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建筑項目施工管理中精益建設(shè)的應(yīng)用

2018-02-03 14:09:37郎超
經(jīng)營者 2018年2期
關(guān)鍵詞:應(yīng)用

郎超

摘 要 隨著全球環(huán)境問題的日益嚴重,很多行業(yè)和領(lǐng)域的能源供應(yīng)也出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)階段精益建設(shè)已經(jīng)成為人民群眾熱議的話題,它主要是將精益生產(chǎn)的方式和理念運用到建筑施工項目的建設(shè)過程當(dāng)中,目前這是一種非常先進的理念,并且對我國建筑行業(yè)未來的發(fā)展有著非常深遠的影響。本文主要從精益建設(shè)的概述、具體應(yīng)用等方面進行詳細的論述,以期對我國建筑行業(yè)的發(fā)展有所裨益。

關(guān)鍵詞 建筑項目施工管理 精益建設(shè) 應(yīng)用

一、引言

建筑是一種藝術(shù)美的體現(xiàn)形式,當(dāng)人們面對宏偉壯觀的建筑群時,可能會被這種氣勢所震撼,但往往會忽略這些建筑物是怎樣建成的,修建時消耗了多少人力、物力、財力。近年,人們開始倡導(dǎo)精益建設(shè)理念,這也是一種必然趨勢。接下來,筆者對建筑項目施工管理中的精益建設(shè)的具體應(yīng)用進行探究,希望對建筑施工企業(yè)在遇到精益建設(shè)等相關(guān)問題時有所幫助。

二、概述

精益建設(shè)以精益生產(chǎn)作為起點,而精益生產(chǎn)就是一種獨特的業(yè)務(wù)系統(tǒng),這種業(yè)務(wù)系統(tǒng)是指對同一種產(chǎn)品所進行的組織、開發(fā)以及供應(yīng)商等業(yè)務(wù),簡單來說就是通過少量的資金和人力、物力、時間等資源,制造出相對完美的產(chǎn)品。隨著時間的推移,精益生產(chǎn)逐漸演變?yōu)榫娼ㄔO(shè)。我國著名學(xué)者曾經(jīng)指出,精益建設(shè)的含義是通過專業(yè)的技術(shù)實現(xiàn)利益最大化的同時保證浪費程度的最小化。將這種理念運用到建筑行業(yè)中,在項目開發(fā)時所有的業(yè)主、施工方等需要進行專業(yè)的討論,他們的共同目的是實現(xiàn)精益建設(shè)。由于人們對精益建設(shè)的概念不夠清楚,以為精益建設(shè)就是降低成本而已,我們必須避免這種誤解,以更好地應(yīng)用精益建設(shè)。精益建設(shè)已經(jīng)成為一種趨勢,對我國建筑行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。[1]

三、具體應(yīng)用

(一)設(shè)計方面

傳統(tǒng)的建筑設(shè)計主要依據(jù)顧客的需求,隨著物質(zhì)條件的不斷提升,人們對建筑的要求也變得越來越嚴苛,這就增加了建筑施工企業(yè)設(shè)計的難度,當(dāng)然建筑設(shè)計就是以人們的需求為基礎(chǔ)的,這是建筑設(shè)計存在的價值和意義。在建設(shè)時,很多業(yè)主追求低成本、高質(zhì)量,正好與精益建設(shè)理念不謀而合,所以很多建筑設(shè)計者需要不斷地探索,以滿足人們的需求。接下來以實例對精益建設(shè)這一理念在建筑設(shè)計中的具體應(yīng)用進行說明。[2]

以品牌汽車展廳的建設(shè)項目為例,業(yè)主的要求是展廳的外表用砂巖石進行堆砌,而內(nèi)部采用進口的壁紙。從客觀的角度來講,進口的施工材料價格會比國產(chǎn)施工材料高出許多,而且砂巖石也比較容易被風(fēng)化,使用周期較短,所以設(shè)計師提出了一些精益建設(shè)的相關(guān)意見。比如可以將砂巖石換成花崗巖,這樣可以在很大程度上節(jié)約成本,同時還能夠提高其使用壽命,同時進口壁紙也建議更換成國產(chǎn)的壁紙。經(jīng)過一系列的協(xié)商,最終沒有達成一致的協(xié)議,進口的壁紙確實換成了質(zhì)量和顏色都非常接近的國產(chǎn)壁紙,但是砂巖石最終被保留了下來,最后的效果還是非常令人滿意的,因為砂巖石的外觀可以與國內(nèi)外其他連鎖品牌的展廳外觀保持一致,從而實現(xiàn)施工企業(yè)的品牌效應(yīng),所以沒有進行更換,而室內(nèi)的壁紙則只是一小部分,并沒有任何特殊含義,所以可以用成本較低、質(zhì)量和顏色都相差不大的國產(chǎn)壁紙進行代替。這樣既滿足了客戶的基本要求,同時也盡可能地降低了成本,這就是精益建設(shè)的一種體現(xiàn)。

