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企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的實(shí)用讀本
—— 評(píng)《企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理》

2018-01-23 07:14:55信陽(yáng)師范學(xué)院商學(xué)院
統(tǒng)計(jì)與決策 2018年6期
關(guān)鍵詞:章節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

康 俊 /信陽(yáng)師范學(xué)院商學(xué)院

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理體系的重要組成部分,隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,以及國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等一系列變化,傳統(tǒng)的“戰(zhàn)術(shù)性”財(cái)務(wù)管理思維已經(jīng)不適合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需求。為進(jìn)一步適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài),提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理層次,一方面,企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)側(cè)重“戰(zhàn)略性”,從長(zhǎng)遠(yuǎn)布局著手強(qiáng)化自身經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范抵御能力,提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體應(yīng)向“高級(jí)化”轉(zhuǎn)型,擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理邊際、豐富財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵,重視財(cái)務(wù)管理信息、數(shù)據(jù)在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的決策價(jià)值?;凇柏?cái)務(wù)管理”范疇分析,所謂“高級(jí)”相對(duì)于“初級(jí)”、“中級(jí)”的意義并不反映管理應(yīng)用難度的提升,而在于知識(shí)層次的補(bǔ)充、完善和遞進(jìn),可視為傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的進(jìn)一步深化。王棣華主編的 《企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理》(清華大學(xué)出版社,2016年版)一書(shū)從專業(yè)角度系統(tǒng)地闡述了企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵、理論和內(nèi)容,突出了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的重要性。該書(shū)屬于普通高?!笆濉币?guī)劃教材(會(huì)計(jì)學(xué))系列,雖然具有較強(qiáng)的理論釋義和專題研究特性,但在功能價(jià)值上并不局限于教學(xué)參考書(shū),也可作為企業(yè)高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員研究參考之用。

一、整體框架層次分明,理論內(nèi)容闡述注重實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合

企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)?!镀髽I(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理》一書(shū)中為讀者構(gòu)建了十分清晰的框架層次,圍繞著“企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理”的基本理論及內(nèi)涵展開(kāi),從企業(yè)財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略管理、定價(jià)管理、國(guó)際財(cái)務(wù)管理、柔性財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理控制系統(tǒng)、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理共計(jì)八個(gè)方面展開(kāi),為教學(xué)、研究、借鑒提供了清晰的內(nèi)容定位。除第一章之外,每一章既可以視為企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理的獨(dú)立部分,同時(shí)彼此之間又存在連貫性,從理論關(guān)系上相互補(bǔ)充、促進(jìn),整體上采取了“提出問(wèn)題→方法分析→策略供應(yīng)”的線性研究思路,如第二章“企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理”中的四個(gè)章節(jié),分別為“企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理基本問(wèn)題(問(wèn)題)”、“企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的分析方法 (分析)”、以及 “企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的種類與選擇/能力的綜合分析(策略)”,又如第四章“企業(yè)國(guó)際財(cái)務(wù)管理”中,分別為 “企業(yè)國(guó)際財(cái)務(wù)管理的相關(guān)問(wèn)題 (問(wèn)題)”、“企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)的管理 (方法)”、“企業(yè)國(guó)際投資決策/稅收決策/跨國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(策略)”等等;其中,第一章“企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理基本理論”是該書(shū)的“框架頂層設(shè)計(jì)”,詳細(xì)闡述了高級(jí)財(cái)務(wù)管理所涉及的理論范圍,包括概念界定、財(cái)務(wù)文化、管理哲學(xué)、和諧財(cái)務(wù)、假設(shè)理論、原則理論、協(xié)調(diào)理論、創(chuàng)新理論等,一一映射到該書(shū)的其他章節(jié)部分,從這個(gè)角度說(shuō)《企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理》一書(shū)構(gòu)成了“總分結(jié)構(gòu)”,讀者通過(guò)第一章相關(guān)內(nèi)容的了解,可以快速獲取相關(guān)理論知識(shí)點(diǎn),具有很強(qiáng)的實(shí)用性。

注重理論內(nèi)容闡述與實(shí)踐應(yīng)用的結(jié)合是該書(shū)的又一特色。同時(shí),考慮到該書(shū)主要應(yīng)用于普通高等教育系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)需求,實(shí)踐應(yīng)用部分表現(xiàn)出與理論明確的實(shí)證關(guān)系,而并非采用案例分析模式,以此規(guī)避理論聯(lián)系實(shí)際的局限性。例如,第三章“企業(yè)轉(zhuǎn)移定價(jià)管理”中,作者在書(shū)中闡述了轉(zhuǎn)移定價(jià)方法的概念、內(nèi)涵、基本理論和研究爭(zhēng)議,進(jìn)而通過(guò)國(guó)內(nèi)外存在的不同轉(zhuǎn)移定價(jià)方法進(jìn)行實(shí)證分析,指出轉(zhuǎn)移定價(jià)管理的多樣性、針對(duì)性和局限性,其中所涉及的調(diào)查數(shù)據(jù)直接作用于實(shí)證結(jié)果,不繞圈子、立意明確,且全面詳細(xì)的調(diào)查數(shù)據(jù)具有較強(qiáng)說(shuō)服力。

