至2016年底，全球移動網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到30.7億，中國、美國、印度依次位居前三名。2016年，在全球范圍內(nèi)移動視頻行業(yè)發(fā)展僅次于社交行業(yè)，而中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)以8.78億月度活躍用戶規(guī)模、86%的滲透率名列全球第一。

在用戶規(guī)模穩(wěn)定增長的背后，行業(yè)集中度正在增強。根據(jù)QuestMobile截至2017年4月的數(shù)據(jù)，近9成視頻用戶使用的視頻App在3或3個以下，其中27.23%的用戶同時使用2個，近一半用戶只使用1個視頻App。

向頭部平臺集中的趨勢在2017年更為明顯。艾瑞最新數(shù)據(jù)顯示：以愛奇藝為例，相比2017年1月，2017年10月愛奇藝App的月獨立設(shè)備數(shù)增長了15.8%，有效使用時間增長了26.1%，活躍度即使用次數(shù)增長了34%，高于行業(yè)平均增速。

行業(yè)集中趨勢的背后，是用戶對視頻App品牌忠誠度的提升，而其本質(zhì)在于用戶對視頻平臺內(nèi)容力和營銷力的認(rèn)可。前不久，在iJOY悅享會上，愛奇藝公布了2018年重磅內(nèi)容項目，多達(dá)200余部作品，涵蓋大劇、綜藝、娛樂生態(tài)等多個內(nèi)容領(lǐng)域。

艾瑞最新數(shù)據(jù)顯示：2017年10月，愛奇藝App以5.49億臺的月獨立設(shè)備數(shù)繼續(xù)領(lǐng)先視頻行業(yè)，同時在市場份額和用戶活躍度上保持優(yōu)勢。在體現(xiàn)市場份額的月度總有效使用時間方面，愛奇藝App以63.4億小時領(lǐng)先騰訊視頻App的55.3億小時和優(yōu)酷App的36.7億小時，繼續(xù)保持絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。在體現(xiàn)用戶活躍度的月度總使用次數(shù)上，愛奇藝App和騰訊視頻App分別達(dá)到188.0億次和163.7億次，領(lǐng)先第三名優(yōu)酷App的79.5億次一倍以上。

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇介紹說：“從2015年第三季度開始，愛奇藝無論從PC端、移動端還是智能電視端，無論從廣告收入還是會員收入衡量，都是行業(yè)第一名，一直延續(xù)到現(xiàn)在”。

AI投入應(yīng)用，成為視頻營銷新驅(qū)動力

在美國市場，泛娛樂產(chǎn)業(yè)一向擅長運用數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)化流程。比如，在影視劇開拍之前了解市場和用戶喜好，通過量化指標(biāo)指導(dǎo)劇本創(chuàng)作——何時產(chǎn)生戲劇沖突、何時應(yīng)有笑點、何時安排淚點，等等。這些看起來很感性的效果背后是量化的指標(biāo)，而在AI（人工智能）和大數(shù)據(jù)的幫助下，這種量化把控變得更加高效。

比如，美國流媒體巨頭Netflix在視頻創(chuàng)作、推薦以及播出的全流程都應(yīng)用了AI技術(shù)。在王牌劇集《紙牌屋》中，編劇通過用戶反饋調(diào)整劇情發(fā)展；Netflix的推薦系統(tǒng)團(tuán)隊多達(dá)300人，并擁有1.5億美元預(yù)算，通過AI算法推薦更適合用戶口味的視頻節(jié)目，降低用戶流失率；最近，Netflix更是將AI技術(shù)應(yīng)用于改善視頻編碼方式，根據(jù)不同移動設(shè)備的屏幕尺寸優(yōu)化播放效果和觀影體驗。

在國內(nèi)，愛奇藝也正在通過AI技術(shù)優(yōu)化視頻內(nèi)容的創(chuàng)作和運營。龔宇表示：“愛奇藝與傳統(tǒng)娛樂公司最大的區(qū)別，就是驅(qū)動力不僅來自內(nèi)容創(chuàng)意，同時來自科技創(chuàng)新。AI已經(jīng)成為愛奇藝在內(nèi)容生產(chǎn)、洞察用戶及內(nèi)容分發(fā)過程中的基礎(chǔ)設(shè)施。”

龔宇 愛奇藝創(chuàng)始人、CEO

AI智能算法已經(jīng)貫穿愛奇藝劇本創(chuàng)作、選角、流量預(yù)測、審核、編碼、剪輯、運營、搜索、推薦、宣發(fā)、熱點預(yù)測、熱點提取、追星、廣告投放、在線客服等諸多環(huán)節(jié)。當(dāng)前愛奇藝基于深度學(xué)習(xí)的多時間窗口流量票房預(yù)測，180天模型在512部電影上預(yù)測準(zhǔn)確率為83%；電影票房預(yù)測準(zhǔn)確率高達(dá)77%；電視劇流量預(yù)測方面，提前1年與半年的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率均高達(dá)88%。這意味著AI的應(yīng)用幫助愛奇藝實現(xiàn)了高性價比和更為精準(zhǔn)的版權(quán)采買，同時也能更精準(zhǔn)地預(yù)測和打造更多潛在爆款內(nèi)容。

“AI技術(shù)讓愛奇藝更懂內(nèi)容。為什么愛奇藝采購內(nèi)容能這么準(zhǔn)？除了優(yōu)秀的團(tuán)隊以外，還離不開一個特別強大的決策支撐系統(tǒng)做流量預(yù)測。從去年的《余罪》《老九門》，到今年的《無證之罪》《河神》，等等，都是熱播的流量極大、口碑很好的劇。這種劇是由藝術(shù)家創(chuàng)作的，但是它的流量預(yù)測、題材選擇、角色選擇等背后都有很多數(shù)據(jù)的支撐?！饼徲钫f。

為了共同探索AI與娛樂結(jié)合的無限可能，百度與愛奇藝還針對行業(yè)重磅發(fā)布了“百愛計劃”，雙方將通過AI技術(shù)進(jìn)一步打通愛奇藝和百度的數(shù)據(jù)、技術(shù)和媒體資源，為客戶提供優(yōu)質(zhì)營銷服務(wù)?；贏I能力的意圖引擎，將使百度品牌資源和娛樂資源與愛奇藝超級IP內(nèi)容實現(xiàn)共振式的協(xié)同效應(yīng)，打造媒體包圍圈，讓品牌廣告無處不在、無縫銜接。正如龔宇多次強調(diào)的，“愛奇藝想做一家以科技創(chuàng)新為驅(qū)動的偉大的娛樂公司”。

任何行業(yè)發(fā)展至成熟階段后，都將面臨驅(qū)動乏力的困境。在視頻行業(yè)整體用戶規(guī)模增長趨緩的今天，人工智能的應(yīng)用或許將為行業(yè)提供新的發(fā)展驅(qū)動力，在深度挖掘IP泛娛樂價值的同時，開拓更廣闊的營銷空間。