秦川生

【摘 要】黨建工作是發(fā)電企業(yè)日常工作的重要組成部分，同時(shí)也是發(fā)電企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要軟實(shí)力，加強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新，有利于增強(qiáng)發(fā)電企業(yè)內(nèi)部員工的政治向心力，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。文章對(duì)新形勢(shì)下發(fā)電企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)而探討了新形勢(shì)下發(fā)電企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展策略，以供相關(guān)人員參考。

【關(guān)鍵詞】發(fā)電企業(yè)；黨建工作；思想觀念；工作思路；黨建體系

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)機(jī)制逐步完善，政府部門(mén)積極推動(dòng)電力企業(yè)改革，促使諸多發(fā)電企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，將提升經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)。但發(fā)電企業(yè)不斷改革發(fā)展的過(guò)程中，很多高層領(lǐng)導(dǎo)過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)利益，而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部黨建工作不能有效開(kāi)展，進(jìn)而造成企業(yè)黨員干部作風(fēng)、思想等方面問(wèn)題重重。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，發(fā)電企業(yè)黨組織非常有必要加強(qiáng)內(nèi)部黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。

一、新形勢(shì)下發(fā)電企業(yè)黨建工作面臨的問(wèn)題

1.黨建工作方式方法相對(duì)落后

發(fā)電企業(yè)黨組織要想充分發(fā)揮自身在企業(yè)日常管理中的重要作用，就必須采取一定的工作方式方法。隨著我國(guó)電力企業(yè)改革的不斷深入，發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式也不斷得以改進(jìn)，但大部分發(fā)電企業(yè)的黨建工作方法還相對(duì)滯后，這對(duì)發(fā)電企業(yè)的快速發(fā)展造成一定影響。同時(shí)，黨建工作方法的滯后性完全背離的黨員先進(jìn)性要求，對(duì)發(fā)電企業(yè)的改革也形成一定的限制。

2.黨建工作思想觀念缺乏先進(jìn)性

近些年來(lái)，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和完善的過(guò)程中，我國(guó)政府逐步推進(jìn)電力企業(yè)體制改革，發(fā)電企業(yè)的黨建工作也面臨較大困境，企業(yè)黨組織的思想觀念相對(duì)落后，難以有效滿足新時(shí)期新形勢(shì)下發(fā)電企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。首先是黨建工作態(tài)度方面，不少發(fā)電企業(yè)的黨組織工作流于表面，不重視具體工作內(nèi)容，一些黨員干部工作態(tài)度不端正，缺乏工作熱情，應(yīng)對(duì)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。其次，發(fā)電企業(yè)黨組織在思想政治教育方面存在嚴(yán)重不足，一些黨員干部并不具備精深的政治理論修養(yǎng)，無(wú)法合理指導(dǎo)發(fā)電企業(yè)的黨建工作，也就難以充分調(diào)動(dòng)廣大電力職工的積極性。

3.企業(yè)重視力度不足

隨著電力改革的進(jìn)一步推進(jìn)，各大發(fā)電企業(yè)將工作重點(diǎn)放在自身經(jīng)濟(jì)效益的提升方面，大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有意識(shí)到黨建工作的重要性，而對(duì)企業(yè)黨建工作相對(duì)忽視，從而造成發(fā)電企業(yè)的黨建工作難以取得較大進(jìn)展，其在發(fā)電企業(yè)管理中的重要作用也無(wú)法充分發(fā)揮。

4.黨員干部思想覺(jué)悟有待提升

在部分發(fā)電企業(yè)中，一些黨員干部職業(yè)素養(yǎng)不過(guò)硬，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與改革的實(shí)際要求。具體來(lái)將，就是部分黨員干部的政治理論素質(zhì)相對(duì)不足，不具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，綜合素養(yǎng)不能滿足時(shí)代發(fā)展需要。同時(shí)一些黨員干部沒(méi)有形成較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，不關(guān)注黨建工作，很少開(kāi)展黨員會(huì)議，不重視基層黨員的學(xué)習(xí)和生活，對(duì)黨建工作不熟悉，在具體工作過(guò)程中，分析和解決問(wèn)題的能力相對(duì)較弱[1]。還有一些黨員干部不能及時(shí)更新思想觀念和思想理論，常常采用老方法來(lái)處理新問(wèn)題，造成各種問(wèn)題不斷積累。

二、新形勢(shì)下發(fā)電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展策略

1.明確黨建工作權(quán)責(zé)，建立健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

首先，發(fā)電企業(yè)黨組織應(yīng)在堅(jiān)持黨建工作基本思路的基礎(chǔ)上，有效構(gòu)建企業(yè)黨建工作的實(shí)踐體系，并積極轉(zhuǎn)變黨建工作理念和工作方式方法。

其次，發(fā)電企業(yè)黨組織在開(kāi)展黨建工作過(guò)程中，應(yīng)在保證黨建工作合理高效開(kāi)展的前提下，積極成立基層黨組織工作機(jī)構(gòu)，加大黨建工作宣傳力度，從具體情況出發(fā)，致力于在發(fā)電企業(yè)設(shè)置黨群工作組織機(jī)構(gòu)，并安排相應(yīng)的工作成員。

