孫斌

摘 要：在近幾年，我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛，而且與其他國家之間的經(jīng)濟交流也越來越頻繁，這雖然為我國各企業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇，但同時對企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營也提出了更高的要求。通過分析發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)的凈資產(chǎn)以及資產(chǎn)總額都得到了顯著增長，速度快、規(guī)模大，但是就其總體盈利能力來說，卻呈現(xiàn)出下降趨勢，這也就表示企業(yè)的投資效益持續(xù)減少。因此，如果企業(yè)想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，進一步規(guī)范我國國民經(jīng)濟環(huán)境，就需要積極調(diào)整企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營情況，提高資產(chǎn)利用率。本文主要是對目前在企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)當中存在的問題、加強企業(yè)輕量化資產(chǎn)經(jīng)營的有效對策兩個方面做出了詳細的分析和研究，這為我國企業(yè)實現(xiàn)輕量化資產(chǎn)經(jīng)營提供了參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)資產(chǎn)；輕量化；存在問題；經(jīng)營對策

資產(chǎn)是一個企業(yè)當中的最重要的組成部分，如果在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面存在問題的話，那么整個企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營就會逐漸向畸形方向發(fā)展，嚴重的話甚至造成企業(yè)出現(xiàn)負債現(xiàn)象，這不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在近幾年，我國的市場競爭越來越激烈，企業(yè)如果要在市場當中占據(jù)一定的地位，并增加自身的經(jīng)濟效益，就需要促進自身經(jīng)濟實力的進一步壯大。在這一過程中，企業(yè)對資產(chǎn)的有效利用是十分必要和關(guān)鍵的，通過輕量化資產(chǎn)經(jīng)營，就能夠有效增加企業(yè)資產(chǎn)的利用率，進而增加經(jīng)濟效益，因此企業(yè)在發(fā)展過程中就需要提高對輕量化資產(chǎn)經(jīng)營的重視程度，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)其持續(xù)發(fā)展。

目前在企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)當中存在的問題

目前我國企業(yè)在發(fā)展過程中需要面對的問題越來越多，這不僅僅會減少企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時還會對長期發(fā)展產(chǎn)生影響，其中就資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來說，逐漸重化，導(dǎo)致這一問題的出現(xiàn)主要包括以下幾個方面的原因。

指導(dǎo)思想較為落后，存在偏差

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國企業(yè)資產(chǎn)結(jié)果重化程度越來越嚴重，究其主要原因就是指導(dǎo)思想較為落后，存在一定偏差。一直以來，企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中都占據(jù)著重要地位，是其中必不可少的重要組成部分，與我國市場、經(jīng)濟、資源、能源等因素穩(wěn)定發(fā)展之間都存在著關(guān)聯(lián)性。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，就需要促進自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及生產(chǎn)布局的逐步改進和優(yōu)化，但是從實際情況來看，目前很多企業(yè)在發(fā)展中僅僅只是重視其發(fā)展速度，而對其他因素都有所忽視，這就會加快企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)重化問題的出現(xiàn)[1]。而且對于其中部分企業(yè)來說，為了擴大企業(yè)規(guī)模，在控股比例以及控制力方面存在一定的片面性，全面推廣落實集權(quán)集約管理模式，強調(diào)自身硬實力的發(fā)展，進而忽視了企業(yè)軟實力的提升，這會大大限制著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及資產(chǎn)應(yīng)用的有效性。

問責(zé)機制還有待進一步完善

目前我國部分企業(yè)仍存在嚴重集中集權(quán)管理制度，而且還存在政策調(diào)整情況，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)利潤趨于一致。通常情況下，企業(yè)總部掌握著投資決策權(quán)，在具體工作當中投資項目實施單位并不需要承擔(dān)相應(yīng)的具體責(zé)任，這樣一來，如果項目投資出現(xiàn)了問題，各部門之間就會“踢皮球”，難以明確責(zé)任主體，這就不能及時處理好資產(chǎn)投資問題，對企業(yè)正常運行以及資產(chǎn)安全產(chǎn)生嚴重威脅。

沒有處理好資產(chǎn)管理問題

一個企業(yè)中的不同項目之間，都會存在一定的關(guān)聯(lián)性，在當前資產(chǎn)管理模式下，企業(yè)會受到工藝流程、經(jīng)濟、技術(shù)等因素的影響，進而在資產(chǎn)經(jīng)營當中存在的低效、無效、負效等問題都難以得到及時、有效的處理。而且由于相互之間都存在一定的關(guān)聯(lián)性，因而如果需要在經(jīng)營管理或者是項目實施的過程當中進行及時糾錯的話，其難度比較大，同時還會對企業(yè)在盈利模式下的資產(chǎn)輕量化經(jīng)營、動態(tài)優(yōu)化重構(gòu)產(chǎn)生嚴重影響，進而會在一定程度上降低企業(yè)的整體效益水平[2]。

