胡全子 盧瀟 崔懷斌 何長春 王凱 楊潔
摘 要: 企業(yè)財會管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要方面,在當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)背景下,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步和信息化技術(shù)的發(fā)展,對企業(yè)財會管理提出了新的發(fā)展要求。企業(yè)財會管理關(guān)系著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,無論是在理論觀念上還是在具體的管理模式上,企業(yè)財會管理都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本文概述了新經(jīng)濟(jì)的概念及特點(diǎn),分析在新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財會管理的影響,然后探究財會管理存在的問題,最后結(jié)合問題提出財會管理創(chuàng)新的相關(guān)策略,希望能夠提供相應(yīng)參考。
關(guān)鍵詞: 新經(jīng)濟(jì);企業(yè)財會管理;創(chuàng)新
隨著科技的進(jìn)步和市場的逐步完善,我國經(jīng)濟(jì)得到了進(jìn)一步的發(fā)展。在新的經(jīng)濟(jì)背景下,原有的企業(yè)財務(wù)管理模式已經(jīng)不能完全符合市場發(fā)展的要求,如果不針對市場情況進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整,企業(yè)在未來的市場競爭中勢必會處于劣勢。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的主體,要確保市場的活躍和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,企業(yè)就必須與市場接軌,對自身的財會管理情況進(jìn)行分析,經(jīng)過創(chuàng)新調(diào)整之后才能適應(yīng)新的市場發(fā)展規(guī)律。
1 新經(jīng)濟(jì)的概念及特點(diǎn)
在經(jīng)濟(jì)全球化的基礎(chǔ)上,全球經(jīng)濟(jì)都處于一種聯(lián)動的狀態(tài)。新經(jīng)濟(jì)就是在技術(shù)發(fā)展與制度完善的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的經(jīng)濟(jì)模式。其發(fā)展核心就是科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新,通過這些創(chuàng)新帶來經(jīng)濟(jì)模式的調(diào)整,改善舊有經(jīng)濟(jì)模式的弊端,使就業(yè)率保持平穩(wěn)增長,同時還能保持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,避免發(fā)生通貨膨脹。新經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)使原有的經(jīng)濟(jì)市場出現(xiàn)了改變,企業(yè)對于財務(wù)的管理模式必須適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)秩序,進(jìn)而做出合適的調(diào)整。而市場對于無形資產(chǎn)的關(guān)注度也越來越高,較過去只關(guān)注資本的市場不同,新經(jīng)濟(jì)條件下,信息技術(shù)帶來了新的經(jīng)濟(jì)形式,無形資產(chǎn)同樣具有廣闊的投資空間。最終,在新經(jīng)濟(jì)背景下,經(jīng)濟(jì)的全球化程度增加,這使得企業(yè)將面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的境遇。
2 新經(jīng)濟(jì)對企業(yè)財會管理工作的影響
信息技術(shù)的變革、迫切要求企業(yè)提高現(xiàn)有的管理水平與國際接軌,因特網(wǎng)及信息處理日新月異的發(fā)展,引導(dǎo)著財務(wù)管理工作走向數(shù)字化、實(shí)時化、信息化,電子商務(wù)平臺交易的發(fā)展與壯大,使交易走向了實(shí)時化、虛擬化,企業(yè)的財務(wù)管理工作必須主動適應(yīng)并及早跟上這種趨勢。經(jīng)濟(jì)全球化與一體化發(fā)展使生產(chǎn)資料與資金在全球范圍中流動,資本輸入與輸出更加自由,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變,這些因素均增加了財會管理工作的難度??茖W(xué)技術(shù)的創(chuàng)新是社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動力,企業(yè)在技術(shù)與管理方面的創(chuàng)新工作是社會創(chuàng)新的基本構(gòu)成部分也是應(yīng)用工程技術(shù)、工藝技術(shù)創(chuàng)新的基本主體,因而企業(yè)財會管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求。
3 新經(jīng)濟(jì)背景下財會管理存在的問題
3.1企業(yè)財會管理工作水平較低
新時代背景下,市場經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)體制的改革也在不斷推進(jìn),但是很多企業(yè)就自身的財會管理工作并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的改革,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展水平無法緊隨時代發(fā)展的步伐,隨著先進(jìn)的信息技術(shù)在企業(yè)的管理過程中應(yīng)用的越來越廣泛,企業(yè)就自身的財會管理工作壓力也越來越大,傳統(tǒng)的財會管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,所以就企業(yè)的財會管理水平較低的狀態(tài)需要不斷改革。
3.2企業(yè)財會管理人員的綜合素質(zhì)較低
