朱馬莉

【摘 要】在我國市場體制改革腳步逐漸加快的今天，煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢越來越強烈，使得國有煤炭企業(yè)面臨著諸多新挑戰(zhàn)。會計管理工作可以有效保證煤炭企業(yè)財務狀況，直接關(guān)乎到煤炭企業(yè)的財務管理效率，因此，煤炭企業(yè)需要積極提高會計能力，本文就對煤炭企業(yè)財務管理中會計能力的方法進行探究，以期為煤炭企業(yè)會計管理工作提供參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)；財務管理；會計能力；存在問題；解決對策

煤炭企業(yè)在運營過程中，涉及到服務、貨物交接等多項工作內(nèi)容，這些工作的展開都與會計能力密切相關(guān)，但是現(xiàn)階段，煤炭企業(yè)在展開財務管理工作時，會計能力不高，導致財務管理工作中頻繁出現(xiàn)問題，難以提高煤炭企業(yè)的核心競爭力?；诖耍疚木蛯γ禾科髽I(yè)財務管理中存在的問題進行分析，并提出具體的解決對策，以期讓煤炭企業(yè)向上發(fā)展。

一、目前煤炭企業(yè)財務管理中存在的問題闡述

煤炭企業(yè)展開會計工作，對煤炭企業(yè)領(lǐng)導展開決策工作起到直觀重要的作用，也間接影響到煤炭企業(yè)文化的形成[1]。但是受到傳統(tǒng)觀念的影響，煤炭企業(yè)在展開財務管理工作時，由于工作人員會計能力偏低，導致財務管理中經(jīng)常會出現(xiàn)問題，其中最為嚴峻的有以下四種：

一是，煤炭企業(yè)財務管理工作人員缺少財務預測能力[2]?，F(xiàn)階段，煤炭企業(yè)在發(fā)展中，缺少完善的財務工作人員考核機制，導致財務工作人員對財務預測能力掌握不充分，難以應對此項工作，從而會出現(xiàn)財務報表數(shù)據(jù)不準確，對煤炭企業(yè)領(lǐng)導展開后續(xù)決策工作造成嚴重的負面影響，影響到煤炭企業(yè)的發(fā)展。

二是，煤炭企業(yè)會計工作整體管理水平低。目前，煤炭企業(yè)在展開會計工作時，還采用傳統(tǒng)老舊的方法，導致煤炭企業(yè)內(nèi)部環(huán)境無法得到改善，嚴重降低了煤炭企業(yè)管理水平，無法取得預期效果。

三是，煤炭企業(yè)領(lǐng)導缺少財務管理工作的意識[3]。眾所周知，煤炭企業(yè)屬于典型的國有企業(yè)，而國有企業(yè)的主要作用是實現(xiàn)國家經(jīng)濟的調(diào)節(jié)，其作為國民經(jīng)濟發(fā)展的力量支持，在運營過程中主要是國家投資。在此種情況下，就會讓煤炭領(lǐng)導出現(xiàn)錯誤思想——“國家的錢，想花就花”，進而不重視財務管理工作，沒有形成財務管理意識，如果在運行階段出現(xiàn)財務問題，不能得到及時解決，影響經(jīng)濟收入。

四是，煤炭企業(yè)財務管理水平有限。由于煤炭企業(yè)領(lǐng)導不重視財務管理工作，導致煤炭企業(yè)在運行過程中存在財務部門“小金庫“的問題，進而出現(xiàn)資金亂花等情況。以此同時，煤炭企業(yè)財務管理水平有限，財務管理模式陳舊，久而久之，就會讓煤炭企業(yè)增加資金流失問題，從而影響到煤炭企業(yè)的發(fā)展。

二、煤炭企業(yè)提升財務會計工作的主要對策分析

針對目前煤炭企業(yè)財務管理中存在的問題，煤炭企業(yè)要想實現(xiàn)穩(wěn)定有序的發(fā)展，提高所能獲取的經(jīng)濟效益，就需要不斷提升財務會計工作質(zhì)量，具體需要做到以下幾點：

