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紀檢監(jiān)察部門推動效能監(jiān)察工作的有效途徑探究

2018-01-22 06:32:19吳海媚
職工法律天地 2018年8期
關鍵詞:監(jiān)察部門監(jiān)察職能

吳海媚

(325000 溫州市中西醫(yī)結合醫(yī)院 浙江 溫州)

一、紀檢監(jiān)察部門推動效能監(jiān)察工作的現(xiàn)狀問題

中國特色社會主義的本質在于推動各領域進行改革,為了不斷完善黨內制度,紀檢監(jiān)察部門也需要作出相應的改革,各級監(jiān)委成立以后,其如何開展工作以及要實現(xiàn)什么樣的目標成了人們關注的重點。紀檢監(jiān)察部門的職責主要是加強反腐敗工作,無論是對于企業(yè)、事業(yè)單位還是政府機關,其職能的目的性以及要實現(xiàn)的目標是不變的。

而對于醫(yī)院其監(jiān)察部門所存在的現(xiàn)狀問題包括以下幾個方面,第一,不重視監(jiān)察部門的工作,認為監(jiān)察部門可以由其他的職能部門所代替,第二,監(jiān)察部門的隊伍建設不到位,造成許多職權不明的現(xiàn)象,也導致效能監(jiān)察工作不能得到有效的開展,第三,領導對監(jiān)察部門不重視,而是將更關注一些關乎效益的問題,第四,監(jiān)察部門的職能明確不清,可能造成權責分工不明確。

二、如何有效的推動效能監(jiān)察工作

(一)從國家層面來看的有效推動效能工作的途徑

(1)整合監(jiān)督監(jiān)察權:將分散在各部門的監(jiān)督監(jiān)察權統(tǒng)一整合起來,避免職權的零散分布現(xiàn)象,創(chuàng)建一個新的監(jiān)察機關,該監(jiān)察機關應該整合各方的反腐力量,共同發(fā)力,來達到完善國家的法制治理體系的目的,形成一個科學且實踐性較高的監(jiān)察體制,使得國家的監(jiān)察體制運作更加順暢,這樣才能有效的提升國家的治理能力。

(2)制定《監(jiān)察法》:為了適應監(jiān)察體制的改革的要求,國家對監(jiān)察制度做出了頂層的設計,制定了《監(jiān)察法》?!侗O(jiān)察法》深刻體現(xiàn)了我國依法治國的根本方針,也體現(xiàn)了我國將行政制度轉換到法制制度的層面。在制定之前也對一些地方進行了試點,我們可以發(fā)現(xiàn)這種將監(jiān)察制度法制化的手段,能夠進一步實現(xiàn)反腐的職能,加大反腐的力度,也表明了國家對于反腐的決心。

(3)對各級設立監(jiān)委,形成有效的牽制作用以及明確職能的作用,設立統(tǒng)一的監(jiān)察陣線,這也體現(xiàn)了國家的監(jiān)察體制思路。這種方法既與時俱進又擴大了監(jiān)察的范圍,它切實的把治理制度轉換為了效能監(jiān)察的目的。預防腐敗與監(jiān)察腐敗是緊密相連的環(huán)節(jié),它體現(xiàn)了與時俱進以及增強監(jiān)督實效的作用,對于監(jiān)察部門來說監(jiān)察不是唯一的目的,能夠做到有效的預防,也是至關重要的任務。

(二)從事業(yè)單位之的醫(yī)院的角度來看推動效能監(jiān)察工作的有效途徑

(1)加強監(jiān)督指導:對于醫(yī)院的監(jiān)察部門來說,需要運用一些科學的理論方法對各科室進行監(jiān)察,例如可以運用行業(yè)內規(guī)則以及一些法律知識,制訂醫(yī)院內部各科室應該遵守的一些規(guī)章制度,可以通過實踐對該制度進行合理分析,提出一些評估條件,然后做出相應的調整,使該規(guī)章更加具有實用性以及規(guī)范性。監(jiān)督的實施主要是通過考核的方式來執(zhí)行,其考核包含兩種方式,基本分100分和加分項,基本分有以下幾方面內容:

