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傳統(tǒng)媒體新聞客戶端發(fā)刊詞的話語研究
——以20篇發(fā)刊詞為中心的考察

2018-01-23 18:25尹子伊
未來傳播 2018年4期
關(guān)鍵詞:黨報客戶端傳統(tǒng)媒體

章 震 尹子伊

一、客戶端發(fā)刊詞:中國媒體宣言的重要構(gòu)件

近年來,中國媒體宣言研究逐漸受到學(xué)者們的關(guān)注和重視。[1]那些“以致讀者、新年獻詞、發(fā)刊詞、??瘑⑹碌让堪l(fā)布的文字可以統(tǒng)稱為媒體宣言”。[2]作為中國媒體宣言的重要組成部分,傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的發(fā)刊詞能夠較為集中地反映中國媒體的融合話語和轉(zhuǎn)型觀念。一方面,發(fā)刊詞本身具備豐富的內(nèi)容,它不僅能清晰交待客戶端的定位、特色和功能,還能解釋創(chuàng)立客戶端背后的原因。另一方面,新聞客戶端被視為傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型的“標(biāo)配產(chǎn)品”,那么其發(fā)刊詞較其他媒體宣言而言能更為集中地呈現(xiàn)傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型的觀念,具有一定的典型性。正如吳冷西(1994)所言,發(fā)刊詞“就是在公眾面前豎起一面旗幟,給這旗幟揭旨定性、規(guī)定內(nèi)容、明確方向的就是發(fā)刊詞……具有十分重要的地位?!盵3]

本研究主要采用話語分析法考察了國內(nèi)2014年6月至2017年7月公開發(fā)布的20家傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的發(fā)刊詞,探究不同類型客戶端發(fā)刊詞文本中主導(dǎo)的話語結(jié)構(gòu)。其中,中央級媒體和黨報有14篇,都市報和晚報等市場化媒體有6篇。就主導(dǎo)話語的解讀而言,費爾克拉夫認(rèn)為話語分析不是孤立存在的,要從社會實踐的角度來理解話語。他提到,話語在特定的社會環(huán)境下生成,不僅被社會現(xiàn)實所影響,還能對社會現(xiàn)實進行建構(gòu)。[4]本文也嘗試在分析主導(dǎo)話語框架基礎(chǔ)上,理解融合話語意涵,分析和研究話語對媒體融合實踐的構(gòu)成作用,[5]以此探討這些媒體宣言建構(gòu)了怎樣的融合話語,其背后反映了何種轉(zhuǎn)型觀念,它們又是怎樣形塑了轉(zhuǎn)型的具體實踐并產(chǎn)生何種后果。

二、傳統(tǒng)媒體新聞客戶端發(fā)刊詞的融合話語建構(gòu)

在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型過程中,因媒體屬性和體制的差異,不同媒體轉(zhuǎn)型的目的、措施和策略有著較大差異。如中央級媒體和黨報在媒體融合話語中更加強調(diào)“走大眾化路線,建設(shè)新型主流媒體”的使命。省級媒體和黨報在提高輿論引導(dǎo)能力的同時,更加突出對所在地區(qū)政府形象的塑造和維護。地市級黨報則注重傳播本地新聞資訊,強化為民眾服務(wù)的功能。都市報希望借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行深入轉(zhuǎn)型,以應(yīng)對行業(yè)沖擊,進而“延續(xù)新聞理想、承擔(dān)社會責(zé)任”。具體如下:

(一)中央級媒體客戶端:走大眾化路線,建設(shè)新型主流媒體

中央級媒體客戶端的誕生有兩大背景:一是以黨報、黨刊、黨臺及通訊社為代表的傳統(tǒng)媒體輿論場和以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新興輿論場之間產(chǎn)生割裂。[6]二是伴隨社交媒體的發(fā)展,傳統(tǒng)媒體議程設(shè)置和意見引導(dǎo)的空間被擠占。[7]為了擴展傳播渠道,開辟新平臺,重新獲得話語權(quán),中央級媒體近年來積極轉(zhuǎn)型,走大眾化路線,建設(shè)新型主流媒體。

