華宗新
摘 要:隨著城市化進程的不斷加快,人們對于環(huán)衛(wèi)工作的重視程度越來越高。但是由于種種方面的原因,使得我國相關人員在進行環(huán)衛(wèi)作業(yè)的時候,存在著一系列的安全問題,針對這些問題,需要采取有效的措施來提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。本文主要對如何更好地進行環(huán)衛(wèi)安全管理工作進行了探討。
關鍵詞:安全生產(chǎn);安全管理;環(huán)衛(wèi)作業(yè)
隨著江陰市城市化進程的不斷加快,人們對于環(huán)衛(wèi)工作的重視程度越來越高,同時隨著經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展以及科學技術水平的不斷提高,在進行環(huán)衛(wèi)作業(yè)的時候,其相應的作業(yè)水平和作業(yè)手段也得到了非常大的提高。尤其是作為江陰城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的主力軍——澄江環(huán)衛(wèi)所,與九十年代相比,無論是作業(yè)車輛、作業(yè)水平、作業(yè)人員、機械化程度等都發(fā)生了較大變化,隨之而來的是一些環(huán)衛(wèi)工作由于操作不當或者是安全防范意識不夠而出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,這給環(huán)衛(wèi)作業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作敲響了警鐘,針對于這方面的問題,需相關管理人員要引起足夠的重視,在指揮、安排環(huán)衛(wèi)工作時,要堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,采取有效的防范措施來做好環(huán)衛(wèi)作業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,為實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化要求保駕護航。下面就結合澄江環(huán)衛(wèi)所的現(xiàn)狀,通過環(huán)衛(wèi)作業(yè)的安全隱患、原因分析、做好環(huán)衛(wèi)作業(yè)與安全生產(chǎn)管理的辦法等方面來論述。
一、澄江環(huán)衛(wèi)所作業(yè)人員、作業(yè)車輛等現(xiàn)狀
1.澄江環(huán)衛(wèi)所現(xiàn)有職工718人,機動作業(yè)車輛84輛(其中:垃圾收集車39輛,運輸車15輛,吸糞車8輛,掃路車11輛,灑水車2輛,抑塵車6輛,護欄擦洗車1輛,裝載機2輛);電瓶作業(yè)車287輛;河道保潔船5艘。
2.現(xiàn)有職工中,本科學歷27人,大中專學歷66人,初高中學歷505人,小學學歷120人;40歲以下22人,40-50歲443人,51-60歲219人,61歲以上34人。
以上可以看出,澄江環(huán)衛(wèi)所作業(yè)車輛較多,人員學歷、年齡結構參差不齊,而環(huán)衛(wèi)作業(yè)都是室外作業(yè)、工作環(huán)境較差、安全風險較大。因此,在日常對環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理過程中,加強安全生產(chǎn)管理,非常有必要。
二、環(huán)衛(wèi)作業(yè)過程中存在的安全隱患
1.在日常保潔作業(yè)時,作業(yè)人員一味追求快速,不按環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范、標準作業(yè),盲目蠻干,特別是在汽車行車道等危險路段保潔作業(yè)時,作業(yè)車輛隨意亂停、隨意掉頭,作業(yè)人員隨意跨越欄桿,同時對路況缺少正確觀察且作業(yè)時又沒有擺放安全警示標志,容易發(fā)生交通事故。
2.垃圾收集作業(yè)人員為圖快速完工,車輛超高、超載,行駛時不遵守交通規(guī)則,超速、逆向行駛、車箱上站人等,漠視安全生產(chǎn)操作規(guī)范,對安全生產(chǎn)細節(jié)粗心大意,極易給作業(yè)人員及他人帶來傷害和損失。
3.在日常作業(yè)時,對設施、設備重使用,輕維護,不能定期進行保養(yǎng),抱著“不壞不修”、“以修代保”的想法,導致設施、設備安全性能降低,極易發(fā)生安全事故。
4.在突擊清理裝潢、大件垃圾時,作業(yè)人員缺乏有效觀察,不按要求穿戴勞動防護用品,時常有割傷、戳傷等事故發(fā)生。
三、環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)中存在安全問題的原因分析
1.管理人員安全意識淡薄。由于作業(yè)人員分布范圍廣,不可否認在對環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)進行安全管理的時候存在著很大的難度。但是由于環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)所引起的安全生產(chǎn)事故,往往是由于相應管理人員安全意識淡薄所導致的。一方面是由于進行環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)的管理人員缺乏一定的安全生產(chǎn)管理理念,在進行管理工作的時候未能做好充足的準備和合理的安排,最終導致安全事故的發(fā)生。另一方面是由于兼職安全員,并未真正意識到做好安全生產(chǎn)管理的重要性,使得其在進行安全生產(chǎn)管理過程中得過且過,只不過會議貫徹會議,臺賬應付檢查,未能嚴格地按照相應的標準來進行。
