麥誠

摘要：在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越來越聚焦在管理方面，特別是企業(yè)的財務管理尤為重要，把財務分析運用到水務投資企業(yè)對于強化企業(yè)財務管理具有重要意義，也是應對新時期挑戰(zhàn)的重要工具。那么，強化水務投資企業(yè)財務分析首先做好水務投資企業(yè)的信息收集，其次運用合適的財務分析方法，最后為企業(yè)經(jīng)營管理服務并創(chuàng)造價值。

關鍵詞：新經(jīng)濟；水務投資；財務分析

所謂的財務分析，就是立足企業(yè)財務資料（包括會計核算、報表資料以及其他資料），運用科學的、專業(yè)的分析方法進行分析，呈現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理狀況，為企業(yè)的健康發(fā)展提供決策參考的財務活動。隨著水務投資行業(yè)的快速發(fā)展，以及新形勢下所面臨的各種挑戰(zhàn)，探索如何把財務分析應用到水務投資企業(yè)當中具有其重要性和必要性。

一、新形勢下水務投資企業(yè)財務分析的必要性

（一）開展財務分析是提高水務投資企業(yè)財務管理水平的有效渠道

對于水務投資企業(yè)來說，開展財務分析能夠進一步提升財務管理水平。一方面，財務分析在某種程度上是對水務投資企業(yè)財務管理的一種深化，在傳統(tǒng)的財務管理中主要的聚焦點是放在水務投資企業(yè)的會計核算，財務分析也是在此基礎上作用專業(yè)的技術、方法對水務投資企業(yè)的投資、經(jīng)營狀況進行綜合評估，為水務投資企業(yè)的下一步業(yè)務開展、經(jīng)營管理提供參考，相比簡單的會計核算屬于更高層次。另外一方面，財務分析也有針對水務投資企業(yè)財務管理本身進行分析，能夠比較清晰的呈現(xiàn)企業(yè)的財務管理狀況，并且針對存在的不足進行完善。

（二）財務分析是水務投資企業(yè)應對新時期挑戰(zhàn)的重要工具

隨著水務市場需求的不斷壯大，水務投資企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也隨之增加，這就要求水務投資企業(yè)在不斷拓展業(yè)務的同時也要強化市場分析能力，在充分評估企業(yè)業(yè)務、運營、管理等狀況的基礎上，加強企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，財務分析恰恰就是通過專業(yè)的分析為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃提供決策參考的工具，具有行業(yè)預測的功能。在經(jīng)濟發(fā)展的新時期，市場變化快速，所以水務投資企業(yè)要在不斷變化的市場中保持競爭優(yōu)勢，就要對自身、競爭對手、行業(yè)發(fā)展有一個全面、動態(tài)的分析，通過財務分析能夠使得水務投資企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營業(yè)績有一個客觀的分析，為水務投資企業(yè)的風險應對、計劃調整提供相應的參考。

二、強化水務投資企業(yè)財務分析的要點分析

（一）做好水務投資企業(yè)的信息收集是財務分析的第一步

水務投資企業(yè)要進行財務分析，第一步就是要掌握詳實的信息，偏離企業(yè)實際的信息會導致財務分析結果無效，而毫無依據(jù)的財務分析必然是空洞的。首先，在信息收集渠道上，財務分析的信息收集是基于對水務投資企業(yè)的系統(tǒng)了解，所以為了更好地開展財務分析，水務投資企業(yè)要注重構建由下而上的信息收集渠道，要充分調動企業(yè)各部門的共同參與，特別是對于業(yè)務范圍較廣的水務投資企業(yè)，信息的收集也要根據(jù)業(yè)務（比如供水、污水處理、環(huán)保工程、技術研發(fā)、管理咨詢等）進行布局。其次，在信息收集的內容上，因為財務分析涉及水務投資企業(yè)的方方面面，所以信息收集的內容應該涵蓋企業(yè)的獲利能力、償債能力、運營能力、籌資能力、投資能力、擴張能力等方面。加強水務投資企業(yè)的信息收集其實在某種程度上也是對企業(yè)的運營管理進行跟蹤、梳理的過程，財務分析從這個階段就已經(jīng)開始了。

（二）運用合適的財務分析方法才能保障財務分析的有效開展

在進行水務投資企業(yè)財務分析時方法可以根據(jù)企業(yè)實際進行運用，這也是確保財務分析有效開展的重要保障，當然，選用不同的分析方法關注的焦點也會有所不同。一般來說，財務分析方法主要包括三種，一是比較分析法，這主要是通過對比水務投資企業(yè)不同時期的財務指標，尋找其變化的規(guī)律，用以說明企業(yè)財務狀況、經(jīng)驗成果的一種方法，比如可以對比稅水務投資企業(yè)在同等時間內原材料的消耗來了解企業(yè)設備運營、成本消耗的狀況，以便為之后的設備調節(jié)提供參考。二是比率分析法，主要是通過各種比率指標的計算去分析水務投資企業(yè)的財務變動狀況，比如通過計算水務投資企業(yè)在污水處理方面的投入與產(chǎn)出，就能夠得出企業(yè)在污水處理方面的效率。三是因素分析法，主要是通過指標與相關影響因素的分析來了解指標影響的情況。需要注意的，三種方法并不是相互孤立的，反而可以相互作為參考，如果能夠綜合運用就能夠更加全面的進行水務投資企業(yè)的財務分析。

（三）為企業(yè)經(jīng)營管理服務并創(chuàng)造價值是財務分析的最終落腳點

財務分析要發(fā)揮作用，關鍵在于要充分發(fā)揮財務分析對于企業(yè)經(jīng)營管理的各種功能。一是預測的功能，就水務投資企業(yè)而言，財務分析能夠幫助企業(yè)預測未來的市場需求，為企業(yè)的投資指明方向。二是決策的功能，通過財務分析，水務投資企業(yè)在進行籌資、貸款、投資等決策的時候提供依據(jù)。三是計劃的功能，水務投資企業(yè)在制定年度工作計劃特別是業(yè)務拓展計劃時財務分析本身就是計劃的一個部分。四是控制的功能，從某種意義上來財務分析也是水務投資企業(yè)內部控制的一個組成部分，能夠對企業(yè)的風險進行控制。四是評價考核的功能，財務分析是水務投資企業(yè)在開展績效考核的重要參考指標。可見，財務分析不管是在企業(yè)內部經(jīng)營管理還是外部投資分析都有極大地應用價值，關鍵在于如何有效應用。

三、結語

之所以要開展財務分析，最終的目的還是離不開企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，所以如何把財務分析和企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)相結合是水務投資企業(yè)需要重點考慮的問題。根據(jù)這個目標，水務投資企業(yè)要根據(jù)自身情況積極探索財務分析機制，最大程度上實現(xiàn)水務投資企業(yè)的經(jīng)濟效益。