為鞏固輿論領(lǐng)導(dǎo)地位,新華社客戶端“新華社發(fā)布”強調(diào)“‘新主流、新體驗’:新華社3000多名記者,足跡遍布全球180多個國家和地區(qū),時刻在新聞現(xiàn)場、第一時間為你播報全世界”。這一表述說明新華社基于龐大的記者隊伍和國家通訊社的優(yōu)勢資源,想要覆蓋更多人群,傳播最權(quán)威的信息。人民日報社推出客戶端對其自身發(fā)展也有著深遠的意義,意味著“《人民日報》將形成法人微博、微信公眾賬號、客戶端三位一體的移動傳播布局,人民日報社已發(fā)展為融合報紙、刊物、網(wǎng)站、微博、微信、客戶端、電子閱報欄、二維碼、手機報、網(wǎng)絡(luò)電視等多種傳播形態(tài)的現(xiàn)代化全媒體矩陣?!卑殡S其創(chuàng)立客戶端,《人民日報》將初步建成以移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的新傳播體系。

當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)的爭奪已經(jīng)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,在網(wǎng)絡(luò)輿論場中,輿論形成的主體是民眾,因此官方要轉(zhuǎn)變輿論引導(dǎo)的手段和方法,更加貼近民眾。[8]龍強和李艷紅(2017)在研究@人民日報和“俠客島”后發(fā)現(xiàn),《人民日報》新媒體的傳播范式很大程度上偏離了傳統(tǒng)宣傳主義,吸納了煽情主義和專業(yè)主義,通過營造與民眾的親密關(guān)系,進而獲取民眾支持。[9]《人民日報》的客戶端也強調(diào)走大眾化路線,傳播主流意識形態(tài)。發(fā)刊詞中,“親和”、“一流的用戶體驗”這類言說呈現(xiàn)了《人民日報》大眾化的風(fēng)格,“有品質(zhì)、有觀點的新聞”體現(xiàn)了《人民日報》作為黨的宣傳陣地,要站在黨的立場上傳遞信息、引導(dǎo)輿論。

為適應(yīng)受眾的閱讀習(xí)慣和網(wǎng)絡(luò)文化,新華社的社交媒體實踐更強調(diào)貼近大眾生活,擺脫了傳統(tǒng)的敘事模式,吸納了流行元素,如采用“剛剛體”報道重要時政新聞,獲得網(wǎng)民廣泛關(guān)注。推出客戶端“新華社發(fā)布”同樣也是為了拉近和大眾的距離,在發(fā)刊詞中,“新華社發(fā)布”首先對客戶端的功能進行介紹:“不同風(fēng)格的新華社新媒體平臺通過LBS智能推薦,總有你想要的新聞和資訊?!边@一話語表達說明新華社的客戶端基于用戶的興趣,采用智能技術(shù)為大眾提供個性化的信息推送。其次,“新華社發(fā)布”有著濃厚的服務(wù)性色彩:“我們在全國搭建了800多個地方客戶端,無論你走到哪里,你的家鄉(xiāng)正在進行的生活、服務(wù)、互動、話題,都會同步為你呈現(xiàn)、邀你參與?!迸c以往嚴(yán)肅的媒體形象不同,“新華社發(fā)布”更“接地氣”,注重提供生活服務(wù)類資訊。

人民日報社和新華社推出新聞客戶端并非是對原來黨報、通訊社等媒介的簡單延伸,而是要進行更加深入的轉(zhuǎn)型和探索。李良榮和袁鳴徽(2017)認(rèn)為面臨讀者流失、經(jīng)營困頓、影響力衰退的殘酷現(xiàn)狀,傳統(tǒng)媒體不僅要變革內(nèi)容與傳播機制,更重要的是要轉(zhuǎn)變觀念。[10]因此人民日報社和新華社如果要穩(wěn)固輿論陣地、擴建話語權(quán),就要基于新的傳播技術(shù),打造一個受民眾歡迎的新聞客戶端。

