郭軒齊

（224500 江蘇省濱?？h機(jī)電排灌管理所 江蘇 鹽城）

隨著社會(huì)環(huán)境的多元化發(fā)展，青年職工的思想意識(shí)更加復(fù)雜，在傳統(tǒng)文化與社會(huì)思潮的交融碰撞中形成了不少的矛盾沖突，在理想與現(xiàn)實(shí)、精神與物質(zhì)的價(jià)值觀認(rèn)同方面難免會(huì)有諸多困惑，這些都增加了青年職工思政工作的開(kāi)展難度?；诖耍鳛槠髽I(yè)思想政治工作者，要結(jié)合青年職工發(fā)展實(shí)際，將思政工作落實(shí)到日常行動(dòng)中，不走形式、不擺過(guò)場(chǎng)，真正將政治思想工作作為一項(xiàng)要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，只有這樣才能充分激發(fā)青年職工的崗位積極性和創(chuàng)新熱情，為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量，成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中流砥柱。

一、青年職工思想特點(diǎn)及要求

1.社會(huì)環(huán)境的重要影響

青年職工思想動(dòng)態(tài)極易受到外部環(huán)境的影響，尤其是在拜金主義、個(gè)人主義大行其道的今天，青年職工有可能在不健康的社會(huì)思潮中迷失自我。因此，思想政治工作者需要切實(shí)了解青年職工所處的社會(huì)環(huán)境，并結(jié)合外部環(huán)境特點(diǎn)有針對(duì)性地完善和優(yōu)化思想政治工作內(nèi)容，真正給青年人以引導(dǎo)和啟發(fā)，提高個(gè)人思想的純潔性和純粹性。例如對(duì)于當(dāng)前社會(huì)上的拜金主義開(kāi)展思想政治教育，就要使青年人理解金錢并非萬(wàn)能，金錢之外還有更多寶貴的東西，如親情、健康、知識(shí)、社會(huì)價(jià)值等，通過(guò)正確的思想引導(dǎo)使青年職工認(rèn)識(shí)到拜金主義的危害，并引導(dǎo)其建立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高其精神修養(yǎng)境界，為思想政治工作的開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

2.多變的青年心理狀況

當(dāng)前，青年職工普遍為80后和90后，這些職工的思想意識(shí)和心理活動(dòng)已經(jīng)與60后、70后有很大不同，這就需要在傳統(tǒng)思想政治工作基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，以適應(yīng)當(dāng)前嶄新的工作環(huán)境。對(duì)于思想政治工作者而言，要主動(dòng)了解青年職工的生活環(huán)境、成長(zhǎng)背景、崗位特點(diǎn)、業(yè)務(wù)能力等，結(jié)合這些因素做深入分析，才能更有效地把握青年職工的心理特點(diǎn)、思想變化等，以此提高工作開(kāi)展的針對(duì)性。

在多元社會(huì)環(huán)境下，“比環(huán)境、比工資、比福利”等攀比風(fēng)愈演愈烈，進(jìn)而造成青年職工人心動(dòng)搖，工作態(tài)度不夠扎實(shí)。面對(duì)這一問(wèn)題，在思想政治工作中要進(jìn)一步強(qiáng)化理想信念教育，引導(dǎo)青年職工不盲目攀比，而是能夠立足崗位實(shí)際腳踏實(shí)地發(fā)展，根據(jù)自己的專業(yè)特長(zhǎng)、自身優(yōu)勢(shì)尋求可持續(xù)發(fā)展方向，從而真正體現(xiàn)自身價(jià)值。通過(guò)思想政治工作的引導(dǎo)，消除社會(huì)負(fù)能量對(duì)青年職工的影響，進(jìn)而營(yíng)造出愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)的良好工作氛圍。

3.不同的工作單位和環(huán)境

思想政治工作的開(kāi)展要有根據(jù)、有目標(biāo)、有行動(dòng)、有反饋，最忌工作的開(kāi)展流于形式、空洞浮飄。思想政治工作要結(jié)合單位實(shí)際開(kāi)展，尤其是在工作內(nèi)容的選擇上更要突出針對(duì)性和切適性，從工作細(xì)節(jié)上發(fā)掘教育契機(jī)，從日常管理中提煉教育內(nèi)容，將思想政治工作滲透于青年職工成長(zhǎng)的方方面面。通過(guò)科學(xué)到位的思想政治工作提高青年職工的崗位能效，能夠?yàn)閱挝话l(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二、利用多種平臺(tái)創(chuàng)新思想政治工作

