■文/自治區(qū)黨委宣傳部調(diào)研組

一、2017年以來(lái)內(nèi)蒙古開展重大主題新聞宣傳的經(jīng)驗(yàn)做法

去年來(lái)，內(nèi)蒙古黨委宣傳部按照中宣部的統(tǒng)一部署，先后組織開展了迎接宣傳貫徹黨的十九大、貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)兩會(huì)內(nèi)蒙古代表團(tuán)重要講話精神和考察內(nèi)蒙古重要講話精神、習(xí)近平總書記給烏蘭牧騎回信精神、慶祝內(nèi)蒙古自治區(qū)成立70周年等多個(gè)重大主題新聞宣傳報(bào)道。一是建立常態(tài)化協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)重大主題新聞宣傳。建立實(shí)施覆蓋全區(qū)各級(jí)宣傳部門和新聞單位的“日監(jiān)看、周調(diào)度、月策劃、季分析”工作機(jī)制，成立由宣傳部門、網(wǎng)信部門和自治區(qū)各新聞單位“一把手”組成的指揮中樞，將確定的宣傳任務(wù)要求傳導(dǎo)至基層宣傳部門和采編播一線人員。把貫徹落實(shí)好中央和自治區(qū)的決策部署作為策劃的立意點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，形成了各階段主題突央媒體和兄弟省區(qū)媒體的合作，形成上下貫通、橫向聯(lián)動(dòng)、同頻共振的宣傳工作機(jī)制。

二、當(dāng)前內(nèi)蒙古重大主題新聞宣傳中存在的不足

出、環(huán)環(huán)相扣的宣傳態(tài)勢(shì)。二是打造現(xiàn)象級(jí)精品力作，力促重大主題新聞宣傳出新出彩引人入勝。注重品牌化，如2014年1月習(xí)近平總書記考察內(nèi)蒙古后，每年在同一時(shí)間節(jié)點(diǎn)推出一組貫徹總書記講話精神的系列報(bào)道，形成了品牌效應(yīng)。注重本土化，突出本土特色，把重大主題新聞宣傳做得更接地氣、更聚人氣。注重差異化，發(fā)掘新創(chuàng)意、提出新觀點(diǎn)、采用新形式，讓受眾既有新感受又有新感動(dòng)。注重故事化，從群眾需求入手，用小切口呈現(xiàn)大主題、以小故事反映大變化、從小視角折射大時(shí)代。注重互動(dòng)化，充分利用新媒體互動(dòng)便利的傳播特性，形成受眾與媒體的良性互動(dòng)，增強(qiáng)受眾的粘合度。三是拓寬傳播渠道，放大重大主題新聞宣傳影響。適應(yīng)傳播媒體發(fā)展形勢(shì)，將重大主題類報(bào)道緯度延伸到互聯(lián)網(wǎng)，開展融媒體矩陣傳播，形成聚合效應(yīng)。內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社、內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)等自治區(qū)主要媒體建成涵蓋網(wǎng)站、微博、微信和客戶端等多種終端在內(nèi)的傳播矩陣，實(shí)現(xiàn)了多渠道、多形態(tài)同步發(fā)布新聞的矩陣傳播。加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)媒體、中

（一）策劃能力不足

一是策劃?rùn)C(jī)制不完善，沒有形成制度化、常態(tài)化的策劃制度。各媒體還沒有形成規(guī)范化的策劃流程和機(jī)制，特別是沒有形成單位、部門、欄目三級(jí)策劃聯(lián)動(dòng)的工作制度，在重大主題新聞宣傳中還存在顧此失彼、重大輕小、重部署輕落實(shí)的現(xiàn)象，導(dǎo)致重大主題新聞宣傳質(zhì)量的不穩(wěn)定和不均衡。

二是創(chuàng)新能力不強(qiáng)，存在套路化模式化現(xiàn)象。有些媒體受以往宣傳報(bào)道模式影響較大，程式化模式對(duì)重大主題新聞宣傳影響痕跡較重，難以突破既有的思維窠臼，思維角度固化，在立意、角度等方面難以創(chuàng)新。

三是策劃力量不足，缺乏專業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)和專職策劃人才。在這次實(shí)地調(diào)研的12家基層新聞單位中，僅有4家也就是三分之一的單位成立了專門的策劃團(tuán)隊(duì)，其余8家均根據(jù)任務(wù)臨時(shí)組建，人數(shù)為2-3人。

