教 玲

（山西省政法管理干部學(xué)院，山西太原 030012）

就茶葉產(chǎn)業(yè)的整體生產(chǎn)特點(diǎn)看，其中存在自身的特殊性，比如整體用工過程中，有著極其突出的季節(jié)性特點(diǎn)，尤其在春茶采摘季節(jié)，其需要大量經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)性強(qiáng)的勞動(dòng)人員，但是在秋冬季節(jié)等，其對采摘等基礎(chǔ)勞動(dòng)人員的需求量就較小，所以，在茶葉企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建過程中，如何立足自身發(fā)展實(shí)際，在充分尊重和利用勞動(dòng)法的基礎(chǔ)前提下，調(diào)整和優(yōu)化自身勞動(dòng)關(guān)系，從而為茶葉企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供充足的勞動(dòng)力。

1 茶葉企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建背景認(rèn)知

在當(dāng)前茶葉企業(yè)整體發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，模式轉(zhuǎn)型、理念創(chuàng)新是整個(gè)產(chǎn)業(yè)所面臨的全新命題，尤其是對于茶葉企業(yè)的具體發(fā)展來說，必須充分結(jié)合茶葉產(chǎn)業(yè)的具體環(huán)境，在合理融入法律因素和現(xiàn)代勞動(dòng)機(jī)制等要素前提下，通過積極優(yōu)化勞動(dòng)關(guān)系，從而服務(wù)整個(gè)茶葉企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展與時(shí)代化轉(zhuǎn)型。尤其是在現(xiàn)階段茶葉企業(yè)發(fā)展過程中，其中所包含的元素是多樣化的，除了現(xiàn)代化的管理體系和思維外，還要茶葉企業(yè)自身能夠站在法制思維視角來探究合適的勞動(dòng)關(guān)系。

就勞動(dòng)法理念的本質(zhì)內(nèi)涵看，其中所包含的內(nèi)容層次多樣化，這不僅適應(yīng)了茶葉企業(yè)的發(fā)展訴求，也需要將茶葉企業(yè)的法律訴求和勞動(dòng)關(guān)系等諸多因素進(jìn)行綜合考慮。通過具體結(jié)合勞動(dòng)法的層次化要求，在具體維護(hù)勞動(dòng)者自身權(quán)益的基礎(chǔ)前提下，將其本身的轉(zhuǎn)型需要、時(shí)代特點(diǎn)等與茶葉產(chǎn)業(yè)自身相結(jié)合，構(gòu)建完善格局。當(dāng)然，以合法、合理的視角來對茶葉企業(yè)自身的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行把控，不僅是合理約束茶葉企業(yè)自身勞動(dòng)關(guān)系和用人行為的過程，同時(shí)更需要依照具體的勞動(dòng)法條文來具體優(yōu)化茶葉企業(yè)自身的用人行為，通過立足茶葉企業(yè)自身實(shí)際，從而為茶葉企業(yè)自身勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行適度調(diào)整和合理優(yōu)化。

結(jié)合茶葉企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)來看，必須注重有針對性、側(cè)重性地開展企業(yè)管理工作。結(jié)合茶葉產(chǎn)業(yè)的綜合特征看，注重將勞動(dòng)自身的用工狀況、薪酬福利、休假進(jìn)修等整個(gè)勞動(dòng)關(guān)系中諸多突出問題作為當(dāng)前我們具體優(yōu)化其勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵突破口，并且為茶葉企業(yè)充分做好員工管理工作的最佳實(shí)施與提升。

2 勞動(dòng)關(guān)系中法律調(diào)整的主要模式分析

結(jié)合勞動(dòng)法的具體內(nèi)涵和應(yīng)用價(jià)值，不難看到其作為市場化、合理化的法律機(jī)制，其中在積極融入法律元素和現(xiàn)代化因素的前提下，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代勞動(dòng)關(guān)系的合理構(gòu)建。當(dāng)然，在這一過程中，最佳勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)際上也為勞動(dòng)力資源的價(jià)值最大化應(yīng)用與發(fā)揮，提供了實(shí)質(zhì)性支撐。在我國傳統(tǒng)的勞動(dòng)關(guān)系中，其具體適應(yīng)的法律調(diào)整，所普遍所應(yīng)用的是單一、客觀的調(diào)整模式，整個(gè)勞動(dòng)法應(yīng)用過程中，針對所有的勞動(dòng)者所用的都是“一體適用、同等對待”的基本原則。整個(gè)勞動(dòng)法所主要調(diào)整的是勞動(dòng)關(guān)系和具體保護(hù)勞動(dòng)者自身所彰顯的各種權(quán)益。

