呂津瑤
基層是一切工作的落腳點(diǎn)。黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層,最突出的矛盾問題也在基層,必須要在抓基層、打基礎(chǔ)上狠下功夫,努力使每個(gè)基層黨組織成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。面對(duì)新形勢、新任務(wù),大慶油田第八采油廠(以下簡稱“第八采油廠”)在實(shí)踐中,通過嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任、不斷強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)、持續(xù)提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)三大舉措,有力促進(jìn)了基層黨建工作上水平。
落實(shí)黨建工作責(zé)任,發(fā)揮政治優(yōu)勢。一是重視學(xué)習(xí)引導(dǎo),增強(qiáng)政治意識(shí)。發(fā)揮好政治核心作用,就必須把學(xué)習(xí)擺在重要位置。通過嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,會(huì)場和現(xiàn)場相結(jié)合,總結(jié)提高和經(jīng)驗(yàn)分享相結(jié)合,確保學(xué)習(xí)不走過場、效果落到實(shí)處。二是嚴(yán)格制度執(zhí)行,發(fā)揮班子合力。堅(jiān)持從班子成員做起,嚴(yán)格落實(shí)黨的組織制度和企業(yè)管理制度,特別是“三重一大”決策制度,做到充分民主,切實(shí)提高班子集體決策能力;定期召開中心班子例會(huì),做到工作有安排、有部署、有匯報(bào)、有反饋;組織班子成員承包小隊(duì),分路抓典型工作,并利用各種形式的表彰會(huì)、推進(jìn)會(huì),對(duì)典型單位和崗位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),促進(jìn)班子成員抓樣板、樹典型,以點(diǎn)帶面、齊心協(xié)力推動(dòng)各項(xiàng)工作。三是科學(xué)謀劃工作,發(fā)揮引領(lǐng)作用。注重做到“三個(gè)突出”,即在日常工作中突出科學(xué)謀劃,在攻堅(jiān)工作中突出引領(lǐng)力,在爭創(chuàng)業(yè)績中突出方向性,時(shí)刻融入中心,發(fā)揮引領(lǐng)作用,帶領(lǐng)隊(duì)伍爭創(chuàng)突出業(yè)績。尤其是近年來,第八采油廠通過年初統(tǒng)一規(guī)劃、年底經(jīng)驗(yàn)交流,不斷活化形式,注重工作規(guī)劃的科學(xué)性、指導(dǎo)性和實(shí)用性,確保年度各項(xiàng)工作早謀劃、早啟動(dòng)、早落實(shí)。
強(qiáng)化支部建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。一是注重基層班子整體作用發(fā)揮。黨支部的戰(zhàn)斗力如何,重點(diǎn)在于有沒有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的基層班子,黨支部的堡壘作用是否得到發(fā)揮,關(guān)鍵在于班子的整體作用發(fā)揮如何。第八采油廠通過打造“三講三重”(即講團(tuán)結(jié),重大局;講廉潔,重品行;講責(zé)任,重作風(fēng))基層班子,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮好示范帶頭作用,不斷增強(qiáng)班子合力。二是促進(jìn)戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用發(fā)揮。注重深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),不斷創(chuàng)新形式、活化載體,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動(dòng)整支隊(duì)伍不斷前進(jìn)?;鶎痈鼽h支部通過加強(qiáng)黨員日常管理,深化“黨員先鋒崗”等典型培養(yǎng),形成了“崗崗有標(biāo)桿、班班有典型”的隊(duì)伍新風(fēng)貌,隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升。三是營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,在發(fā)揚(yáng)思想政治工作的好傳統(tǒng),做好“三訪四到”和“一人一事”思想政治工作的同時(shí),推廣EAP服務(wù)模式,運(yùn)用現(xiàn)代心理學(xué)手段,及時(shí)了解員工思想狀況,為員工提供必要的思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)。關(guān)心員工群眾生產(chǎn)生活,積極做好幫扶解困工作,讓員工群眾感受到組織的關(guān)懷和溫暖,進(jìn)一步增強(qiáng)幸福感和歸屬感。
推動(dòng)素質(zhì)提升,打造過硬員工隊(duì)伍。為員工成長搭建平臺(tái)、拓寬渠道,培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)精湛、愛崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍,是全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)的重要體現(xiàn)。第八采油廠主要從兩個(gè)層面強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)提升:一是強(qiáng)化技能教育。圍繞打造“知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”員工隊(duì)伍,通過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)內(nèi)容、活化培訓(xùn)方式、規(guī)范培訓(xùn)機(jī)制,促進(jìn)職工技能水平提升。尤其在青年員工技能教育培訓(xùn)上,實(shí)行“周訓(xùn)、月考、季評(píng)”,加快青年人才素質(zhì)和能力的提升,為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的后備力量。二是抓好思想教育。通過看形勢任務(wù)宣講視頻、聽老員工憶傳統(tǒng)、講身邊典型事跡、談自身崗位責(zé)任,持續(xù)深化優(yōu)良傳統(tǒng)教育和形勢任務(wù)教育,增強(qiáng)廣大員工踐行崗位責(zé)任、服務(wù)油田發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。在此基礎(chǔ)上,制定了《弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)指導(dǎo)意見》,通過開展案例分析、典型巡講和主題征文比賽,強(qiáng)化員工主人翁意識(shí),促進(jìn)全員自覺繼承優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)。同時(shí),鼓勵(lì)基層支部創(chuàng)新開展特色思想教育活動(dòng),對(duì)涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)好做法,組織現(xiàn)場觀摩和交流學(xué)習(xí),營造了弘揚(yáng)傳統(tǒng)、鼓足干勁、爭創(chuàng)一流的良好氛圍,為各項(xiàng)工作開展提供了有力的思想保障。