朱莉

摘要：新形勢下，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。本文分析了財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的意義，并且從兩者的聯(lián)系和差異出發(fā)，對融合工作進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會計(jì)；管理會計(jì)；融合

在當(dāng)前日益激烈的市場競爭環(huán)境下，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合成為企業(yè)發(fā)展的趨勢，使會計(jì)職能參與到企業(yè)經(jīng)營管理中，為企業(yè)的發(fā)展策略提供科學(xué)的指導(dǎo)。

一、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的重要意義

財(cái)務(wù)會計(jì)是將企業(yè)的交易或信息數(shù)據(jù)，通過記錄、確認(rèn)、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告等方式進(jìn)行處理，為企業(yè)相關(guān)人員提供企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和運(yùn)營信息，反應(yīng)企業(yè)日常的運(yùn)營和經(jīng)濟(jì)活動。管理會計(jì)是將企業(yè)的運(yùn)營信息進(jìn)行加工和處理，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動和發(fā)展戰(zhàn)略提供決策支持，旨在通過有效管理提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。將兩者的職能融合，發(fā)揮共同作用，是新形勢下企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合能夠提高企業(yè)信息共享程度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)資源的最優(yōu)配置和最大化利用，降低經(jīng)濟(jì)活動成本，提高會計(jì)工作效率，為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的關(guān)系

（一）財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的關(guān)聯(lián)性

財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)都屬于會計(jì)學(xué)科的一部分，首先，兩者都為企業(yè)的經(jīng)營活動服務(wù)；都以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的；其次，兩者的信息資源具有同源性，只是在相同信息的基礎(chǔ)上根據(jù)不同目的采取不同的方法和反應(yīng)；最后，財(cái)務(wù)會計(jì)的工作成果是管理會計(jì)的重要信息依據(jù)，管理會計(jì)在財(cái)務(wù)會計(jì)的信息基礎(chǔ)上進(jìn)行加工處理。

（二）財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的差異性

首先，對象不同，財(cái)務(wù)會計(jì)屬于外部會計(jì)，主要為外部提供企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，管理會計(jì)屬于內(nèi)部會計(jì)，主要向企業(yè)內(nèi)部提供經(jīng)營信息和決策規(guī)劃；其次，側(cè)重點(diǎn)不同，財(cái)務(wù)會計(jì)主要針對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)信息，管理會計(jì)主要通過信息加工，為企業(yè)提供管理決策規(guī)劃支持；最后，工作要求不同，財(cái)務(wù)會計(jì)人員需要根據(jù)會計(jì)準(zhǔn)則，對信息作出準(zhǔn)確和真實(shí)的反應(yīng)，管理會計(jì)還需要對信息進(jìn)行分析和處理，解決財(cái)務(wù)問題。

三、新形勢下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的策略

（一）樹立正確的會計(jì)觀

首先，企業(yè)應(yīng)該樹立正確的會計(jì)觀，加強(qiáng)對會計(jì)財(cái)務(wù)和管理職能的認(rèn)識，讓會計(jì)參與到企業(yè)的管理中；其次，會計(jì)人員要認(rèn)識到新形勢下的自身工作內(nèi)容，除加強(qiáng)財(cái)務(wù)賬目的處理能力外，還要掌握參與企業(yè)經(jīng)營管理所需要的技能；最后，企業(yè)需要加強(qiáng)會計(jì)人員的技能培訓(xùn)，并且引進(jìn)優(yōu)秀的會計(jì)人才，建設(shè)高素質(zhì)的會計(jì)隊(duì)伍。

（二）建立健全的會計(jì)制度

企業(yè)需要健全的制度為經(jīng)營管理提供科學(xué)的保障，因此財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合需要有完善的制度支持。目前，企業(yè)一般擁有較為完善的財(cái)務(wù)會計(jì)制度，但管理會計(jì)在制度上存在不足，企業(yè)要健全財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)相融合的制度，首先，需要明確管理會計(jì)的職責(zé)，使管理會計(jì)能夠合理分配企業(yè)的資源，為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的信息和決策；其次，完善會計(jì)監(jiān)督制度，對財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的工作進(jìn)行全方位監(jiān)督管理，保證兩種會計(jì)職能融合的工作質(zhì)量。

（三）設(shè)立獨(dú)立的管理會計(jì)部門

管理會計(jì)的職能主要分為成本會計(jì)和管理控制系統(tǒng)，而傳統(tǒng)的企業(yè)會計(jì)職能被財(cái)務(wù)部門所承擔(dān)，容易使財(cái)務(wù)出現(xiàn)預(yù)算和管理上的混亂，降低了企業(yè)會計(jì)工作的效率。因此，企業(yè)需要將管理會計(jì)的職能從財(cái)務(wù)部門中分離出來，設(shè)立單獨(dú)的管理會計(jì)部門負(fù)責(zé)，并且將管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合后參與到企業(yè)的經(jīng)營中去，提高企業(yè)的效益。

（四）加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用

會計(jì)工作需要面對和處理大量、復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并且財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合需要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，現(xiàn)代信息化技術(shù)為數(shù)據(jù)共享提供了技術(shù)支持，還可以進(jìn)行遠(yuǎn)程控制和實(shí)施管理，提高數(shù)據(jù)處理的效率。首先，企業(yè)要將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼和分類，構(gòu)件信息目錄，方便查閱和管理；其次，根據(jù)信息目錄構(gòu)件數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的信息統(tǒng)一整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享；最后，將數(shù)據(jù)庫與企業(yè)ERP系統(tǒng)進(jìn)行對接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)信息的高效共享，方便管理人員掌握企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營情況。

（五）循序漸進(jìn)的推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合

財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合工作需要企業(yè)對兩者的聯(lián)系和區(qū)別具有深入的認(rèn)識，通過分析兩者的職能和特點(diǎn)，探討相互融合的有效方法，這個(gè)過程需要循序漸進(jìn)的推進(jìn)，不能急功近利。首先，兩者的融合工作需要以保證現(xiàn)有的會計(jì)體系能夠繼續(xù)發(fā)揮職能為前提，使企業(yè)的會計(jì)工作不出現(xiàn)混亂；其次，加強(qiáng)管理會計(jì)制度的完善，縮小與財(cái)務(wù)會計(jì)的差距；最后，企業(yè)必須重視每一個(gè)融合環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整解決。

四、結(jié)語

綜上所述，新形勢下，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定發(fā)展的趨勢，兩者融合不僅能夠?yàn)闀?jì)工作提供數(shù)據(jù)支持，提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，還能夠降低企業(yè)的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。

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（作者單位：內(nèi)蒙古交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院）endprint