田宏亮

[摘 要] 在國家提出“中國制造2025”計(jì)劃”及“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的大環(huán)境下，溫州部分民營企業(yè)思想改變不大，企業(yè)內(nèi)部管理水平還不規(guī)范，企業(yè)研發(fā)投入少，企業(yè)創(chuàng)新動力不大，給企業(yè)未來發(fā)展和轉(zhuǎn)型帶來很大不確定性。

[關(guān)鍵詞] 民企 制造業(yè) 創(chuàng)新管理 企業(yè)轉(zhuǎn)型

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

筆者參加了2017年浙江省經(jīng)信委考評杭州企業(yè)申報浙江省“隱形冠軍”13家及申報2017年浙江省“創(chuàng)新型示范中小企業(yè)”26家。2018年參與評審舟山3家和寧波12家申報浙江省“隱形冠軍”企業(yè)。2018年評審溫州市申報浙江省“隱形冠軍”10余家初評及申報浙江省“創(chuàng)新型示范中小企業(yè)”20家?？疾彀l(fā)現(xiàn)寧波企業(yè)的諸多優(yōu)點(diǎn)，在市場中占有很大優(yōu)勢。

寧波制造業(yè)發(fā)達(dá)，主要有以下優(yōu)勢。其一，寧波是首個“中國制造2025”試點(diǎn)示范城市。國家級“三大發(fā)展戰(zhàn)略”中，寧波正處在長三角南翼經(jīng)濟(jì)中心。其二，寧波企業(yè)產(chǎn)品是給世界大品牌、大企業(yè)做配套產(chǎn)品，具有產(chǎn)品優(yōu)勢。寧波有天時—國家級“三大發(fā)展戰(zhàn)略”、首個“中國制造2025”試點(diǎn)示范城市；地利—優(yōu)良的港口城市、長三角南翼經(jīng)濟(jì)中心、四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)；人和---中國著名的院士之鄉(xiāng)，寧波市政府大力支持第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展。寧波制造業(yè)在這些有利條件下，取得了良好成績。筆者就以寧波幾家有代表性的制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的思路進(jìn)行分析，對溫州民企也是一種標(biāo)桿和學(xué)習(xí)借鑒作用。

一、溫州民企發(fā)展歷程

溫州民企經(jīng)歷了3個階段。第1階段：賺差價，利用信息的不對稱及溫州人的吃苦精神，賺得了改革開放的第一波紅利。第2階段：在中國的賣方市場中最先找到先機(jī)，造就了很多民企的發(fā)展。第3個階段：通過炒房、炒礦產(chǎn)、炒錢部分企業(yè)賺了錢，同時市場也誤導(dǎo)了很多企業(yè)家，把發(fā)展實(shí)體企業(yè)的錢用來炒市場，結(jié)果造成實(shí)體企業(yè)空心化、空殼化，同時市場套牢了企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)陷入泥沼，甚至有些企業(yè)直接倒閉。

二、溫州寧波四家代表性制造業(yè)民企發(fā)展情況分析

（一）寧波長城實(shí)業(yè)有限公司

深耕鋼卷尺行業(yè)：創(chuàng)辦于1984年，34年專營實(shí)體經(jīng)濟(jì)，專注于鋼卷尺領(lǐng)域，目前在鋼卷尺行業(yè)內(nèi)國內(nèi)排名第一。技術(shù)領(lǐng)先：主持制定了鋼卷尺國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。公司先后獲得專利136項(xiàng)，發(fā)明專利14項(xiàng)，國家高新技術(shù)企業(yè)。多種榮譽(yù)：獲得榮譽(yù)有“國家質(zhì)量金質(zhì)獎”、“中國馳名商標(biāo)”“中國最具潛力商標(biāo)”“最具影響力民族品牌”“中國出口免驗(yàn)品牌”“商務(wù)部重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口品牌”。國際認(rèn)證：日本JIS，英國MID，歐共體EEC、BSCI等多項(xiàng)國際專業(yè)認(rèn)證。研發(fā)投入：2015年，研發(fā)費(fèi)用700萬元，研發(fā)費(fèi)用占比5%；2016年，研發(fā)費(fèi)用700萬元，研發(fā)費(fèi)用占比3.9%；2017年，研發(fā)費(fèi)用900萬元，研發(fā)費(fèi)用占比5%。