根據(jù)我國整個(gè)勞動(dòng)法的具體規(guī)范化要求，其認(rèn)為全國境內(nèi)的所有企業(yè)或者個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織，以及形成固定勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者，都有整個(gè)勞動(dòng)法來整體予以調(diào)整和優(yōu)化。這一相對單一且片面的勞動(dòng)法調(diào)整模式在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用過程中，存在諸多問題和不足。

比如，在勞動(dòng)法現(xiàn)實(shí)應(yīng)用時(shí)，隨著企業(yè)自身用工形式的不斷完善，加上用人單位與勞動(dòng)者之間的關(guān)系之間出現(xiàn)了不斷調(diào)整，尤其是勞動(dòng)者逐漸呈現(xiàn)出“從屬性”，因此在勞動(dòng)關(guān)系不斷優(yōu)化背景下，要堅(jiān)持勞動(dòng)者是基礎(chǔ)弱勢力量這一基本原則下，結(jié)合具體的應(yīng)用氛圍和環(huán)境，結(jié)合勞動(dòng)者群體的本質(zhì)性差異，從而調(diào)整和優(yōu)化科學(xué)合理的勞動(dòng)關(guān)系準(zhǔn)則。此外，在具體的立法過程中，也需要打破傳統(tǒng)的綜合立法模式，探索不同類型勞動(dòng)者主體的專門性立法機(jī)制，從而適應(yīng)整個(gè)勞動(dòng)關(guān)系中各種勞動(dòng)群體的勞動(dòng)法應(yīng)用。

當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)型的“突圍”階段，完善的要素內(nèi)容直接影響到企業(yè)的生命力。尤其是對于茶葉企業(yè)自身發(fā)展來說，必須充分發(fā)揮和利用勞動(dòng)者自身的主體優(yōu)勢和價(jià)值，當(dāng)我們對影響勞動(dòng)者積極性的具體因素進(jìn)行全面認(rèn)知，其將實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)的本質(zhì)性優(yōu)化和深層次革新。對于其勞動(dòng)關(guān)系的合理構(gòu)建訴求看，需要在充分發(fā)揮勞動(dòng)法的應(yīng)用要求前提下，調(diào)整模式，助力整體優(yōu)化。在企業(yè)經(jīng)營管理與法律機(jī)制應(yīng)用不斷成熟的今天，法律對茶葉企業(yè)的價(jià)值力和影響力不斷突出。當(dāng)然，在大眾飲茶理念不斷成熟的時(shí)代背景下，整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)也迎來了快速發(fā)展的新時(shí)期，這實(shí)際上就為茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提出了新的更高訴求。

結(jié)合茶葉企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建中的勞動(dòng)法調(diào)整模式看，其中集中體現(xiàn)為四種常見類型，比如統(tǒng)一調(diào)整模式和平行勞動(dòng)法模式等等。與其他類型企業(yè)相比所不同的是，茶葉企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系有著自身的特殊性，其對整個(gè)法律調(diào)整與應(yīng)用有著自身的要求，因此在茶葉企業(yè)經(jīng)營過程中，應(yīng)該充分結(jié)合企業(yè)自身的差別狀況來具體調(diào)整茶葉企業(yè)自身對勞動(dòng)法的綜合訴求，從而具體營造適應(yīng)于茶葉企業(yè)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，探究適合茶葉企業(yè)的勞動(dòng)法環(huán)境。

