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電力生產(chǎn)作業(yè)安全管理中常見問題及措施

2018-01-15 10:14:54楊梅
科學(xué)與財(cái)富 2018年34期
關(guān)鍵詞:電力生產(chǎn)問題及對策

楊梅

摘要:隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展,人們對電力生產(chǎn)作業(yè)的關(guān)注不斷提高。在電力生產(chǎn)作業(yè)中,安全管理工作是十分重要的,如果作業(yè)過程中沒有做好相應(yīng)的安全措施,沒有按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行操作,就會影響電力企業(yè)的正常發(fā)展,所以為了提高電力生產(chǎn)作業(yè)的工作效率,就需要加強(qiáng)對電力生產(chǎn)作業(yè)的安全管理。

關(guān)鍵詞:電力生產(chǎn);作業(yè)安全;問題及對策

現(xiàn)階段在我國電力企業(yè)的電力生產(chǎn)作業(yè)中存在很多問題,嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的正常發(fā)展。因此本文首先對電力生產(chǎn)作業(yè)的安全管理工作存在的問題進(jìn)行分析,然后針對問題提出幾點(diǎn)有效建議,希望能有效提高電力生產(chǎn)作業(yè)安全管理水平,促進(jìn)電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、電力生產(chǎn)作業(yè)安全管理中存在的問題

(一)缺乏對安全管理工作的重視

現(xiàn)階段雖然我國大多數(shù)的電力企業(yè)都制定了一些列的有關(guān)電力生產(chǎn)作業(yè)的安全管理措施和制度,對安全生產(chǎn)各個工作環(huán)節(jié)都制定了明確的責(zé)任制度,但是在實(shí)施的過程中還是存在著一些問題。首先電力企業(yè)大多只重視企業(yè)的大型作業(yè)管理,缺乏對電力企業(yè)日常工作的管理,很多安全管理制度和措施都沒有落實(shí)到位,只有形式,沒有實(shí)質(zhì)性的作用。其次工作人員針對安全作業(yè)中產(chǎn)生的事故沒有進(jìn)行認(rèn)真分析,關(guān)于事故發(fā)生的原因、處理的方法也沒有詳細(xì)說明并向上級報(bào)告,使得企業(yè)安全事故處理工作無法正常進(jìn)行。最后許多工作人員沒有按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行安全管理工作,不能有效的指導(dǎo)基層員工進(jìn)行更好的安全生產(chǎn)工作。

(二)缺乏專業(yè)的安全管理部門和管理人員

現(xiàn)階段我國的電力企業(yè)中,雖然都設(shè)立有安全管理部門,但是卻缺乏對安全管理部門的重視,企業(yè)為了減少投入,節(jié)約成本,聘請的工作人員大多都沒有進(jìn)行過專業(yè)培訓(xùn),缺乏專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理技能,不能對電力企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行安全有效的管理,阻礙了電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的順利開展,不利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、電力生產(chǎn)作業(yè)安全管理中常見問題的解決措施

(一)加大對安全管理工作的宣傳和培訓(xùn)

在電力企業(yè)中,很多企業(yè)都不重視生產(chǎn)作業(yè)的安全管理工作,因此要想提高電力企業(yè)的安全管理水平,就需要加大對安全管理工作的重視程度,進(jìn)一步加大對安全管理工作的宣傳和培訓(xùn)工作。

首先電力企業(yè)可以運(yùn)用現(xiàn)代多媒體技術(shù)對安全管理工作進(jìn)行宣傳??梢岳脠?bào)紙、微信、QQ、微博以及企業(yè)網(wǎng)頁等宣傳方法,結(jié)合視頻、音頻、圖片和文字對企業(yè)工作人員進(jìn)行安全管理相關(guān)知識的宣傳。使工作人員可以充分意識到安全管理工作的重要性,在實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)中可以提高安全防護(hù)意識,做好安全保護(hù)工作,例如戴好安全帽,穿好工作服等,并且能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行操作,規(guī)范自己的行為,保證生產(chǎn)工作的安全性。

其次電力企業(yè)還應(yīng)該針對企業(yè)的工作人員進(jìn)行安全管理工作相關(guān)的培訓(xùn)教育工作。對于管理人員而言,應(yīng)該加大對他們進(jìn)行安全管理知識和管理技能的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)管理水平和職業(yè)道德,讓他們在實(shí)際的管理工作中可以保持積極的工作態(tài)度,努力做好管理工作,在事故發(fā)生時可以用于承擔(dān)責(zé)任,并積極的尋求處理方法,降低事故產(chǎn)生的對企業(yè)生產(chǎn)的影響。對于新入職的員工,需要進(jìn)行崗前培訓(xùn),傳達(dá)相關(guān)故障制度的規(guī)定,并對新員工的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,嚴(yán)禁使用考核不合格的員工,考核合格的員工在老員工的帶領(lǐng)下進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。對于企業(yè)的老員工也要進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核,提高他們的安全意識和工作效率以及處理突發(fā)事件的能力。

(二)建立完善的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

在電力企業(yè)中,建立完善的安全生產(chǎn)管理制度是非常重要的,是企業(yè)員工規(guī)范自己行為的依據(jù),企業(yè)必須確保安全管理制度可以滲透到企業(yè)的每一個員工身上,規(guī)范到每一個員工的行為。

