□ 劉民英

隨著我國對各類人員保障制度的完善，企業(yè)社會保險(xiǎn)（簡稱“社?！保┲贫纫仓饾u受到人們的重視。建立良好、完善的企業(yè)社會保險(xiǎn)管理制度，有助于企業(yè)正常穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)保險(xiǎn)制度的正常運(yùn)行，可以保障企業(yè)職工的正常權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在人們對保險(xiǎn)意識不斷增強(qiáng)的時代，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)社保工作管理，以保證企業(yè)正常運(yùn)行。

社保的價(jià)值及存在的問題

完善的社保管理，能夠減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障員工利益，降低企業(yè)人力資源成本。企業(yè)為員工繳納社保，既可減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，也可降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，員工在面臨重大風(fēng)險(xiǎn)時不會受到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的影響，有一個穩(wěn)定的保障。

調(diào)動員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。社保是企業(yè)人工成本的重要組成部分，是企業(yè)員工的一項(xiàng)重要福利，能很好地平衡企業(yè)利益和員工利益。現(xiàn)代人力資源管理應(yīng)將員工利益擺在首位，完善的社保保障可以提高員工工作效率，增加員工對企業(yè)的滿意度和忠誠度，形成高效、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

社保管理工作專業(yè)性強(qiáng)，工作要求精細(xì)，目前一些企業(yè)管理中仍然存在一些問題。一是部分企業(yè)未配備專門的社保管理人員，由其他管理人員兼任。這些人員由于崗位不固定，缺乏社保管理專業(yè)知識，導(dǎo)致企業(yè)社保管理水平不高，社保作用發(fā)揮不明顯。二是部分企業(yè)對社保工作重視程度不夠，社保管理工作不規(guī)范，導(dǎo)致社保工作時常出現(xiàn)規(guī)范性錯誤，影響企業(yè)員工的社保待遇，甚至產(chǎn)生勞資糾紛。三是部分企業(yè)對社會保險(xiǎn)管理還不夠完善，做好社會保險(xiǎn)管理工作各方面平衡執(zhí)行難度大。

強(qiáng)化企業(yè)社會保險(xiǎn)工作的對策

提升領(lǐng)導(dǎo)管理重視度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對社保管理制度的學(xué)習(xí)，充分了解我國現(xiàn)行的保險(xiǎn)制度，明確企業(yè)社保管理人員職責(zé)，做好保險(xiǎn)管理工作的監(jiān)督、檢查，以保證企業(yè)社保管理的透明和公平。

加強(qiáng)人才建設(shè)，建立專業(yè)化管理人才隊(duì)伍。首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)該為社會保險(xiǎn)工作人員創(chuàng)造機(jī)會，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)和能力，為推動企業(yè)社會保險(xiǎn)工作打好基礎(chǔ)。其次加強(qiáng)人才引進(jìn)，積極引進(jìn)具有專業(yè)知識的優(yōu)秀人才，為企業(yè)社會保險(xiǎn)工作輸入新鮮血液。

加強(qiáng)社保管理，增強(qiáng)社保工作的透明度。員工歸屬感很大程度上來源于對企業(yè)的信任和忠誠，企業(yè)應(yīng)通過多種途徑讓員工了解社會保險(xiǎn)費(fèi)繳納的實(shí)際情況，讓員工理解企業(yè)的社會保險(xiǎn)工作。對于員工提出的異議，社會保險(xiǎn)管理人員要予以核實(shí)并給員工進(jìn)行詳細(xì)解釋。通過社保管理人員與員工的互動，增強(qiáng)企業(yè)社會保險(xiǎn)工作的透明度，讓員工認(rèn)可并充分了解企業(yè)的社會保險(xiǎn)工作，同時增強(qiáng)對企業(yè)社會保險(xiǎn)工作的監(jiān)督。

打破原有思想的束縛，轉(zhuǎn)變社保管理理念，增強(qiáng)服務(wù)意識。企業(yè)要樹立“以人為本”的管理思想和管理理念，以保護(hù)員工利益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)保障員工的合法權(quán)益不受侵犯，為員工提供更好的社會保險(xiǎn)服務(wù)，讓員工感受到企業(yè)就是家，“以企業(yè)為家”，使員工對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感，充分激發(fā)員工熱情，發(fā)掘員工的潛能。