一是，煤炭企業(yè)領(lǐng)導注重財務工作人員技能培訓工作[4]。針對煤炭企業(yè)會計工作整體管理水平低這一問題，煤炭企業(yè)就需要做到與時俱進，合理展開財務工作人員技能培訓工作：一方面，煤炭企業(yè)完善財務管理工作管理模式和工作人員考核制度，并將所制定的制度全部落實下去，發(fā)揮出作用。另一方面，煤炭企業(yè)可以讓財務會計工作人員提升學歷，參與會計專業(yè)電大函授學習，且日常工作中注重對其進行現(xiàn)代會計知識的講解，讓每一位財務管理工作人員都能提升會計能力，更好的應對會計工作，保證煤炭企業(yè)財務狀況合理。

二是，煤炭企業(yè)需要注重內(nèi)部硬件設(shè)備的優(yōu)化工作?，F(xiàn)階段，煤炭企業(yè)之所以會出現(xiàn)財務問題，究其原因，就是財務硬件設(shè)備落后，難以做到規(guī)范化。此種情況下，煤炭企業(yè)就要積極展開內(nèi)部硬件設(shè)備優(yōu)化工作，大力引進先進的科學技術(shù)，將財務會計工作信息化，有效提高財務會計工作效率，推動煤炭企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

三是，煤炭企業(yè)在財務會計工作中融入數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)。在我國科學技術(shù)迅速發(fā)展的背景下，互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為世界發(fā)展的主流，在人們生活、工作中被滲透，針對此種情況，煤炭企業(yè)要求提升財務會計工作效率，就可以在工作中積極融入數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與財務會計系統(tǒng)相結(jié)合，讓財務會計信息數(shù)據(jù)可以得到充分分析，從根本上提升煤炭企業(yè)財務會計工作的專業(yè)性和針對性。

四是，煤炭企業(yè)建立有效的獎勵激勵機制。目前，煤炭企業(yè)財務會計工作人員缺少競爭性，工作積極性偏低，且眼界低，業(yè)務水平也低，難以讓煤炭財務會計工作得到提升。針對此種情況，煤炭企業(yè)要想切實解決此種問題，就需要完善財務會計工作人員的獎勵激勵機制：一方面，煤炭企業(yè)通過獎勵激勵機制，調(diào)動財務管理工作人員的工作潛能，讓其更好的投入到工作中，不斷提升自身處理財務的能力和會計能力。另一方面，通過獎勵激勵機制可以讓財務管理人員的工資待遇得到提升，且煤炭企業(yè)還需要完善財務管理工作人員的晉升標準體系和職稱評定標準體系，讓財務會計工作人員有機會晉升，從而留住人才。

三、總結(jié)語

總而言之，煤炭企業(yè)提高會計能力是發(fā)展的必然趨勢，也是提升財務管理工作效率的有效途徑，在煤炭企業(yè)發(fā)展中占據(jù)主要作用。面對此種情況，煤炭企業(yè)在運行過程中，就需要不斷借鑒外國每天企業(yè)財務管理經(jīng)驗，充分掌握時代發(fā)展趨勢，針對性制定會計能力提高對策，從而有效提高每一位工作人員的會計能力，讓其能夠充分應對財務管理工作，進一步提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益。

【參考文獻】

[1] 王晉華.EVA與我國煤炭上市公司企業(yè)價值的相關(guān)性研究[D].山西財經(jīng)大學，2016.

[2] 盛蕾.財務集約化與價值鏈視角的煤炭企業(yè)資產(chǎn)管理[J].中國農(nóng)業(yè)會計，2016（7）：56-59.

[3] 劉 玥.煤炭企業(yè)發(fā)展能力綜合評價與分析——基于財務視角[D].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學，2016.

[4] 畢冉昀.ZHLNE煤業(yè)有限責任公司財務風險控制研究[D].天津商業(yè)大學，2014.