王焰 熊焰文

摘要：大數(shù)據(jù)時(shí)代具有的科學(xué)性與便捷性，給企業(yè)的人力資源管理帶來了很大的發(fā)展機(jī)遇，并且也將傳統(tǒng)人力資源管理模式中的缺陷之處凸顯了出來。人力資源管理對(duì)于企業(yè)管理具有關(guān)鍵性的作用。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)就必須要對(duì)于人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行足夠重視。基于此，本文為提升企業(yè)人力資源管理的實(shí)際應(yīng)用水平，主要探究分析大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理的應(yīng)用與挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；人力資源管理；應(yīng)用和挑戰(zhàn)

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，各行各業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的依賴程度不斷提升，社會(huì)整體已經(jīng)進(jìn)入了到了大數(shù)據(jù)時(shí)代。企業(yè)人力資源管理若想要能夠積極應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來了的各種挑戰(zhàn)，就要對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理性應(yīng)用創(chuàng)新進(jìn)行足夠的重視?；诖?，本文主要就大數(shù)據(jù)時(shí)代下的人力資源管理可能遇到的挑戰(zhàn)和人力資源管理的創(chuàng)新開展探究分析工作。

1 大數(shù)據(jù)在企業(yè)人力資源管理中應(yīng)用的問題

1.1 信息安全不能得到保證

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的過程中，有關(guān)企業(yè)人力的資源管理部門對(duì)于計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度也在不斷提升，但是由于互聯(lián)網(wǎng)的信息安全不能得到保障，所以就導(dǎo)致企業(yè)往往要承擔(dān)著一定的信息安全與泄露風(fēng)險(xiǎn)。就相關(guān)報(bào)道表明，我國(guó)的信息泄露甚至高達(dá)55.3億條之多，其中大部分的信息泄露都是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部原因泄漏的，因?yàn)楹诳偷姆欠ǜ`取造成的信息安全問題只有很少的部分。也就是說，企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的過程中若使用了不能保證其安全性的大數(shù)據(jù)信息，就可以給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展造成極大的安全隱患問題。

1.2 人力資源管理者的跨界較為困難

如果企業(yè)的人力資源管理部門在開展人事管理的過程中需要應(yīng)用大數(shù)據(jù)，對(duì)于HR的處理數(shù)據(jù)能力就提出了較高的要求。但是，HR在就業(yè)以前基本上其主修的都是一些文科類的專業(yè)，比如：管理學(xué)、人力資源學(xué)等，但是有關(guān)大數(shù)據(jù)的相關(guān)專業(yè)，實(shí)際上具有較強(qiáng)的理科性。對(duì)于海量的數(shù)據(jù)來說，HR想要對(duì)于角色進(jìn)行轉(zhuǎn)變，促使自身數(shù)據(jù)處理能力的提升就具有極大的困難，因此出于人的本能原因，很多人都不會(huì)更新或是擴(kuò)大自己的工作范圍，也給大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)人力資源管理工作帶來了一定的困難。

1.4 管理者缺乏先進(jìn)的管理理念

在進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代以后，更多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理者對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展非常關(guān)注與重視，但因?yàn)槠淙狈?duì)于大數(shù)據(jù)全面的認(rèn)知，也沒有對(duì)于傳統(tǒng)的管理思維模式進(jìn)行有效創(chuàng)新，在對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行分類與劃分的過程中，人力資源管理仍舊屬于內(nèi)部常規(guī)性的管理范圍內(nèi)，并且不能實(shí)現(xiàn)對(duì)于相關(guān)工作管理的創(chuàng)新工作，導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)無法跟隨大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用與挑戰(zhàn)

2.1 大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理內(nèi)容的創(chuàng)新

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的快速發(fā)展進(jìn)步，人力資源管理工作的局限與不足之處逐漸突顯了出來，相關(guān)問題不僅是人和人間溝通存在問題，有關(guān)工作人員也缺乏對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代相關(guān)信息的收集與處理，在較多方面的局限性與約束性都比較明顯。在企業(yè)對(duì)于員工工作情況開展考核和審查工作以后，還存存在各種完美的數(shù)據(jù)，并且相關(guān)數(shù)據(jù)是有著較強(qiáng)的科學(xué)性與規(guī)范性存在的。企業(yè)人力資源管理人員在分析管理有關(guān)企業(yè)內(nèi)部員工的過程中，還需要與員工的實(shí)際情況相結(jié)合開展有效地審查工作，在全部過程的開展過程中，必須要對(duì)于員工實(shí)際的工作表現(xiàn)進(jìn)行充分的分析與探究，從而對(duì)于員工進(jìn)行充分與正確的認(rèn)識(shí)，從而可以依照員工的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)于員工培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)確的制定。利用大數(shù)據(jù)管理理念與相關(guān)手段更好的開展企業(yè)人力資源管理工作，提升企業(yè)人力資源管理工作的效率。

