張艷
【摘 要】改革開放四十年以來,我國的房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的發(fā)展趨勢(shì),國家對(duì)于房地產(chǎn)政策的不斷深化改革,居民生活水平的不斷提高以及各行業(yè)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的投資與創(chuàng)新,這些都給房地產(chǎn)的發(fā)展提供了一個(gè)巨大的發(fā)揮空間。我國的房產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多,在滬深股市中從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)有近百家,而非上市企業(yè)有幾萬家。眾所周知,房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)“三高”企業(yè),即高投資,高風(fēng)險(xiǎn),高收益并存。因此,房地產(chǎn)行業(yè)在迅猛發(fā)展的同時(shí)也面臨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范控制
一、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(一)籌資風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營的關(guān)鍵就是資金,資金籌資的方式不同和資金的來源不同,都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。公司在籌集資金的過程中必須做到風(fēng)險(xiǎn)與成本之間相權(quán)衡。對(duì)收益和風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡之后才能使公司的資本結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。
籌資風(fēng)險(xiǎn)可以分為以下幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)1、利率風(fēng)險(xiǎn):是指由于金融資產(chǎn)的變動(dòng)而導(dǎo)致的資本成本的變動(dòng)。2、再融資風(fēng)險(xiǎn):指企業(yè)再次融資的不確定性或者因?yàn)槠髽I(yè)自身籌資結(jié)構(gòu)的不合理帶來的風(fēng)險(xiǎn),主要體現(xiàn)為金融工具品種的變動(dòng)以及融資方式的變動(dòng)等帶來的風(fēng)險(xiǎn)。3、財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn):對(duì)企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的一個(gè)指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿(負(fù)債/權(quán)益),財(cái)務(wù)杠桿越大,股本收益率越大,與此同時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就越大。4、匯率風(fēng)險(xiǎn):簡而言之就是匯率變動(dòng)給企業(yè)對(duì)外業(yè)務(wù)活動(dòng)造成的風(fēng)險(xiǎn)。5、購買力風(fēng)險(xiǎn):可以理解為企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)一部分是由幣值變動(dòng)而帶來的。
(二)投資風(fēng)險(xiǎn)
投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目投入資金之后,因?yàn)槭苁袌鲂枨螅瑖艺叩鹊淖兓绊懙狡髽I(yè)的預(yù)期收益的風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目最為顯著的幾個(gè)特點(diǎn)就是投資規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,變現(xiàn)能力在初期比較弱,除了這幾個(gè)自身特點(diǎn)之外還會(huì)面臨國家宏觀調(diào)控政策的影響,容易受到國家投資,財(cái)稅,市場需求變化的影響和制約。一般來說,企業(yè)所投資的項(xiàng)目規(guī)模越大,那么所面臨的的管理風(fēng)險(xiǎn),銷售風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)就越大。較大的投資項(xiàng)目往往需要一年或者十幾年的時(shí)間來計(jì)劃和實(shí)施,投資數(shù)額巨大、時(shí)間跨度長導(dǎo)致未來報(bào)酬極大的不確定性,因此存在較大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。
(三)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)中,企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)受供、產(chǎn)、銷等環(huán)節(jié)不確定因素的影響,導(dǎo)致的資金運(yùn)動(dòng)遲緩,運(yùn)營困難,企業(yè)價(jià)值下降的風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營能力不能隨著市場環(huán)境的變化而提升和調(diào)整。中國房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了快40年的發(fā)展,現(xiàn)在的市場已經(jīng)進(jìn)入到供大于求的狀態(tài),企業(yè)間的競爭不斷加劇,行業(yè)升級(jí)加快。市場不斷變化就要求企業(yè)必須提升自己相應(yīng)的經(jīng)營能力,如果一再的墨守成規(guī),沒有好好的風(fēng)險(xiǎn)市場行情的變化,建造出符合大眾預(yù)期狀態(tài)的建筑物,設(shè)計(jì)品質(zhì)更高,質(zhì)量更好的房地產(chǎn)產(chǎn)品,采用過時(shí)的產(chǎn)業(yè)模式和營銷模式,不提高企業(yè)的運(yùn)營效率,有效亞索成本,那么企業(yè)將面臨客戶流失,市場萎縮,經(jīng)營資金枯竭的風(fēng)險(xiǎn)。此外還有因?yàn)槠髽I(yè)間大量互保而導(dǎo)致的保證風(fēng)險(xiǎn),由于貨幣市場波動(dòng)帶來的利率風(fēng)險(xiǎn)和資本流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),國家財(cái)稅體制改革引起的納稅風(fēng)險(xiǎn),以及不能做到對(duì)投資人承諾過的利潤分配風(fēng)險(xiǎn)。
二、房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施
(一)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制