（二）報(bào)道吸引力不強(qiáng)

一是同質(zhì)化現(xiàn)象突出。有的媒體在重大主題新聞宣傳報(bào)道中存在堆砌材料、照搬照抄等情況，千篇一律、千稿一面的問(wèn)題突出。調(diào)查問(wèn)卷顯示，媒體從業(yè)人員普遍認(rèn)為報(bào)道程式化、同質(zhì)化現(xiàn)象是所在單位存在的主要問(wèn)題。

二是采訪不扎實(shí)不深入。調(diào)查顯示，57.76%的媒體人認(rèn)為重大主題新聞宣傳的報(bào)道官話套話多，事例少故事少。根本原因在于記者采訪不扎實(shí)不深入，難于發(fā)現(xiàn)鮮活事例、感人故事。座談了解到，雖然一些青年記者到基層采訪的次數(shù)很多頻率很高，但真正扎下去的少，能蹲點(diǎn)深入調(diào)研采訪的更少。

張付申等[5]指出廢棄橡塑高分子聚合物造成的環(huán)境污染問(wèn)題日益突出，廢棄物的綠色循環(huán)利用備受業(yè)界關(guān)注，其中新型材料化利用是其再生循環(huán)利用的優(yōu)選途徑。概述了廢棄高分子聚合物合成環(huán)境功能材料的最新研究進(jìn)展，重點(diǎn)關(guān)注噪聲污染控制材料、高性能吸水材料、特殊孔狀材料、催化材料、黏結(jié)材料、還原材料和能源轉(zhuǎn)化材料等的應(yīng)用。介紹了高分子廢棄物在這些功能材料合成中發(fā)揮的作用、轉(zhuǎn)化方法、材料性能和應(yīng)用領(lǐng)域，以期為高分子廢棄物的高附加值循環(huán)利用提供指導(dǎo)。

三是報(bào)道形式單一。調(diào)查顯示，88.51%的媒體人認(rèn)為，重大主題新聞宣傳離群眾高度認(rèn)可還有一定差距，“報(bào)道模式固化，不能滿足新媒體時(shí)代受眾的需求”“報(bào)道手法落后僵化”問(wèn)題明顯，缺乏與受眾的貼近性，缺乏從民生視角關(guān)注問(wèn)題，不能做到“上接天線，下接地氣”。

（三）媒體融合不深

一是新媒體隊(duì)伍專業(yè)化水平不高。有的是年齡結(jié)構(gòu)不合理，隊(duì)伍整體年齡偏小，多數(shù)是剛畢業(yè)的大學(xué)生，缺乏必要的采編經(jīng)驗(yàn)，特別是政治理論水平和業(yè)務(wù)能力都有待提升；有的是知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，從業(yè)人員具備新聞傳播學(xué)科背景的偏少，導(dǎo)致有些新媒體產(chǎn)品形式上較為突出，但內(nèi)容單薄，深度和厚度不夠。

二是新媒體產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)。有的是停留在低水平簡(jiǎn)單勞動(dòng)，比如內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)近一年多來(lái)共推出94957個(gè)新媒體產(chǎn)品，其中有94741個(gè)是拆條短視頻，只有216個(gè)H5、直播、VR和圖解作品；有的是緊跟時(shí)代潮流不夠，難以吸引新時(shí)代網(wǎng)民的注意力；有的是形式上與受眾需求難以有效對(duì)接；有的淪為花哨的“標(biāo)題黨”，難以形成持續(xù)的吸引力和影響力。

三是新媒體傳播平臺(tái)影響力不強(qiáng)。目前，內(nèi)蒙古多數(shù)傳統(tǒng)媒體都配備了兩微一端+網(wǎng)站+多平臺(tái)入駐的新媒體矩陣，有些媒體的微信微博公號(hào)還入駐了今日頭條等20多個(gè)平臺(tái)，但是有影響力的不多，存在重?cái)?shù)量輕影響力的情況。有的運(yùn)營(yíng)不善，沒有形成真正的品牌優(yōu)勢(shì)與影響力；有的在運(yùn)營(yíng)中過(guò)度依靠朋友圈推廣推送，“黨媒做的微信推給黨政機(jī)關(guān)的人看”成了很多地區(qū)微信平臺(tái)、客戶端進(jìn)行推廣的常用做法，導(dǎo)致用戶群狹小、影響力偏低。

