呂超然

已年過半百、現(xiàn)任美國(guó)亞總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的狄鐘琪先生，可謂一位閱盡市場(chǎng)百態(tài)的華爾街精英，也是投身多元?jiǎng)?chuàng)業(yè)的當(dāng)家掌門。他闖蕩美利堅(jiān)40余年，三次華麗轉(zhuǎn)身，創(chuàng)業(yè)皆獲佳績(jī)。期間不僅獲取了上億元財(cái)富，而且還身體力行地幫助在美打拼的華僑華人和社區(qū)組織，走出華人圈子接觸不同族群及文化，塑造在美發(fā)展的新形象。狄鐘琪的事跡，在海外游子中廣為傳播！

綴學(xué)進(jìn)入銀行業(yè)，勇敢轉(zhuǎn)向證交所

狄鐘琪1967年出生于中國(guó)香港，13歲時(shí)全家移民到了美國(guó)布碌侖。狄鐘琪讀大學(xué)一年級(jí)時(shí)，父親腦充血發(fā)作突然過世，家里唯一的經(jīng)濟(jì)支柱倒塌了，全家重?fù)?dān)一下子壓在了狄鐘琪這個(gè)獨(dú)生子身上。迫于生計(jì)的狄鐘琪只能停止學(xué)業(yè)，出去打工養(yǎng)家。

大學(xué)還沒讀完，找工談何容易。幸運(yùn)的是，經(jīng)當(dāng)?shù)厝A策會(huì)的大力推薦，狄鐘琪被華爾街一家銀行錄用了。

這家銀行叫盤古銀行，是泰國(guó)第一大銀行，在紐約設(shè)有辦事處。銀行主管安排狄鐘琪到后勤部門做電腦系統(tǒng)操作員，狄鐘琪有些顧慮說：“我之前碰都沒碰過電腦，真不知道該如何去操作呢。”主管望著一臉稚氣的他，鼓勵(lì)道：“年青人剛踏入社會(huì)做事，心小了，所有的事就會(huì)變大;心大了，所有的事就會(huì)變小。你若成長(zhǎng)，事事可成長(zhǎng)?，F(xiàn)在不是工作選擇了你，而是你選擇了這個(gè)工作。正是因?yàn)槟銖臎]碰過電腦系統(tǒng)，才符合銀行安全要求。因?yàn)楹笄谵k公室管交易結(jié)算，數(shù)據(jù)安全是最重要的?！?/p>

主管寥寥幾句話，給初涉社會(huì)的狄鐘琪點(diǎn)亮了奮斗的明燈。狄鐘琪聰明好學(xué)，手腳也麻利，很快就在工作上得心應(yīng)手，每天經(jīng)手操作幾十個(gè)億的流水賬目，從未出差錯(cuò)。如此勤勤懇懇地做了7年，他從一個(gè)小小職員升遷為高級(jí)管理。這時(shí)狄鐘琪的心大了，立志要在未來的一天，將自己的事業(yè)也做成每日都有這樣的大數(shù)據(jù)賬目進(jìn)進(jìn)出出。

心存高遠(yuǎn)之志，腳踏實(shí)地踐行。工作之余，狄鐘琪發(fā)奮攻讀大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)，兩年后終于拿到碩士學(xué)位。他剛畢業(yè)，一家華人公司就拋來橄欖枝，邀請(qǐng)他擔(dān)任公司總會(huì)計(jì)。狄鐘琪欣然接受了聘請(qǐng)。不久又感到會(huì)計(jì)工作太枯燥，自己的興趣偏重于金融領(lǐng)域。

狄鐘琪開始了人生的第一次轉(zhuǎn)身，目光瞄準(zhǔn)了上市公司總市值第一、IPO數(shù)量及市值也是第一的紐約證交所。經(jīng)過嚴(yán)格考核，狄鐘琪如愿以償，披上紐約證交所的馬甲。

紐約證交所共有員工3000多名，其中有很多不同的系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)都有各個(gè)公司和政府監(jiān)管部門要求的文件。狄鐘琪的職責(zé)是整理每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)項(xiàng)目的文件，確認(rèn)交易程序是否正確無(wú)誤。后來他一路升職，做到項(xiàng)目經(jīng)理，手上執(zhí)掌整個(gè)紐約證交所一半的系統(tǒng)。狄鐘琪每天都小心謹(jǐn)慎又快速準(zhǔn)確地工作，仿佛總是在應(yīng)對(duì)著某種挑戰(zhàn)，既讓他開心，又令他擔(dān)心。