（二）寧波天生密封件有限公司

深耕核電密封件行業(yè)：1989年開始研究核級閥門關(guān)鍵部件-密封件，30年如一日。技術(shù)研發(fā)是人生信仰：厲行根廢寢忘食，歷經(jīng)10年的艱苦摸索，使中國成為世界上唯一一家同時掌握石墨密封板材制作技術(shù)和核級石墨密封墊片制作技術(shù)的國家。多種榮譽(yù)：“核電站密封新技術(shù)、新產(chǎn)品及應(yīng)用”榮獲國家科技進(jìn)步獎，寧波天生成為加拿大原子能公司終身顧問公司，進(jìn)入了國際核密封俱樂部。寧波天生創(chuàng)造的“波形復(fù)合密封墊片及其制造方法”再次獲得國家發(fā)明專利。重視技術(shù)人才：2011年，公司設(shè)立了院士工作站。研發(fā)投入：2015年，研發(fā)費(fèi)用500萬元，研發(fā)費(fèi)用占比10.4%；2016年，研發(fā)費(fèi)用580萬元，研發(fā)費(fèi)用占比10.1%；2017年，研發(fā)費(fèi)用800萬元，研發(fā)費(fèi)用占比11%。企業(yè)使命：為國家核安全貢獻(xiàn)自己的一份力量。

（三）寧波路寶科技實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

深耕行業(yè)：公司從1992開始從事無縫橋梁伸縮裝置研究、生產(chǎn)，專注于該行業(yè)36年。工匠精神：自主研發(fā)的RB單元式多向變位橋梁伸縮裝置， RB-ECO改性聚氨酯混凝土橋面鋪裝系統(tǒng)，拉壓球型支座、交安設(shè)施及橋面鋪裝材料等系列技術(shù)均處于行業(yè)領(lǐng)先地位。自主研發(fā)的單元式多向變位橋梁伸縮裝置，處于國際領(lǐng)先水平。技術(shù)領(lǐng)先榮譽(yù)：世界第一技術(shù)，服務(wù)眾多世界第一項(xiàng)目。港珠澳跨海大橋：世紀(jì)工程，世界第一跨海大橋。杭州灣跨海大橋：該橋證明了路寶在行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢，從此，國際品牌不得不采取“降價策略”與路寶競爭。企業(yè)榮譽(yù)：國家技術(shù)發(fā)明二等獎、中國專利金獎、世界知識產(chǎn)權(quán)組織最佳發(fā)明獎、公路學(xué)會特等獎和一等獎、交通運(yùn)輸部科技成果推廣證書、國內(nèi)首臺套產(chǎn)品、寧波市第一批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)。研發(fā)投入：2015年，研發(fā)費(fèi)用700萬元，研發(fā)費(fèi)用占比4%；2016年，研發(fā)費(fèi)用800萬元，研發(fā)費(fèi)用占比4.2%；2017年，研發(fā)費(fèi)用800萬元，研發(fā)費(fèi)用占比3.4%。標(biāo)準(zhǔn)制定：JT/ T723-2008《單元式多向變位梳型板橋梁伸縮裝置》，標(biāo)志著我國橋梁伸縮裝置領(lǐng)域第一次擁有了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（四）寧波中意液壓馬達(dá)有限公司