首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的行為,按照制度要求來進(jìn)行工作,為員工樹立榜樣,保證制度能夠順利完成。其次企業(yè)還應(yīng)該針對不同的部門不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定不同的安全管理制度,使其符合該部門的生產(chǎn)特點(diǎn),能夠?qū)γ總€員工的生產(chǎn)工作提供參考依據(jù),規(guī)范每個員工的生產(chǎn)行為。

其次在電力企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)中需要對生產(chǎn)隱患進(jìn)行分析和預(yù)測。企業(yè)可以組織相關(guān)的技術(shù)人員對生產(chǎn)工作做詳細(xì)的分析,對一些常見的可能發(fā)生的安全風(fēng)險的信息做收集和整理,針對風(fēng)險之地一些列的防備措施和應(yīng)急措施。例如在一些多發(fā)事故的地區(qū)貼上小標(biāo)語或者是放置危險警示牌,為各位員工做警示作用。讓工作人員在實(shí)際的工作中可以時刻提高自己的安全意識,對安全風(fēng)險進(jìn)行提前預(yù)防,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。另一方面,在電力企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)中需要注意對帶電設(shè)備的維修,尤其是直流方面,需要時刻對充電機(jī)進(jìn)行檢查,并對蓄電池進(jìn)行更換。

最后,可以在企業(yè)中實(shí)行激勵制度,電力企業(yè)可以定期組織相關(guān)人員進(jìn)行安全大檢查活動,對在工作中表現(xiàn)優(yōu)異有突出貢獻(xiàn)和很大進(jìn)步的工作人員給予精神和物質(zhì)方面的獎勵。一方面對員工進(jìn)行激勵,不斷提高他們的安全意識和工作效率。另一方面是提高他們的責(zé)任意識,可以讓工作人員在工作中認(rèn)真工作,時刻將安全生產(chǎn)放在第一位,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,對安全事故的發(fā)生進(jìn)行有效規(guī)避,最大限度降低安全事故對企業(yè)生產(chǎn)的影響,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際的工作過程中,將每個員工的每個工作崗位和職責(zé)進(jìn)行明確和落實(shí),改變電力企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)中以往的粗放式管理模式,進(jìn)行精細(xì)化管理,做好各項(xiàng)安全管理措施,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

(三)對企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)常態(tài)化管理

電力生產(chǎn)作業(yè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜、繁瑣和難度大的工作,有一定的危險系數(shù),因此在對電力生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行管理時,一方面需要從大局出發(fā),做好統(tǒng)一管理。另一方面需要針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)致化管理,認(rèn)真對待工作中的每一個細(xì)節(jié)。

例如對作業(yè)設(shè)備的管理,在電力生產(chǎn)作業(yè)中需要用到很多的機(jī)械設(shè)備,對這些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的質(zhì)量管理,可以加大對員工生命安全的保障力度,促進(jìn)電力生產(chǎn)作業(yè)的順利完成。首先需要對機(jī)械設(shè)備的使用年限和報(bào)廢周期進(jìn)行檢查,對于那些過了使用年限或者是到達(dá)報(bào)廢期、出現(xiàn)損壞的機(jī)械設(shè)備應(yīng)該堅(jiān)決予以報(bào)廢,并購置新的機(jī)械設(shè)備。對于那些有一定損壞但是不影響生產(chǎn)工作的機(jī)械設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行及時的維修,包證其正常運(yùn)作,嚴(yán)禁對報(bào)廢機(jī)械的繼續(xù)使用,以免發(fā)生安全事故。其次電力企業(yè)需要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的檢查,尤其是對外來施工隊(duì)伍的檢查,對他們進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),提高他們的安全意識。對他們的工作行為進(jìn)行監(jiān)督,確保他們可以在實(shí)際的施工過程中按照規(guī)定進(jìn)行施工,按照規(guī)定正確使用各種機(jī)械設(shè)備,保證施工質(zhì)量。最后在電力工程施工結(jié)束之后,需要對施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查,對于那些在使用過程中損壞的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理,對所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù),為下次使用做好準(zhǔn)備。

三、結(jié)束語

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展以及人們對電力的需求不斷擴(kuò)大,為了滿足人們的用電需求,提高電力企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,電力企業(yè)需要加大對電力生產(chǎn)作業(yè)安全管理工作的重視。通過加大對安全管理工作的宣傳,提高管理人員的相關(guān)專業(yè)管理知識和管理技能,同時提高工作人員的安全意識,讓工作人員在實(shí)際的生產(chǎn)工作中可以端正自己的工作態(tài)度,按規(guī)定進(jìn)行操作,認(rèn)真完成任務(wù)。同時還可以通過建立完善的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度以及對企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)常態(tài)化管理等措施,提高電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)安全管理水平,保證電力企業(yè)生產(chǎn)工作的安全性、可靠性。

參考文獻(xiàn):

[1]孫慧玲.電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理研究[D].青島理工大學(xué),2018.

[2]楊振立.電力生產(chǎn)安全風(fēng)險成因與預(yù)控方法研究[D].華北電力大學(xué)(北京),2016.

[3]孔鳴.電力生產(chǎn)安全管理工作優(yōu)化探索[J].中國電力教育,2013(17):182-183.

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