加強企業(yè)輕量化資產(chǎn)經(jīng)營的有效對策

注重指導(dǎo)思想創(chuàng)新

在近幾年，我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛，各個行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量都不斷增長，企業(yè)在這一環(huán)境當中其資產(chǎn)控制力途徑會更加靈活，多元化程度不斷提高。企業(yè)如果想創(chuàng)新資產(chǎn)控制，就需要強調(diào)資產(chǎn)輕量化，企業(yè)不僅僅需要綜合考慮到需要遵循的指導(dǎo)思想以及自身的經(jīng)營理念、法律政策、管理能力、融資渠道、技術(shù)開發(fā)能力等，但是在這一過程中最關(guān)鍵的就是需要注重指導(dǎo)思想創(chuàng)新，積極改進和優(yōu)化傳統(tǒng)的經(jīng)營理念[3]。另外在實施資產(chǎn)輕量化經(jīng)營的過程中，一方面需要提高對自身發(fā)展速度以及規(guī)模的重視，另一方面也需要綜合考慮到經(jīng)濟效益以及資產(chǎn)利用率。

注重對動態(tài)管理模式的應(yīng)用

就目前我國經(jīng)濟環(huán)境來說，始終處于持續(xù)變化的狀態(tài)當中，因此如果企業(yè)想要提高資產(chǎn)的利用率，實現(xiàn)資產(chǎn)輕量化，就要敢于突破目前的思維管理模式，找出“重投資輕運作”模式當中存在的不足，這樣一來就能夠很好地實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)資源配置優(yōu)化，在企業(yè)中良好的應(yīng)用動態(tài)管理思維模式。而且各個企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中也逐漸開始重視其投資資本回報、經(jīng)濟增加值、總資產(chǎn)回報率、凈資產(chǎn)收益率等相關(guān)效益指標，這會在一定程度上決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益以及持續(xù)發(fā)展[4]。

其中在資產(chǎn)管理中，企業(yè)內(nèi)部人員還需要逐漸轉(zhuǎn)變成資源組合型管理模式，企業(yè)的業(yè)主規(guī)模得到進一步擴大，進而提高了對各種社會資源的控制力，而且通過這種方式，也能夠很好地分散開企業(yè)需要承擔(dān)的商業(yè)風(fēng)險，爭取最大化的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

注重對企業(yè)無形資產(chǎn)的靈活應(yīng)用

在企業(yè)資產(chǎn)輕量化經(jīng)營中，對無形資產(chǎn)的靈活應(yīng)用是一種重要方式，企業(yè)在具體經(jīng)營管理的過程中應(yīng)該最大限度地減少投入有形資產(chǎn)，提高對政策等資源的利用效率， 還可以采用對外合資合作的方式來加強對無形資產(chǎn)的有效應(yīng)用，這樣不僅僅能夠減少企業(yè)資金投入，同時企業(yè)受益也能夠得到有效增加。通過對目前我國企業(yè)資產(chǎn)應(yīng)用情況來看，其資產(chǎn)的流動性比較差，這樣在實現(xiàn)資產(chǎn)輕量化經(jīng)營的過程中就能夠有效實現(xiàn)資產(chǎn)證券化，所投入的自由資金就會大大減少，比如企業(yè)可以用自由流通資產(chǎn)對資產(chǎn)證券貸款進行支持和抵押。其中需要注意的是，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，資金是其中的關(guān)鍵因素，因此企業(yè)為了防止在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不過來等問題，還應(yīng)該注重對融資渠道的積極拓展，進一步豐富企業(yè)的資金基礎(chǔ)[5]。

加強對資產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)政策的科學(xué)應(yīng)用

政策存在一定的規(guī)范性和約束力，因此企業(yè)在實現(xiàn)輕量化資產(chǎn)經(jīng)營的時候就可以加強對相關(guān)政策的有效應(yīng)用，尤其是對于財政稅收政策的變化以及調(diào)整動向，這樣企業(yè)在資產(chǎn)輕量化的過程中就能夠?qū)崿F(xiàn)其稅收籌劃能力以及會計處理水平的優(yōu)化，這樣不僅僅能夠?qū)ζ髽I(yè)整體的盈利水平進行改善，同時企業(yè)現(xiàn)金流也會顯著增加[6]。

結(jié)語

總的來說，企業(yè)的整體效益會受到其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)重化問題的影響，同時還會對企業(yè)持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用，這與我國企業(yè)資產(chǎn)應(yīng)用以及結(jié)構(gòu)與我國目前整個經(jīng)濟環(huán)境不相符合。而且實現(xiàn)企業(yè)輕量化資產(chǎn)經(jīng)營也是促進我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要方面，通過輕量化資產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)的經(jīng)營管理水平和盈利水平的提高具有積極的促進作用，進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位： 四川交投中油能源有限公司）

【參考文獻】

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[3]朱米福.“瘦身健體”增效益——中國石油冀東油田公司轉(zhuǎn)型升級強力推進資產(chǎn)輕量化[J].中國石油企業(yè)，2016（05）.

[4]石祖葆.商業(yè)銀行輕量化轉(zhuǎn)型的動因、內(nèi)涵和路徑探析[J].武漢金融，2016（06）.

[5]李玉新.中國石油如何實現(xiàn)資產(chǎn)輕量化[J].中國石油企業(yè)，2014（03）.