童中平 趙艷
[摘? ? 要] 隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,綠色環(huán)保、低碳出行的理念應(yīng)運而生,簡單便捷的出行方式必然成為大眾所向,共享單車的出現(xiàn)正好滿足了人們的這一需求理念。本文通過實地調(diào)查,對貴陽市共享單車在營運過程中所出現(xiàn)的問題從用戶、企業(yè)及政府監(jiān)管等三個角度進(jìn)行了分析與思考,并提出了相應(yīng)的對策建議。
[關(guān)鍵詞] 共享經(jīng)濟(jì);共享單車;城市規(guī)劃;道德素養(yǎng)
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 21. 081
[中圖分類號] F572? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194(2018)21- 0189- 03
1? ? ? 貴陽市共享單車現(xiàn)狀
1978年美國社會學(xué)教授馬科斯·費爾遜和瓊·斯潘思最早提出了共享經(jīng)濟(jì)這一概念。所謂共享經(jīng)濟(jì)是指以獲得一定報酬為主要目的,基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。其核心是資源共享,雙方在特定的時間內(nèi)對物品的使用權(quán)進(jìn)行流轉(zhuǎn),即供給方出租閑置的資源,需求方支付一定的報酬來獲得物品的暫時使用權(quán)。在這種模式下,過剩的資源能得到整合并以較低的價格提供給需要的用戶,進(jìn)行合理利用,供需雙方都能從中獲益。
在我國,隨著智能手機(jī)的廣泛使用以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了我們的視野,共享雨傘、共享充電寶、共享汽車、共享單車等紛紛涌現(xiàn),令人目不暇接。自2015年以來,我國共享經(jīng)濟(jì)呈井噴式增長,各種共享行業(yè)如雨后春筍般拔地而起,共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模日漸擴(kuò)大。共享單車是共享經(jīng)濟(jì)中最典型的一種,進(jìn)入我國的時間并不長,但是發(fā)展勢頭迅猛。因為共享單車解決了人們短途出行“最后一公里”的問題,節(jié)約了時間和經(jīng)濟(jì)成本,給人們帶來了極大便利,同時有助于緩解交通壓力,符合政府倡導(dǎo)的綠色出行理念。此外,共享單車的盛行還催生了大量就業(yè)機(jī)會,拉動了就業(yè),因而受到大眾的歡迎和政府的支持。
據(jù)央視財經(jīng)統(tǒng)計,我國共享單車的投放量已超1 000萬輛,用戶數(shù)量接近1億人。國家信息中心發(fā)布的《共享單車行業(yè)就業(yè)研究報告》顯示,目前我國共享單車帶動就業(yè)10萬人。僅以ofo為例,它與部分傳統(tǒng)自行車企業(yè)合作,生產(chǎn)廠家遍布全國各地,大量招聘工人,企業(yè)員工數(shù)量接近2萬人,其中直接為共享單車服務(wù)的人員達(dá)1.6萬人以上。 2017年1月,快兔正式登陸貴陽,成為首批入駐的共享單車企業(yè),投放量為5 000輛,目前已有包括快兔、永安行、ofo和摩拜四家共享單車企業(yè)現(xiàn)身貴陽。自從貴陽進(jìn)駐共享單車之后,市場規(guī)模日漸擴(kuò)大,很多短途出行的市民都優(yōu)先選擇共享單車。據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)前四家共享單車企業(yè)在貴陽市的投放量已突破10萬輛,其中國內(nèi)覆蓋最廣、規(guī)模最大、市場占有率最高的共享單車平臺ofo小黃車的投放量最高,使用率也遠(yuǎn)高于其他單車。據(jù)報道,在2017年3月初,ofo進(jìn)入貴陽,先后在觀山湖和花溪投放了2萬輛小黃車,入駐至今約完成了150萬個訂單。ofo企業(yè)負(fù)責(zé)人稱,他們還將陸續(xù)投放8萬至10萬輛,逐步對貴陽市的各個區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全面覆蓋。
2? ? ? 貴陽市共享單車的困境
