數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)瞬息萬變 , 企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式面臨諸多挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的核心職能部門,財(cái)務(wù)部門需要擺脫傳統(tǒng)的流程化思維和交付模式,充分利用數(shù)字技術(shù),在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中推動(dòng)創(chuàng)新、承擔(dān)更具戰(zhàn)略意義的角色。10月26日,深圳,埃森哲聯(lián)合《首席財(cái)務(wù)官》雜志舉辦了首席財(cái)務(wù)官圓桌論壇,為大家呈現(xiàn)埃森哲與中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)對(duì)中國(guó)企業(yè) CFO 調(diào)研的洞察。50多位來自各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)高管參加了此次活動(dòng),此次活動(dòng)還邀請(qǐng)了知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家分享最新經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),大家一起共同探討了首席財(cái)務(wù)官的新價(jià)值、新角色。
活動(dòng)首先由埃森哲大中華區(qū)管理咨詢總裁楊葳致歡迎詞,接下來由國(guó)家信息中心首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家范劍平進(jìn)行了題為“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和黨的十九大報(bào)告學(xué)習(xí)解讀”的演講。埃森哲大中華區(qū)管理咨詢董事總經(jīng)理單藝發(fā)表了題為“數(shù)字時(shí)代首席財(cái)務(wù)官的新角色與新價(jià)值”的主題演講,單藝說:“財(cái)務(wù)現(xiàn)在面臨的重大挑戰(zhàn)就是怎樣提供戰(zhàn)略性的洞察和決策支撐,而所謂洞察不僅僅是給出一個(gè)數(shù)據(jù)就可以,財(cái)務(wù)的天然職責(zé)就是要出報(bào)告和數(shù)據(jù),但是目前最大的挑戰(zhàn)財(cái)務(wù)必須給出戰(zhàn)略性洞察,財(cái)務(wù)更需要前瞻性地引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。通過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),75%參與調(diào)研的財(cái)務(wù)高管認(rèn)為建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,預(yù)測(cè)能力和建立相應(yīng)的支撐手段是未來兩年財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)層的重要議程。所以我們認(rèn)為需要把提升分析能力、支持戰(zhàn)略決策當(dāng)成讓財(cái)務(wù)在企業(yè)里發(fā)揮戰(zhàn)略性作
用的關(guān)鍵。在數(shù)據(jù)分析方面,絕大多數(shù)CFO認(rèn)為數(shù)據(jù)分析最重要是為業(yè)務(wù)績(jī)效提供靈活、多維度的分析,同時(shí)業(yè)務(wù)跟財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)還需要高度集成?!蓖ㄟ^大量的分析和調(diào)研,埃森哲大中華區(qū)管理咨詢董事總經(jīng)理單藝為CFO們提出了富有建設(shè)性的建議。單藝認(rèn)為,第一個(gè)建
>> 森哲大中華區(qū)財(cái)務(wù)與績(jī)效咨詢總監(jiān)王焮
>> 與會(huì)嘉賓合影留念
>> 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)座無虛席議也是埃森哲多年來的觀點(diǎn),企業(yè)的財(cái)務(wù)要成為企業(yè)的“價(jià)值建筑師”,財(cái)務(wù)要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,這不是被動(dòng)的創(chuàng)造,而是要把框架搭起來,然后為它添磚加瓦。第二,要學(xué)會(huì)拓展管理范疇,有一些傳統(tǒng)上不是財(cái)務(wù)做的工作要納入財(cái)務(wù)管理范疇。第三就是要轉(zhuǎn)變管理模式,在多維度同時(shí)發(fā)力,這樣才能邁向價(jià)值建筑師這樣的宏偉定位。第四是新技術(shù),企業(yè)的CFO要關(guān)注怎么樣把財(cái)務(wù)得到的數(shù)字變成信息進(jìn)行加工處理,從而把它變成智慧,能夠真正為企業(yè)決策所用。