(二)省級媒體和黨報客戶端:打造政務(wù)平臺,塑造政府形象

省級媒體和黨報為了建立和民眾平等對話、互動的傳播狀態(tài),它們主要承擔(dān)了溝通政情民意,提供信息公開和政策解讀功能。[11]這些媒體為轉(zhuǎn)型推出新聞客戶端,在打造新型政務(wù)平臺上進行了較為深入的探索:首先,客戶端要滿足民眾的信息需求,能夠引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論?!逗先請蟆反蛟斓目蛻舳恕靶潞稀?,其主要定位為“宣傳湖南省委省政府政策的主平臺,引導(dǎo)湖南輿論的主陣地……立足本土,面向7000多萬湖南人民,以15種媒體為基礎(chǔ),500多名專業(yè)記者為骨干,融合采編力量、內(nèi)容生產(chǎn)、傳播平臺,力求更深、更廣、更高端”。這一定位表明了“新湖南”試圖通過發(fā)布權(quán)威信息重塑媒體的公信力,推進媒體融合發(fā)展。除信息服務(wù)外,客戶端還能便民利民,為公眾提供生活服務(wù)。如“南方+”發(fā)刊詞中提到:“我們在突出新聞性的同時,也突出用戶性和服務(wù)性,通過提供持續(xù)增加的政務(wù)服務(wù)和生活服務(wù),滿足用戶日常辦事和消費需求”。 其次,省級媒體和黨報的客戶端還強調(diào)發(fā)揮智庫功能,更深入地服務(wù)于政府的決策咨詢。如“交匯點”發(fā)刊詞中提到,作為政務(wù)信息的傳播載體,客戶端能夠搭建政府與民眾溝通的橋梁,推動“政情與民意的交匯,助力科學(xué)的決策”。客戶端可以通過收集民意、監(jiān)測輿情等手段打造智慧政務(wù)服務(wù)體系,為政府決策提供數(shù)據(jù)上的支持。[12]再者,客戶端“不僅是新聞傳播平臺、政策發(fā)布平臺,也是政務(wù)服務(wù)平臺、移動辦公平臺”,“金水河”的這一表述說明該客戶端還能助力政府工作人員移動辦公,幫助政府提高工作效率??傊?,省級媒體和黨報的客戶端通過結(jié)合信息發(fā)布與政務(wù)服務(wù)兩大功能,加強了主流媒體與政府的互動機制,使雙方的聯(lián)系更為緊密。[13]

此外,省級媒體和黨報還面向公眾打造客戶端,注重維護當(dāng)?shù)卣男蜗?,進而開辟新的宣傳渠道:“南方+”在發(fā)刊詞中強調(diào)作為“廣東省委省政府權(quán)威信息發(fā)布平臺”,要“傳播廣東官方和社會動態(tài)”;“金水河”在欄目設(shè)置和傳播內(nèi)容上也呈現(xiàn)出鮮明的本土性,“在‘省委關(guān)注’、‘會聲會色’等欄目中,你可以盡情傾聽河南奮進的足音;而‘河南探索’、‘魅力河南’等欄目,則專注于描述中原大地嶄新的面貌”。同時,省級媒體和黨報在發(fā)刊詞中還強調(diào)媒體要有家國情懷。如“掌上龍江”“交匯點”“金水河”都在發(fā)刊詞中提到了“中國夢”,“九派新聞”在發(fā)刊詞中強調(diào)新聞客戶端要有大局意識和平民情懷:“‘九派’就將身段定格在浪潮的中心,順大勢、領(lǐng)思潮,劈斬時代的波濤,傳承大國的夢想”,這些客戶端在發(fā)刊詞中以宏大敘事的手法展現(xiàn)了媒體對于國家和民族發(fā)展的使命感和責(zé)任感。

在轉(zhuǎn)型的具體措施上,“內(nèi)容為王”仍是當(dāng)前媒體發(fā)展的關(guān)鍵點所在?!皠疟胄侣劇钡陌l(fā)刊詞表明媒介形態(tài)雖然發(fā)生了改變,但傳統(tǒng)媒體堅守新聞理想的初心并未改變?!吧嫌涡侣劇闭J(rèn)為在信息閱讀碎片化的當(dāng)下,要“去偽存真,回歸新聞本質(zhì)……當(dāng)眾聲喧嘩,敢于承擔(dān)責(zé)任的聲音必須更加響亮,勇于追問真相的發(fā)問才能夠真正打動人心”?!熬排尚侣劇备又匾曅侣剟?chuàng)新,“新聞不僅僅是文字、圖片、聲音和影像,它將以全新的方式呈現(xiàn)在您面前,以深度挖掘、精準(zhǔn)響應(yīng)和體驗互動,激越信息資產(chǎn)化時代跨界融合的涌流”。一方面,新的媒介環(huán)境下新聞工作者要承擔(dān)起自身的使命與責(zé)任,另一方面,省級媒體和黨報要依托數(shù)據(jù)分析技術(shù),豐富新聞的表現(xiàn)形式,進一步挖掘新聞的深度與廣度,只有這樣才能發(fā)揮媒體的專業(yè)性,擴大用戶人群,鞏固省級媒體和黨報的權(quán)威地位。

