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內(nèi)部審計是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)與咨詢活動,旨在增加價值和改善組織運(yùn)營,通過應(yīng)用系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法評價并改善風(fēng)險管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實現(xiàn)其目標(biāo)。
隨著信息化不斷深入發(fā)展,在為我國企業(yè)帶來重大的發(fā)展機(jī)遇的同時也帶來了一定的風(fēng)險。只有了解企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險評估的原則,才能更好的進(jìn)行審計工作,從而有效規(guī)避風(fēng)險。
1.獨(dú)立性原則。內(nèi)部審計的獨(dú)立性包括組織地位的獨(dú)立和審計活動的獨(dú)立兩個方面。組織地位的獨(dú)立是指公司賦予內(nèi)部審計部門履行其職責(zé)的組織地位和權(quán)利。審計活動的獨(dú)立是指內(nèi)部審計活動獨(dú)立于被審計單位的經(jīng)營活動,內(nèi)部審計的范圍不應(yīng)受到任何限制。
2.客觀性原則。內(nèi)部審計的客觀性基于獨(dú)立性之上。內(nèi)部審計人員應(yīng)嚴(yán)格按照職業(yè)操守開展審計工作,并對審計結(jié)果負(fù)責(zé)。在對有關(guān)審計事項做出判斷時,應(yīng)保持公正的、不偏不倚的職業(yè)態(tài)度,不能依附于他人的意向,以保證審計活動的客觀公正。
3.有效性原則。內(nèi)部審計通過客觀公正的監(jiān)督和評價,出具高質(zhì)量、建設(shè)性的審計報告,作為管理層決策的依據(jù)之一,能夠促進(jìn)被審計單位管理層有效地履行職責(zé)及實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
4.審慎性原則。內(nèi)審人員應(yīng)根據(jù)審計目標(biāo)確定審計范圍,實施必要的審計程序,以獲取足夠的審計證據(jù)支持審計結(jié)論,并將審計風(fēng)險控制在可接受的范圍之內(nèi)。
5.技術(shù)先行原則,這需要審計人員轉(zhuǎn)變以往的態(tài)度并使用現(xiàn)代內(nèi)部審計風(fēng)險評估手段,從而科學(xué)性地進(jìn)行風(fēng)險評估工作。
隨著信息化發(fā)展的逐漸加快,內(nèi)部審計的發(fā)展相對緩慢,企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險也隨之加大,出現(xiàn)內(nèi)部審計風(fēng)險主要分為以下幾點(diǎn)原因:
(一)審計人員的專業(yè)能力有待提升,風(fēng)險防范意識較差。隨著信息化的推移,審計理念和技術(shù)方法早已變革,審計業(yè)務(wù)也日益多元化,在我國尤其是中小型企業(yè)的內(nèi)部審計人員,對當(dāng)前社會的發(fā)展趨勢以及審計的發(fā)展趨勢并未引起足夠的重視,并仍然沿用以往的審計思想和方式,審計思維并未迅速轉(zhuǎn)變,審計人員對信息系統(tǒng)審計的認(rèn)識不足,這更是在無形中為審計工作帶來了極大的風(fēng)險。
(二)內(nèi)部審計規(guī)范化體系建設(shè)不完善,影響審計質(zhì)量提髙。內(nèi)部審計的職業(yè)道德規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范稱作規(guī)范化體系。一些中小企業(yè)的審計質(zhì)量控制有待完善,雖然對審計工作程序、質(zhì)量控制進(jìn)行了規(guī)定,如審計計劃于方案的制定、審計日記與底稿審核、審計工作會議督導(dǎo)、審計報告征求意見和復(fù)核,后續(xù)審計跟蹤等,但對審計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、審計質(zhì)量評價與考核、審計報告使用效果評估等方面的質(zhì)量控制未形成制度規(guī)范。
(三)在審計方式上存在差距。隨著業(yè)務(wù)的變革,一些公司內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)也在積極尋求變革,但變革阻力重重效果有限。一般情況下,公司的內(nèi)部審計按照模塊化進(jìn)行管理,比如劃分為管理審計、財務(wù)審計、風(fēng)險管理、基建審計等模塊,各司其責(zé),隨著組織變革和審計項目的特殊性,各模塊間存在著協(xié)同工作的狀況,但是脫離自身本職工作之后,工作參與度較低而影響了審計質(zhì)量。
(四)內(nèi)部審計業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展不夠深入。目前,大多數(shù)企業(yè)的審計節(jié)點(diǎn)是以事后審計為主,審計計劃缺乏規(guī)劃性,出現(xiàn)問題之后或者管理層的指令性計劃去被動開展工作,審計工作滯后性嚴(yán)重,很大限制了審計職能的發(fā)揮。而較為科學(xué)的方法為,運(yùn)用信息化將審計節(jié)點(diǎn)前移至事前審計,對風(fēng)險和問題提前預(yù)判和實時監(jiān)控,并制定對應(yīng)措施把風(fēng)險和損失降低到一個可接受的范圍之內(nèi)。
(一)樹立審計風(fēng)險意識。首先,強(qiáng)化內(nèi)部審計人員的風(fēng)險意識和提升審計人員的專業(yè)水平是有效規(guī)避審計風(fēng)險的主要手段。內(nèi)審人員要轉(zhuǎn)變審計風(fēng)險的思維,對每一個審計項目所包含的風(fēng)險都要有一個審慎的估量,切不可根據(jù)主觀判斷,在沒有充分調(diào)研的情況下妄下結(jié)論。改進(jìn)審計方法,遵循規(guī)范的審計程序,做好審前調(diào)查,確定好審計范圍和重點(diǎn),有的放矢。
(二)完善審計技術(shù)。在信息化環(huán)境的影響下,審計目標(biāo)已經(jīng)發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,不再是單一的財務(wù)報表審計,而是向著多元化和復(fù)雜化發(fā)展,內(nèi)部審計的范圍和難度進(jìn)一步加大。完善審計技術(shù)主要是需要相關(guān)的審計人員結(jié)合當(dāng)前新的審計準(zhǔn)則,并使用具有一定科學(xué)性和專業(yè)性的審計軟件完善以往的審計方法,從而真正的提升內(nèi)部審計技術(shù)并有效地規(guī)避潛在的風(fēng)險。
(三)開發(fā)專業(yè)的審計軟件。開發(fā)專業(yè)的審計軟件是信息化環(huán)境下加強(qiáng)內(nèi)部審計風(fēng)險防范水平的關(guān)鍵。由于內(nèi)部審計與傳統(tǒng)意義上的財務(wù)審計有天壤之別,目前國內(nèi)審計軟件的開發(fā)程度還比較低,且缺乏實用性。在進(jìn)行審計軟件開發(fā)時需要考慮審計業(yè)務(wù)的諸多要素,信息系統(tǒng)需要保證審計流程的完整和審計線索追蹤。除此之外,還要審查審計報告以及相關(guān)的審計文書,以此來完善審計軟件,有效地規(guī)避企業(yè)審計的風(fēng)險。
總而言之,在信息化的環(huán)境下,企業(yè)風(fēng)險隱藏更深,分布更加繁雜,為我國企業(yè)的審計工作帶來挑戰(zhàn),內(nèi)部審計需要提升技能,樹立風(fēng)險防范意識,完善審計技術(shù)并開發(fā)專業(yè)的審計軟件,來提高審計質(zhì)量,挖掘并規(guī)避風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。