倪煒光

摘要：隨著中國市場經(jīng)濟的不斷改革與發(fā)展完善，我國的企業(yè)會計環(huán)境也變得十分復雜，在會計管理中的風險控制與預(yù)防依然存在著許多問題，這些問題不僅制約和阻礙了企業(yè)的發(fā)展，也間接影響著經(jīng)濟市場的發(fā)展。所以，本文就企業(yè)會計管理中風險產(chǎn)生的原因及其防治措施進行分析和論述，幫助企業(yè)的會計管理體系變得更加合理更加有效。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計管理風險；原因；防護措施

一、企業(yè)會計風險管理的概念與特點

簡單來說，企業(yè)會計管理的風險就是企業(yè)在經(jīng)營會計業(yè)務(wù)管理時，因為工作人員操作不當、粗心大意致使可能給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的風險。具體來說就是因為企業(yè)的會計制度制定不合理、工作人員技術(shù)操作不過關(guān)、管理人員素質(zhì)不高等原因加大了企業(yè)遭到經(jīng)濟損失的可能性。除此之外，也會因為企業(yè)人員的認識存在局限和偏差，對未來事物的變化和發(fā)展趨勢缺乏科學的預(yù)測增加企業(yè)會計管理潛在風險。所以，企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，最大化的實現(xiàn)收益，盡可能的降低損失，加強對企業(yè)會計管理的重視，對會計管理進行風險控制與防范是不可或缺的。企業(yè)會計管理的風險特征主要分為以下三點：

1.不易被發(fā)現(xiàn)

工作環(huán)境的復雜多變、較高的工作強度以及會計工種的多樣使會計管理中大大增加了出現(xiàn)失誤和漏洞的可能性，而此時相關(guān)的會計人員如果不能夠?qū)嫻芾硇纬蓽蚀_的判斷，采取具有理論依據(jù)的合理措施，企業(yè)的發(fā)展又出人意料，那么管理風險的出現(xiàn)就是不可避免的，而相關(guān)管理人員也不能提前預(yù)知并做好防護措施，因此這就導致了會計管理的風險具有不易發(fā)現(xiàn)的潛在特征。

2.具有可變性

雖然無法避免相關(guān)會計人員的失誤和操作不當，但企業(yè)管理風險與工作環(huán)境和管理體制與計算設(shè)備互相關(guān)聯(lián)，如果企業(yè)環(huán)境雜亂無序，管理體制不夠合理，會計設(shè)備相對落后，那么企業(yè)管理出現(xiàn)失誤的可能性自然就大，而如果環(huán)境和諧，管理體制合理，計算設(shè)備和會計工具比較先進，自然會對會計管理的風險起到牽制的作用，達到控制和預(yù)防風險的效果。因此會計風險管理隨外界因素的變化而變化，具有可變的特性。

3.后果不可測性

會計管理的判斷失誤和不合理措施，有時候無關(guān)緊要，后期只要能夠及時發(fā)現(xiàn)錯誤亡羊補牢，并不會對企業(yè)產(chǎn)生太大的影響；而在大多數(shù)的時候，一點點小的失誤帶來的卻是嚴重的后果，不僅會導致企業(yè)負面影響增強，而且會造成企業(yè)經(jīng)濟損失嚴重、資金流失、資源配置率降低，也間接影響了其它產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)，阻礙了社會效益的增長。

二、企業(yè)會計管理風險的成因分析

1.企業(yè)會計管理系統(tǒng)無法適應(yīng)多變的工作環(huán)境

宏觀上來說，復雜多變的工作環(huán)境是企業(yè)產(chǎn)生會計管理風險的外在原因。其宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。而對企業(yè)來說，因為環(huán)境是根據(jù)社會發(fā)展趨勢和經(jīng)濟走向而改變的，這樣的環(huán)境是無法預(yù)測和難以改變的，所以宏觀環(huán)境帶來的不利變化自然給企業(yè)帶來或多或少的管理風險。有時候這樣復雜多變的管理企業(yè)環(huán)境能給企業(yè)制造機遇，有時候也可能會使企業(yè)面對不小的挑戰(zhàn)與困難，因此，企業(yè)會計管理系統(tǒng)如果不能適應(yīng)復雜多變的環(huán)境，則必然導致企業(yè)無法正常的生產(chǎn)運作。