2.2 人力資源管理模式的創(chuàng)新與應(yīng)用

當(dāng)前較多的企業(yè)在進(jìn)行人才評(píng)價(jià)的過程中，其標(biāo)準(zhǔn)主要就是各種大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，實(shí)際上就證明大數(shù)據(jù)處理技術(shù)對(duì)人才審核管理工作具有積極的促進(jìn)作用。在傳統(tǒng)企業(yè)人力資源考核和人才選拔工作開展的過程中，經(jīng)常有較多問題的存在，各種問題的產(chǎn)生必定對(duì)于企業(yè)人力資源管理工作的開展造成較大的影響，而在于大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行充分融合以后，就對(duì)于其存在的缺陷問題進(jìn)行了彌補(bǔ)。人力資源管理的有關(guān)人員在對(duì)企業(yè)員工實(shí)際工作數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的過程中，就能夠利用標(biāo)準(zhǔn)化成都較強(qiáng)的科學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并且通過對(duì)于有關(guān)數(shù)據(jù)分析技術(shù)的使用，充分完善使人力資源管理工作的流程。在應(yīng)用大數(shù)據(jù)管理理念以后，企業(yè)對(duì)于人才的決策模式整體具有一定的定量化特征，在開展人力資源管理的過程中，管理決策具有的決定和支撐作用就能夠充分發(fā)揮出來。但若采用傳統(tǒng)的人力資源管理模式，人就必須要應(yīng)用人事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表，由于受到大數(shù)據(jù)模式的影響，對(duì)于管理工作的技術(shù)性提出了極大的需求，在對(duì)人力資源信息進(jìn)行分析與處理的過程中，就需要對(duì)于商業(yè)化較強(qiáng)的智能工具進(jìn)行應(yīng)用。

2.3 大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理具有的挑戰(zhàn)和解決對(duì)策

首先，大數(shù)據(jù)的主要特點(diǎn)就是大，特別是最為鮮明的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為社會(huì)數(shù)據(jù)信息有著極為廣泛的來源。信息數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)相對(duì)來說是非常復(fù)雜的，數(shù)據(jù)信息也表現(xiàn)除了動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，信息數(shù)據(jù)表現(xiàn)出了先出現(xiàn)數(shù)據(jù)后產(chǎn)生模式的特點(diǎn)。當(dāng)前，大數(shù)據(jù)管理模式與傳統(tǒng)模式之間存在了極大的差異，給傳企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn)，并且也帶來了極大的發(fā)展機(jī)遇。若想要在大數(shù)據(jù)時(shí)代使得企業(yè)人力資源管理工作得到更好的完善，企業(yè)就要整合自身實(shí)際的情況和發(fā)展目標(biāo)，更好的把大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)管理模式進(jìn)行有效的融合，科學(xué)、合理地制訂企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。另一方面，對(duì)于企業(yè)來說。優(yōu)秀人才的選拔作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的核心，企業(yè)就要與自身實(shí)際的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行結(jié)合，構(gòu)建專業(yè)化水平較高的人力資源管理隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

3結(jié)束語

綜上所述，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，在很大程度上改變了當(dāng)前的企業(yè)人力資源管理工作。大數(shù)據(jù)管理理念作為目前社會(huì)發(fā)展的核心內(nèi)容，企業(yè)人力資源管理必須要對(duì)其進(jìn)行足夠的重視與關(guān)注。當(dāng)前，企業(yè)若想要能夠充分提升企業(yè)人力資源管理工作的效率與質(zhì)量，就要對(duì)于各種大數(shù)據(jù)處理技術(shù)方法進(jìn)行合理的應(yīng)用，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)實(shí)際的優(yōu)勢(shì)，在提升企業(yè)人力資源管理效率的同時(shí)，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

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