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科大訊飛:“AI+汽車”落地

2018-01-17 22:09:00李曉菲袁陽平
支點 2018年1期
關鍵詞:百度語音人工智能

李曉菲+袁陽平

人工智能迎來了第三波高峰,此輪高峰的關鍵是人工智能在各行業(yè)領域的大面積應用。

“Robot, can you play my favorite music – Dance of Golden Snakes?”

“ 你是說金蛇狂舞嗎?”

這是發(fā)生在2017廣州《財富》全球論壇晚宴上的一幕。在現(xiàn)場,小女孩用一口流利的英語和機器人交流,機器人“聽懂”后立即用中文回應。

這款機器人是由科大訊飛自主研發(fā)的“曉曼”。它集成了全球領先的AIUI技術,支持語音、觸屏、動作等多模態(tài)交互模式,提供了更貼近用戶的優(yōu)質(zhì)交互體驗。

“讓機器人像人一樣能聽會說,能理解,會思考,是科大訊飛的夢想?!辈痪们埃拼笥嶏w輪值總裁吳曉如到武漢參加“2017中國光谷國際光電子信息產(chǎn)業(yè)高峰論壇”,并接受了《支點》記者專訪。他透露,下一步,科大訊飛將發(fā)力湖北汽車市場,同時還將在教育、醫(yī)療等領域同湖北展開合作。

“讓機器人先考上一本”

在吳曉如看來,人工智能迎來了第三波高峰,此輪高峰的關鍵是人工智能在各行業(yè)領域的大面積應用,例如科大訊飛看好的教育信息化行業(yè)。

在人工智能背景下,師生如何更好地教與學?舉個例子,目前我國教育普遍存在的問題是,一個班有大約50個學生,老師難以做到對每個學生的情況了然于胸,也就無法有針對性地對學生進行具體指導。怎么能讓老師照顧到更多學生,了解他們每個人的發(fā)展?與此同時,校長們也希望精確了解每位老師的教學活動,但同樣難以實現(xiàn)。

吳曉如說,科大訊飛正在幫助學校解決這個問題。“教師+人工智能”的配合,可以讓老師們找到每位學生知識結(jié)構(gòu)中的不足之處,有針對地彌補和鞏固,提升學生的學習效率和效果?!叭斯ぶ悄芸梢运鸭總€學生的數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)分析為每人建立一個學習模型,也就是個性化的學習方案,這樣,老師就可以知道學生的薄弱點在哪里,可以對其進行針對性的訓練和指導?!眳菚匀缧稳菡f,人工智能技術之于教育,相當于讓一位老師同時用50雙眼睛、50對耳朵去關注50個學生。

吳曉如表示,科大訊飛的計劃是“先讓機器人考上一本”,再去教育學生,以解決教育資源的稀缺。同時他認為,下一步的重點是信息化和教育技術的深度融合?!拔覀円尷蠋熢敢馊ビ茫谟玫倪^程中產(chǎn)生數(shù)據(jù),才能讓數(shù)據(jù)指導老師因材施教?!?/p>

教育已上升為科大訊飛的重要戰(zhàn)略,是該公司最重要的賽道之一。去年底,科大訊飛將旗下業(yè)務拆分成教育、智慧城市和消費者3個事業(yè)部,公司三分之一員工都在做教育。

根據(jù)2017年半年財報,科大訊飛投入教育方向的費用同比增長21.27%,教育板塊營收同比增長57.71%,毛利同比增長105.56%。

無屏化交互切入車聯(lián)網(wǎng)

不僅僅是教育行業(yè)領域的運用,目前科大訊飛還在公檢法等政府職能部門及多個行業(yè)領域展開了深度的應用,把公司核心技術真正產(chǎn)品化,讓生產(chǎn)與生活緊密聯(lián)系起來。

“2017年我到武漢的次數(shù)比此前幾年還要多?!眳菚匀绺嬖V《支點》記者,下一步科大訊飛還將加大拓展湖北汽車市場領域的合作。隨著無人駕駛和智能駕駛的發(fā)展,汽車將會演變?yōu)橐苿訆蕵泛娃k公的平臺,語音交互將成為重要入口。