（四）內(nèi)生動(dòng)力不夠

一是激勵(lì)機(jī)制不完善。不能有效實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀人才和優(yōu)秀作品的傾斜，付出與收獲不成比例，導(dǎo)致工作動(dòng)力不足。同時(shí)，一些媒體內(nèi)部的評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、職位晉升等非經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)也不配套，難以通過(guò)有效的非經(jīng)濟(jì)激勵(lì)讓采編人員獲得創(chuàng)作動(dòng)力，提高工作積極性。

二是用人制度不靈活。目前，我區(qū)各媒體的體制不一，有些媒體是全額撥款事業(yè)單位，有些是差額撥款事業(yè)單位。囿于體制束縛導(dǎo)致有些媒體不能根據(jù)需求進(jìn)人用人，有些媒體即使能夠根據(jù)需求進(jìn)行人員招聘，也難以解決聘用人員的身份問(wèn)題，特別是許多媒體還存在同工不同酬的問(wèn)題，難以體現(xiàn)人才的市場(chǎng)價(jià)格。以呼和浩特市、包頭市、鄂爾多斯市三地廣播電視臺(tái)為例，三地城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別是37362元、40955元、40221元，三地廣播電視臺(tái)2017年在編人員平均收入分別為75732元、106628元 、68904元，在當(dāng)?shù)鼐佑谥猩纤?，采編崗位具有較大吸引力，但2017年三家單位聘用人員平均收入分別為30264元、46429元、41148元，均低于在編人員。調(diào)查了解到，編制身份依然是采編人員最關(guān)心最在意的問(wèn)題，比如包頭廣播電視臺(tái)聘用人員收入雖然相對(duì)較高，但還是出現(xiàn)了人員的逆向流失，有的采編人員為了事業(yè)編制而下沉到縣級(jí)新媒體中心工作。

三是人員培訓(xùn)滯后。全區(qū)新聞從業(yè)人員中新聞傳播專業(yè)畢業(yè)的占34.8%，通過(guò)培訓(xùn)提升采編人員專業(yè)素質(zhì)是各媒體的迫切需求。調(diào)查顯示，68.86%的媒體人認(rèn)為所在媒體亟需提升從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)。由于目前媒體普遍存在工作任務(wù)重、人員短缺的現(xiàn)實(shí)情況，各媒體的人才培養(yǎng)還較為滯后，既缺乏高端培訓(xùn)又缺乏針對(duì)性培訓(xùn)，比如內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社2017年僅舉辦了一次300人參加的內(nèi)部培訓(xùn)，僅有8人參加了外部培訓(xùn)。

三、關(guān)于提升重大主題新聞宣傳質(zhì)量水平的探索實(shí)踐

（一）組織開展“新聞?shì)浾摴ぷ髻|(zhì)量提升年”活動(dòng)，著力補(bǔ)齊短板強(qiáng)化弱項(xiàng)

制定了《關(guān)于開展“新聞?shì)浾撡|(zhì)量提升年”活動(dòng)的意見》，并于今年2月在全區(qū)新聞?shì)浾搼?zhàn)線正式組織開展?！靶侣?shì)浾撡|(zhì)量提升年”按3年推進(jìn)，每年根據(jù)重點(diǎn)任務(wù)確定主題，2018年的主題是“新聞作品質(zhì)量提升年”。配套實(shí)施了《關(guān)于提升新聞?shì)浾摴ぷ髻|(zhì)量的考核評(píng)價(jià)辦法》，量化考核指標(biāo)，每半年進(jìn)行一次分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)，年底進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)。