1.發(fā)揮黨團(tuán)組織平臺(tái)作用

黨團(tuán)組織是開(kāi)展思想政治工作的堅(jiān)固基石，在新形勢(shì)下，青年職工的思想政治工作更要以黨團(tuán)組織為核心，將其視為黨組織常規(guī)工作的有機(jī)內(nèi)容，將青年職工作為入黨分子培養(yǎng)對(duì)象，更多為其提供學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會(huì)，尤其是在十九大召開(kāi)之后，學(xué)習(xí)十九大精神將是未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)開(kāi)展青年職工思想政治工作的核心內(nèi)容。在學(xué)習(xí)黨組織重要文件精神的同時(shí)，還需要培養(yǎng)青年職工良好的思想覺(jué)悟，通過(guò)階梯式黨員培養(yǎng)機(jī)制，吸引更多青年職工集中在黨組織周圍，為培養(yǎng)合格入黨分子創(chuàng)造更穩(wěn)定的外部條件。

同時(shí)還需要積極發(fā)揮黨團(tuán)組織對(duì)青年職工的啟發(fā)指引作用，通過(guò)青年突擊手、青年文明號(hào)、崗位能手等評(píng)選形式，激發(fā)青年職工愛(ài)崗敬業(yè)的積極性，并與單位爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，將青年職工的注意力集中在自我能力的提高和思想修養(yǎng)的提高中，通過(guò)優(yōu)秀個(gè)人打造先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮思想政治工作的引導(dǎo)作用，促進(jìn)青年職工健康發(fā)展。

2.發(fā)揮新老結(jié)對(duì)平臺(tái)作用

面向青年職工的思想政治教育不僅僅是黨團(tuán)組織的責(zé)任，更需要廣大老同志全力配合，給予青年職工更多的幫助和愛(ài)護(hù)，充分發(fā)揮新老結(jié)對(duì)的引領(lǐng)作用，從而使青年職工少走彎路，盡快成長(zhǎng)起來(lái)。作為經(jīng)驗(yàn)豐富、思想先進(jìn)的老同志，要在日常工作、生活中給予青年職工更多指導(dǎo)，在業(yè)務(wù)上多加幫助，尤其是在思想行動(dòng)中做出表率，只有這樣才能充分發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，真正提高思想政治工作的融合性和實(shí)效性。

三、充分整合思想政治工作資源，有效放大思想政治工作成效

1.樹(shù)立身邊的楷模

對(duì)于青年職工來(lái)說(shuō)，榜樣有著強(qiáng)大的激勵(lì)作用，但是如果榜樣目標(biāo)過(guò)于虛浮、過(guò)于遙遠(yuǎn)，則會(huì)起到反作用，難以對(duì)青年職工形成真正激勵(lì)。這就需要思想政治工作者善于發(fā)掘青年身邊的榜樣，在本單位積極開(kāi)展青年楷模評(píng)選活動(dòng)，明確評(píng)選條件、評(píng)選指標(biāo)，使每一位青年職工都有機(jī)會(huì)參與，并通過(guò)楷模評(píng)選激勵(lì)其勇于創(chuàng)新進(jìn)取，樹(shù)立自我發(fā)展的階段性目標(biāo)，并未這一目標(biāo)不斷努力。通過(guò)楷模和榜樣的力量，能夠真正形成激勵(lì)青年職工發(fā)展的源動(dòng)力，鼓勵(lì)其立足本職，實(shí)現(xiàn)崗位成才。

2.拓展思想政治的活動(dòng)空間

青年職工思想政治工作的開(kāi)展不但需要立足本單位、本系統(tǒng)，更要進(jìn)一步拓展活動(dòng)空間，拓展青年職工視野，從而使思想政治工作更具活力。單位要有組織、有計(jì)劃的引導(dǎo)青年職工開(kāi)展參觀學(xué)習(xí)，在工作目標(biāo)的制定上要貼近實(shí)際，通過(guò)參觀、觀摩，使青年職工認(rèn)識(shí)到自身責(zé)任和思想上的不足，進(jìn)而主動(dòng)去彌補(bǔ)差距，激發(fā)青年職工主動(dòng)成才的內(nèi)驅(qū)力，促進(jìn)其健康發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

青年職工思想政治工作的開(kāi)展要敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，立足時(shí)代和社會(huì)發(fā)展環(huán)境，結(jié)合青年職工的思想特點(diǎn)、成長(zhǎng)環(huán)境開(kāi)展行之有效的思想政治工作。在具體工作中要深入實(shí)際，與青年職工的崗位發(fā)展、工作實(shí)踐、意識(shí)形態(tài)等相結(jié)合，強(qiáng)化工作活力，注重工作成效，使思想政治工作的開(kāi)展成為青年職工成長(zhǎng)成才的強(qiáng)大助力。

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[3]李富軍.做好青年職工政治思想工作的措施分析[J].東方企業(yè)文化,2014(18).