不久，在紐約證交所掛牌上市的一家投資銀行，由于有位員工在操作時(shí)犯了一個(gè)小錯(cuò)誤，致使該公司的投資程序出錯(cuò)，拼命放盤，引發(fā)骨牌效應(yīng)，導(dǎo)致整個(gè)股市的道瓊斯指數(shù)在十分鐘之內(nèi)暴跌500多點(diǎn)，然后短短幾分鐘又馬上反彈回原水平。這次突發(fā)事故被華爾街稱作“閃電崩潰”，影響了千千萬(wàn)萬(wàn)的投資者，釀成巨大損失。事故發(fā)生后，狄鐘琪帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)人員花了整整一個(gè)星期的時(shí)間，沒日沒夜研究到底發(fā)生了什么事情，還要把那十分鐘異常的海量交易數(shù)據(jù)全部取消掉，這是一項(xiàng)非常艱巨又異常細(xì)致的任務(wù)。

妥善處置完“閃電崩潰”后事，狄鐘琪更深刻地體會(huì)到了，證交所是比較能夠發(fā)揮個(gè)人作用、體現(xiàn)個(gè)人能力的地方，需要個(gè)人能獨(dú)當(dāng)一面，這對(duì)工作能力提升很有好處。

2014年阿里巴巴準(zhǔn)備在美國(guó)上市，剛好在它之前，臉書選擇在納斯達(dá)克上市，結(jié)果上市第一天就發(fā)生重大事故，系統(tǒng)沒能準(zhǔn)備好，從早上9點(diǎn)半開盤一直出狀況，直到中午快12點(diǎn)才能正常交易。這時(shí)大家猜測(cè)：阿里巴巴到底會(huì)選擇哪家證交所上市呢？最后敲定是在紐約證交所上市！得到這一消息，狄鐘琪既高興又緊張，他深怕步納斯達(dá)克后塵。為保證阿里巴巴順利上市交易，狄鐘琪率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，用了3個(gè)月時(shí)間每天都測(cè)試系統(tǒng)，就連晚上、周末也不休息。阿里巴巴上市當(dāng)天早上9點(diǎn)半，第一筆交易準(zhǔn)時(shí)開始，之后兩個(gè)小時(shí)內(nèi)也沒出現(xiàn)任何狀況，狄鐘琪那顆懸著的心才放了下來，終于松了一口氣。

由于狄鐘琪工作突出業(yè)績(jī)卓越，他的薪水一直上漲，年薪高達(dá)上百萬(wàn)美元。狄鐘琪的第一次華麗轉(zhuǎn)身，既實(shí)現(xiàn)了他的金融精英夢(mèng)，也挖掘到了人生第一桶金。

多元?jiǎng)?chuàng)業(yè)建造綜合平臺(tái)，再次轉(zhuǎn)身奪取新的輝煌

拿到上百萬(wàn)美元的年薪，狄鐘琪并沒有滿足。他認(rèn)為：人生是一次單程不歸的旅程，需要不斷做加法，不忘初心、砥礪前行、不懈奮斗，給自己再定個(gè)高一點(diǎn)的目標(biāo)，跳起來也能完成。

經(jīng)過一段時(shí)間的醞釀，2015年年底，狄鐘琪毅然辭去光輝燦爛的證交所職位，再次轉(zhuǎn)身開始了自己新的創(chuàng)業(yè)之路。

狄鐘琪的創(chuàng)業(yè)思維方式和別人不一樣，認(rèn)為在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下，僅憑單一的經(jīng)菅范疇已很難獲得豐厚的利潤(rùn)，必須將不同領(lǐng)域的不同經(jīng)營(yíng)內(nèi)容重組整合在一起，多元?jiǎng)?chuàng)業(yè)打出“組合拳”才能贏取巨額回報(bào)。他的思路是橫向發(fā)展，布局成網(wǎng)，用一個(gè)個(gè)小平臺(tái)打造成一個(gè)大的綜合平臺(tái)。為此，狄鐘琪開拓了多個(gè)領(lǐng)域不同的項(xiàng)目，其中有品牌設(shè)計(jì)、人力資源、商業(yè)咨詢、時(shí)尚美容、房地產(chǎn)、表演制作和電影業(yè)等。這些行業(yè)跨度很大，但別具匠心的狄鐘琪，很巧妙地把它們?nèi)空显谝粔K。

品牌設(shè)計(jì)方面，狄鐘琪在為一些公司設(shè)計(jì)Logo、產(chǎn)品包裝時(shí)，整合利用表演公司的資源做推廣，用電影產(chǎn)業(yè)的資源幫助品牌拍攝宣傳片。