在專題討論環(huán)節(jié)首先由華大基因CFO陳軼青就“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中財(cái)務(wù)部門如何發(fā)揮更具價(jià)值的作用”這一話題進(jìn)行了演講,隨后華大基因CFO陳軼青,沃爾瑪中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)績(jī)效管理副總裁曾巧佳,華潤(rùn)醫(yī)藥CFO李國(guó)輝,埃森哲大中華區(qū)管理咨詢董事總經(jīng)理單藝,在《首席財(cái)務(wù)官》雜志出版人田茂永的主持下進(jìn)行了圓桌對(duì)話。
在接下來的議題中,首先由埃森哲大中華區(qū)財(cái)務(wù)與績(jī)效咨詢總監(jiān)王焮針對(duì)“數(shù)字時(shí)代的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新”這一話題進(jìn)行了演講,王焮說:“縱觀全球的財(cái)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵺`,我們發(fā)現(xiàn)四大發(fā)展方向:1,統(tǒng)一化的財(cái)務(wù)平臺(tái);2,云技術(shù)以及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用日趨普及; 3,流程機(jī)器人所帶來的自動(dòng)化;4,人工智能在財(cái)務(wù)方面的應(yīng)用推廣。而這些變化為財(cái)務(wù)帶來了非常多的幫助,其中包括:幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)水平和運(yùn)營(yíng)手段以及幫助企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行更好的洞察。而這些變化和革新在技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)上更多的是借助于數(shù)字化財(cái)務(wù)、基于云技術(shù)一體化的財(cái)務(wù)平臺(tái)、流程自動(dòng)化和AI這四大核心技術(shù),可以說新技術(shù)的推動(dòng)讓財(cái)務(wù)發(fā)展日新月異?!?/p>
在圓桌對(duì)話環(huán)節(jié),由立業(yè)集團(tuán)CFO何皓明,順豐控股高級(jí)總監(jiān)財(cái)務(wù)共享負(fù)責(zé)人李菊花,超華科技CFO王旭東,埃森哲大中華區(qū)財(cái)務(wù)與績(jī)效咨詢總監(jiān)王焮針對(duì)業(yè)財(cái)一體化以及財(cái)務(wù)創(chuàng)新方面發(fā)表了自己的看法?;顒?dòng)結(jié)束后,與會(huì)嘉賓合影并參加雞尾酒會(huì),在場(chǎng)嘉賓紛紛表示受益匪淺。
“走進(jìn)上汽通用五菱,共研智慧財(cái)務(wù)”2017'智慧財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型TOPCFO城市巡回論壇·廣西站
在AI與會(huì)計(jì)機(jī)器人來襲的當(dāng)下,智慧財(cái)務(wù)正在從遙遠(yuǎn)的未來變成已經(jīng)發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。而作為一帶一路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上的廣西區(qū)域企業(yè),該如何把握這場(chǎng)智慧財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的歷史性機(jī)遇?為此,《首席財(cái)務(wù)官》雜志和ACCA(特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)),一同于10月27日在廣西經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)柳州舉辦了主題為——“走進(jìn)上汽通用五菱,共研智慧財(cái)務(wù)”的智慧財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型TOPCFO城市巡回論壇活動(dòng),此次活動(dòng)吸引了百余名在此次活動(dòng)上邀請(qǐng)廣西龍頭企業(yè)上汽通用五菱CFO、ACCA財(cái)務(wù)專家,大家一起共同探討精益財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例和智慧財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型趨勢(shì),并參觀廣西龍頭企業(yè)上汽通用五菱汽車股份有限公司。
>> 走進(jìn)上汽通用五菱活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
在此次活動(dòng)中,先后由上汽通用五菱汽車股份有限公司CFO馬樂發(fā)表了題為“智慧財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)案例分享”的主題演講;由ACCA專家、深圳聯(lián)絡(luò)處市場(chǎng)經(jīng)理蒙凌霜發(fā)表了題為“AI來襲——財(cái)務(wù)價(jià)值重塑”的主題演講;由財(cái)務(wù)戰(zhàn)略專家、《首席財(cái)務(wù)官》雜志出版人田茂永發(fā)表了題為“智慧財(cái)務(wù)時(shí)代的CFO行動(dòng)指南”的主題演講。在參觀廣西龍頭企業(yè)上汽通用五菱汽車股份有限公司的過程中,與會(huì)嘉賓對(duì)上汽通用五菱汽車在產(chǎn)品和企業(yè)管理方面取得的成果贊口不絕。