促進(jìn)企業(yè)財會管理的有效性,離不開管理者的科學(xué)管理,也就是在這一活動的實(shí)現(xiàn)過程中“人”的作用非常關(guān)鍵,但是分析現(xiàn)階段的企業(yè)財會管理,很多管理人員的綜合素質(zhì)較低,再加上企業(yè)內(nèi)部人員調(diào)整較大,使企業(yè)財務(wù)管理人員很難勝任本職工作。為了迎合時代發(fā)展的需要,企業(yè)需要促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)體制的不斷改變,促進(jìn)政策的不斷變化,但是對于這種變化不能及時適應(yīng),不能做到技術(shù)層面的創(chuàng)新,所以員工的不確定性因素增強(qiáng),不僅影響了企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,還導(dǎo)致企業(yè)的財會管理工作無法順利開展。
3.3經(jīng)濟(jì)風(fēng)險增大
隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,市場當(dāng)中開始出現(xiàn)激烈的競爭,這時就需要企業(yè)重新審視自身的管理模式,及時轉(zhuǎn)變舊有思路,以實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)獲得了更進(jìn)一步的發(fā)展,市場競爭的節(jié)奏越來越快,而市場對企業(yè)的財會管理模式要求也越來越高。如果企業(yè)一味采取保守的財會管理姿態(tài),勢必會降低企業(yè)在市場當(dāng)中的存在份額,同時還會增加企業(yè)所要承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
4 新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新途徑
4.1制定科學(xué)的財會管理目標(biāo)
企業(yè)在市場中的存在價值就在于實(shí)現(xiàn)盈利,因此,在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要根據(jù)市場運(yùn)作實(shí)際,制定科學(xué)合理的財會管理目標(biāo),為企業(yè)的財會管理工作奠定基礎(chǔ)??茖W(xué)財會管理工作是確保企業(yè)資本實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)作的必要條件,企業(yè)的良性運(yùn)營會使企業(yè)在激烈的市場競爭中找到自身的存在價值,進(jìn)而選擇合適的方向進(jìn)行發(fā)展。因此,財會管理與企業(yè)的戰(zhàn)略決策息息相關(guān)。要制定科學(xué)合理的財會管理目標(biāo),企業(yè)必須首先建立科學(xué)的發(fā)展眼光,對市場經(jīng)濟(jì)形式及企業(yè)自身進(jìn)行詳細(xì)的對比分析,并基于市場需求制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。以此為基礎(chǔ),建立企業(yè)的生產(chǎn)或研發(fā)體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4.2引進(jìn)先進(jìn)的管理理念
很多國外先進(jìn)的企業(yè)財會管理都將無形資產(chǎn)的保護(hù)放在重要位置,我國的企業(yè)也應(yīng)引以為鑒。企業(yè)不應(yīng)只局限于對眼前的流動資產(chǎn)的管理,而是對無形資產(chǎn)也進(jìn)行保護(hù)與增值,這樣才能實(shí)現(xiàn)利潤最大化。目前,國家對無形資產(chǎn)如知識產(chǎn)權(quán)等也開始加以重視,并相繼出臺相關(guān)的法律法規(guī)對各種無形資產(chǎn)進(jìn)行全方面的保護(hù),企業(yè)應(yīng)該重視這一發(fā)展趨勢,與時俱進(jìn),提高自己的競爭力。
4.3充分利用現(xiàn)代的科技手段
新經(jīng)濟(jì)背景下,網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)得到了快速的發(fā)展,正是由于信息化技術(shù)的快速發(fā)展為企業(yè)的財會管理帶來的挑戰(zhàn),企業(yè)想要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,就需要不斷加強(qiáng)自身網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè),緊隨時代發(fā)展的步伐,不斷創(chuàng)新才能改變落后局面,促進(jìn)企業(yè)的財會管理工作朝著更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、準(zhǔn)確化的方向發(fā)展。
4.4提高財會管理人員的素質(zhì)
不管是先進(jìn)的管理理念還是信息的網(wǎng)絡(luò)化處理,都對財會從業(yè)人員的能力提出了更高的要求,因此,企業(yè)應(yīng)對工作人員進(jìn)行及時的培訓(xùn),并適當(dāng)吸收更多高素質(zhì)人才。具體來說,財會管理人員首先要對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動向有一定的敏感度,能夠準(zhǔn)確預(yù)測未來的市場形勢,對企業(yè)財會管理的改革創(chuàng)新保持學(xué)習(xí)積極性,能夠在培訓(xùn)后掌握先進(jìn)的財會管理的手段,處理新的經(jīng)濟(jì)形勢下出現(xiàn)的財務(wù)問題。企業(yè)還應(yīng)對財會管理人員定時實(shí)行考核,培養(yǎng)他們的危機(jī)意識,這樣有助于他們提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
5結(jié)束語
財會管理關(guān)系著企業(yè)能否健康穩(wěn)定發(fā)展,在新的經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)應(yīng)打破傳統(tǒng)的財會管理模式的桎梏,將自身發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向結(jié)合起來,吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),大膽改革創(chuàng)新,這樣才能在經(jīng)濟(jì)改革的大潮中爭得自己的一席之地,實(shí)現(xiàn)自身的良性穩(wěn)步發(fā)展。
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