王鑫睿 艾亮

（中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院 廣東 廣州 510000）

1.外事工作在人才培養(yǎng)中的作用

醫(yī)院外事工作核心在人，國際間的學(xué)術(shù)交流、人員互訪、醫(yī)療科研技術(shù)合作、接待外賓來訪、辦理因公出國手續(xù)等，都與人才培養(yǎng)有著密不可分的關(guān)系。第一，外事工作是醫(yī)院與國外高校、醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系的橋梁，有效的外事交流能第一時間獲得國際間最新的醫(yī)療學(xué)術(shù)動態(tài)，這不僅能為醫(yī)院提供人才培養(yǎng)決策的依據(jù)和信息，還能為醫(yī)院醫(yī)療科研人員提供當(dāng)今醫(yī)學(xué)發(fā)展的動向和最新成果，提升醫(yī)院研究人員的科研水平。第二，有效的外事交流能建立長期的項目合作關(guān)系，能為人員到國外進修培訓(xùn)和學(xué)習(xí)了解新方法、新技術(shù)、新知識、新理論提供好的機會，構(gòu)建好的環(huán)境。第三，外事工作者了解外事政策法規(guī)，熟悉辦理因公出國的程序，能為國際間的學(xué)術(shù)交流及人員出國提供最大的便捷。第四，通過外事接待與國際學(xué)術(shù)交流，能進一步宣傳醫(yī)院，提升醫(yī)院國際的學(xué)術(shù)影響力與地位。

2.外事工作在人才培養(yǎng)中的實踐與成效

2.1 醫(yī)院重視

根據(jù)醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃，以創(chuàng)建國際一流研究型醫(yī)院為目標(biāo)，提出外事人才培養(yǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，把外事人才培養(yǎng)工作納入醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃與重點工作計劃中。成立國際交流委員會，囊括全院外事交流智囊團：以主管副院長為組長，小組由具有豐富國際交流經(jīng)驗及一定國際科研合作基礎(chǔ)的科室主任擔(dān)當(dāng)，下設(shè)外事交流辦公室，專門負責(zé)協(xié)調(diào)全院的外事工作。其他相關(guān)行政部門，如院辦、黨辦、科研科、人事科積極配合，共同完成重要外事工作。此外，全院各臨床科室緊跟醫(yī)院發(fā)展方向與步伐，積極拓展外事交流，定期派出醫(yī)生護士出國學(xué)習(xí)進修或參加國際會議，開展高影響力的國際人才交換培養(yǎng)項目。

2.2 完善制度

為保證外事工作的制度化與規(guī)范化，我院先后制定了《教職工因公出國管理辦法》《申請因公出國辦理流程》，力求在人員出國交流方面做到規(guī)范有序。對于重要的公派人員出國培訓(xùn)項目，嚴格按照篩選標(biāo)準(zhǔn)開展遴選工作，將遴選結(jié)果提交黨政聯(lián)席會審核，做到公開、公平、公正，讓我院的國際人才培養(yǎng)建設(shè)工作有章可循，有規(guī)可依。

此外，為了在全院普及外事交流的最新規(guī)章制度，讓教職工進一步熟悉了解，醫(yī)院外事管理部門聯(lián)合各行政職能部門，舉行系列外事規(guī)章制度宣講會，為教職工解答當(dāng)前最關(guān)心的外事熱點問題，如因公出國的申請辦理、出國經(jīng)費報銷、外專講座及國際會議申報等。

2.3 注重項目管理

我院積極推廣多個國際人才培養(yǎng)項目，協(xié)助教職工申請國家留學(xué)基金委、科研項目的資助，成立院內(nèi)博濟人才交流項目，為醫(yī)院職工出國提供機會、經(jīng)濟支持與保障。2014年以來，先后500多人分別赴美洲、歐洲等國家與地區(qū)學(xué)習(xí)進修，學(xué)習(xí)國際領(lǐng)先技術(shù)、方法、理念，為日后帶動學(xué)科走出國門創(chuàng)造了必要的條件。

