王翠蓮

（葫蘆島市興城市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，遼寧 葫蘆島 125100）

引言

農(nóng)業(yè)發(fā)展水平與國(guó)民生活質(zhì)量有莫大關(guān)聯(lián)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到一定高度時(shí)，不僅能夠促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還能保障社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。可以說(shuō)，農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容便是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理，這同當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平與國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策息息相關(guān)，因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作龐大且繁雜，只有確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，才能使新農(nóng)村建設(shè)效率得以提升。下述為當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的問(wèn)題與對(duì)策。

1 我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的趨勢(shì)

對(duì)于農(nóng)村建設(shè)來(lái)講，需拓寬視野，合理運(yùn)用外部力量，特別是接受過(guò)城市現(xiàn)代化訓(xùn)練后重歸農(nóng)村的人員。隨著生產(chǎn)制度的不斷變換，使得從農(nóng)村走出去的大學(xué)生與農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的數(shù)量逐漸增多，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理起到了促進(jìn)作用。在人員流動(dòng)的層面上，展開(kāi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理勢(shì)必必行。農(nóng)業(yè)市場(chǎng)面的拓增，使農(nóng)產(chǎn)品需求量逐漸增多。這對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量提出了新要求，這對(duì)推動(dòng)農(nóng)村持續(xù)發(fā)展提供了有利條件。因此，轉(zhuǎn)換農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提升方法，改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理思維與方式，是目前農(nóng)村革新與發(fā)展的主要突破口。由于農(nóng)業(yè)政策的傾斜，使更多有能力的人參與到新農(nóng)村的建設(shè)中。在此種情況下，展開(kāi)農(nóng)業(yè)管理轉(zhuǎn)變工作，能夠使農(nóng)產(chǎn)品朝著標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。通過(guò)上述可知，只有城市資本與人才的有效結(jié)合，才能切實(shí)促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，為建設(shè)新農(nóng)村打下良好基礎(chǔ)。

2 新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

管理人員的綜合素養(yǎng)有待增強(qiáng)∶在對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的工作者，一些管理者欠缺與時(shí)俱進(jìn)的管理理念，無(wú)法在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的前提下對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式展開(kāi)創(chuàng)新探究，欠缺自主研究新興管理方法的積極性與責(zé)任意識(shí)，自身的知識(shí)體系也較為單一，整體素養(yǎng)有待加強(qiáng)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作無(wú)法同新農(nóng)村建設(shè)需求相符，從而有效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率。

3 做好新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略

3.1 制定完備的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制

任何一些管理工作的開(kāi)展都需利用管理機(jī)制來(lái)支撐，這樣才能保障工作開(kāi)展的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。所以，基于新農(nóng)村建設(shè)背景下，若想保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，需制定完備的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，這才能推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)步伐。需對(duì)當(dāng)前現(xiàn)行的管理機(jī)制進(jìn)行不斷改革優(yōu)化，依據(jù)目前新農(nóng)村發(fā)展趨勢(shì)來(lái)轉(zhuǎn)變管理方法，所制定的管理機(jī)制務(wù)必要代發(fā)展相符。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的革新與從下述3方面著手：轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)體系中引入經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，從而推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；轉(zhuǎn)變農(nóng)產(chǎn)品外部形態(tài)，這么做的主要原因是產(chǎn)品包裝與產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān)，此種做法不僅為了樹(shù)立良好的口碑，還能提升產(chǎn)品銷(xiāo)售量。為農(nóng)產(chǎn)品日后銷(xiāo)售打下良好基礎(chǔ)；在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中引入新興科技，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品整體質(zhì)量，提升農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售量。

3.2 改變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念

當(dāng)前，基于新農(nóng)村建設(shè)背景下，為了確保農(nóng)經(jīng)濟(jì)管理水平，需對(duì)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，建立一個(gè)同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)相符的管理制度，確保農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者還需要不斷加強(qiáng)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理理念，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念，完善新興農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，革新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式；引入新興的農(nóng)業(yè)科技技術(shù)，把農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品多元化發(fā)展?？梢栽诋?dāng)?shù)貥?gòu)建一個(gè)專(zhuān)門(mén)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)革新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，通過(guò)構(gòu)建與時(shí)代發(fā)展相符的經(jīng)濟(jì)管理理念，來(lái)保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

3.3 增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度

培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才，不定期或是定期的組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者參與交流培訓(xùn)活動(dòng)，提高管理者對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理價(jià)值與作用的認(rèn)識(shí)，并增強(qiáng)管理者的職業(yè)道德與專(zhuān)業(yè)技能，還能培養(yǎng)管理者的創(chuàng)新能力與意識(shí)，增強(qiáng)管理者的責(zé)任意識(shí)；培養(yǎng)管理者現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理理念，增強(qiáng)管理效率，為培養(yǎng)創(chuàng)新應(yīng)用型經(jīng)濟(jì)管理人才奠定基礎(chǔ)。利用的是高水平、高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，這對(duì)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率具有積極作用。

3.4 促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

我國(guó)有關(guān)部門(mén)需加大對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重視力度，還需加強(qiáng)投資管理，需出臺(tái)一系列完整的政策方針，還需引入一些綜合素養(yǎng)高的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)者，并還引入更多新興設(shè)備與技術(shù)，同當(dāng)?shù)剞r(nóng)村發(fā)展的實(shí)際狀況相結(jié)合，設(shè)置對(duì)應(yīng)的合作社，深化農(nóng)產(chǎn)品加工，將特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作做到位，從而符合國(guó)家建設(shè)新農(nóng)村的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)與要求。增強(qiáng)龍頭產(chǎn)業(yè)支持力度，把市場(chǎng)、企業(yè)以及農(nóng)民三者緊密相連，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)能夠?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商提供有利條件，推動(dòng)農(nóng)民與企業(yè)間密切相連，保證其二者共同發(fā)展，從而使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮出最大。

3.5 促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展

我國(guó)政府需要構(gòu)建行之有效的資金投入方案，依據(jù)不同地區(qū)的農(nóng)村發(fā)展的實(shí)質(zhì)性需求，來(lái)制定與當(dāng)?shù)叵喾恼叻结?，推?dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量與水平時(shí)，還需增強(qiáng)現(xiàn)代管理者的教育力度，培養(yǎng)出創(chuàng)新應(yīng)用型人才，為經(jīng)濟(jì)管理信息化工作的開(kāi)展提供有效依據(jù)，這樣才能使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際目標(biāo)與信息化管理方式建設(shè)得到滿足。不但要督促技術(shù)人員敢于創(chuàng)新，進(jìn)而研發(fā)出同農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求相符的技術(shù)，還需增強(qiáng)對(duì)農(nóng)民培訓(xùn)力度，教授一些基本的農(nóng)業(yè)信息知識(shí)給農(nóng)民，保障他們擁有基礎(chǔ)的信息化能力。

4 結(jié)語(yǔ)

基于新農(nóng)村建設(shè)背景下，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，需對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，建立高水平、高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)，保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和信息化，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為打造地區(qū)專(zhuān)屬農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式奠定良好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理全面性以及實(shí)效性，為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度提供有利條件，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率。

[1]徐素芬.新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分析[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2015,35(16):210.

[2]陳藝瑋.新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理探析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(2):57.

[3]辛胡民.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理[J].農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)與裝備,2016(8):30.

[4]黨麗杰.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理探討[J].農(nóng)民致富之友,2017(10):31.