3 茶葉企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)法調(diào)整模式

客觀的看，只有我們對勞動(dòng)法的具體內(nèi)涵形成層次化的認(rèn)知和理解，才能更有效的詮釋勞動(dòng)法所具體包含的價(jià)值。在當(dāng)前茶葉經(jīng)濟(jì)成熟發(fā)展進(jìn)程中，多數(shù)茶葉企業(yè)并未關(guān)注勞動(dòng)關(guān)系的最佳構(gòu)建。因此，在當(dāng)前茶葉企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建過程中，其如果想要合理有效的調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，就需要對勞動(dòng)法的價(jià)值內(nèi)涵和調(diào)整模式形成全面而個(gè)性化的理解與認(rèn)知，融入茶葉企業(yè)的根本性特點(diǎn)，構(gòu)建適合于茶葉企業(yè)自身發(fā)展的相關(guān)模式。

茶葉企業(yè)更多情況下，尚未能完成現(xiàn)代機(jī)制的成熟構(gòu)建，無論是經(jīng)營水平，還是現(xiàn)代化的元素內(nèi)容都未能得到有效構(gòu)建，因此，更多情況下，茶葉企業(yè)是一種勞動(dòng)密集型企業(yè)，龐大的勞動(dòng)量決定了整個(gè)茶葉企業(yè)發(fā)展時(shí)，必須注重做好勞動(dòng)關(guān)系的合理構(gòu)建和優(yōu)化調(diào)整。

實(shí)際上，不同企業(yè)的管理風(fēng)格和經(jīng)營特征，都直接影響了勞動(dòng)法調(diào)整模式的采納與使用，茶葉企業(yè)也是如此。無論企業(yè)自身處于怎樣的出發(fā)動(dòng)機(jī)，從本質(zhì)上看，都需要我們充分注重激發(fā)茶葉企業(yè)廣大職工的幸福感，在提升其工作認(rèn)可度的前提下，通過構(gòu)建極具人文內(nèi)涵和價(jià)值啟迪意義的管理體系，服務(wù)茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。結(jié)合茶葉企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的合理構(gòu)建來說，適時(shí)調(diào)整勞動(dòng)法調(diào)整模式不僅是管理優(yōu)化的必然訴求，更是最佳勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建要求，因此，對于茶葉企業(yè)來說，需要企業(yè)自身不斷調(diào)整自身模式，規(guī)范經(jīng)營理念，構(gòu)建符合企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。

在現(xiàn)代化茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型訴求中，其需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展的客觀特色，不斷優(yōu)化和調(diào)整勞動(dòng)法模式，尤其是在當(dāng)前茶葉企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系極為復(fù)雜的時(shí)代背景下，只有分類調(diào)整自身用人關(guān)系，優(yōu)化自身經(jīng)營模式，從而為其轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定客觀基礎(chǔ)。當(dāng)然，在這一過程中，要構(gòu)建調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)法模式框架，從而以法律視角來保護(hù)茶葉企業(yè)勞動(dòng)者自身的綜合權(quán)益。當(dāng)然，在這一過程中，其實(shí)際上也為其調(diào)整模式的精細(xì)化與分類化轉(zhuǎn)變奠定了完善的法治基礎(chǔ)。同時(shí)用法律視角來對茶葉企業(yè)與勞動(dòng)者的權(quán)益進(jìn)行有效保護(hù)。

4 結(jié)語

在大眾關(guān)注健康、養(yǎng)生訴求的今天，茶葉產(chǎn)業(yè)得以全面、成熟構(gòu)建，就使得整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的時(shí)代之中，因此，具體探究適合當(dāng)前該產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代要素，將十分必要。茶葉企業(yè)需要提升的不僅是生產(chǎn)技術(shù)和科技設(shè)備，更重要的是需要探究充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者自身積極性的各項(xiàng)要素，通過融入勞動(dòng)法等整體性要求，從而構(gòu)建茶葉企業(yè)全新勞動(dòng)關(guān)系。尤其是在法律普遍融合的今天，我們更加注重倡導(dǎo)法律因素的深層次融入，通過在法律的框架性指導(dǎo)下，優(yōu)化多種體系，推動(dòng)茶葉企業(yè)融入法制化進(jìn)程。