人力資源方面，狄鐘琪看到華爾街的不少商家的電腦操作人員都是印度人，心想華僑華人中的電腦專業(yè)人一點(diǎn)都不比印度人差，為何不替他們開拓這個(gè)市場(chǎng)呢？為了幫助華僑華人過好語(yǔ)言文字、專業(yè)技能關(guān)，狄鐘琪成立了人力資源公司培訓(xùn)這些同胞。狄鐘琪還將人力資源培訓(xùn)與商業(yè)咨詢整合在一起，形成完完整整的一條龍服務(wù)。

商業(yè)咨詢方面，狄鐘琪將其定義為對(duì)商業(yè)活動(dòng)的信息咨詢和采集行為，以更容易獲取商業(yè)利益為目的。不僅與人力資源相依托，還與時(shí)尚美容、房地產(chǎn)相聯(lián)系，精心打造新時(shí)尚、新行業(yè)信息的快速傳播渠道。

時(shí)尚美容方面，狄鐘琪認(rèn)為這不僅是一種追求自我提升的態(tài)度，更是一種精神———?jiǎng)?chuàng)造傳奇，鑄就美麗人生。他不僅開設(shè)時(shí)尚美容店，而且還將美容項(xiàng)目及效果與表演制作組合在一起，制作每期表演節(jié)目時(shí)體現(xiàn)出美容信息是在被消費(fèi)也是在促成消費(fèi)，從而形成“消費(fèi)呼喚消費(fèi)”的經(jīng)濟(jì)鏈條。

房地產(chǎn)方面，從20世紀(jì)80年代后期起，許多華裔移民承受不了高房?jī)r(jià)而從華埠搬到布碌侖，人潮流動(dòng)同時(shí)帶動(dòng)餐館業(yè)者、婚宴業(yè)者也轉(zhuǎn)移到布碌侖開業(yè)。而對(duì)華僑華人及觀光客來說，最具代表性的項(xiàng)目莫過于牌樓的興建。2017年，狄鐘琪在布碌侖8大道與60街交口處建立了一座中式牌樓，使布碌侖取代華埠成為紐約第一大華僑華人聚集地。狄鐘琪還將房產(chǎn)開發(fā)與電影業(yè)組合，通過電影制作向人們講述布碌侖的興衰變遷：原先趨于蕭條，如今一片繁榮，人口不斷上升。電影故事促進(jìn)了房產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

表演制作方面，狄鐘琪通過舉辦大型演唱會(huì)和制作綜藝演出節(jié)目，為企業(yè)宣傳搭建廣大觀眾喜聞樂見的平臺(tái)，如請(qǐng)來知名歌星周華健、蕭敬騰、張震岳、黃麗玲等為大家傾情獻(xiàn)唱的同時(shí)，也促成他們成為狄鐘琪旗下各家公司的代言人。

電影業(yè)方面，狄鐘琪善于把中國(guó)文化藝術(shù)帶給美國(guó)人，通過多渠道為美國(guó)人提供理解新中國(guó)的體驗(yàn)方式，美國(guó)人則給他提供更多的資金來源。而紐約州政府也正有意把紐約打造成東方好萊塢，出臺(tái)了一系列相關(guān)扶持政策，狄鐘琪便乘勢(shì)而上。2017年由狄鐘琪投資咨詢公司il Vil-laggio制作的警匪動(dòng)作片《紐約華人警探之灰章》（Broken Badges），塑造了一個(gè)優(yōu)秀的華人形象。影片先后在中國(guó)、美國(guó)上映，兩國(guó)觀眾好評(píng)如潮、票房收入高達(dá)數(shù)億元，獲得了2017年度CCIFF電影節(jié)最佳影片獎(jiǎng)。

狄鐘琪成功地將多個(gè)領(lǐng)域不同的項(xiàng)目整合在一起，筑成一條強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)鏈巨龍，贏取了上億元的財(cái)富回報(bào)。華爾街不少商業(yè)大亨對(duì)他的經(jīng)營(yíng)之道驚嘆不已，并將狄鐘琪的成功經(jīng)驗(yàn)稱為“狄鐘琪現(xiàn)象”。

狄鐘琪的第二次轉(zhuǎn)身，實(shí)現(xiàn)了他立下的“將自己的事業(yè)也做成每日都有這樣大數(shù)據(jù)賬目進(jìn)進(jìn)出出”的大志。

推《華人頭條》挺進(jìn)紐約，第三次轉(zhuǎn)身開辟華聲新天地

狄鐘琪在美國(guó)生活了40多年，他看到華僑華人在美國(guó)人口很多，但在社會(huì)上的聲音卻還比較小，尤其隨著華人新移民不斷增多，他們遇到許多問題，由于不了解美國(guó)的制度和法律，有了問題不知如何解決。狄鐘琪認(rèn)為，作為一名華商，賺錢并非惟一目的，更不能重利輕義，他滿懷熱情地參與到社會(huì)公平正義事業(yè)中去。狄鐘琪第三次轉(zhuǎn)身，攜手僑居阿根廷的華僑領(lǐng)袖黃琪旺先生，將新銳中文傳媒《華人頭條》APP綜合資訊平臺(tái)進(jìn)駐紐約。

