文/寇二燕
據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會發(fā)布的《2017中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》統(tǒng)計,在2017年網(wǎng)絡(luò)受眾喜愛度排名中,紀錄片以30%的占比位居第五,同比提升了三位??梢哉f,我國紀錄片市場依靠作品的藝術(shù)張力和人文情懷,正在迎來自己的“表達時代”。而體育紀錄片作為紀錄片和大眾文化的重要構(gòu)成,其發(fā)展也迎來了全新的機遇。我國體育紀錄片發(fā)展主要經(jīng)歷了四個階段,包括探索階段(1949年-1965年)、停滯階段(1966年-1976年)、黃金階段(1977年-1992年)和多元化階段(1993年至今)。全媒體時代,體育紀錄片開始剝離原有的新聞報道屬性,轉(zhuǎn)向人文視角,更注重體育文化和體育思想的傳播,尤其是在信息技術(shù)的全面加持下,逐步形成了多元化、開放化、動態(tài)化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。但在迎來重大發(fā)展機遇的同時,體育紀錄片的發(fā)展也面臨著巨大挑戰(zhàn),在產(chǎn)業(yè)鏈拓展、新技術(shù)應(yīng)用、人才培養(yǎng)等方面,仍有較大的完善提升空間,而這也是未來體育紀錄片改革的發(fā)力點,需要我們站在時代高度加以審視和思考。
在多元化發(fā)展階段,我國體育紀錄片的發(fā)展可謂喜憂參半。喜的是產(chǎn)業(yè)化改革所帶來的市場潛能釋放,使得體育紀錄片形成了無限的發(fā)展可能;憂的是全媒體時代復雜的信息生態(tài)環(huán)境限制了體育紀錄片的表達空間,如何在保持既有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,采取有效措施彌補薄弱點,已經(jīng)成為體育紀錄片人需要深入思考的話題。
功能轉(zhuǎn)型中的兩大機遇。隨著產(chǎn)業(yè)化改革的深入推進,體育紀錄片的制播由以往單一的政治因素影響,轉(zhuǎn)向了受市場和政治的雙重因素影響,而紀錄片的功能也發(fā)生了轉(zhuǎn)型,開始逐漸擺脫政治功能并向經(jīng)濟功能靠攏。再加上傳媒技術(shù)的成熟發(fā)展,體育紀錄片迎來了兩大發(fā)展機遇:一方面是電視紀錄片欄目化、專業(yè)化發(fā)展,為電視體育紀錄片制播提供了穩(wěn)定渠道;另一方面是新媒體平臺的異軍突起進一步拓展了體育紀錄片的傳播范圍,為其市場化發(fā)展提供了重要保障。尤其需要指出的是,傳播渠道的多元化帶動了體育紀錄片在選題、主體、內(nèi)容、形式等諸多方面的多元化發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)體育紀錄片發(fā)展勢頭強勁。
以民營機構(gòu)和新媒體機構(gòu)為核心主體生產(chǎn)的體制外體育紀錄片,堅持以市場為導向的生產(chǎn)原則,充分考慮受眾需求,近年來推出了許多叫好又叫座的優(yōu)秀作品。目前,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是簡單的傳播平臺,新媒體公司開始成為紀錄片產(chǎn)業(yè)的核心構(gòu)成,播出要求逆向推動內(nèi)容生產(chǎn)也開始成為業(yè)態(tài)主流。網(wǎng)絡(luò)體育紀錄片因為在選題、方式上會充分考慮網(wǎng)絡(luò)受眾的個性化需求,同時迎合網(wǎng)絡(luò)傳播和移動傳播的規(guī)律特點,具有非常強的競技性和觀賞性,所以贏得了廣泛認可和歡迎。如新浪制作的《曼走》,采用倒計時的方式真實記錄了科比職業(yè)生涯最后幾場比賽,并融入了許多珍貴的歷史資料,使得其內(nèi)容新穎、形式創(chuàng)新并深受好評。