2.會計管理制度不夠健全

自改革開放以來，我國的市場經(jīng)濟雖然在不斷改革與發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)力也大幅增加，但和國外先進的企業(yè)相比較而言，國內(nèi)企業(yè)在實際發(fā)展的過程中在會計管理方面都多多少少存在著一些問題，其會計制度尚未完全健全。另一方面，在會計員統(tǒng)計會計信息時，往往會出現(xiàn)對會計制度的相關(guān)條例法令理解不得當?shù)默F(xiàn)象，導致會計信息與企業(yè)要求不一致，增大了會計管理風險的可能性。

3.管理人員不夠重視

擁有良好的企業(yè)環(huán)境和健全的會計管理制度是前提，而人為的做法才是關(guān)鍵。財務(wù)信息的失真現(xiàn)象是導致會計管理風險較高的重要因素之一，這是由于企業(yè)的會計管理階層對會計管理的風險沒有重視，對風險的形成不夠了解，對其導致的后果沒有意識。更不會在會計管理的風險管理控制上做好預(yù)防措施，從而使企業(yè)在經(jīng)營活動的風險預(yù)判上沒有深刻的認識，在會計成本核算方面沒有清晰的思路，導致了企業(yè)的會計成本模糊不清、內(nèi)部核算不夠精確，很大程度上增加了信息失真的可能性，致使企業(yè)處于一個高風險的不利發(fā)展環(huán)境。

4.技術(shù)手段落后

我國的市場經(jīng)濟目前處于一種不斷變化的趨勢，較片面來說，會計管理技術(shù)設(shè)備和會計手段的落后是導致會計管理風險的根本原因之一。豐富多樣的生產(chǎn)對象和復雜多變的企業(yè)環(huán)境對管理技術(shù)的要求是比較苛刻的，企業(yè)如果不能跟緊市場經(jīng)濟的發(fā)展步伐，做不到及時更換技術(shù)設(shè)備，優(yōu)化管理手段，再加上企業(yè)管理者對會計管理風險重視不夠，缺乏企業(yè)創(chuàng)新意識與能力，就會使會計管理無法發(fā)揮真正的作用，相關(guān)會計人員因為沒有科學先進的設(shè)備與手段作為基礎(chǔ)，出現(xiàn)工作失誤的幾率就會增加，導致會計管理風險的可能性大大增加。

三、企業(yè)會計管理風險的防治與控制措施

如上所述，導致企業(yè)管理風險較高的原因有很多，既有無法控制的外界因素，也有一定的內(nèi)部因素在里面。會計管理風險導致的結(jié)果往往是十分嚴重的，但如果企業(yè)能夠針對風險形成的原因提出相關(guān)的合理措施來預(yù)防風險的發(fā)生，或者控制風險發(fā)生的概率，那么會計管理風險就處在人為可把控的范圍內(nèi)，從而大大降低風險出現(xiàn)的可能性，降低企業(yè)的經(jīng)濟損失。會計管理風險的防治措施大致分為以下幾點：

1.加強會計人員的素質(zhì)和專業(yè)技能

會計人員的專業(yè)技能水平和專業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系著會計管理的風險是否能夠有效控制。因此企業(yè)加大對會計管理人員的培訓，加強他們的實際操作技能，對于剛上任的新會計應(yīng)當開設(shè)相關(guān)的專業(yè)課程培訓，規(guī)范他們的專業(yè)技能；對于老會計而言應(yīng)當不斷改革方法，創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)，而且應(yīng)當在學習專業(yè)技能的同時從根本上增強自我的學習能力，提高對財務(wù)交易與財務(wù)風險的預(yù)測能力，強化會計人員的風險意識。除此之外，現(xiàn)代企業(yè)的會計人員也應(yīng)當具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，樹立正確的價值觀，加強溝通能力與適應(yīng)能力，力求全面提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