從精益建設(shè)的角度來看待這個事情,我們可以發(fā)現(xiàn),有些材料可以進行替換,進而降低成本但有些卻不能,要根據(jù)它們在整個建筑中的定位和價值進行判斷,而不能只從表面去評價每一種建筑材料的功能特點和成本價值。前面所舉的例子中如果將砂巖石換成了花崗巖,確實降低了成本支出,但是從長遠的角度來看,砂巖石失去了它的隱性價值,也就是我們前面所提到的連鎖品牌的價值,這樣看來之前節(jié)約的成本就微不足道了。所以,不能只根據(jù)建筑材料的市場價格定義其價值,必須結(jié)合多個方面進行分析。從這個案例我們可以得出這樣的結(jié)論:精益建設(shè)與市場調(diào)研是分不開的。

再舉一個例子,上海地鐵有一個站臺在出口的地方增加了三級臺階,同時還增加了一個彎道,除此之外,設(shè)計人員還在站臺與地鐵之間大概相差50厘米的地方設(shè)置了嵌條,這些設(shè)計其實都是非常不起眼的,與其他站臺的設(shè)計基本無異,所以很難被人們察覺。但是每當(dāng)?shù)搅擞晁畯妱诺募竟?jié)時,再加上臺風(fēng)的侵蝕,這個站臺可以避免地鐵雨水倒灌的情況發(fā)生,同時還在最大程度上降低了地鐵洪水的壓力,而轉(zhuǎn)彎處不起眼的設(shè)計也起到了非常關(guān)鍵的作用,不僅可以避免室內(nèi)外空氣之間的對流,同時還能夠有效地降低地鐵中空調(diào)系統(tǒng)運行的成本支出,而那個黑色的嵌條則起到了對乘客們的警示作用。

這個案例中,很多細節(jié)的設(shè)計都是微不足道的,但是每一個細節(jié)的設(shè)計都能夠在特定的場景中發(fā)揮出最大的作用,而精益建設(shè)所體現(xiàn)的也是對細節(jié)的精益求精。其實很多建筑設(shè)計中的一些局部設(shè)計都與建筑整體有著密不可分的關(guān)系,在進行精益建設(shè)的設(shè)計時需要對細節(jié)和整體進行綜合考慮。很多設(shè)計師需要充分調(diào)研后才會進行建筑設(shè)計,綜合考慮所有可能會發(fā)生的情況,在保證最低成本的基礎(chǔ)上建設(shè)出最高質(zhì)量的建筑,這不僅是精益建設(shè)一種重要的體現(xiàn)形式,同時也是建筑行業(yè)的未來發(fā)展趨勢和風(fēng)向標(biāo)。[3]

(二)施工方面

施工過程中也需要精益建設(shè)理念的滲透,具體可以從建立標(biāo)準化流程作為切入點。前面我們也提到過,精益建設(shè)是由精益生產(chǎn)逐漸演變過來的,其實工業(yè)化的生產(chǎn)已經(jīng)滿足了標(biāo)準化流程這一基本要求,但這個過程中有很多資源浪費的現(xiàn)象,這不符合我們所倡導(dǎo)的精益建設(shè)理念。在施工建設(shè)過程中,工業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準化程度更低,尤其是在混凝土的施工環(huán)節(jié)以及建筑結(jié)構(gòu)的吊裝環(huán)節(jié),非常容易受到周圍環(huán)境等其他因素的影響,這就會對建筑質(zhì)量造成一定影響,所以,現(xiàn)階段有很多企業(yè)開始以一種標(biāo)準去嚴格要求員工們的生產(chǎn)作業(yè)。預(yù)制樓板的現(xiàn)場拼裝是一種非常復(fù)雜的工藝技術(shù),因為工藝太過復(fù)雜,所以在生產(chǎn)和拼裝時常常因為人為因素對其質(zhì)量造成損害,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,預(yù)制方式逐漸被現(xiàn)澆施工的方式所取代,通過模板和機械化的施工方式,可以使施工流程標(biāo)準化、規(guī)范化,但是其成本支出還是處于一種居高不下的狀態(tài)。我國建筑行業(yè)要貫徹落實精益建設(shè)理念,還應(yīng)該繼續(xù)朝著新的方向發(fā)展,就目前來看,搭積木方式的施工建設(shè)是精益建設(shè)的一種更加貼切的體現(xiàn)形式,同時也為我國的建筑行業(yè)指明了新的發(fā)展方向。[4]

四、結(jié)語

每一個建筑物都是藝術(shù)美的一種不同的表達形式,有其獨特性,但是我國目前的資源使用情況不容樂觀。所以在這種情況下,建筑行業(yè)更應(yīng)該秉承精益建設(shè)的理念,利用最短的周期、最少的資金與人工打造出最完美、最符合客戶要求的建筑。有些人可能認為二者之間是相互矛盾的,其實不然,雖然目前精益建設(shè)還不夠成熟,但相信在不斷的改進和完善下精益建設(shè)一定會為我國的建筑行業(yè)作出更大的貢獻。

(作者單位為云南東源鎮(zhèn)雄煤業(yè)有限公司)

參考文獻

[1] 謝輝.公路工程施工管理中精益模式的應(yīng)用探討[J].中小企業(yè)管理與科技(下),2015 (12):33-35.

[2] 羅艷華.精益建筑在施工安全管理中的應(yīng)用探討[J].中華民居 (下),2014(02):63-66.

[3] 王珂.基于精益建設(shè)的工程項目質(zhì)量管理模式研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué),2015:132-135.

[4] 王艷玲.基于精益建造的建筑施工項目成本管理研究[D].重慶大學(xué),2014:80-83.endprint

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