深耕行業(yè)：1989年開始生產(chǎn)液壓馬達(dá)，專注于行業(yè)30年。國內(nèi)目前規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)液壓馬達(dá)的國家級高新技術(shù)企業(yè)之一。重視技術(shù)人才：與浙江大學(xué)共建“浙大寧波中意液壓馬達(dá)工程技術(shù)研發(fā)中心”，被評為浙江省博士后工作站，與中科院寧波材料所共同組建“液壓馬達(dá)耐磨涂層材料研發(fā)中心”，與上海大學(xué)合作建立“中意液壓工程技術(shù)中心”。標(biāo)準(zhǔn)制定：國家擺線液壓馬達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的起草單位。智能制造：公司響應(yīng)《中國制造2025》的通知，投資3 000余萬元，打造智能制造，進(jìn)行機(jī)器換人項(xiàng)目，實(shí)施后生產(chǎn)效率提高20%，生產(chǎn)周期縮短20%，產(chǎn)品不良率降低20%。研發(fā)投入：2015年，研發(fā)費(fèi)用700萬元，研發(fā)費(fèi)用占比7%；2016年，研發(fā)費(fèi)用650萬元，研發(fā)費(fèi)用占比5.4%；2017年，研發(fā)費(fèi)用1 000萬元，研發(fā)費(fèi)用占比5.8%。

總之，一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流的企業(yè)做品牌，三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，四流的企業(yè)賣苦力。我們分析以上四家寧波企業(yè)，都在各自的行業(yè)里主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，甚至首創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)領(lǐng)先是主要的，主要是研發(fā)投入占到主營業(yè)收入的4%以上，研發(fā)絕對投入都在500萬以上，這是一個很大的投入。我們知道深圳華為是技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)，2017年銷售收入6 036億元，研發(fā)投入高達(dá)897億元，占收入比為14.9%。對比華為，可見寧波企業(yè)研發(fā)投入是多么的驚人。

三、溫州制造業(yè)民企發(fā)展中存在的主要問題

筆者在溫州民企深耕10多年，走訪近千家企業(yè)和服務(wù)過近百家企業(yè)，對比最近走訪的溫州民企，深切認(rèn)識到，溫州民企存在諸多問題，再不進(jìn)行變革，不遠(yuǎn)的將來就生存艱難。

（一）家族化嚴(yán)重制約民營企業(yè)發(fā)展

在創(chuàng)業(yè)初期家族化給企業(yè)發(fā)展帶來優(yōu)勢，人工成本低，一人多崗，高效溝通，為企業(yè)高速發(fā)展做出貢獻(xiàn)[1]。當(dāng)企業(yè)上規(guī)模后，企業(yè)規(guī)范化需要吸收專業(yè)化管理人才。但筆者在一家企業(yè)就看到公司高層全是家族化，整個高層管理思維還停留在10多年前的小作坊模式。這就是典型的廠房現(xiàn)代化，但管理水平是小作坊管理模式。

（二）企業(yè)家老一代創(chuàng)二代銜接不足

老一代企業(yè)家退而不休，迷戀自己以前的創(chuàng)業(yè)模式，創(chuàng)二代遲遲不能接班。我們在企業(yè)做管理服務(wù)時，創(chuàng)二代在企業(yè)管理、市場開拓、技術(shù)研發(fā)方面都很超前[2]。老一代企業(yè)家覺得有種失落感，就尋思用以前的思路再創(chuàng)辦一家企業(yè)。但在技術(shù)人員、市場飽和度、資金、團(tuán)隊(duì)建設(shè)各個方面都不具有優(yōu)勢，這個想法只能是空想。

（三）管理理念滯后，管理水平偏低

溫州民營企業(yè)的管理水平嚴(yán)重滯后，制約了企業(yè)的快速向前發(fā)展?，F(xiàn)在一流企業(yè)早已朝智能化發(fā)展。而我們的企業(yè)一部分處于小作坊管理模式，一部分處于規(guī)范化管理，一少部分處于精益化管理，幾乎很少有智能化管理。

