張歆辰

【摘 要】財務風險是客觀存在的問題，為了能夠有效地對化工企業(yè)財務風險進行預防和控制，就必須建立科學合理的體系，端正財務管理人員的工作態(tài)度，仔細分析財務風險的真正原因，才能達到降低風險的目的。論文主要闡述了財務風險的概念并分析了我國化工企業(yè)的財務風險目前存在的問題，也提出了相應的解決對策。

【Abstract】Financial risk is the objective problem， in order to effectively prevent and control the financial risk of chemical enterprise， we must set up scientific and reasonable system， correct the attitude of financial management personnel， carefully analyze the real reason of financial risk， so as to achieve the goal of reducing risk. This paper mainly expounds the concept of financial risk and analyzes the problems existing in the financial risk of chemical enterprises in China， and also puts forward some corresponding solutions.

【關(guān)鍵詞】化工企業(yè)；財務風險；影響因素

【Keywords】 chemical industry； financial risk；affecting factors

【中圖分類號】F75 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）12-0072-03

1 財務風險的概念

所謂財務風險就是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用的管理方法不當、籌資方法不妥而導致企業(yè)的發(fā)展過程中出現(xiàn)了債務增多的可能性，導致企業(yè)的最終利潤嚴重受損，換句話說就是收入小于償還債務的能力。

在生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)域里，要將財務風險分為廣義方面和狹義方面這兩個角度，從兩個不同的角度分別解釋。

從狹義的角度上理解，在財務管理領(lǐng)域，為了對應在企業(yè)財務管理活動中出現(xiàn)的不確定性，首先提出了關(guān)于“財務風險”的概念。這個層面上的財務風險可以從兩個角度來分析：第一種角度是在財務管理的初級教程中所講解的關(guān)于財務風險的概念，這里所提到的風險主要是由于負債籌資所導致的。此外，對風險概念的擴充必須在融資風險的基礎(chǔ)上進行，主要進行的活動有資金運作、分配甚至包括資金的籌資來源等，客觀存在的財務風險在一定程度上無法做到預計和實際的收入水平保持一致。這個角度所分析的財務風險就是指，由于上述條件和原因?qū)е缕髽I(yè)收益受損的風險。而廣義的理解角度來看，可以把財務風險看做是一種微觀存在的風險經(jīng)濟，常常以貨比金錢的形式展現(xiàn)出來，這也是企業(yè)體現(xiàn)集中化的一種經(jīng)營風險。

2 我國化工企業(yè)存在的問題

2.1 會計基礎(chǔ)工作不細致

眾所周知，蓋房子的時候地基穩(wěn)定是十分重要的，同樣在企業(yè)財務管理中，扎實的會計基礎(chǔ)同樣可以使企業(yè)降低財務風險獲取更大的利潤，化工企業(yè)亦是如此。

2.2 財務管理觀念落后

近年來，我國的企業(yè)財務風險管理還處于傳統(tǒng)的思想觀念當中，管理人員對內(nèi)部控制以及財務管理意識不強，工作不夠重視，相關(guān)管理人員的專業(yè)技能和個人素養(yǎng)都不是很高，專業(yè)程度不夠只會導致企業(yè)的財務信息核算不及時、不準確，經(jīng)濟利益嚴重受損。

2.3 化工企業(yè)內(nèi)部管理水平失衡

就目前來看，我國的化工企業(yè)的內(nèi)部管理還處于發(fā)展水平狀態(tài)，相關(guān)制度不完善等不平衡狀態(tài)。同時化工企業(yè)的管理人員缺乏風險管理意識，加上制度不健全以及權(quán)責劃分不明確等現(xiàn)象[1]。

2.4 企業(yè)內(nèi)控意識薄弱

很多化工企業(yè)的管理人員對于企業(yè)內(nèi)部控制沒有足夠的意識。也沒有較長時期的管理對策，也是增加企業(yè)財務風險的罪魁禍首之一。

2.5 財務管理信息化建設欠缺

化工企業(yè)的財務風險管理方面目前的信息化數(shù)據(jù)并不完善，導致企業(yè)的發(fā)展速度遲遲不動。各個部門各項業(yè)務之間往往都是獨立的個體，他們之間缺少信息的交流，未能融會貫通，這樣就很難實現(xiàn)資源的共享和信息的整合。另外一方面，我國化工企業(yè)的信息化服務發(fā)展速度也相對較慢，落后的信息化服務需要不斷完善才能跟上市場發(fā)展需求。

2.6 缺乏財務風險管理體系和預警機制

財務風險每天都在發(fā)生，單一的防范不是長久之計，建全風險預警機制無疑是個有效的辦法[2]。當前資金流向和資金控制脫節(jié)現(xiàn)象嚴重，對風險的控制也不夠全面。很多化工企業(yè)尚未創(chuàng)制有效的財務風險預警機制，事前缺乏預測，事中缺乏監(jiān)管，事后的審計監(jiān)督也不夠完善。