但是在共享單車迅猛發(fā)展的同時,我們不難發(fā)現(xiàn),由于市場進(jìn)入壁壘較低,所需資金相對較少,一大批從業(yè)者蜂擁而入,從而導(dǎo)致包括貴陽市在內(nèi)的很多城市在發(fā)展過程中從用戶、企業(yè)、政府等方面都出現(xiàn)了各種各樣的問題。整個行業(yè)的發(fā)展從最初的順風(fēng)順?biāo)?、野蠻式增長,到今天困難重重、舉步維艱,甚至出現(xiàn)倒閉潮,不得不引起人們的關(guān)注和反思。如何厘清企業(yè)、政府和用戶之間的利益關(guān)系,化解矛盾,實現(xiàn)互利共贏是擺在我們面前亟待解決的迫切問題。從對貴陽市共享單車市場的調(diào)查來看,在用戶方面的問題主要表現(xiàn)在四個方面:
(1)毀車。共享單車被人們稱為“國民素質(zhì)的照妖鏡”,其迅速發(fā)展傷及了一些商家的利益,比如租車行,自行車銷售行。在貴陽,凡是有租車行駐扎的地方都很少見到完好無損的共享單車,要么被上鎖、被盜竊、被人為損壞,要么被丟棄于陰暗角落甚至河溝,車企損失慘重。
(2)私占。每臺ofo的密碼都是固定的,掃碼一次后即可記住密碼,下次在使用這輛車時即使不掃碼,只要輸入原密碼即可使用。很多人在掌握這一訣竅后,再次開鎖會將二維碼毀掉,私自上鎖,將共享單車搬回家變成自己的私有財產(chǎn),隨后越來越多的人紛紛仿效,從而給單車企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,也給單車用戶帶來不便。
(3)二維碼。如今在貴陽覆蓋最廣的共享單車是ofo,但是我們常常發(fā)現(xiàn),小黃車的二維碼不復(fù)存在,有的被撕毀了或者被劃掉了,或者被粘貼上了新的二維碼。新的二維碼可能是別人的賬戶或者是一些病毒軟件,掃碼之后押金和租金進(jìn)了別人的賬戶,或者手機(jī)被病毒入侵,給使用者帶來財產(chǎn)損失或者信息泄露風(fēng)險。
(4)占道。共享單車對城市管理造成的最大問題是亂停亂放,共享單車的營運理念是實行無固定停放地點的無樁式停放。很多人騎行后隨心所欲地停放單車,尤其是上下班高峰期,共享單車雖然解決了最后一公里的問題,但是亂停亂放又為城市交通帶來了巨大的壓力。
從企業(yè)方面來看,存在的主要問題有:
(1)智能化問題。有些共享單車企業(yè)的技術(shù)相對落后,對一些用戶體驗過程中存在的問題無法進(jìn)行實時更新。譬如摩拜的APP智能化程度很難令人滿意,當(dāng)我們用APP尋找附近的摩拜單車時,APP顯示附近有一輛單車,但在地圖顯示的位置找不到;或者附近有單車而APP上沒有顯示,原因是APP沒有優(yōu)化或者是單車的GPS定位功能效果不佳。這種情況在給用戶帶來不便的同時,也給企業(yè)對車輛的管理造成了各種困難。
(2)車輛投放問題。目前投放在貴陽的單車數(shù)量已突破10萬輛,但是分布不均衡,在主城區(qū)公交站附近投放過多,嚴(yán)重擠占人行道,而公園附近很難見到共享單車的身影。根據(jù)花溪公園附近調(diào)查的結(jié)果顯示,共享單車供不應(yīng)求,附近留存的大部分已被損毀。因此企業(yè)投放單車前必須進(jìn)行充分的市場調(diào)研,規(guī)劃好停放地點,在人口稠密的地方更要周密考慮,既要避免過量投放造成交通擁堵或者占據(jù)人行道,又要考慮用戶的實際需求。此外,除了充分考慮核心城區(qū)居民的實際需求,其他區(qū)域市民的現(xiàn)實需求也不可忽視。
(3)資金鏈問題。近來,由于共享單車投放數(shù)量達(dá)到飽和,中小企業(yè)進(jìn)入市場晚,知名度比不上早先進(jìn)入市場的大企業(yè),資金體量不大,投放數(shù)量相對較少,抗風(fēng)險能力低,于是紛紛出現(xiàn)了倒閉潮。據(jù)報道,目前已有六家共享單車企業(yè)由于資金鏈斷裂被曝出現(xiàn)了“退費難”問題,企業(yè)倒閉后用戶押金無法退還。另外,共享單車企業(yè)沒有明確地公布押金去向,押金也沒有具體的制度來監(jiān)管,企業(yè)的押金管理制度存在漏洞,資金的安全沒有保障,資金的去向也不透明,消費者對于押金沒有知情權(quán)。
(4)企業(yè)價值取向問題。企業(yè)進(jìn)入市場的目的是盈利,因此企業(yè)所做的策略都是力求利益最大化。在這種情況下,企業(yè)在生產(chǎn)中會將制造成本盡量降到最低,從而忽視單車質(zhì)量,這就極有可能埋下安全隱患。在共享單車的使用過程中,出現(xiàn)故障之后也不能及時安排專人檢修,無法確保后續(xù)使用者的安全。另外,共享單車企業(yè)為了多收取押金,往往忽略公共利益,向市場大批量投入單車,而又缺乏有效管理,為城市交通帶來巨大壓力。