①市衛(wèi)計委目標考核要求:20分。

②行風、服務投拆和勞動紀律:20分。

③崗位職責要求(包括重點職責工作要求):30分(其中重點職責工作要求:20分)。

④落實督辦流程和院務公開是否真實、全面、及時,程序是否合法:20分。

⑤滿意度調查:10分。加分項包括如下幾項:①等級檢查:每個科室根據權重賦分,由院黨政聯(lián)席會議討論確定。

②重點科室?guī)头觯好總€科室制訂個性幫扶政策(sop/標準作業(yè)書),上報分管院長審核后,交由院黨政聯(lián)席會議討論確定賦分。

③年度院級重點項目:工作任務內容由各職能科上報分管院長審核后,交由院黨政聯(lián)席會議討論確定,加分根據權重由黨政聯(lián)席會議確定賦分。

在新形勢下,醫(yī)院紀檢監(jiān)察部門將充分發(fā)揮監(jiān)督職能,通過督促各職能科室工作流程優(yōu)化,提升職能科室執(zhí)行效能,推進醫(yī)院整體建設的發(fā)展。

(2)提高對監(jiān)察部門的重視:醫(yī)院內部人員以及領導應該重視紀檢監(jiān)察工作,領導需要對監(jiān)察部門投放更多的注意力,各科室也應該重視監(jiān)察工作,這樣才能有效的推動監(jiān)察工作的進行,也會給監(jiān)察工作的進行帶來一些便利。另外監(jiān)察部門應該充分了解各科室的情況,肩負起組織協(xié)調各科室有序工作的責任,管理落實有效監(jiān)督的職責,同時也要和各科室工作人員進行良好的溝通,協(xié)同各科室完成相關的工作,防止懶惰以及避重就輕的思想。

(3)加強隊伍建設:對于一個監(jiān)察部門來說,其隊伍的作風問題會嚴重的影響其辦事效率,作為監(jiān)察部門來說,其不僅要對其他部門進行監(jiān)察,同時設立考核機制,而且通過監(jiān)察的職能對各科室進行考核監(jiān)察,提高監(jiān)察人員的素質、業(yè)務能力以及工作作風,最重要的是要樹立正確的思想觀念,要讓他們重視這個工作的職責,形成一個正確的榮辱觀。

(4)了解工作的重點與難點:對于監(jiān)察部門的人員來說,應該和各科室的相關領導進行溝通,了解各科室監(jiān)察工作中可能會出現(xiàn)的重點以及難點,這樣才能進行更加有針對性的工作,精確分析當下的實際問題,將一些相關的監(jiān)察工作的審題提交給領導,及時作出對應的解決策略。監(jiān)察部門需要對各科室的人員進行監(jiān)察,保證其在工作中不出現(xiàn)玩忽職守的現(xiàn)象,也避免出現(xiàn)一些內部腐敗現(xiàn)象,對不同的工作崗位要進行對應的監(jiān)察,員工需要遵守相關的規(guī)章制度。

三、總結

監(jiān)察部門在醫(yī)院的職能設定中占據了非常重要的位置,它幫助醫(yī)院提高了工作效率以及服務的質量,能夠給患者帶來更好的服務。醫(yī)院紀檢監(jiān)察工作能夠充分發(fā)揮其監(jiān)督職能,對各科室職能進行考核,因此無論在思想上還是行動上都要加以重視,這樣才能高效、科學的將監(jiān)察工作進行下去,切實將制度問題轉換到治理效能的環(huán)節(jié),提高整個醫(yī)院的工作效率,促進醫(yī)院的發(fā)展。

[1]曾祥濤.試探企業(yè)紀檢監(jiān)察部門如何與時俱進推動效能監(jiān)察工作[J].辦公室業(yè)務,2012(23).

[2]牟利鈞.企業(yè)紀檢監(jiān)察工作問題分析[J].現(xiàn)代商貿工業(yè),2010.(22).

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