摘要：隨著我國生產(chǎn)力水平的不斷提升，國民經(jīng)濟(jì)也獲得了穩(wěn)步發(fā)展，這使得我國開始高度重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。此種情況下，機(jī)械設(shè)備成為工程建設(shè)過程中不可缺少的主要生產(chǎn)力，為了提高工程施工管理水平，企業(yè)必須科學(xué)合理應(yīng)用機(jī)械設(shè)備。但實(shí)際管理期間，機(jī)械設(shè)備管理方面依然存在很多亟待解決的問題，本文通過分析機(jī)械設(shè)備管理在工程施工管理中的重要性，針對(duì)其存在的問題指出了具體的解決措施，以期為此后的機(jī)械設(shè)備管理工作提供更多的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備管理；工程施工管理；重要性

1.工程施工管理中機(jī)械設(shè)備管理的重要性

當(dāng)前在工程施工建設(shè)期間，機(jī)械設(shè)備屬于不可或缺的重要設(shè)施，并廣泛應(yīng)用至各個(gè)子項(xiàng)目與施工環(huán)節(jié)。為了有效提高工程建設(shè)效率，企業(yè)必須科學(xué)、合理運(yùn)用機(jī)械設(shè)備。但在工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)期間，受人為、環(huán)境等因素的影響，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)并不穩(wěn)定，且時(shí)常出現(xiàn)故障問題，嚴(yán)重影響了工程施工的順利進(jìn)行。為了提高工程施工管理水平，企業(yè)必須科學(xué)合理的管理機(jī)械設(shè)備，在設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前應(yīng)全面檢測(cè)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格審核機(jī)械設(shè)備的出廠合格證、檢驗(yàn)證書等文件。同時(shí)，還應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，確?？茖W(xué)規(guī)范運(yùn)行設(shè)備。除此之外，維修人員還應(yīng)定期檢修機(jī)械設(shè)備，確保設(shè)備安全使用。如此，通過落實(shí)上述管理措施，才可以保證機(jī)械設(shè)備保持最佳的運(yùn)行狀態(tài)，從而在降低建設(shè)成本的基礎(chǔ)上加快了施工進(jìn)度。由此看出，在工程施工管理過程中做好機(jī)械設(shè)備管理工作具備十分重要的作用。[1]

2.工程施工管理中機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

2.1機(jī)械設(shè)備與工程不匹配

部分施工單位往往在項(xiàng)目中標(biāo)之后才開始組建設(shè)備，很多設(shè)備均是在項(xiàng)目啟動(dòng)之后才臨時(shí)調(diào)動(dòng)，這樣便導(dǎo)致工程施工期間存在機(jī)械設(shè)備與工程不匹配的問題。同時(shí)，臨時(shí)調(diào)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備很難處于良好的工作狀態(tài)，為了將其調(diào)整至最佳運(yùn)行模式，往往會(huì)花費(fèi)一定時(shí)間，但影響了工程進(jìn)度，還拉低了工程的質(zhì)量水平。同時(shí)，部分工程在施工期間，由于沒有及時(shí)調(diào)配機(jī)械設(shè)備，以致很難及時(shí)開展工程項(xiàng)目，在影響工程進(jìn)度的痛死也增大了工程成本。

2.2機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作不到位

在工程施工過程中，每天均需要花費(fèi)較高成本，比如人工費(fèi)用、物料費(fèi)用以及水電費(fèi)用等，若工程可以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上按照進(jìn)度完成，則可以有效節(jié)約工程成本，從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平。但由目前的工程施工可以看出，期間受各種外界因素的影響，工程時(shí)間被延長(zhǎng)，增大了機(jī)械設(shè)備的工作負(fù)荷，增加了施工成本。除此之外，施工人員過于重視施工進(jìn)度，忽視了機(jī)械的日常保養(yǎng)工作，加劇了設(shè)備的老化速度，甚至還會(huì)因故障問題導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，為整體工程施工帶來了較大的安全隱患。

2.3缺乏健全的管理機(jī)制

當(dāng)前工程項(xiàng)目施工期間的管理機(jī)制并不完善，機(jī)械設(shè)備的管理工作缺乏科學(xué)可行的管理依據(jù)，嚴(yán)重影響了設(shè)備監(jiān)督工作的正常開展，從而影響了工程施工中機(jī)械設(shè)備管理工作的正常進(jìn)行。