一是實(shí)施精品創(chuàng)作工程，提升媒體競(jìng)爭(zhēng)力影響力。推動(dòng)各級(jí)媒體樹立新聞精品意識(shí)，以導(dǎo)向?yàn)榛辍⒁詢?nèi)容為王；加強(qiáng)新聞前期策劃，讓策劃成為每一項(xiàng)重大主題新聞宣傳的先導(dǎo)；打造新聞精品，在內(nèi)容、文風(fēng)、標(biāo)題、設(shè)計(jì)等方面精心打磨；加大優(yōu)秀作品表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)社長(zhǎng)臺(tái)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金、新聞精品評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)等，使打造精品成為采編人員的一致追求。今年是改革開放40周年，我們組織自治區(qū)主要媒體圍繞這一重大主題開展前期的細(xì)致策劃，在這一過(guò)程中通過(guò)評(píng)選表彰等多種方式激勵(lì)精品報(bào)道不斷涌現(xiàn)。比如，內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社正在策劃的“春天的40個(gè)瞬間”系列報(bào)道，選取內(nèi)蒙古最能夠代表改革開放的人物和事件，以場(chǎng)景再現(xiàn)式和現(xiàn)場(chǎng)行進(jìn)式的組合報(bào)道方式，聯(lián)合全區(qū)各盟市黨報(bào)統(tǒng)一推出，形成慶祝改革開放40周年的強(qiáng)大聲勢(shì)。

二是實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程，提升媒體節(jié)目欄目品質(zhì)。推動(dòng)各媒體加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，成立專業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)、專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)等；把握創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)主要內(nèi)容，在典型宣傳、熱點(diǎn)引導(dǎo)、新聞評(píng)論、惠民服務(wù)、人文精品、綜藝品牌等欄目實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新；提升創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)傳播效果，2018年自治區(qū)主要媒體推出2—3檔有創(chuàng)新性和影響力的新欄目新節(jié)目；優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)保障機(jī)制，改革內(nèi)部績(jī)效考核辦法，把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果作為部門評(píng)優(yōu)、干部任用、榮譽(yù)激勵(lì)的重要依據(jù)。從今年4月開始，內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社舉辦為期一年的“現(xiàn)場(chǎng)新聞大賽”，圍繞脫貧攻堅(jiān)、高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等主題，在要聞版開設(shè)專欄，每季度進(jìn)行一次評(píng)選，著力解決采訪不深入稿件不鮮活的問(wèn)題。

三是實(shí)施媒體融合發(fā)展工程，提升媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)效能。推動(dòng)各媒體明確融合發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，明確3年發(fā)展規(guī)劃和年度推進(jìn)計(jì)劃，2018年自治區(qū)主要媒體完成“中央廚房”建設(shè)；加強(qiáng)內(nèi)容供給側(cè)改革，推出“準(zhǔn)、新、微、快”的移動(dòng)新聞產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)分眾、分時(shí)、分域傳播；推出融媒體拳頭產(chǎn)品，集中人財(cái)物資源重點(diǎn)打造1—2個(gè)特色鮮明、傳播力強(qiáng)的新媒體品牌。內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)將著力探索建立統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一采集、分類加工、集中分發(fā)、統(tǒng)一版權(quán)、統(tǒng)一品牌的內(nèi)容體系，從內(nèi)容選擇、標(biāo)題擬定、圖文搭配、語(yǔ)態(tài)創(chuàng)新、屏幕比例等方面提升品質(zhì)，力爭(zhēng)每年推出20個(gè)閱讀量超100萬(wàn)的新媒體產(chǎn)品。

四是實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)工程，提升媒體發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。推動(dòng)各媒體進(jìn)一步深化習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)貫徹，開展重大主題新聞宣傳創(chuàng)新研討，提升隊(duì)伍政治水平、理論水平和專業(yè)水平；繼續(xù)深化“走轉(zhuǎn)改”主題實(shí)踐活動(dòng)，圍繞貫徹黨的十九大精神等重大主題開展蹲點(diǎn)調(diào)研采訪；建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，完善薪酬體系和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，抓好高端人才引進(jìn)和后備人才培養(yǎng)；組織好媒體業(yè)務(wù)“大練兵”活動(dòng)，使新聞從業(yè)人員熟練掌握采編審發(fā)播各環(huán)節(jié)知識(shí)和技能。

五是實(shí)施管理水平提升工程，提升媒體運(yùn)行效率。推動(dòng)各媒體建立健全記者采訪規(guī)范制度、編輯嚴(yán)格把關(guān)制度、稿件三審制度、重大主題新聞宣傳策劃制度等內(nèi)部管理制度；堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，按照新聞?lì)惡头切侣勵(lì)悓?shí)施采編經(jīng)營(yíng)兩分開；推動(dòng)媒體采編播管崗位人事管理制度改革，進(jìn)一步規(guī)范用工制度、完善考核評(píng)價(jià)和推出機(jī)制。目前，內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)已建立實(shí)施臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制度、新聞宣傳例會(huì)制度和重大事項(xiàng)逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)制度等，不斷加強(qiáng)對(duì)新聞選題的把關(guān)把控，杜絕采編制播流程中的差錯(cuò)。