科大訊飛去年8月發(fā)布的“小飛魚”車載智能語音助手,可以通過藍牙和手機連接,依靠手機網(wǎng)絡接入科大訊飛服務,同時依靠FM發(fā)射功能連接車內(nèi)音響。這被看作是科大訊飛對后裝市場的一次“試水”。

吳曉如表示,隨著全球IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入第五次浪潮,在萬物互聯(lián)時代,語音交互的需求愈加迫切,為此,科大訊飛把汽車作為人工智能和語音交互落地的重要戰(zhàn)略方向。在科大訊飛和車企合作的過程中,也在悄然發(fā)生著一些變化。

當年科大訊飛剛進入汽車領域時,連車機硬件是什么都不知道。如今,科大訊飛的業(yè)務范圍已經(jīng)覆蓋車機系統(tǒng)的軟件和硬件、服務平臺、運營,與車企的合作也正在走向深度和定制化。2017年12月5日在投資者互動平臺上回答投資者提問時,科大訊飛表示,公司已與奔馳、寶馬、豐田、上汽等國內(nèi)外汽車廠商開展廣泛合作,搭載訊飛人機交互技術的前裝轎車出貨量逾百款。

從科大訊飛半年報數(shù)據(jù),我們也可以看出其在智能車載領域取得的成就:2017上半年公司智能車載語音銷量達到上一年全年水平,相關營業(yè)收入同比提升127%,毛利同比提升52%。

在智能車載大戰(zhàn)略中,科大訊飛看上武漢汽車市場不無眼光。最新的一組數(shù)據(jù)顯示,武漢汽車年產(chǎn)能已達300萬輛。這個數(shù)字已經(jīng)超越了巔峰時期的美國底特律。目前,科大訊飛已在武漢光谷設立全資子公司,運營全國研發(fā)中心和武漢總部項目,并將武漢項目“打造成為全國研發(fā)總部”,在產(chǎn)品研發(fā)、人工智能、信息技術、公共安全、教育、醫(yī)療、汽車、司法等領域開展深入合作。

科大訊飛武漢公司負責人蔡睛稱,公司來武漢就是看重本地人才、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢兩個特點。下一步,他們希望與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)一起,共同建設人工智能的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

表面光鮮,含金量低?

站在人工智能風口上的科大訊飛,起跑早積累深,是大家公認的最純正的“人工智能概念股”,深受資本關注。

據(jù)《支點》記者查詢,截至2017年12月8日,科大訊飛市值為840多億元,2016年銷售收入33.21億,較2015年同期增長32.78%,過去10年的平均復合增長率達到35.01%。而在10年前即2007年上市之前,公司市值僅為2.06億元。

雖然呈現(xiàn)出平滑、穩(wěn)定的“教科書”式增長,但科大訊飛在業(yè)界仍有不小的爭議。

2017年8月29日,長江商學院教授薛云奎在其個人微信公眾號“智慧財報”發(fā)文,從市值、概念、財務業(yè)績、管理團隊等方面提出質(zhì)疑,認為科大訊飛在經(jīng)營層面是一家快速增長但含金量不高的公司;在管理層面,是一家擴張很快但效率低下的公司;在財務層面,是一家擅長募資卻不擅賺錢的公司;在業(yè)績層面,是一家大手筆花錢但股東回報率低下的公司。endprint

科大訊飛隨后回應:“按照作者的觀點和邏輯,就不會有像亞馬遜、特斯拉、京東這樣的企業(yè)了,以亞馬遜為例,其虧損近20年估值卻達4800億美元?!钡?,科大訊飛2017年10月18日披露的財報顯示,當年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入33.87億元,同比增長58.16%;凈利潤1.69億元,同比下降39.45%,再次出現(xiàn)了“增收不增利”現(xiàn)象。