最后，在發(fā)電企業(yè)黨委統(tǒng)一管理體系中，黨組織應(yīng)將作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、組織建設(shè)等作為黨建工作的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，以促進(jìn)發(fā)電企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)將自身責(zé)任、目標(biāo)和思想等有效融合[2]。同時(shí)在黨建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建設(shè)的過(guò)程中，進(jìn)一步提高發(fā)電企業(yè)黨建工作的政治核心地位，以充分保持與黨中央思想精神的一致性，從而大大增強(qiáng)黨建工作效果，有效提升黨建工作效率。

2.積極轉(zhuǎn)變黨建工作基本思路

首先，在新形勢(shì)下，發(fā)電企業(yè)在黨建工作過(guò)程中，應(yīng)始終將黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)放在首要位置，堅(jiān)持全面協(xié)同和聯(lián)動(dòng)的雙責(zé)互融工作思路，從方法、機(jī)制以及內(nèi)容等方面著手，將企業(yè)內(nèi)部黨建工作相關(guān)各種要素有效融合起來(lái)，實(shí)施統(tǒng)籌管理。

其次，在開(kāi)展黨建工作的同時(shí)，發(fā)電企業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)文化、思想政治以及工會(huì)團(tuán)青等方面建設(shè)，促使黨建工作模式多元化。

再次，從工作職能方面來(lái)講，發(fā)電企業(yè)黨組織應(yīng)不斷創(chuàng)新黨建工作模式，由過(guò)去的政治保障為主轉(zhuǎn)向當(dāng)前創(chuàng)新為主的黨建模式。從工作理念方面來(lái)講，應(yīng)由過(guò)去以管理為主轉(zhuǎn)向以服務(wù)為主的黨建模式。從工作方式方面來(lái)講，應(yīng)由過(guò)去以循環(huán)為主轉(zhuǎn)向以價(jià)值循環(huán)為主的黨建模式。

最后，發(fā)電企業(yè)黨組織應(yīng)將黨的政治優(yōu)勢(shì)積極轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)電企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)的黨政引領(lǐng)能力，通過(guò)大力發(fā)揮黨組織作用，來(lái)有效保證黨建工作與企業(yè)發(fā)展改革相一致。從而促使黨建工作與企業(yè)發(fā)展和諧統(tǒng)一，進(jìn)而全面實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)的黨建工作目標(biāo)。

3.有效構(gòu)建黨建工作目標(biāo)體系，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任

首先，發(fā)電企業(yè)黨組織應(yīng)從黨建工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面建設(shè)出發(fā)，進(jìn)一步分解和細(xì)化黨建工作目標(biāo)，以發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)具體情況為中心，打造黨員示范項(xiàng)目。發(fā)電企業(yè)黨支部應(yīng)高度重視黨員示范項(xiàng)目，并將其各項(xiàng)責(zé)任分解和落實(shí)到各個(gè)黨員干部身上，以有效形成共同面對(duì)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、價(jià)值與責(zé)任的黨建工作目標(biāo)體系。

其次，發(fā)電企業(yè)黨組織應(yīng)以一崗雙責(zé)為主要原則，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種黨建資源進(jìn)行有效整合，并據(jù)此構(gòu)建黨群與企業(yè)各部間的協(xié)調(diào)共通的責(zé)任體系，以有效規(guī)范責(zé)任主體，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，從而建立一個(gè)權(quán)責(zé)分明的黨建工作責(zé)任機(jī)制[3]。

最后，將發(fā)電企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與內(nèi)部黨建總目標(biāo)有效結(jié)合起來(lái)，把增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為工作著力點(diǎn)，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層思政建設(shè)出發(fā)，最大程度地發(fā)揮政治核心作用。

4.加強(qiáng)黨組織建設(shè)，構(gòu)建完善的服務(wù)保障體系

首先，發(fā)電企業(yè)黨組織應(yīng)以增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力、提供政治保障為目標(biāo)，有效梳理企業(yè)紀(jì)檢、工會(huì)與團(tuán)青等各方面工作內(nèi)容，以便于將各部門(mén)具體工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任有效明確出來(lái)。

其次，發(fā)電企業(yè)黨組織應(yīng)從黨建工作基本任務(wù)出發(fā)，有效結(jié)合組織年度工作內(nèi)容，合理制定黨建工作計(jì)劃，合理分配黨建工作崗位責(zé)任，將嚴(yán)格將工作計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)到位。

再次，發(fā)電企業(yè)黨組織應(yīng)進(jìn)一步加大黨組織陣營(yíng)建設(shè)，將各部門(mén)黨建工作作為績(jī)效考核的基本內(nèi)容，并據(jù)此考核評(píng)價(jià)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

最后，建立完善的黨建服務(wù)保障體系，合理配置企業(yè)黨組織資源，有效保護(hù)黨建工作人員和組織等，以充分保證企業(yè)黨組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的完整性。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，黨建工作對(duì)發(fā)電企業(yè)的改革發(fā)展有非常重要的影響，加強(qiáng)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)增強(qiáng)發(fā)電企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增進(jìn)發(fā)電企業(yè)黨群關(guān)系，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力等方面，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，發(fā)電企業(yè)黨組織必須充分了解當(dāng)前黨建工作中存在的各種問(wèn)題，積極轉(zhuǎn)變黨建工作基本思路，明確黨建工作權(quán)責(zé)，同時(shí)，建立健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，有效構(gòu)建黨建工作目標(biāo)體系，并加強(qiáng)黨組織建設(shè)，構(gòu)建完善的服務(wù)保障體系，從而全面推動(dòng)發(fā)電企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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