林玉樁
摘 要:水利工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定,更關(guān)系到人民的切實(shí)利益。所以,在水利工程的施工過(guò)程中,需要堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的全面提高。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工質(zhì)量;管理;控制
水利工程是一個(gè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,其具有涉及范圍廣、工期長(zhǎng)、工程量大、影響深遠(yuǎn)等特點(diǎn),因而在水利工程的施工過(guò)程中容易受到諸多因素的影響,這些因素一方面給施工安全構(gòu)成威脅,另一方面限制了施工質(zhì)量的提高。所以,如何實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的管理與控制,確保水利工程得以持續(xù)穩(wěn)定的開展,成為我們值得深入探討的問(wèn)題。
一、水利工程施工中存在的問(wèn)題
水利工程施工中表現(xiàn)出的質(zhì)量問(wèn)題往往是表象,其是由多種問(wèn)題綜合引起,所以這就使得工程的質(zhì)量問(wèn)題越發(fā)復(fù)雜化。根據(jù)筆者的研究發(fā)現(xiàn),雖然水利工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題千差萬(wàn)別,但是其原因存在一定的相似之處,具體可以歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:
1.工程勘測(cè)和設(shè)計(jì)的原因
勘測(cè)單位未能完成水利工程的勘測(cè)工作,或者獲取的鉆洞深度、間距、范圍和數(shù)量不符合規(guī)定的要求,導(dǎo)致勘測(cè)數(shù)據(jù)不能全面、真實(shí)地反映實(shí)際情況,為后續(xù)的水利工程建設(shè)埋下隱患。而工程設(shè)計(jì)的原因主要體現(xiàn)在套用圖紙、不正確的結(jié)構(gòu)方案、計(jì)算錯(cuò)誤或誤差過(guò)大等,最終引發(fā)水利工程的質(zhì)量問(wèn)題。
2.施工的原因
第一,部分施工單位技術(shù)力量薄弱,水利工程的施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)。第二,為了壓縮工期,確保按時(shí)完工,施工單位存在盲目搶工的情況,不按照施工規(guī)范和操作流程進(jìn)行施工。第三,為了節(jié)約成本,部分施工單位存在偷工減料的情況,或者施工管理混亂,忽視施工過(guò)程的質(zhì)量檢查,導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。
3.原材料的原因
合格的原材料是確保水利工程施工質(zhì)量的前提,一旦原材料出現(xiàn)問(wèn)題,勢(shì)必會(huì)影響到施工的進(jìn)度,最終導(dǎo)致水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。比如在原材料的采購(gòu)和驗(yàn)收環(huán)節(jié)缺乏質(zhì)量控制,容易出現(xiàn)虛報(bào)價(jià)格和以次充好的情況。在原材料的存放方面,施工單位沒(méi)有制定好消耗的定額,隨意超額使用原材料,大批周轉(zhuǎn)性原材料不能按時(shí)進(jìn)行回收和保養(yǎng),導(dǎo)致原材料數(shù)量不夠,嚴(yán)重影響施工的進(jìn)度。
二、水利工程施工質(zhì)量的管理與控制
1.加強(qiáng)工程勘測(cè)和設(shè)計(jì)
第一,要提高勘測(cè)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí),除了要考慮水利工程施工的可行性以外,還需要兼顧工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,避免不必要的材料浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失。第二,勘測(cè)設(shè)計(jì)人員要在事前充分收集工程建設(shè)的資料,明確規(guī)劃的依據(jù)和目標(biāo),確??睖y(cè)數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)方案符合工程項(xiàng)目的要求。第三,各級(jí)管理部門需要加強(qiáng)對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)的管理力度,必要時(shí)可以引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)水利工程項(xiàng)目的勘測(cè)設(shè)計(jì)進(jìn)行招投標(biāo),規(guī)范勘測(cè)設(shè)計(jì)的管理秩序,促進(jìn)各級(jí)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位能夠真正為工程建設(shè)服好務(wù)。
2.提高施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量管理是整個(gè)水利工程質(zhì)量管理的重要組成部分,因?yàn)橐话愕氖┕べ|(zhì)量問(wèn)題大多源于施工過(guò)程中,所以提高施工質(zhì)量管理是非常有必要的。比如,施工單位需要挑選有資質(zhì),并且信譽(yù)度好的監(jiān)管部門來(lái)作為監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu),強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督力度,改變以往少數(shù)項(xiàng)目或隱蔽項(xiàng)目監(jiān)理不到位的情況。對(duì)已完成的工程要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查,同時(shí)把檢查資料整理歸檔,一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患,要督促作業(yè)人員進(jìn)行整改,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格要求。另外,要充分落實(shí)工程報(bào)驗(yàn)制度,不僅要保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度,而且施工企業(yè)要在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上,填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”,報(bào)工程指揮部復(fù)驗(yàn),經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)終驗(yàn),保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工,以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
3.加強(qiáng)原材料的管理
第一,加強(qiáng)對(duì)施工單位材料堆放場(chǎng)的管理。材料的堆放應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)平面圖的要求。要按材料的品種、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)批次分別堆放,并用醒目的標(biāo)牌區(qū)分,不同規(guī)格的材料應(yīng)分開堆放,杜絕混雜,嚴(yán)格區(qū)分合格材料和待檢材料。第二,加強(qiáng)采購(gòu)成本的管理。為了使采購(gòu)工作更符合實(shí)際,采購(gòu)部門應(yīng)該與項(xiàng)目部進(jìn)行溝通.嚴(yán)格控制主要材料的采購(gòu)成本。一方面,在采購(gòu)前編制采購(gòu)計(jì)劃。另一方面,掌握市場(chǎng)前沿信息,降低材料價(jià)格。第三,規(guī)范材料管理工作程序,在原材料的驗(yàn)收,保管,發(fā)放、對(duì)賬,核算等環(huán)節(jié),把好進(jìn)料關(guān),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格履行辦理領(lǐng)料手續(xù),控制領(lǐng)料數(shù)量。
4.建立健全人員控制制度
第一,管理人員資質(zhì)審查的要求:比如項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該從事水利工程項(xiàng)目建設(shè)多年,并具有項(xiàng)目經(jīng)理證書和一定的組織管理經(jīng)驗(yàn),監(jiān)理工程師應(yīng)該具備水利水電工程監(jiān)理工程師職業(yè)資格,有豐富的專業(yè)知識(shí)和熟練的操作技能,必要時(shí)能夠?qū)夹g(shù)骨干和一線作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。第二,作業(yè)人員技能培養(yǎng):在工程施工前,要對(duì)專業(yè)素質(zhì)不過(guò)硬,缺乏專業(yè)技能的作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的技能水平,保持施工過(guò)程中的效率性。第三,強(qiáng)化安全教育:施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程,管理人員要根據(jù)不同的環(huán)境和施工階段來(lái)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施加以防范。另外,要經(jīng)常對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,規(guī)范作業(yè)人員的操作流程,提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能水平,杜絕或有效減少安全事故的發(fā)生。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,影響水利工程施工質(zhì)量的因素有很多,除了不可預(yù)測(cè)或不可抗拒的外界環(huán)境因素外,要對(duì)一些重要的影響因素進(jìn)行把握。特別是對(duì)于水利工程的管理者和組織者而言,要學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的管理方法和現(xiàn)代技術(shù)手段,加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量的管理與控制,實(shí)現(xiàn)施工管理水平的不斷提高。
參考文獻(xiàn):
[1] 黃明生, 王斯維. 影響水利工程施工質(zhì)量控制的主要因素[J]. 城市建設(shè)理論研究:電子版, 2014(23).endprint