紐約作為《華爾街日?qǐng)?bào)》《紐約時(shí)報(bào)》等世界著名的傳統(tǒng)媒體誕生地、世界的十字路口，更是世界資訊信息的匯集地?！度A人頭條》的銳意進(jìn)駐，給紐約大都會(huì)的傳統(tǒng)媒體帶來新的活力，更為全球華僑華人開辟了華聲新天地。

《華人頭條》憑借互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)通訊平臺(tái)技術(shù)快速、直接、客觀地傳遞信息資訊，面向全球華人尤其海外華僑華人，努力打造全球性中文媒體資訊平臺(tái)。截至目前，《華人頭條》已和美國(guó)、日本、新加坡、澳大利亞等37個(gè)國(guó)家和地區(qū)的華文媒體合作開設(shè)了50多個(gè)站點(diǎn)，而且還在不斷增長(zhǎng)。在合作中，《華人頭條》提供平臺(tái)，負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)推送和網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)等，各華文媒體負(fù)責(zé)做好當(dāng)?shù)厝A僑華人感興趣的內(nèi)容及落地運(yùn)營(yíng)，各方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，取得了很好的成效。如，南非站單篇文章最高閱讀量超過了400萬(wàn)，并以每月近1億多人次的閱讀量刷新了南非媒體之最;意大利站剛上線就躋身意大利主流華文媒體行列;阿根廷站的高端人物專訪和民間人物對(duì)話，既有溫度又有深度;荷蘭站的國(guó)會(huì)選情報(bào)道，直接為華人選民的投票提供資訊服務(wù)。迄今為止，所有與《華人頭條》合作的海外華文媒體和僑社，在當(dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Χ加辛嗣黠@的提升和拓展。

狄鐘琪的第三次轉(zhuǎn)身，是審時(shí)度勢(shì)，看好《華人頭條》發(fā)展前景，并站在一個(gè)更高的角度與平臺(tái)上來為全球華僑華人服務(wù)，事業(yè)越做越大、越做越強(qiáng)。狄鐘琪更希望廣大華商通過《華人頭條》財(cái)運(yùn)享通，為亞洲與世界發(fā)展繁榮多作貢獻(xiàn)。

自身發(fā)展不忘華人責(zé)任，維護(hù)同胞權(quán)益盡心盡力

狄鐘琪身兼美東華人美甲協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)之職。華人經(jīng)營(yíng)的美容店受到來自主管部門與顧客無(wú)理刁難并產(chǎn)生各種糾紛，同胞受欺時(shí)，狄鐘琪就會(huì)路見不平一聲吼，該出手時(shí)就出手。2016年3月，布碌侖一家華人美甲店的女老板遭一名女顧客暴打，隨后行兇者大搖大擺滿不在乎地離開現(xiàn)場(chǎng)。狄鐘琪親自出面幫助這位女老板維權(quán)，帶她上醫(yī)院驗(yàn)傷，調(diào)看當(dāng)時(shí)店內(nèi)錄相，掌握證據(jù)與記錄，協(xié)助女老板積極向警方報(bào)案，為其維護(hù)了權(quán)益。

2016年6月，紐約勞工局與稅務(wù)局加強(qiáng)了對(duì)華人美甲店薪資支出記錄的檢查，提出若不能提供過去3年的工資記錄就要受罰。很多店主過去因?yàn)椴恢来艘蠖鴽]做好這個(gè)記錄，但這并不代表沒有按要求支付工資。而勞工局則認(rèn)為沒有記錄就說明沒有按規(guī)定支付工資，因此開出巨額罰單。有的店甚至收到了十幾萬(wàn)元的罰單。

狄鐘琪深入了解，發(fā)現(xiàn)這些店主之前不是沒有做薪資記錄，而是不知道要存檔保留。若如此罰款，紐約美甲業(yè)在年底會(huì)有20%以上關(guān)門歇業(yè)，這和州政府當(dāng)初制定法規(guī)保護(hù)美甲師利益的初衷背道而馳。于是，狄鐘琪聯(lián)合布碌侖亞總會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳善莊，一起前往眾議員辦公室反映美甲行業(yè)遇到的問題，為華人美容經(jīng)營(yíng)戶發(fā)出強(qiáng)烈呼聲。最后，在狄鐘琪等的努力下此事妥善解決，扭轉(zhuǎn)了華人美容店遭遇的重大危機(jī)。