（二）建設(shè)“內(nèi)蒙古自治區(qū)指揮調(diào)度平臺(tái)”，提升重大主題新聞宣傳策劃創(chuàng)意和組織實(shí)施效能

從2017年開始，我們與人民日?qǐng)?bào)媒體技術(shù)股份有限公司合作，按照軟件與硬件、機(jī)制與載體配套一致的原則，打造“內(nèi)蒙古自治區(qū)指揮調(diào)度平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)“日監(jiān)看、周調(diào)度、月策劃、季分析”工作機(jī)制從1.0到2.0的升級(jí)換代。

一是建設(shè)覆蓋全區(qū)各級(jí)宣傳部門、網(wǎng)信部門和新聞單位的新聞指揮調(diào)度體系。按照逐級(jí)調(diào)度的原則，由內(nèi)蒙古黨委宣傳部向內(nèi)蒙古網(wǎng)信辦、內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社和內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)、盟市委宣傳部統(tǒng)一發(fā)送報(bào)道任務(wù)和工作要求，內(nèi)蒙古網(wǎng)信辦據(jù)此調(diào)度盟市網(wǎng)信辦和區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體新媒體；內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社和內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)利用“中央廚房”實(shí)施；盟市委宣傳部組織旗縣區(qū)委宣傳部和所屬縣域媒體實(shí)施。在指揮調(diào)度過(guò)程中，上級(jí)宣傳部門、網(wǎng)信部門對(duì)下達(dá)任務(wù)實(shí)時(shí)跟蹤、查看反饋，對(duì)特定任務(wù)可進(jìn)行跨級(jí)調(diào)度。

二是建設(shè)24小時(shí)不間斷的信息監(jiān)測(cè)與追蹤評(píng)估體系。根據(jù)既定的監(jiān)測(cè)分析指標(biāo)，在全網(wǎng)對(duì)熱點(diǎn)輿情進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè)分析研判，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)輿論熱點(diǎn)、敏感信息和重要輿情；下級(jí)宣傳部門第一時(shí)間上報(bào)突發(fā)事件、提供新聞線索，便于上級(jí)宣傳部門了解情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織安排媒體進(jìn)行宣傳引導(dǎo)；利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)時(shí)跟蹤傳播情況、評(píng)估傳播效果、監(jiān)測(cè)各類傳播平臺(tái)運(yùn)行情況，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行精準(zhǔn)新聞閱評(píng)。

三是建設(shè)集文字、圖片、音頻、視頻于一體的新聞資源匯聚體系。匯聚自治區(qū)各級(jí)黨報(bào)、都市報(bào)、晚報(bào)、行業(yè)報(bào)和各級(jí)廣播電視新聞聯(lián)播音視頻資源，對(duì)內(nèi)蒙古黨委宣傳部下達(dá)的宣傳報(bào)道和推稿任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行追蹤考核；匯聚兄弟省區(qū)市黨報(bào)、廣播電視新聞聯(lián)播音視頻資源，與自治區(qū)媒體報(bào)道情況進(jìn)行實(shí)時(shí)比對(duì)。

四是建設(shè)全區(qū)聯(lián)網(wǎng)的工作協(xié)同與聯(lián)動(dòng)溝通體系。通過(guò)工作報(bào)告、工作日志、工作群組和即時(shí)通訊、文件共享等功能，提升“內(nèi)蒙古自治區(qū)指揮調(diào)度平臺(tái)”的運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)自治區(qū)、盟市、旗縣三個(gè)層級(jí)，宣傳部門、網(wǎng)信部門、新聞單位三個(gè)類別全時(shí)溝通無(wú)縫對(duì)接的全區(qū)聯(lián)網(wǎng)工作格局。

（三）制定實(shí)施新聞傳播效果評(píng)估辦法，通過(guò)效果反饋推動(dòng)重大主題新聞宣傳水平不斷提升

依托“內(nèi)蒙古自治區(qū)指揮調(diào)度平臺(tái)”的追蹤評(píng)估體系，建立實(shí)施與“新聞?shì)浾撡|(zhì)量提升年”活動(dòng)相匹配的新聞傳播效果評(píng)估辦法，為做好新聞?shì)浾摴ぷ靼殃P(guān)定向，重大主題新聞宣傳的選題改進(jìn)、內(nèi)容創(chuàng)新、渠道改革等提供科學(xué)依據(jù)。