(三)地市級黨報客戶端:傳播本地新聞資訊,服務(wù)民眾生活

同樣作為黨媒,地市級黨報承擔(dān)著宣傳中央精神、塑造基層形象、強化政治認(rèn)同、服務(wù)區(qū)域發(fā)展的獨特使命。[14]但由于地市級黨報的體制地位與中央級、省級媒體和黨報有著較大差距,它們受新媒體的沖擊更大,生存空間日益狹窄。如《連云港日報》在客戶端的發(fā)刊詞中是這樣形容2014年的:“由理想初心到現(xiàn)實砥礪,生存與死亡,融合與裂變,操守與底線,共同構(gòu)成了這樣一個五味雜陳的年份”。地市級黨報深刻意識到互聯(lián)網(wǎng)給整個社會和媒體環(huán)境帶來的改變,于是它們通過創(chuàng)辦新聞客戶端實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。這些客戶端主要立足基層媒體的實際情況,注重傳播本地新聞資訊,貼近群眾,服務(wù)市民生活。

從客戶端的功能上看,地市級黨報的客戶端為了擴大在當(dāng)?shù)鼐用裰械挠绊懥?,更加關(guān)注民生。和傳統(tǒng)紙媒不同,地市級黨報的客戶端可以為市民提供更多服務(wù)性功能,如“連云港通”就為市民提供“吃喝玩樂購、電費水費燃氣費、快遞公交公積金”等功能;《南陽日報》的客戶端“龍騰南陽”也有購物功能,“網(wǎng)上購物,淘寶淘出好生活,本地特色產(chǎn)品,無論身在哪里,都能給您帶來家的味道”。這些話語都體現(xiàn)了地市級黨報關(guān)注民生、為用戶服務(wù)的意識。新媒體在給地市級黨報帶來沖擊的同時也帶來了機遇,地市級黨報的客戶端可以依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)傳者與受者之間的良好互動,為民眾提供定制化服務(wù),進而讓他們對當(dāng)?shù)孛襟w產(chǎn)生依賴心理,成為當(dāng)?shù)孛襟w的忠實受眾。[15]

從新聞資訊的內(nèi)容上看,地市級黨報的客戶端依托當(dāng)?shù)攸h報傳媒集團的優(yōu)勢,報道本地?zé)狳c新聞,傳播政務(wù)信息,宣傳地方政府形象。如《連云港日報》定位旗下客戶端“連云港通”為“城市移動新聞門戶”,關(guān)鍵要講好“連云港故事”?!皥髸燥L(fēng)”認(rèn)為客戶端是“發(fā)布信陽信息的主窗口,推介信陽形象的主渠道,引導(dǎo)信陽輿論的主陣地”??梢?,只有打造地方政務(wù)服務(wù)平臺,加強和地方政府的聯(lián)系,傳播本地新聞資訊,地市級黨報的客戶端才能在眾多新聞客戶端的競爭格局下凸顯自身的優(yōu)勢,才能提高自身在地方資訊服務(wù)領(lǐng)域的影響力。

(四)都市報晚報等市場化媒體客戶端:延續(xù)新聞理想,承擔(dān)社會責(zé)任

自1995年以來,都市報晚報等市場化媒體引領(lǐng)我國傳媒創(chuàng)新風(fēng)氣達10年之久,但是互聯(lián)網(wǎng)媒體的興起使它們遭受了巨大沖擊,讀者群體不斷流失、廣告收入急劇下降、大批記者“出走”,這些變化讓都市報晚報等市場化媒體陷入困境。[16]在這一背景下,它們紛紛推出新聞客戶端以提高自身在媒體市場的競爭力。

在闡述推出客戶端的原因時,都市報晚報等市場化媒體的新聞人會將歷史與當(dāng)下、行業(yè)集體記憶與個人懷舊相勾連,以“黃金時代”的敘事線索為重心,同新聞業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀相呼應(yīng)。[17]如“澎湃新聞”發(fā)刊詞的首句就表達了對過去的懷念,“謹(jǐn)以這段文字和這個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品獻給我們戀戀不舍的1980年代”。但追憶“黃金時代”并不是為了表達對現(xiàn)狀的無奈,“澎湃新聞”在發(fā)刊詞的末尾仍持一種積極的態(tài)度:“你們都說,理想主義已經(jīng)被埋葬在80年代了,我只知道,我心澎湃如昨。”這一宣言表明市場化媒體希望通過轉(zhuǎn)型進而延續(xù)新聞理想。