“增收不增利”怪圈的背后是什么?市場認為,來自政府的高額補貼是造成科大訊飛凈利潤連年增長“幻象”的主要原因之一。

中投顧問高級研究員賀在華指出,科大訊飛能夠在等待“風口”的過程中存活下來,一個十分重要的原因就在于政府對該企業(yè)的扶持和補貼,這種待遇是一般創(chuàng)業(yè)團隊難以獲得的??拼笥嶏w自誕生初期就一直在獲得大筆政府補助,且數(shù)額一年比一年大。政府補助在科大訊飛的凈利潤占比多年接近甚至超過3成,扣除這3成份額后,企業(yè)每年的凈利潤并不搶眼。

“看空者”薛云奎則指出,科大訊飛亮眼的業(yè)績來自于其接連不斷的并購,這讓其顯得“虛胖”。據(jù)《支點》記者調(diào)查,科大訊飛對外投資企業(yè)58家,甚至涉及造紙、旅游等領域。持續(xù)大規(guī)模并購,使其能夠利用合并財務報表使營業(yè)收入保持快速增長,但這背后卻是并購公司的良莠不齊,有的公司只是純粹的財務投資。

而從其主營業(yè)務的服務客戶來看,成立于1999年的科大訊飛最初主要面向B端,為教育、法律、政府等領域提供中文語音技術解決方案,騰訊QQ、高德、攜程等都曾是科大訊飛的客戶。但隨著語音智能技術日益重要,以及語音處理業(yè)務需求越來越多,谷歌、蘋果、微軟等國際巨頭以及以BAT為代表的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在不斷開發(fā)智能語音市場。

2017年12月7日,在高通年度驍龍技術峰會上,百度與高通宣布,雙方將攜手在Qualcomm驍龍移動平臺,包括即將推出的驍龍845移動平臺上,優(yōu)化百度DuerOS在手機上的人工智能解決方案。簡單說,今后,凡使用高通驍龍?zhí)幚砥鞯氖謾C,智能語音助手就是百度的。

鑒于高通強大的市場占有率,這必將協(xié)助百度語音開拓一片新天地。而在這之前的11月30日,百度在AI開發(fā)者實戰(zhàn)營廣州站中,更是表示語音技術全系列接口永久免費開放。

底層技術提供商的危機感在于,往往容易受到巨頭價格戰(zhàn)和免費模式的絞殺。這對科大訊飛來說可不是個好消息。對手們正虎視眈眈,甚至提出質(zhì)疑:居然還在用賣技術的方式擴張。

國內(nèi)一家排名前五的手機企業(yè),今年就從科大訊飛轉(zhuǎn)投百度,決定在其旗艦機上接入百度的免費語音技術,這使得科大訊飛失去了2億元的訂單。

BAT等過去的客戶紛紛變成對手,使得科大訊飛的商業(yè)模式不得不從To B向To C調(diào)整,這一切,科大訊飛早有預料。2016年底的年度發(fā)布會上,科大訊飛推出了智能語音翻譯機——訊飛曉譯翻譯機。除此之外,還有訊飛輸入法、錄音寶、魔飛智能麥克風等等,以及文章開頭提到的“曉曼”智能機器人。

問題在于,目前百度、阿里、騰訊等巨頭也都在C端領域發(fā)力,科大訊飛所選擇的細分應用市場,會否受到巨頭的排擠?科大訊飛所開發(fā)的智能硬件能開拓多大的市場?這一切還需時間證明。

“人工智能時代絕不是單個企業(yè)對單個企業(yè)的競爭,是一個產(chǎn)業(yè)鏈對一個產(chǎn)業(yè)鏈、一個體系對一個體系的競爭。技術提供商、平臺提供商必須與所有創(chuàng)業(yè)者共享未來?!笨拼笥嶏w董事長劉慶峰也看到了科大訊飛潛在的增長乏力困境,在開發(fā)者節(jié)上多次強調(diào)生態(tài)戰(zhàn)的觀點。

現(xiàn)在,科大訊飛已經(jīng)站在了命運的十字路口。endprint

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