（四）人才引進(jìn)及梯隊(duì)建設(shè)投入不足

溫州民營企業(yè)在人才引進(jìn)、人才梯隊(duì)建設(shè)方面投入不夠?！叭瞬湃狈Α比匀槐徽J(rèn)為是溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最突出的問題。在對溫州領(lǐng)導(dǎo)干部問卷調(diào)查中，“人才缺乏”問題連續(xù)三年被認(rèn)為是溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最突出的問題，人才缺乏已然成為制約溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大不利因素。隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，溫州人才不足問題，尤其是高級人才不足問題，越來越明顯。

（五）其他投入不足，創(chuàng)新能力薄弱

企業(yè)在研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型方面投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。溫州很多民企都是OEM企業(yè)，即接單生產(chǎn)，很多企業(yè)根本就沒有技術(shù)部，更遑論技術(shù)研發(fā)。企業(yè)創(chuàng)新能力也不夠強(qiáng)，沒有研發(fā)投入，沒有高級人才引進(jìn)，企業(yè)的創(chuàng)新能力只能是空談。隨著溫州市政府和區(qū)政府出臺一系列政策，激發(fā)企業(yè)加大研發(fā)投入的熱情。比如對溫州企業(yè)能評選上浙江省經(jīng)信委組織的“隱形冠軍”，市政府獎勵50萬人民幣，龍灣區(qū)政府對溫州企業(yè)能評選上浙江省經(jīng)信委組織的“創(chuàng)新型示范中小企業(yè)”獎勵10萬人民幣，這在一定程度上引導(dǎo)溫州民企專注于研發(fā)投入及創(chuàng)新發(fā)展。當(dāng)然我們溫州市政府在引進(jìn)人才方面也要有更大措施。如余姚市只是一個縣級市，但在浙江省“千人計(jì)劃”中，已經(jīng)有54名專家，人才引進(jìn)力度值得我們溫州學(xué)習(xí)。

（六）盲目投資，忽視實(shí)體企業(yè)發(fā)展

很多溫州民企在全民炒房的經(jīng)濟(jì)浪潮中迷失自我，忽視實(shí)體企業(yè)發(fā)展，盲目投資房地產(chǎn)及其他行業(yè)，投資炒礦，企業(yè)多元化經(jīng)營，在銀行貸款收緊的情況下，很多企業(yè)缺少流動資金，無力償還到期債務(wù)而倒閉。如某服裝行業(yè)很有名，結(jié)果多元化經(jīng)營造船，結(jié)果后期造船廠資金鏈斷裂，導(dǎo)致該服裝企業(yè)最終未能挺過去。

四、結(jié)語

“企業(yè)低、小、散”在2017年溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出問題中位于第2名。傳統(tǒng)輕工業(yè)是溫州產(chǎn)業(yè)的主體，但產(chǎn)業(yè)層次較低、設(shè)計(jì)研發(fā)能力不足、產(chǎn)品技術(shù)含量不高等問題突出[3]。溫州民營企業(yè)在皮鞋、眼鏡、閥門、打火機(jī)、服裝、變壓器、制筆、印刷品、鎖具、服裝輔料、汽車配件、紡織紗線等行業(yè)比較有名，怎樣能把企業(yè)做強(qiáng)、做久、做專，順應(yīng)時代潮流，響應(yīng)國家的“中國制造2025”，企業(yè)把管理提升到智能化高度，寧波制造業(yè)給我們提供了很好的榜樣，這才是我們溫州民營企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的問題。我相信，只要溫州民企抓住國家提倡精品制造的有利時機(jī)，順應(yīng)制造業(yè)智能制造潮流，重視以上企業(yè)存在問題，并解決之，溫州民企定會再次騰飛。

參考文獻(xiàn)：

[1]周欣怡，應(yīng)里孟.民營企業(yè)融資風(fēng)險成因及對策分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì)，2017（12）：37- 39.

[2]季紹斌.新常態(tài)化下溫州民營企業(yè)的新布局[J].中國商貿(mào)， 2014（36）：135- 140.

[3] 中共溫州市委黨校、社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社.溫州藍(lán)皮書：2018年溫州經(jīng)濟(jì)社會形勢分析與預(yù)測[R ].