體育紀錄片的邊緣化危機。雖然體育紀錄片經(jīng)過市場化改革后,迎來了巨大的發(fā)展機遇,但同樣面臨著被邊緣化的危機。就現(xiàn)狀來講,各大視頻網(wǎng)站或電視記錄頻道,都以歷史、軍事、自然等題材紀錄片為主進行播放,體育紀錄片占比并不大。在市場化、專業(yè)化水平相對較高的體育傳媒領(lǐng)域,體育紀錄片也處于非常尷尬的境地,作為業(yè)內(nèi)標桿的央視《體育人間》節(jié)目也幾經(jīng)改版來解決面臨的生存危機。具體來講,我國體育紀錄片在市場化改革進程中還存在許多問題,如盈利模式單一,主要依靠版權(quán)售賣和廣告來盈利,由于體育紀錄片沒有形成明確的產(chǎn)業(yè)定位,與上下游之間存在斷層,從而嚴重制約了商業(yè)模式的完善與發(fā)展。此外,高水平、高素養(yǎng)的制作人才匱乏,也是制約當前體育紀錄片產(chǎn)業(yè)化運作的一大因素。
在機遇與挑戰(zhàn)并存的時代背景下,我國體育紀錄片要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須立足現(xiàn)狀,針對現(xiàn)實存在的問題采取有效措施加以改進,并充分學習借鑒國外成功經(jīng)驗,積極探尋符合中國實際情況的體育紀錄片發(fā)展路徑。
走明星化發(fā)展之路。在西方國家,肖像紀錄片是體育紀錄片中的重要類型,它是體育傳媒化和運動商品化相結(jié)合的產(chǎn)物,充分發(fā)揮了體育明星的名人效應(yīng),在粉絲經(jīng)濟的作用下,能夠有效帶動球票、球衣等周邊產(chǎn)品的市場。許多知名的外國體育肖像紀錄片,如《挑戰(zhàn)者姚明》,該片是由恩德蓋姆娛樂公司和NBA娛樂公司聯(lián)手制作,真實記錄了姚明在NBA第一年的生活經(jīng)歷。姚明作為首位以狀元身份成功進軍美國NBA市場的中國人,在國內(nèi)外都有著非常高的知名度和影響力。《挑戰(zhàn)者姚明》所采取的敘事模式是典型的好萊塢古典敘事,即主人公為了夢想不斷拼搏,最終沖破重重險阻達成目標的“美國夢”式表達。這種明星化發(fā)展,已經(jīng)成為體育紀錄片的一種主流模式,也是國內(nèi)體育紀錄片實現(xiàn)大眾化傳播的關(guān)鍵路徑。之所以要這么講,主要因為兩方面原因,第一是明星化體育紀錄片沒有政治色彩,第二是明星化體育紀錄片更具人文關(guān)懷,所拍攝的對象都是能夠讓人產(chǎn)生情感共鳴或帶來人生啟發(fā)的人物。因此,我國體育紀錄片要充分學習借鑒西方肖像紀錄片的成功經(jīng)驗,在兼顧體育明星影響力和體育項目商業(yè)化水平的基礎(chǔ)上,跳出傳統(tǒng)奧運項目的選題維度,將視角更多的投向競技性、娛樂性和商業(yè)性較強的項目,如足球、極限運動等。