2.4施工人員問題

施工人員在工程施工過程中占據(jù)十分重要的位置，這主要是因?yàn)槭┕と藛T參與了一線工程建設(shè)，最了解工程的實(shí)際進(jìn)展情況與管理問題。但由當(dāng)前的施工現(xiàn)狀可以看出，施工人員更加重視施工質(zhì)量與安全問題，并未充分重視機(jī)械設(shè)備的管理工作，甚至部分擔(dān)任重要職務(wù)的管理人員也缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備知識(shí)的全面了解，這樣不但影響了機(jī)械設(shè)備的正常使用，也對(duì)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作產(chǎn)生了諸多不利影響，降低了施工質(zhì)量水平。[2]

3.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的措施

3.1做好設(shè)備的組織工作

在工程施工期間，機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，針對(duì)機(jī)械設(shè)備制定合理的組織加護(hù)，并調(diào)配專門的機(jī)械設(shè)備。同時(shí)，還應(yīng)針對(duì)每臺(tái)機(jī)械設(shè)備配備專業(yè)的管理人員，在遵循設(shè)備運(yùn)行原理的基礎(chǔ)上設(shè)置管理機(jī)構(gòu)。除此之外，工作人員還應(yīng)詳細(xì)記錄機(jī)械設(shè)備的種類、數(shù)量、運(yùn)行狀態(tài)等情況，制定合理的出場(chǎng)計(jì)劃，這樣才可以真正發(fā)揮工程施工中機(jī)械設(shè)備的作用，提升施工質(zhì)量水平。

3.2建立相關(guān)檔案文件

針對(duì)機(jī)械設(shè)備建立完善的檔案資料，有助于工作人員詳細(xì)了解設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配置機(jī)械設(shè)備。在建立檔案過程中應(yīng)包括機(jī)械使用臺(tái)班登記表、機(jī)械設(shè)備履歷表、交接班記錄機(jī)械運(yùn)行情況以及機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)情況等方面。其中臺(tái)班登記表指的是施工期間，機(jī)械設(shè)備的一次性使用情況，比如時(shí)間、機(jī)械設(shè)備類型、工作地點(diǎn)以及駕駛員姓名等，通過臺(tái)班登記表可以全面了解機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，以便施工人員安排施工計(jì)劃。而機(jī)械履歷表詳細(xì)記錄了設(shè)備情況，可以幫助施工單位更好的使用機(jī)械設(shè)備。交接班記錄檔案主要記錄設(shè)備使用過程中的情況，以便此后施工人員使用。除此之外，機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)記錄可以記錄設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)情況，確保設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。

3.3加強(qiáng)特種設(shè)備的安裝管理工作

一方面應(yīng)制定特種設(shè)備的申請(qǐng)制度，比如在使用塔式起重機(jī)時(shí)應(yīng)針對(duì)其每次的頂升高度制定專門的記錄檔案，，以防發(fā)生塔吊大臂互相碰撞的問題。另一方面，應(yīng)嚴(yán)格按照說明書對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提升施工的安全性。

3.4加強(qiáng)管理機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境

一方面，應(yīng)為機(jī)械設(shè)備選擇合適的停放場(chǎng)地，保證地面的堅(jiān)實(shí)性與平整度，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。另一方面，機(jī)械設(shè)備也需要順暢進(jìn)出，以便出現(xiàn)緊急情況時(shí)可以快速疏散機(jī)械設(shè)備。而在夜間施工時(shí)，還應(yīng)保障充足的照明，并配備一定的消防器材，做好預(yù)防工作，確保施工過程的穩(wěn)定性與安全性，切實(shí)提高工程施工的質(zhì)量水平。

結(jié)束語

在工程施工管理過程中，機(jī)械設(shè)備占據(jù)十分重要的作用，不但決定著施工整體效益水平，也影響著建筑的質(zhì)量水平。對(duì)此，企業(yè)必須高度重視工程施工期間存在的機(jī)械設(shè)備管理問題，采取科學(xué)、合理的解決措施，這樣才可以在短期內(nèi)提高機(jī)械設(shè)備的管理水平，從而確保工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]孔俊強(qiáng).建筑工程施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理分析[J].建筑技術(shù)開發(fā).2017（19）

[2]王全福.機(jī)械設(shè)備管理的幾點(diǎn)建議[J].時(shí)代農(nóng)機(jī).2017（08）

作者簡(jiǎn)介：董立民，男，23歲，黑龍江工業(yè)學(xué)院，機(jī)械工程系，14級(jí)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)，在校學(xué)生。endprint