陳徐婷

當(dāng)前，隨著醫(yī)療改革的實(shí)施，醫(yī)院在不斷提升醫(yī)療水平的同時(shí)，也應(yīng)更加關(guān)注職工的成長(zhǎng)，因此，醫(yī)院工會(huì)工作的重要性日益凸顯，對(duì)醫(yī)院工會(huì)工作也提出了新的要求和挑戰(zhàn)。工會(huì)作為醫(yī)院的重要職能部門，肩負(fù)著代表職工權(quán)益、為職工謀福利、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)等一系列重任，為醫(yī)院和職工之間搭建了溝通的平臺(tái)。因此，如何找準(zhǔn)工會(huì)工作與醫(yī)院整體工作的最佳契合點(diǎn)，不斷提高工會(huì)的組織能力，充分展現(xiàn)職工的才華和能力，就成為了新形勢(shì)下每個(gè)醫(yī)院工會(huì)工作者應(yīng)該思考的問(wèn)題。但是，當(dāng)前醫(yī)院工會(huì)工作還存在一些共性的問(wèn)題，限制了工會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，需要引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，采取積極的應(yīng)對(duì)措施。

創(chuàng)新工作思維，適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展要求

醫(yī)院工會(huì)工作必須適應(yīng)時(shí)代的需要，圍繞中心任務(wù)，創(chuàng)新工作思維，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用。一是圍繞醫(yī)院中心工作大局與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的整體目標(biāo)，著眼于服務(wù)大局和服務(wù)職工相統(tǒng)一，著眼于服務(wù)社會(huì)和服務(wù)患者相統(tǒng)一，探索與醫(yī)院中心工作大局相適應(yīng)的整體工作思路。二是充分發(fā)揮好工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，創(chuàng)新工作思路，樹立有利于發(fā)揮工會(huì)組織同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的工會(huì)工作思維方式。三是緊密聯(lián)系當(dāng)前醫(yī)院工會(huì)組織在所屬領(lǐng)域的工作環(huán)境、資源結(jié)構(gòu)、組織地位、組織建設(shè)的實(shí)際情況，不斷研究工會(huì)組織建設(shè)的新情況，解決工會(huì)組織建設(shè)的新問(wèn)題。四是加強(qiáng)與各部門、各領(lǐng)域的合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、平等互利、共同發(fā)展。

創(chuàng)新工作方法，提高工會(huì)組織維權(quán)能力

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)組織的基本職責(zé)。首先要強(qiáng)化以職工為本的工作理念。醫(yī)院工會(huì)要切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，并將其組織和引導(dǎo)到完成醫(yī)院的中心工作上來(lái)。醫(yī)院工會(huì)工作要切實(shí)找準(zhǔn)職工所需和工會(huì)組織所能的結(jié)合點(diǎn)，把職工的具體需求和工會(huì)組織有能力提供的服務(wù)很好地結(jié)合起來(lái)，講究工作方法，務(wù)求實(shí)效，貼近職工。其次要增強(qiáng)工會(huì)組織服務(wù)職工的能力。醫(yī)院工會(huì)組織要在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、崗位練兵等方面積極創(chuàng)造條件，搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)；通過(guò)舉辦學(xué)術(shù)講座、知識(shí)競(jìng)賽、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等形式，加強(qiáng)員工對(duì)新技術(shù)、新理論的掌握運(yùn)用；引導(dǎo)職工在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，努力做到各種學(xué)習(xí)相互滲透、相互促進(jìn)，打造一支理論扎實(shí)、技術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的員工隊(duì)伍。

創(chuàng)新工作機(jī)制，夯實(shí)工會(huì)組織自身建設(shè)

工會(huì)的基層組織要按照新形勢(shì)、新要求，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。一是合理鞏固和完善醫(yī)院基層工會(huì)組織體系。根據(jù)職工群體分布、利益需求等變化，采取靈活多樣的形式，合理調(diào)整基層工會(huì)組織設(shè)置，努力擴(kuò)大工會(huì)在職工群眾中的覆蓋面和影響力。二是切實(shí)加強(qiáng)廣大職工的教育管理。醫(yī)院工會(huì)組織要結(jié)合形勢(shì)要求，深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，全心全意為病人提供優(yōu)質(zhì)便捷高效的醫(yī)療服務(wù)。三是重點(diǎn)培育造就一支基層工會(huì)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，完善院工會(huì)、分工會(huì)、工會(huì)小組三級(jí)民主管理制度，加強(qiáng)分工會(huì)建設(shè)，提高全院工會(huì)組織的整體水平，建設(shè)一支忠誠(chéng)黨的事業(yè)、熱愛工會(huì)崗位、竭誠(chéng)服務(wù)職工的基層工會(huì)干部隊(duì)伍。四是推進(jìn)基層工會(huì)組織制度建設(shè)。從基層工會(huì)工作實(shí)際出發(fā)，繼續(xù)完善并不斷改進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)制度，針對(duì)基層工會(huì)組織面臨的新情況、新問(wèn)題，積極推進(jìn)組織制度創(chuàng)新。

創(chuàng)新工作載體，增強(qiáng)工會(huì)組織內(nèi)在活力

增強(qiáng)工會(huì)組織的內(nèi)在活力是工會(huì)基層組織建設(shè)的基本目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，一是加強(qiáng)工會(huì)的民主建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則，積極引導(dǎo)廣大職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，加大院務(wù)公開力度，及時(shí)進(jìn)行院務(wù)公開，把廣大職工對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實(shí)處；二是加強(qiáng)工會(huì)文化建設(shè)。努力建設(shè)充滿活力、健康有益的職工文化，最大限度地把職工的智慧和力量激發(fā)出來(lái)，讓他們自覺把個(gè)人的奮斗目標(biāo)融入到黨的事業(yè)之中；三是加強(qiáng)工會(huì)信息化建設(shè)。提高掌握、運(yùn)用現(xiàn)代科技手段的能力，充分利用信息化優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用信息技術(shù)，轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新工作手段，提高自身能力，更好地聯(lián)系、教育和服務(wù)職工；四是加強(qiáng)職工之家建設(shè)。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以非公經(jīng)濟(jì)實(shí)體為依托建設(shè)職工之家，豐富職工的文化生活，提供信息交流平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。