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關(guān)愛患者才有醫(yī)患和諧

2018-01-16 14:52鄧?yán)麖?qiáng)
中國醫(yī)學(xué)人文 2018年6期
關(guān)鍵詞:大夫醫(yī)患婦科

文/鄧?yán)麖?qiáng)

作者單位/中國醫(yī)師協(xié)會

由于工作的原因,本人經(jīng)常就醫(yī)師維權(quán)工作做各種講座,所到之處,各地醫(yī)生都有不同強(qiáng)度的呼聲——建立患者黑名單制度。

對此,不得不引起我作為維權(quán)總干事的思考:醫(yī)師維權(quán)之路能在醫(yī)患對抗中實(shí)現(xiàn)嗎?醫(yī)師維權(quán)應(yīng)有什么樣的新思考?

多年來,本人處理過非常多的醫(yī)療糾紛,有一個糾紛的處理給我留下了深刻印象,現(xiàn)在和大家一起分享心得:醫(yī)生的工作絕不是簡單地處理一項事務(wù),醫(yī)生的行為關(guān)乎他人的生命安全和一生的幸福,在工作中我們必須慎之又慎才能減少糾紛,才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)患和諧。

2011年的初春,北京一家三級甲等醫(yī)院院長辦公室來了一位五十多歲的江浙一帶的農(nóng)民,情緒激動,訴求強(qiáng)烈。醫(yī)院相關(guān)工作人員均沒有對策,在這種情況下請求有經(jīng)驗的同志前來支援。

在去醫(yī)院的路上,我就很奇怪,雖然醫(yī)療糾紛居高不下,但鬧得兇的正減少,如果患方鬧得過分,當(dāng)然就要由警方處置,醫(yī)院有什么短處不敢強(qiáng)硬起來呢?

到醫(yī)院后,我先見到了醫(yī)務(wù)部主任,醫(yī)務(wù)部主任介紹說,這個男人的女兒二十出頭,七個月前,其女因停經(jīng)五十天到該院婦科求醫(yī),該科大夫診斷早孕。在患者請求下經(jīng)知情同意,醫(yī)生為患者進(jìn)行了流產(chǎn)手術(shù),術(shù)后病理顯示:宮內(nèi)膜腺體呈高分泌改變,局部蛻膜樣變,超聲報告,宮內(nèi)無聲。病理報告未提及絨毛有無,術(shù)后大夫給患者開了一些口服抗生素和益母草膏。

一個月左右的時間,患者復(fù)診,這次患者陳述是仍有惡心,月經(jīng)周期仍沒有恢復(fù),這時大夫的回答是:“人流后月經(jīng)紊亂很正常,妊娠反應(yīng)恢復(fù)也需一段時間,沒什么,等吧”。就又開了一些藥,前后兩、三分鐘就結(jié)束了這次診療。

就這樣,這位患者開始了漫長的等待,在等待過程中確實(shí)不惡心了,甚至飯量大了,“由于飯量大,吃胖了”。直到媽媽和女兒見面,媽媽一眼就看出:懷孕了!但此時其女兒已是中期妊娠,經(jīng)過兩、三個月的“猶豫”,決定向醫(yī)院索賠。

這次患者父親來醫(yī)院鬧的訴求是:醫(yī)院給一百萬元,否則就把孩子生下來放院長辦公室。醫(yī)院經(jīng)專家委員會討論認(rèn)為,本院婦產(chǎn)科大夫犯的是低級錯誤。

不僅如此,在到院長辦公室鬧之前,患者父親和婦科已經(jīng)進(jìn)行了幾輪談判,婦科主任認(rèn)為誰家的孩子誰家養(yǎng),醫(yī)生有錯,但只愿出十萬元以內(nèi)解決。對這一方案該男子極為不滿,幾度對婦科主任大吵大鬧,甚至還差點(diǎn)發(fā)生激烈沖突,到醫(yī)院解決是婦科和患者父親談不攏之后的結(jié)果。

本人見到患者父親后,好言相勸:“你們家的孩子,別人不可能收養(yǎng),因為不符合收養(yǎng)條件,再者民政部門也不收,雖然婦科主任說的話不順耳,但是實(shí)情”。該男子情緒極為激動,根本不聽勸阻,其現(xiàn)在只有一個要求,孩子醫(yī)院養(yǎng),不要錢了!