我院與德國杜伊斯堡-埃森大學(xué)簽署了合作備忘錄，在互派人員學(xué)習(xí)進修、共同培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才方面，建立了長期穩(wěn)固的國際合作關(guān)系。醫(yī)院每年選派職工出國參加德國埃森大學(xué)暑期夏令營活動和科研實驗室長期進修，并獲得德方的經(jīng)費資助及博士學(xué)位授予的支持。至今，醫(yī)院已成功選派了12名青年醫(yī)生赴德開展短期實習(xí)培訓(xùn)，3名青年醫(yī)師赴德長期進修，其中包括肝膽外科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué)科、泌尿外科等各個科室的醫(yī)生、醫(yī)學(xué)生。同時，德方也選派了7名大學(xué)醫(yī)學(xué)生來院實習(xí)交流，深入臨床，參與查房，病例討論、手術(shù)切磋，彰顯了筆者所在醫(yī)院具有國際水平的教學(xué)實力。

2.4 拓寬外事交流渠道，發(fā)揮人才交流能動性

2014年至今，醫(yī)院先后與近40所海外（境外）高層次大學(xué)、醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系，接待海外醫(yī)療、管理專家114人次，舉辦外專學(xué)術(shù)講座70次。來訪外賓中不乏世界頂級醫(yī)學(xué)專家，學(xué)術(shù)交流內(nèi)容涉及細胞生物、感染預(yù)防、腫瘤靶向以及行政管理等多個方面。短期的學(xué)術(shù)訪問交流，能發(fā)揮醫(yī)院各層次人才交流的能動性，使各學(xué)術(shù)領(lǐng)域?qū)＜医淌趯?，促進國際學(xué)術(shù)合作，為共同開展長期合作項目打下基礎(chǔ)。至今，醫(yī)院已與4所海外知名大學(xué)簽訂了合作備忘錄；先后與Cell Press哈佛醫(yī)學(xué)院合作，共辦國際學(xué)術(shù)盛會，并積極為我院專家爭取在國際舞臺上的發(fā)言機會，提升國際學(xué)術(shù)影響力。

3.對外事工作在人才培養(yǎng)中的實踐的思考

充分發(fā)揮外事工作在醫(yī)院人才培養(yǎng)中的優(yōu)勢作用，可助力醫(yī)院做好人才培養(yǎng)建設(shè)，第一，發(fā)揮外事工作在人才培養(yǎng)中具有獨特優(yōu)勢。如，拓展更多的渠道與平臺，開展更多的交流項目，爭取更多的外事資金支持，可為人才培養(yǎng)建設(shè)創(chuàng)造一個良好的外事交流環(huán)境。第二，結(jié)合醫(yī)院的人才建設(shè)規(guī)劃。充分了解醫(yī)院人才的總體狀況，如，醫(yī)院缺失及缺少哪方面的人才，哪方面的學(xué)科建設(shè)急需加強，據(jù)此分析人才培養(yǎng)的方向、方法、程度，利用短期交流、長期進修、人員互訪等不同形式開展人才培養(yǎng)，提高準(zhǔn)確性和有效性。第三，提升外事工作的總體成效。引入借鑒國內(nèi)外的先進做法，結(jié)合醫(yī)院實際，總結(jié)研究出外事人才培養(yǎng)工作的規(guī)律與方法，并逐步建立績效管理機制，評價考核外事管理工作，提升外事工作在人才培養(yǎng)建設(shè)中的成效。

近年來，我院的醫(yī)、教、研有了長足的進步，得益于大批優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才和管理人才。而人才隊伍的建設(shè)與形成，離不開醫(yī)院外事工作為之付出的努力。因此，醫(yī)院應(yīng)運用外事工作創(chuàng)造的良好的國際人才培養(yǎng)環(huán)境和條件，推動醫(yī)院國際醫(yī)學(xué)人才隊伍的建設(shè)，加快醫(yī)院醫(yī)教研發(fā)展的步伐。

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