文 張旭輝

我們小時(shí)候都盼星星盼月亮地盼著趕緊長(zhǎng)大，因?yàn)殚L(zhǎng)大了能干許多從前干不了的事。而更重要的是，長(zhǎng)大了就可以不被爸媽管東管西了。等到了十八歲，真的長(zhǎng)大成人了，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)長(zhǎng)大也不是想象中那么好——因?yàn)殛J了禍責(zé)任要自己背，再不像小時(shí)候可以隨心所欲，背后總有個(gè)人給擦屁股了。從此，我們也開(kāi)始慢慢成熟了。

成長(zhǎng)成熟的前提是放手。如果總是不放手或放得太少，就可能培養(yǎng)出一些成年孩子、啃老族，甚至是巨嬰。這類人帶給父母、家庭和社會(huì)的負(fù)面影響是不言而喻的。其實(shí)，現(xiàn)實(shí)中遲遲未能成長(zhǎng)成熟的又何止是個(gè)體的人呢。

2014年，騰格里沙漠重大環(huán)境污染案引起了全國(guó)性關(guān)注。當(dāng)媒體、環(huán)保志愿者趕到當(dāng)?shù)叵Ｍ私飧嗲闆r時(shí)，前來(lái)接待和回答問(wèn)題的不是涉事的企業(yè)負(fù)責(zé)人，而是當(dāng)?shù)卣块T的人。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大環(huán)境污染事件，政府出面是很正常的。但企業(yè)負(fù)責(zé)人不露面卻耐人尋味。作為污染的直接制造者，新聞發(fā)布會(huì)忘了叫他是不可能的。更可能的是，地方政府希望企業(yè)不要露面，政府把事情處理好就可以了。像不像一位把惹了禍的兒子擋在身后，自己大包大攬給人道歉賠禮的媽媽？

我國(guó)在長(zhǎng)期的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中，逐漸摸索出了一條發(fā)揮市場(chǎng)積極性和創(chuàng)造力，同時(shí)政府進(jìn)行有效干預(yù)的發(fā)展道路，經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大成就。地方政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他工作。記得多年前參加一個(gè)環(huán)保會(huì)議，有基層環(huán)保局局長(zhǎng)說(shuō)，年初市領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)上市長(zhǎng)部署，全年頭三大任務(wù)第一是招商引資，第二是招商引資，第三還是招商引資，說(shuō)得底下人全樂(lè)了。但下一句大家就樂(lè)不出來(lái)了——市長(zhǎng)說(shuō)，誰(shuí)招商引資完成得最差，誰(shuí)就去當(dāng)環(huán)保局長(zhǎng)。這雖是句玩笑，但那些年環(huán)保工作的地位確實(shí)有待提高。

我一個(gè)同學(xué)畢業(yè)后回老家當(dāng)了公務(wù)員。有一次，他陪領(lǐng)導(dǎo)去接待要來(lái)投資設(shè)廠的美國(guó)外商。上級(jí)十分重視，班子領(lǐng)導(dǎo)基本到齊，挨個(gè)介紹認(rèn)識(shí)。老外跟黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)逐一握手，彬彬有禮中透著冷淡。同學(xué)正以為這老外性子耿直，沒(méi)想到當(dāng)握手握到工會(huì)主席和環(huán)保局長(zhǎng)時(shí)，老外一下子熱情起來(lái)，點(diǎn)頭哈腰面帶笑容，嘴里滔滔不絕地說(shuō)著口音濃重的英語(yǔ)，并急切地要求翻譯趕快翻，弄得這邊幾位領(lǐng)導(dǎo)都有些尷尬。后來(lái)進(jìn)一步了解，才知道這些企業(yè)家在美國(guó)開(kāi)工廠，一怕工人罷工，二怕污染訴訟。

同學(xué)說(shuō)，這個(gè)老外待久一點(diǎn)就能體會(huì)到咱們政府對(duì)企業(yè)有多寬容。國(guó)內(nèi)某些企業(yè)就像未成年的孩子，雖然總被父母說(shuō)“這也不許，那也不行”，但跟父母提供的保護(hù)和擔(dān)待相比真的不算什么。國(guó)內(nèi)企業(yè)如果有事只靠政府出面處理，自然就像個(gè)孩子似的缺乏獨(dú)自面對(duì)復(fù)雜環(huán)境的能力。

既然是孩子，闖了禍就有母親跟在后面收拾。“企業(yè)污染、群眾受害、政府買單”背后就是這樣的邏輯。這在家里或許行，但要“走出去”，不長(zhǎng)大就不行了。而且，現(xiàn)在早已不是拿綠水青山換金山銀山的時(shí)代，只有嚴(yán)厲的追責(zé)和有力的索賠才能倒逼生態(tài)環(huán)境的破壞者變成保護(hù)者。生態(tài)環(huán)境損害賠償?shù)囊饬x不僅僅是計(jì)算損失和訴訟索賠，它能夠讓我們的企業(yè)不再是那個(gè)有恃無(wú)恐，惹了禍就躲在母親身后的孩子，而是自己扛起那沉甸甸的生態(tài)環(huán)境責(zé)任，真正地長(zhǎng)大成人。