“新聞理想”是當(dāng)代中國新聞社群話語體系中的核心話語,伴隨著“理想/現(xiàn)實”這一組二元對立的關(guān)系而生。[18]如《金陵晚報》在發(fā)刊詞中定位“紫金山”為“理想承繼,責(zé)任擔(dān)當(dāng)”。對于都市報晚報等市場化媒體而言,客戶端作為媒體融合的“標(biāo)配產(chǎn)品”,勢必要將傳統(tǒng)媒體時代的理想信念傳承下來?!靶侣劺硐搿币辉~揭示了新聞人在沖突和維護固有秩序之間尋找自身認(rèn)同的努力,這種努力有意無意在鞏固新聞職業(yè)的正當(dāng)性與權(quán)威性。[18]

除理想敘事外,都市報晚報等市場化媒體還在發(fā)刊詞中強調(diào)新聞專業(yè)主義的重要性。在報道規(guī)范上,一些市場化媒體通過“原創(chuàng)深度內(nèi)容”、“客觀公正”、“公信力”等詞將自身與其他媒體相區(qū)分,突出真實、客觀、準(zhǔn)確、公平的報道原則,這些言說表明高質(zhì)量的新聞內(nèi)容才是媒體的生命之源。此外,在描述媒體的社會責(zé)任時,它們用“使命”、“擔(dān)當(dāng)”、“責(zé)任”、“忠誠”等詞強調(diào)媒體發(fā)揮“社會公器”的功能、秉持服務(wù)公眾的自覺態(tài)度。[19]如《羊城晚報》將旗下客戶端“羊城派”打造為一個維權(quán)平臺,“《羊城晚報》作為溝通政府與民眾的機構(gòu),作為上情下達、下情上達的平臺,理應(yīng)抓住民生維權(quán)這個‘牛鼻子’”。“紫金山”也在發(fā)刊詞中表示媒體要心系民眾,“我們定然一如既往地與讀者、與用戶站在一起關(guān)心民生,傳遞民意,開啟民智,維系民權(quán)。”這些論述體現(xiàn)了都市報晚報等市場化媒體的客戶端注重聽取民眾的訴求與呼聲,主動承擔(dān)社會的媒體責(zé)任。

三、移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下媒體深度融合的思考

本文選取的20篇新聞客戶端發(fā)刊詞建構(gòu)了傳統(tǒng)媒體的融合話語,闡述了媒體融合的原因和策略,展現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體對當(dāng)前媒體環(huán)境的認(rèn)知。以往的研究發(fā)現(xiàn)媒體主要將當(dāng)前的媒體現(xiàn)狀界定為“危機”狀態(tài)。通過研究客戶端發(fā)刊詞,我們發(fā)現(xiàn),由于黨媒和市場化媒體所處的位置不同,他們面臨著不同的危機環(huán)境,其危機類型也不一樣。黨媒所面臨的危機主要是新媒體擠占了它們原有的輿論陣地,受眾的閱讀習(xí)慣發(fā)生改變,他們需要搶占新渠道來維護自己的話語權(quán)。在黨媒內(nèi)部,由于體制地位的差異、功能定位不同、服務(wù)對象上存在區(qū)別,不同類型的黨媒的轉(zhuǎn)型舉措也呈現(xiàn)出較大的差異:中央級媒體和黨報走大眾化路線,致力于建設(shè)新型主流媒體。如人民日報社以重建文化領(lǐng)導(dǎo)權(quán)為中心任務(wù),構(gòu)建了分層化傳播體系;省級媒體和黨報要打造現(xiàn)代化、智庫型的媒體,加強和地方政府的聯(lián)系,維護地方政府的形象。如南方報業(yè)集團就發(fā)揮自身的品牌優(yōu)勢,基于龐大的專家團隊,從政府機構(gòu)的實際需求出發(fā),為地方政府提供輿論引導(dǎo)、咨政建言等服務(wù),走媒體與智庫相結(jié)合的轉(zhuǎn)型道路。[20]而多數(shù)地市級黨報由于缺乏資金支持,其發(fā)揮智庫角色相對受限,因此它們更注重傳播本地新聞資訊,為市民服務(wù)。