注重娛樂化包裝。全媒體時代,體育紀錄片應(yīng)積極融入娛樂化、綜藝化元素,以進一步拓展紀錄片邊界,構(gòu)建動態(tài)的、開放的、多元的美學體系。從2008年湖南衛(wèi)視的《奧運向前沖》至今,我國體育真人秀節(jié)目不斷涌現(xiàn),據(jù)不完全統(tǒng)計數(shù)量近30檔。體育紀錄片應(yīng)借鑒體育真人秀的制作經(jīng)驗并積極探索“體育+真人秀”的發(fā)展模式。但需要明確的是,有別于傳統(tǒng)的有劇本、有編排的體育真人秀,“體育+真人秀”要求堅守紀錄片的價值本位,以實事求是的原則展開拍攝,來確保節(jié)目的真實性。如樂視體育推出的《拉姆的5000公里》,就對新疆女孩拉姆的追夢之旅進行了全程跟進式拍攝,雖然拉姆去夢想中的北京體育大學、見自己的偶像、參加女足集訓等追夢行為,是在節(jié)目組策劃和幫助下完成的,具有真人秀的性質(zhì),但這一過程不存在劇本編排,是完全真實的生活寫照。此外,該片中還添加了許多紀實性內(nèi)容,這樣一來,通過現(xiàn)實生活與夢想生活的強烈對比,充分彰顯了影片主題,對觀眾形成了較強的情感沖擊和藝術(shù)張力??梢哉f,“體育+真人秀”模式紀錄片打破了原有單一模式的局限,進一步增強了體育紀錄片的觀賞性、娛樂性,是未來體育紀錄片要重點探索的方向。
全平臺跨文化傳播。繼北京和張家口取得第24屆冬奧會承辦權(quán)后,杭州將承辦2022年亞運會,體育文化的國際交流與傳播必然會成為新的時代潮流,而作為體育文化重要載體的體育紀錄片,無疑也將在這一潮流中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。但就現(xiàn)狀來講,我國體育紀錄片在跨文化傳播中存在著許多問題,所具備的傳播優(yōu)勢并沒有順利地轉(zhuǎn)化為傳播效果。因此,如何通過可視化影響有效表達中國體育文化,進而成功塑造和傳播中國良好國際形象,是我國體育紀錄片當下所需要深思的問題。目前,體育紀錄片的傳播平臺依然以電視媒體為主,盡管電視媒體的主導地位尚未發(fā)生根本性動搖,但隨著信息技術(shù)的成熟發(fā)展,新媒體傳播已經(jīng)逐漸成為不同文化進行互動交流的共同語境??缥幕瘋鞑ピ诿浇檫x擇、傳播主體、傳播方式等方面正經(jīng)歷著前所未有的變革,這就決定了體育文化傳播新媒體轉(zhuǎn)向的時代必然性。特別是對體育紀錄片來講,受眾群年輕人占相當大比重,為了滿足他們移動化、碎片化的閱讀需求,體育紀錄片有必要進行多屏化、全平臺、跨文化傳播,以不斷豐富體育紀錄片傳播的媒介選擇和方式渠道。目前,紀錄片已經(jīng)正式進入全平臺傳播時代,在完成紀錄片制作后,既可以選擇在線下影院播出,又可以選擇在電視紀錄片欄目播出,或者選擇在新媒體平臺傳播。面對全媒體傳播生態(tài)的日漸成型,Netflix正在加緊布局國際市場,其2017年期用戶總數(shù)量已經(jīng)突破1億,出品紀錄片總數(shù)也近20部,可見,體育紀錄片跨文化傳播要積極適應(yīng)新的傳播語境,而全平臺傳播是其實現(xiàn)傳播效果最佳化的必然選擇。
總而言之,面對全媒體時代復雜的信息環(huán)境以及激烈的紀錄片市場,我國體育紀錄片要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須與時俱進,及時轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,在整體把握行業(yè)發(fā)展方向和自身發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,采取有效措施加以優(yōu)化改進,積極探索明星化、綜藝化、全平臺化發(fā)展模式,以構(gòu)建動態(tài)的、開放的產(chǎn)業(yè)鏈,充分釋放體育紀錄片在跨文化傳播、塑造國家良好形象等方面的正面效能。在此過程中,還要重點加強信息技術(shù)的融合應(yīng)用,最大程度地拓展體育紀錄片的邊界,豐富體育紀錄片的內(nèi)容、形式和傳播渠道,以全媒體傳播矩陣為根本依托,推動體育紀錄片的國際化、大眾化發(fā)展。