經(jīng)過幾個小時的談判,醫(yī)患雙方無果而終。本輪談判結(jié)束后,我們決定調(diào)整策略,從賠償計算入手,明天接著談。

談判繼續(xù),但雙方根本無法談攏,總感受到這個案件有隱情。

過了幾天,第三次談判時,我放棄勸說對方接受我方觀點(diǎn),以患方訴求為何如此強(qiáng)硬入手,一點(diǎn)點(diǎn)套取對方真實(shí)想法。幾個小時后,隨著“哇”的一聲放聲痛哭,這個男子原原本本地說出來他和女兒的困境——他女兒的“男朋友”是一個品行有問題的人,在和他女兒談戀愛的同時交了幾個女朋友。不僅如此,其女兒的男朋友得知流產(chǎn)不成功后,威脅其女兒不能引產(chǎn),否則就要賠他一百萬元。若不賠一百萬就打掉孩子,他就拼命。其女兒男友的威脅是中期妊娠沒有引產(chǎn)的原因,無奈之下,向醫(yī)院轉(zhuǎn)移憤怒是他們唯一的出路。

聽完該中年男子的陳述,我深深地理解了他的苦楚,是啊,一個原本并不復(fù)雜的醫(yī)療問題背后,有它復(fù)雜的社會背景。

首先,一個未婚先孕的女孩做人流手術(shù)并不是什么天大的事情。

其次,人流手術(shù)有殘留這一低級錯誤,稍微細(xì)心就能發(fā)現(xiàn)(未刮出絨毛)。

若沒有第三人介入,情況也不會這么復(fù)雜。

而這一切不應(yīng)該發(fā)生的事情集中在一起時,這個男子如何不激動。

醫(yī)患和諧是社會追求的目標(biāo),在這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中,醫(yī)生的責(zé)任是什么?醫(yī)院的責(zé)任是什么?

可以說,中國醫(yī)療界曾面臨過全人類醫(yī)療界都不曾面臨過的問題:媒體抹黑、法律推定醫(yī)方是有過錯的一方、當(dāng)醫(yī)護(hù)人員受到傷害時,我們的傷害得不到社會輿論的同情。

為什么?

“不能給患者少額賠償,不能給患者巨額賠償,否則就是國有資產(chǎn)的流失”,這曾經(jīng)是醫(yī)療界理直氣壯的說法。請問廣大醫(yī)務(wù)人員,國有資產(chǎn)的保值增值一定要損害患者的求償權(quán)嗎?損害患者的求償權(quán)的法理依據(jù)是什么?

當(dāng)我們這樣反思時,我們不得不說,中國的醫(yī)療界對醫(yī)患關(guān)系的惡化負(fù)有認(rèn)知錯誤的責(zé)任。當(dāng)我們反思到這一點(diǎn)時,我們可以欣慰地說,我們知道了醫(yī)師維權(quán)的前提是維護(hù)患者的合法權(quán)益!

當(dāng)我們有了這個認(rèn)知的時候,和患者一道保護(hù)患者的權(quán)利將成為醫(yī)師維權(quán)的新思維!

本案中,醫(yī)師的過錯是明顯的,防止這類低級錯誤的發(fā)生,首先需要醫(yī)生改變行為模式,醫(yī)生要對患者陳述認(rèn)真地傾聽和分析。

當(dāng)該患者人流一個月后來復(fù)診時仍有妊娠反應(yīng),我們的醫(yī)生根本沒有聽進(jìn)患者陳述,更沒有討論一下妊娠反應(yīng)本應(yīng)消失的時間,盡快打發(fā)走患者,是當(dāng)時大夫的心態(tài),對此大夫沒有否認(rèn)。

應(yīng)付患者而不是關(guān)愛患者,當(dāng)然不可能有高質(zhì)量的醫(yī)療行為,不能保障醫(yī)療安全就不可能有醫(yī)患之間的互信。

更值得我們思考的是,由于大夫的過失,這位女孩的人生從此大大轉(zhuǎn)變,一個未婚先孕的母親的前途當(dāng)然與一個未婚女孩不可同日而語。

如何對患者負(fù)責(zé),是每一位醫(yī)生在醫(yī)療行為進(jìn)行時都需要重視的!醫(yī)生職業(yè)的崇高來源于其對象是人類最寶貴的生命,而當(dāng)人類最寶貴的生命沒有受到良好的呵護(hù)時,醫(yī)生的職業(yè)形象怎么可能不受影響?

關(guān)愛患者而不是打發(fā)患者,傾聽患者而不是不耐煩地應(yīng)付患者是人文醫(yī)學(xué)的基本要求。

醫(yī)生的執(zhí)業(yè)安全只有在患者安全的情況下才能實(shí)現(xiàn)。

最后需告訴大家的是,這起糾紛的解決,患方?jīng)]有要一分錢——醫(yī)院和患者父親一同對付了“渣男”,該父親帶著女兒,一分未要離開了醫(yī)院,從此杳無音信,不知他們現(xiàn)在可好?祝好人一生平安!

最后我想表述的是:醫(yī)患之間不是對手,醫(yī)患和諧不可能在認(rèn)知對抗中實(shí)現(xiàn),作為醫(yī)患關(guān)系中經(jīng)專業(yè)培養(yǎng)的醫(yī)生,應(yīng)率先放棄對抗思維,積極加強(qiáng)溝通、傾聽患者的訴求,用愛代替“黑名單”,只有這樣才會有醫(yī)患之間的和諧。

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