不同媒體面對資本和技術(shù)的采納態(tài)度也不一樣。在我國的媒體體制下,黨媒擁有更加豐富的政治資源、政策支持和財政補貼,在資本和政策的推動下,越來越多的黨媒采納先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),走融合發(fā)展的道路。[10]較黨媒而言,都市報晚報等市場化媒體的危機更多是生存危機,由于政策支持和財政補貼較少,它們更趨向于主動擁抱市場和技術(shù)。如由四川日報報業(yè)集團與阿里巴巴集團聯(lián)合投資、《華西都市報》運營的“封面新聞”就采用了數(shù)據(jù)挖掘、機器人學(xué)習(xí)寫作、興趣推薦算法等技術(shù),推出定制化新聞,搭建“引領(lǐng)人工智能時代的泛內(nèi)容生態(tài)平臺”。此外,“羊城派”、“紫牛新聞”都在發(fā)刊詞中強調(diào)客戶端要打造品牌,延長產(chǎn)業(yè)鏈,以提高媒體的生命力和影響力。這些話語體現(xiàn)了新媒體環(huán)境下,市場化媒體轉(zhuǎn)型觀念的不同,它們主要想通過接受投資、延長產(chǎn)業(yè)鏈等渠道實現(xiàn)自身的商業(yè)價值。由此可見,部分媒體在解決生存問題的同時,也有做大傳媒業(yè)的追求。[21]

對傳統(tǒng)媒體而言,融合與轉(zhuǎn)型是勢不可擋的潮流,新聞客戶端承載了多種傳播功能,是適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和市場的產(chǎn)物,但是目前傳統(tǒng)媒體并沒有充分實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2017年眾媒渠道下移動資訊APP媒體價值研究報告》顯示,用戶有效使用時長方面,傳統(tǒng)媒體的新聞客戶端排名靠后,“澎湃新聞”位列16,“人民日報”位列24。傳統(tǒng)媒體的新聞客戶端的影響力較“今日頭條”、“一點資訊”等技術(shù)驅(qū)動型客戶端還有著很大差距。[22]

由此可見,媒體轉(zhuǎn)型是否以用戶為導(dǎo)向、挖掘用戶的需求、和用戶進行互動或許關(guān)乎客戶端的成敗得失。傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的發(fā)刊詞呈現(xiàn)了不同媒體對采納資本和技術(shù)的不同態(tài)度,這些不同的轉(zhuǎn)型觀念導(dǎo)致媒體客戶端的發(fā)展定位不同。研究發(fā)現(xiàn),越來越多的傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)了由“傳者思維”向“受眾思維”的轉(zhuǎn)變,尤其是都市報晚報等市場化媒體。如“界面新聞”表示“把服務(wù)放在新聞之前……我們立志把‘界面’建設(shè)成全民參與的新聞網(wǎng)站,讓用戶能夠參與到選題會、投稿及爆料環(huán)節(jié)中,報道什么由你來決定”。此外,黨媒也開始打破傳者思維,基于受眾的需求提供資訊。

綜上所述,傳統(tǒng)媒體推出新聞客戶端這一行為并非是對紙媒的簡單延續(xù),而是建構(gòu)了一種差異化的轉(zhuǎn)型路徑。作為傳統(tǒng)媒體“標(biāo)配產(chǎn)品”的新聞客戶端能夠反映中國媒體的發(fā)展現(xiàn)狀,通過不同客戶端的發(fā)刊詞我們可以看出傳統(tǒng)媒體對轉(zhuǎn)型的思考。總之,傳統(tǒng)媒體要想轉(zhuǎn)型成功,就要跳出單純的傳者主導(dǎo)思維,更加懂得受眾興趣,更加趨向于智能化推薦,更加依靠市場和技術(shù),完善背后的配套機制,以此實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的深層次改革。但是傳統(tǒng)媒體也不能全盤采用算法技術(shù),“定制新聞”也有許多弊?。涸趯嶋H運用算法技術(shù)過程中,公民的隱私權(quán)益可能會受到侵犯;基于個人興趣和社交網(wǎng)絡(luò)的算法程序可能會產(chǎn)生“信息繭房”效應(yīng),進而導(dǎo)致群體意見漸趨極化。[23]因此傳統(tǒng)媒體既要著眼于互聯(lián)網(wǎng)變革下中國新聞業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀,還要堅持過去的優(yōu)良品質(zhì),堅守媒體責(zé)任,堅持真實、客觀、公正等原則。在傳播內(nèi)容上,要做到“快、準(zhǔn)、深”,發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在傳遞政情民意、輿論監(jiān)督、信息解讀、深度報道等方面的優(yōu)勢,樹立媒體權(quán)威,才能更好地促進媒體融合。[10](5)

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傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式坍塌的根源
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