案例：企業(yè)管理階層可以每星期設(shè)置一至兩次的培訓課程，學習課本如《企業(yè)財務(wù)會計風險管理及其優(yōu)化》，同時在培訓課上，相關(guān)培訓人員可以讓員工根據(jù)實際會計管理中存在的一些情況提出自己的看法，并且互相交流，制定出更好的辦法來解決問題。除此之外，管理階層可以設(shè)置相關(guān)的獎懲機制來對提高對會計員工素養(yǎng)的加強，例如每個季度評選一次最佳會計管理員，根據(jù)表現(xiàn)設(shè)置相應(yīng)的獎勵。

2.完善會計管理風險預(yù)防制度

會計管理風險預(yù)防制度是降低企業(yè)財務(wù)風險和減少企業(yè)資金損失的重要保障之一。第一，企業(yè)應(yīng)當提高會計專業(yè)人員的風險預(yù)防和控制意識，在面對財務(wù)交易和事務(wù)時能做出客觀合理的分析，而且能夠適應(yīng)復雜多變的企業(yè)環(huán)境，有積極創(chuàng)新的工作意識，為完善和落實會計管理風險預(yù)防制度做好充分準備。第二，企業(yè)應(yīng)當制定出明確有實施性的會計管理目標，了解企業(yè)環(huán)境變化規(guī)律和生產(chǎn)發(fā)展趨勢，同時也要結(jié)合本企業(yè)實際運作的實際情況，完善出符合企業(yè)實際管理的財務(wù)風險預(yù)警制度，規(guī)范會計人員的技術(shù)和管理要求；第三，增加預(yù)防企業(yè)管理風險的力度，落實企業(yè)的管理和發(fā)展目標，提升企業(yè)綜合能力，優(yōu)化和提高企業(yè)會計管理系統(tǒng)，力求全方面改革、完善企業(yè)的會計管理風險預(yù)防體制，為企業(yè)實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益。

案例：企業(yè)可根據(jù)相關(guān)會計管理風險文獻制定出適合本企業(yè)的保障制度，而且可以根據(jù)需要設(shè)置一名會計管理人員查找制度的漏洞，定期進行修改和完善，同時應(yīng)當加大監(jiān)督力度，對不遵守規(guī)章制度的做法應(yīng)當給予批評。

3.加強內(nèi)部控制

加強企業(yè)會計內(nèi)部控制是降低企業(yè)會計管理風險的有效措施之一。這需要企業(yè)不斷優(yōu)化內(nèi)部資源的配置，完善合理的內(nèi)部控制制度，同時應(yīng)當樹立改革創(chuàng)新的會計管理意識，嚴格對會計核算數(shù)據(jù)進行管理，加強企業(yè)會計成本的精確性，健全內(nèi)部核算制度，為企業(yè)的正常運作和實現(xiàn)收益提供一個安全穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

4.加強會計信息的真實性

上文曾提到過，企業(yè)的會計管理信息失真是導致管理風險增高的重要因素之一。企業(yè)應(yīng)當提出相應(yīng)的防范管理風險的方法，例如建立和完善會計的統(tǒng)計報表體系，使之更科學，誤差更小，其次企業(yè)應(yīng)當做到對財務(wù)會計信息的透明化，從而實現(xiàn)共同監(jiān)督、共同管理的目的，通過這樣可以有效減少企業(yè)會計管理中出現(xiàn)的問題，降低經(jīng)濟損失。

四、結(jié)語

造成企業(yè)會計管理風險的因素有很多，想要有效控制和預(yù)防企業(yè)會計管理風險就要做到優(yōu)化改革企業(yè)內(nèi)部機制，適應(yīng)跟隨外部環(huán)境的發(fā)展趨勢，同時應(yīng)當做好監(jiān)督監(jiān)管工作，從根本上降低會計管理風險出現(xiàn)的概率，最大程度上減低企業(yè)的經(jīng)濟損失。