二、立足戰(zhàn)略管理思維,創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論體系

《企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理》一書(shū)的第二章整體上圍繞著“企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理”展開(kāi),在全書(shū)章節(jié)地位中僅次于第一章“理論總領(lǐng)”部分,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理中“戰(zhàn)略管理”的重要性——這一部分充分展示了全書(shū)的創(chuàng)新意識(shí)——在立意創(chuàng)新上,針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理進(jìn)行重新定義,指出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的新內(nèi)涵為謀求企業(yè)資本均衡有效流動(dòng);在目標(biāo)創(chuàng)新上,指出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培養(yǎng)應(yīng)深入分析企業(yè)內(nèi)外影響要素,著眼于企業(yè)資金配置的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、前瞻性謀劃;在寫作手法創(chuàng)新上,呈現(xiàn)出“夾敘夾議”的新穎形式,如第三節(jié)“企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的種類與選擇”部分,書(shū)中摒棄了同類書(shū)籍中簡(jiǎn)單的種類列舉、選擇原則等模式,在簡(jiǎn)短的理論描述之后,通過(guò)賦予實(shí)際例子進(jìn)行實(shí)證關(guān)系構(gòu)建,如“二、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略”中對(duì)于“產(chǎn)品特性”的描述,借用了海爾空調(diào)“聰明風(fēng)”、“氧巴”的差異化產(chǎn)品屬性,在“全面的解決方案”中借用了IBM、鐵道部第四勘察設(shè)計(jì)研究院的企業(yè)內(nèi)部職能關(guān)聯(lián)例子,在“時(shí)間/歷史”中通過(guò)王老吉、六必居、同仁堂等“老字號(hào)”的例子說(shuō)明差異性戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

與同類書(shū)籍相比,該書(shū)在“企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理”部分提供了一個(gè)創(chuàng)新的理論體系,不局限于單純的線性理論探索或分散的理論觀點(diǎn)列舉,集合理論描述、理論探究、理論對(duì)比、理論實(shí)踐于一體,構(gòu)建了一個(gè)“立體理論空間”。如“(一)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵”中提到 “企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的一般特征”,進(jìn)一步在“(二)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理特征”中得到了擴(kuò)展,而“風(fēng)險(xiǎn)性”特征的內(nèi)容,在“三、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)”中得到了放大;整個(gè)創(chuàng)新的理論體系不是孤立的,而是一體的,關(guān)聯(lián)性的提升對(duì)于讀者而言增強(qiáng)了理論的說(shuō)服力。

三、欄目設(shè)置首尾呼應(yīng),本章小結(jié)促使書(shū)中內(nèi)容全面升華

該書(shū)在欄目設(shè)置中延續(xù)了同類書(shū)籍 “有始有終”的特點(diǎn),全書(shū)共分為九章,每章之前設(shè)置了“學(xué)習(xí)目標(biāo)”,簡(jiǎn)潔描述本章主要涉及內(nèi)容和要素,點(diǎn)明了學(xué)習(xí)重點(diǎn)。每章之后設(shè)置了“本章小結(jié)”和“課后習(xí)題”,同樣發(fā)揮了章節(jié)知識(shí)的歸納作用,達(dá)到了“首尾呼應(yīng)”的效果;但相對(duì)而言,本書(shū)在“本章小結(jié)”欄目中特色更為明顯,“課后習(xí)題”簡(jiǎn)單地列舉了本章節(jié)中涉及的核心理論問(wèn)題,幫助讀者重溫重點(diǎn)知識(shí),基本做到了與“學(xué)習(xí)目標(biāo)”的一致性,而“本章小結(jié)”并非局限于“總結(jié)”功能,而是進(jìn)一步升華章節(jié)知識(shí)內(nèi)容,本書(shū)作者基于自身專業(yè)性和豐富經(jīng)驗(yàn),將章節(jié)內(nèi)條理性的理論知識(shí)進(jìn)行“融合”,以“指導(dǎo)者”的身份闡明觀點(diǎn),這樣可以大大消除讀者在學(xué)習(xí)、參考中形成的誤區(qū)。例如,第二章中關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的“本章小結(jié)”部分,書(shū)中不僅將全部知識(shí)要素進(jìn)行“串聯(lián)”,并以描述先后順序來(lái)指明各要素之間存在的關(guān)系,又例如在第五章“企業(yè)柔性財(cái)務(wù)管理”中,以優(yōu)劣對(duì)比為切入點(diǎn),重新整合了“柔性財(cái)務(wù)管理”的特征、價(jià)值、范疇與意義,這種寫作模式增強(qiáng)了本書(shū)內(nèi)容的可讀性、深刻性。

通過(guò)閱讀全書(shū),讀者可以系統(tǒng)地了解企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理的基本理論、方法、內(nèi)容、要點(diǎn),在延續(xù)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)高等教育教材優(yōu)勢(shì)的同時(shí),有保持與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)性,融入了當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中可能遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn),從理論、實(shí)踐兩個(gè)角度給出了解決建議,升華了企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的思想境界,幫助讀者開(kāi)拓視野、提高認(rèn)識(shí),同時(shí)也兼顧了從事企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等讀者對(duì)操作性、實(shí)用性的需求。鑒于該書(shū)在理論層面有一定的高度,尤其注重會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)、金融學(xué)、資產(chǎn)評(píng)估、工商管理等多種學(xué)科的融合,因此也適合政府、企事業(yè)單位等相關(guān)機(jī)構(gòu)人士理論研究使用。

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