在越來越激烈的市場競爭中,樹立良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并且勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵步驟。在平時(shí)的經(jīng)營活動(dòng)中,各個(gè)部門,各個(gè)崗位的人員尤其是企業(yè)的高層管理者和財(cái)務(wù)人員必須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,要做到將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)滲入到企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)的方方面面。對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說,具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)是非要有必要的,要不間斷的對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作過程進(jìn)行監(jiān)督,定時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,同時(shí)還要通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)出對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性,使自己有準(zhǔn)確的職業(yè)判斷能力,做到潛在風(fēng)險(xiǎn)即將發(fā)生是能準(zhǔn)確識(shí)別,及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的危害程度降到最低,并且能在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后沉著冷靜的做出判斷和提出解決方案。對(duì)于企業(yè)的管理者來說,風(fēng)險(xiǎn)是他們面臨的一個(gè)難關(guān),若是不能克服風(fēng)險(xiǎn),那么企業(yè)的房產(chǎn)就不能及時(shí)售出,資金流通就會(huì)受阻,進(jìn)而影響日后的發(fā)展,所以管理人員要在公司內(nèi)部實(shí)施全員風(fēng)險(xiǎn)管理,在企業(yè)內(nèi)部引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,讓管理者,員工,公司一起承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利三位一體的目標(biāo)。
(二)建立合理的資本結(jié)構(gòu)
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立適合自身發(fā)展的資本結(jié)構(gòu),避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。首先一個(gè)好的資本積累約束機(jī)制是對(duì)企業(yè)資本進(jìn)行保障的重要步驟,以合理的速度充實(shí)資本。負(fù)債規(guī)模對(duì)于企業(yè)來說是一個(gè)比較敏感的詞,合理的負(fù)債規(guī)模能使企業(yè)的資金流動(dòng)受到較少的阻礙,相應(yīng)的減少可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),房地產(chǎn)開發(fā)一般需要較長的一個(gè)周期,企業(yè)借債要以中長期債為主,短期債務(wù)為輔,同時(shí)要加快銷售,提升回款速度以此來減輕企業(yè)籌資壓力。選擇合適的借款時(shí)機(jī),,做好負(fù)債籌資的預(yù)期效果規(guī)劃書,權(quán)衡收益和成本,優(yōu)化企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)。其次,一個(gè)好的融資決策是決定企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的重要因素,融資金額的大小直接決定了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在正處于一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)上升的階段,公司應(yīng)采取穩(wěn)健的融資決策。從多種渠道進(jìn)行融資,最好采取直接融資方式,比如說發(fā)行普通股,可轉(zhuǎn)換債券,優(yōu)先股,引入戰(zhàn)略投資人等。盡量降低財(cái)務(wù)杠桿,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。最后,將不同的債務(wù)按期限進(jìn)行劃分,以減少企業(yè)的債務(wù)壓力,保證資金運(yùn)動(dòng)流暢。
(三)認(rèn)清產(chǎn)業(yè)所處環(huán)境,提高企業(yè)管理水平
房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)階段急需要做的是分析財(cái)務(wù)管理制度環(huán)境,加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力,我國現(xiàn)在房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出的是飽和狀態(tài),市場供大于求,行業(yè)內(nèi)的競爭激烈,為了防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要對(duì)不斷變化的市場環(huán)境和財(cái)務(wù)環(huán)境進(jìn)行分析研究,提升企業(yè)管理水平,避免在競爭中落伍。我國最新的房產(chǎn)政策可以解讀為以下幾點(diǎn):1、加快農(nóng)名工市民化,擴(kuò)大住房要求。2、繼續(xù)推進(jìn)棚戶區(qū)改造,保證居民住房。3、收購存量商品房用于安置房和保障房,達(dá)到去庫存目的。4、金融信貸政策放松,降低首付比例。5、財(cái)稅政策支持住房消費(fèi),降低居民購房成本。這些政策都是在鼓勵(lì)居民購房,企業(yè)要從中制定出適合自身的銷售策略,加快住房出售和回收資金速度,降低因負(fù)債過高,資金不流通而帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理者也要提升自我管理水平,減少因?yàn)殡S意決策帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),將異常經(jīng)營活動(dòng)控制在廚師階段,減少不必要的損失,比較實(shí)際和預(yù)算之間的差異,制定和采取調(diào)整經(jīng)營活動(dòng)的策略,對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行揭示和預(yù)防。
(四)科學(xué)管理投資項(xiàng)目,減少投資風(fēng)險(xiǎn)
作為房地產(chǎn)企業(yè)的管理者來說,確定一個(gè)投資項(xiàng)目是要從這個(gè)投資項(xiàng)目的可行性出發(fā),把有關(guān)這個(gè)投資項(xiàng)目的房地產(chǎn)信息進(jìn)行收集,整理,分析。做到準(zhǔn)確的看清房產(chǎn)市場現(xiàn)在的流行趨勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀,使投資項(xiàng)目的不確定性得以下降。同時(shí)還可以采用多種防范風(fēng)險(xiǎn)的方法,比如說,多角化風(fēng)險(xiǎn)控制法,就是多投資一些另外的項(xiàng)目,對(duì)生產(chǎn)和銷售方面進(jìn)行創(chuàng)新,讓公司能在高收益和低收益項(xiàng)目,旺季和淡季上,以此來彌補(bǔ)某一項(xiàng)投資項(xiàng)目帶來的損失。又比如說分散法,不同企業(yè)間聯(lián)營來分散投資風(fēng)險(xiǎn),采取新的商業(yè)模式,與同行業(yè)開展互惠互利的合作,降低房產(chǎn)交易成本和建筑成本。對(duì)于一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)比較大的投資項(xiàng)目,可以與其他企業(yè)進(jìn)行共同投資,共享收益,避免因?yàn)楠?dú)立投資而帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)還應(yīng)該對(duì)各區(qū)域的房產(chǎn)需求進(jìn)行分析,將優(yōu)勢(shì)資源集中到有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觯遣荒苤v全部資源投入到一個(gè)地區(qū),還應(yīng)該要分區(qū)域來分散投資,確保企業(yè)的資產(chǎn)報(bào)酬率達(dá)到理想值。企業(yè)管理者還需要做的是合理安排資源,不是一股做勁將資金全部投入到一個(gè)項(xiàng)目上,對(duì)于資金的應(yīng)用可以劃時(shí)間分開投資,這樣就不會(huì)造成短時(shí)間內(nèi)企業(yè)資金的緊張的局面。
(鎮(zhèn)江市財(cái)政投資評(píng)審中心,江蘇 鎮(zhèn)江 202000)
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