2.作業(yè)人員安全意識淡薄?,F(xiàn)有環(huán)衛(wèi)職工由于年齡偏大、學歷層次不高,慣性思維固化,對環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)的安全防范意識不足。
3.安全生產(chǎn)檢查、處罰力度不大。雖然澄江環(huán)衛(wèi)所制訂了安全生產(chǎn)管理規(guī)定、環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全操作規(guī)范等制度,但很多作業(yè)人員對規(guī)定、規(guī)范等制度不是很重視,而安全生產(chǎn)管理職能部門對違反安全生產(chǎn)制度的作業(yè)人員提醒的多、口頭教育的多,處罰的少,使得表面整改,實質流于形式。
四、做好環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)與安全管理的方法
1.建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡式管理制度。設立安全生產(chǎn)管理領導小組,建立安全生產(chǎn)管理班子,“一把手”負總責,分管領導具體負責的安全生產(chǎn)責任制,從班組、科室到單位主要領導,一級對一級負責,切實履行好抓安全生產(chǎn)工作的職責。
2.實行安全生產(chǎn)目標管理。制定完善單位安全生產(chǎn)網(wǎng)絡管理圖,明確安全生產(chǎn)責任。根據(jù)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡管理圖,層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,使人人身上有責任、人人身上有壓力。
3.提高管理人員的安全生產(chǎn)意識。首先,牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的思想,擯棄重生產(chǎn)、輕安全的觀念,做到在安全的條件下進行生產(chǎn),使得生產(chǎn)、安全工作相輔相成、相得益彰;其次,管理人員要不斷學習環(huán)衛(wèi)專業(yè)知識,提升自身素質;再次,要定期開展對管理人員的安全生產(chǎn)培訓,不斷強化他們的安全生產(chǎn)管理理念。
4.加強對環(huán)衛(wèi)職工的安全生產(chǎn)教育。首先,對每位新進環(huán)衛(wèi)工人,有針對性地開展崗前規(guī)章制度、操作規(guī)范、責任區(qū)路況等方面的培訓,如濱江路隧道人員下去作業(yè)時,必須跟掃路車配合,掃路車跟在人員后面,起到警示過往車輛和保護人員的作用,確保人員安全;其次,定期對在職環(huán)衛(wèi)工人開展安全教育培訓,利用本市安全宣傳陣地,如消防館、安全生產(chǎn)教育基地等開展知識培訓、體驗、觀看展版、警示教育片,通過各種學習、培訓,促進職工了解并掌握安全生產(chǎn)、生活的重要性和必要性,變“要我安全”為“我要安全”,把“安全作業(yè)”真正落到實處;再次,利用每日點名、每月安全例會、澄江環(huán)衛(wèi)、板報、微信群等載體圖文并茂地進行安全作業(yè)宣傳,同時對發(fā)生在身邊的安全事故案例進行討論與分析,從中吸取教訓,防范于未然。
5.加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全檢查。嚴格落實所領導帶隊檢查、職能部門隨時檢查、分所長帶頭檢查、安全員每日檢查制度。把保潔質量檢查與安全作業(yè)檢查有機結合起來,定期組織對環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、設施檢查,對清掃工的反光背心、安全帽穿戴,遵守安全操作規(guī)程的檢查,對防火災、防觸電、防雷擊措施情況的檢查。重點排查道路清掃作業(yè)、作業(yè)車輛運行等不安全因素。對查出的問題,制定措施及時糾正,及時教育,及時消除隱患,對屢教不改的行為堅決進行處罰,做到監(jiān)督檢查嚴密細致、確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)始終趨于安全運行狀態(tài)。
環(huán)境衛(wèi)生工作與老百姓生活息息相關,同時也是城市建設管理的重要組成部分。環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)是城市環(huán)衛(wèi)管理的命脈,而安全生產(chǎn)管理是城市環(huán)衛(wèi)管理的基礎。作為環(huán)衛(wèi)工作的管理人員,需要始終堅持以人為本的管理理念,時刻將安全作業(yè)的生產(chǎn)理念放在第一位,加大對相關環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的安全監(jiān)督和管理工作。只有在確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員生命財產(chǎn)安全得到相應保障的同時,才能更好地圍繞環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化要求開展工作,才能促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)平穩(wěn)有序的發(fā)展。
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