一是以“五評(píng)”為重點(diǎn)建設(shè)針對(duì)全區(qū)各級(jí)各類媒體的評(píng)估指標(biāo)體系。評(píng)導(dǎo)向，對(duì)政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向進(jìn)行監(jiān)看，對(duì)中宣部和自治區(qū)黨委的重要部署和重大主題新聞宣傳任務(wù)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查。評(píng)效果，對(duì)重要會(huì)議、重大活動(dòng)、重大主題、重大事件的采訪策劃、宣傳報(bào)道和傳播效果等進(jìn)行評(píng)估。評(píng)創(chuàng)新，對(duì)策采編刊播等方面的創(chuàng)新做法點(diǎn)評(píng)推介。評(píng)文風(fēng)，對(duì)采編技巧、版式設(shè)計(jì)、主持風(fēng)格、標(biāo)題設(shè)置、頁(yè)面設(shè)計(jì)等進(jìn)行閱評(píng)。評(píng)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉重大主題新聞宣傳的成功經(jīng)驗(yàn)做法。

二是以“三種方式”開展效果評(píng)估。采用書面評(píng)估、面對(duì)面評(píng)估和第三方評(píng)估相結(jié)合的方式，開展日匯總、周點(diǎn)評(píng)、月綜述，每期評(píng)估結(jié)果在“內(nèi)蒙古自治區(qū)指揮調(diào)度平臺(tái)”公布。書面評(píng)估根據(jù)時(shí)間跨度推出《每日媒體動(dòng)態(tài)》《每周傳播效果分析》《內(nèi)蒙古閱評(píng)工作動(dòng)態(tài)》《每月報(bào)道綜述》《新聞宣傳專報(bào)》5個(gè)評(píng)估報(bào)告，為指揮調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。面對(duì)面評(píng)估主要圍繞重大主題新聞宣傳、常設(shè)主題階段性報(bào)道情況，組織閱評(píng)員與自治區(qū)和盟市主要媒體進(jìn)行面對(duì)面交流。第三方評(píng)估主要是委托人民網(wǎng)對(duì)知名商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行用戶分析、流量分析、數(shù)據(jù)分析等，了解掌握用戶信息、閱讀習(xí)慣和價(jià)值取向，對(duì)我區(qū)媒體網(wǎng)站、新媒體平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)分析，推動(dòng)我區(qū)各媒體新聞策劃更有針對(duì)性、報(bào)道更有貼近性、內(nèi)容更有可讀性，每季度編發(fā)一期評(píng)估報(bào)告。

三是實(shí)行“四個(gè)配套”工作機(jī)制。為保障新聞傳播效果評(píng)估的有序運(yùn)行，配套實(shí)行相應(yīng)工作機(jī)制。實(shí)行新聞策劃與傳播效果評(píng)估同部署機(jī)制，專職評(píng)估隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加內(nèi)蒙古黨委宣傳部召開的事關(guān)新聞?shì)浾摴ぷ鞯母黝悤?huì)議、閱讀相關(guān)重要文件，及時(shí)掌握中宣部、自治區(qū)黨委宣傳部的有關(guān)部署、指令和要求。實(shí)行重大活動(dòng)傳播效果實(shí)時(shí)分析機(jī)制，在全國(guó)、全區(qū)兩會(huì)等重要會(huì)議、重大活動(dòng)期間實(shí)行實(shí)時(shí)新聞傳播效果評(píng)估，每天對(duì)各媒體報(bào)道情況進(jìn)行專題閱評(píng)。實(shí)行反饋機(jī)制，建立問(wèn)題報(bào)道臺(tái)賬，對(duì)媒體報(bào)道中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和存在的問(wèn)題，及時(shí)提出整改處置意見。實(shí)行季度優(yōu)秀新聞作品質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，定期通報(bào)傳播效果好、影響力大的精品力作，推動(dòng)全區(qū)開展對(duì)具有創(chuàng)新精神、業(yè)績(jī)突出的記者、編輯、技術(shù)等從業(yè)人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)廣大新聞工作者干事創(chuàng)業(yè)的熱情。