從政府的角度而言,存在的問題也不容忽視,主要表現(xiàn)在城市規(guī)劃滯后、法律監(jiān)管缺失、宣傳教育不力等方面。
共享經(jīng)濟(jì)在我國可算是一種新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,共享單車更是近幾年才出現(xiàn)的新事物,政府對這種突然爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象短時間內(nèi)很難拿出有效的應(yīng)對措施,勢必造成管理上的一些問題。目前我國的絕大多數(shù)城市規(guī)劃未將共享單車納入其中,很多城市既沒有為單車劃定停車區(qū)域,也沒有專用的單車道,面對不斷增加的單車數(shù)量,城市管理部門對共享單車的停放、行駛等問題都還缺乏行之有效的管理手段。近來貴陽花溪大學(xué)城投入的千余輛共享單車已陸續(xù)被貴安管委會集中回收,原因在于城市建設(shè)之初共享單車并未納入城市規(guī)劃,其突然帶來的問題繁多,令城管部門措手不及,只能簡單一收了之。
在法律法規(guī)方面,政府無論是對共享單車企業(yè)還是使用者都還沒有建立相應(yīng)的約束機(jī)制,導(dǎo)致種種亂象環(huán)生。企業(yè)投放車輛時無章可循,在投放數(shù)量和投放地點上都非常任性;單車企業(yè)投放數(shù)量不合理,缺少管理人員,沒有明確的管理制度,出現(xiàn)事故無人負(fù)責(zé)等等都給政府帶來不少麻煩。破壞單車者更是無所顧忌,認(rèn)為即使破壞了、私有化了也無人干涉。
此外,對市民如何正確使用共享單車的宣傳教育也存在問題。共享單車在我國是一個新興事物,發(fā)展迅速,在政府還來不及做出有效反應(yīng)的時候便遍布了大街小巷。人們對共享單車的認(rèn)知大多還停留在廉價、方便、快捷等表面層次,至于其健康、安全、環(huán)保及個人道德素養(yǎng)的提高等深層次的問題則少有人去思考,這都需要相關(guān)部門到群眾中去,進(jìn)行卓有成效的宣傳教育。使人們逐漸形成對共享單車的正確認(rèn)識態(tài)度,養(yǎng)成良好的用車習(xí)慣,讓共享單車充分發(fā)揮應(yīng)有的積極作用。
3? ? ? 對策與建議
共享單車的出現(xiàn)本是一件好事,但由于共享單車的野蠻生長,又缺乏有效管理,導(dǎo)致共享單車亂停亂放現(xiàn)象屢禁不止,不僅影響市容,還影響城市的交通秩序,因而有人認(rèn)為共享單車的出現(xiàn)弊大于利。其實,共享單車本身并沒有錯,這些現(xiàn)象凸顯出來的是個別市民的道德素養(yǎng)問題和共享單車管理制度的不健全問題。我們要做的不是譴責(zé)它或者簡單粗暴地將其回收取締,而是要對其進(jìn)行規(guī)范化管理。這不僅需要企業(yè)和政府的相互配合,還需要國人提高自身素質(zhì),合理使用并愛護(hù)共享單車,讓共享單車發(fā)揮它應(yīng)有的價值。
政府要與時俱進(jìn),提早謀劃城市建設(shè)藍(lán)圖,預(yù)測新生事物對城市發(fā)展的影響;建立相應(yīng)的法律法規(guī),加強(qiáng)宣傳教育,引導(dǎo)人們愛護(hù)共享單車,規(guī)范使用和停放單車,養(yǎng)成良好的用車習(xí)慣。在沒有劃分共享單車停放區(qū)域的地方,應(yīng)盡量將單車停放在適當(dāng)位置,既不占用機(jī)動車道,也不妨礙人行通道。騎行過程中,盡量在非機(jī)動車道行駛,沒有非機(jī)動車道的地方盡量靠邊騎行,不與行人和機(jī)動車搶道。同時也要加強(qiáng)對偷盜、損毀、私自占用單車等不文明行為所要承擔(dān)的法律后果的宣傳,讓人們意識到破壞、偷盜、私自占用單車不僅是不文明的行為,而且是違法行為。對那些惡意破壞、更換虛假二維碼詐騙、張貼違法廣告等行為,依法追究責(zé)任,予以嚴(yán)厲打擊。如果公民的個人行為能夠得到有效規(guī)范,企業(yè)和政府之間能夠相互協(xié)調(diào),政府制定出相應(yīng)的法律法規(guī),對企業(yè)和個人進(jìn)行正確引導(dǎo),那么整個市場將會得到健康有序的發(fā)展,共享單車必將增進(jìn)人類的福祉。
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