3 我國化工企業(yè)財務風險的對策

3.1 加強會計基礎(chǔ)工作

會計信息作為會計決策的主要依據(jù)，對經(jīng)濟活動的反饋是會計的主要職能。所以要加強企業(yè)的會計基礎(chǔ)工作和會計核算水平，為提高會計信息的質(zhì)量。企業(yè)發(fā)展提供及時準確的會計信息，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務做到更好規(guī)避風險[3]。目前，我國會計部門所提供的信息還反饋的不夠準確及時，企業(yè)管理層對于會計信息不夠重視，隨便應付，沒有認真的搜集資料、分析、判斷，久而久之就會對企業(yè)的財務帶來很多不必要的風險，由此可以得知，加強企業(yè)財務風險的防范意識，為企業(yè)的財務活動提供有效的信息就顯得非常關(guān)鍵。

3.2 轉(zhuǎn)變財務管理觀念

化工企業(yè)內(nèi)從上到下，從領(lǐng)導者到基層員工都應當轉(zhuǎn)變財務管理觀念，意識到控制財務風險的重要性。endprint

因此，首先企業(yè)管理者需要不斷提高對在職財務管理人員的要求，對他們進行相關(guān)的培訓，提高專業(yè)能力提升個人素養(yǎng)。必要時可以制定一系列考核制度，也可以適當提高待遇留住人才。

其次，在招聘新人的時候要提高任用標準。

最后，可以把財務風險的控制融入到企業(yè)文化中，讓財務人員時刻意識到防范財務風險的重要性。

3.3 完善化工企業(yè)內(nèi)部會計控制制度

完善審計監(jiān)督的過程其實就是對企業(yè)財務風險控制的一個重要環(huán)節(jié)，及時有效的會計控制可以保護企業(yè)的財產(chǎn)安全，會計信息的準確性以及合法性也會大大提高。近年來，我國財政部頒發(fā)了會計的相關(guān)政策文件，如《內(nèi)部會計控制規(guī)范中的基本規(guī)范》與《會計控制規(guī)范中的貨幣資金》[4]。而內(nèi)部控制的要點主要有以下兩點：

第一，就是要確定科學合理的會計組織架構(gòu)，然后在遵循相互牽制的原則上對會計工作進行崗位劃分，其次對不同的會計崗位劃分不同的職責權(quán)限，從而能效地減少財務風險。

第二，是把實物管理和企業(yè)財產(chǎn)價值管理相互融合，而且會計工作不但要監(jiān)督好企業(yè)經(jīng)營管理，還要與實物管理部門相互聯(lián)系，以確保出現(xiàn)差異問題可以及時有效地預防和控制。

3.4 加快財務管理信息化建設

信息化時代的到來也就要求企業(yè)建設信息化平臺，當然目前很多企業(yè)的發(fā)展中信息化的管理模式還比較落后，為了能讓企業(yè)的發(fā)展越來越好，就必須建設科學化的財務管理體系，整合資源進行信息化建設。所以，化工企業(yè)的發(fā)展必須跟上時代的發(fā)展速度，只有運用先進的管理技術(shù)才能提高企業(yè)的市場競爭力，大大降低財務風險的可能性。加快財務管理信息化建設能夠提高化工企業(yè)財務質(zhì)量，防范與控制化工企業(yè)財務風險，從而使得化工企業(yè)可以得到長久的發(fā)展。

3.5 建設財務風險管理體系和預警機制

化工企業(yè)應盡快成立專門組織，對相關(guān)財務制度、稅收籌劃、財政金融政策進行深入研究，以更好地規(guī)避、防范和化解在以上領(lǐng)域出現(xiàn)的財務風險；同時根據(jù)行業(yè)特點、經(jīng)營狀況分析預測未來的變動趨勢，對企業(yè)面臨的各種財務風險進行及時有效的預測。通過建立先進的財務風險預警機制，不僅對宏觀經(jīng)濟走勢、行業(yè)整體財務狀況、財稅政策變化、利率變化和企業(yè)未來的戰(zhàn)略目標進行修正，而且要結(jié)合企業(yè)自身財務狀況及時發(fā)現(xiàn)各種隱患并及時預警，及時關(guān)注各項財務預警主要指標，積極主動地采取應對措施。

4 結(jié)論

目前，我國的化工企業(yè)改革政策不斷變化，新的政策會帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，作為傳統(tǒng)的財務管理將會受到恨到程度的影響，對于化工企業(yè)來說，財務風險也就越來越多。財務風險是由企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題引起的，在企業(yè)面臨的全部風險中占很大比例，由于財務風險的存在，可能給企業(yè)帶來更大的損失。在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，化工企業(yè)會面臨很多財務風險，廣泛性是財務工作的安全特征，因此，化工企業(yè)的管理層應該高度重視財務風險，只有對財務風險進行有效的分析和判斷，提前預防才能降低財務風險的可能?？偠灾攧诊L險是客觀存在的問題，為了能夠有效的對化工企業(yè)財務風險進行預防和控制，就必須建立科學合理的體系，端正財務管理人員的工作態(tài)度，仔細分析財務風險真正原因，才能達到降低風險的目的。

【參考文獻】

【1】趙靜.試論供電企業(yè)財務風險[J].財會之窗，2008（6）：175.

【2】詹可英.供電企業(yè)財務風險成因及防范研究[J].經(jīng)濟管理綜述，2014（11）：153-154.

【3】宣小敏.供電企業(yè)財務風險因素分析及其有效防控[J].財會研究，2014（8）：246.

【4】候麗芳.對企業(yè)財務風險問題的控制研究[J].財稅會計，2012（8）：78.endprint