韓二峰

摘要：本文主要探討了財務共享模式下如何發(fā)揮管理會計的重要作用以及當下企業(yè)管理會計存在的問題，并提出了應對措施，旨在為現(xiàn)代集團企業(yè)實施管理會計工作提供切實可行的建議與參考。

關鍵詞：財務共享模式 管理會計 作用

財務共享模式起源于美國，主要為了有效解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大之下所產(chǎn)生的各類問題。隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，其業(yè)務量也隨之增多，這就對企業(yè)的管理提出了新的、更高的要求。企業(yè)集團的財務管理也面臨著諸多問題，如管理效率下降、成本提高、利潤減少以及財務信息透明度不夠等方面的突出問題。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，基于信息技術(shù)的重要作用，突出財務共享模式的重要職能，不斷打破企業(yè)發(fā)展過程中所遇到的各種瓶頸，使得管理會計的重要作用發(fā)揮到極致。

一、管理會計的含義

管理會計提出的一個非常重要的目的就是為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化、企業(yè)制定各項決策的最優(yōu)化，在各種手段以及方式的基礎上，采用現(xiàn)有的財會信息，并以一定的方式進行深處理、深加工、整理等，以保障企業(yè)管理層在其基礎上對企業(yè)開展的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行規(guī)劃與控制，從而為企業(yè)決策層的科學化決策提供一個十分重要的支持，能夠綜合性地評估企業(yè)的各項決策等。隨著現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的深入，管理會計已經(jīng)逐漸發(fā)展成為當今企業(yè)財務管理的一個不可或缺的部分與內(nèi)容，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供切實可行的依據(jù)與參考。

二、企業(yè)財務共享模式的理論支撐

所謂財務共享，主要指的是基于信息技術(shù)的重要作用，在對企業(yè)財會業(yè)務進行處理過程中，充分應用程序化的途徑對財務事務加以處理。在管理學中，該財務共享模式被視作共享服務的一個延續(xù)，而共享服務又是隨著跨國集團多層級以及多組織機構(gòu)的管理而逐漸發(fā)展而來的，它最早誕生于20世紀80年代的美國。目前已經(jīng)進入到我國的企業(yè)當中，并作為一種企業(yè)財會管理手段而被廣泛應用。

三、財務共享模式下管理會計的重要作用分析

（一）決策系統(tǒng)中的作用

企業(yè)在實際經(jīng)營過程中，強調(diào)的是生產(chǎn)、質(zhì)量以及銷售等過程的最優(yōu)化以及資源的合理化配置與利用，正好是管理會計的核心職能之一，此種內(nèi)在關聯(lián)在企業(yè)決策以及規(guī)劃等方面表現(xiàn)的尤為明顯?，F(xiàn)代企業(yè)在開展各類重大經(jīng)濟活動時，均需通過立項、評估、評審等程序，以便從中選取價值最大或者成本最優(yōu)的方案，并與管理會計目標一致。

（二）風險管理中的作用

對于任何一個企業(yè)而言，絕對不存在風險是不可能的，也就是說風險充斥在企業(yè)運營的整個過程中。在實際的經(jīng)濟環(huán)境之中，風險帶有兩面性，它一方面會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益，另一方面也可能對企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失。管理會計能夠從企業(yè)長遠的戰(zhàn)略高度發(fā)現(xiàn)降低風險的因素，為企業(yè)的投資組合提供切實可行的參考依據(jù)，并進行最優(yōu)化的選擇，使風險降低至最低水平，并獲得最大收益。

（三）經(jīng)濟控制過程中的作用

通過管理會計的實施，能夠很好地對企業(yè)的經(jīng)營目標進行規(guī)劃，對編制全面的經(jīng)營預算具有十分重要的作用。企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，資金預算部門對生產(chǎn)秩序以及調(diào)度方案進行規(guī)范性地控制，而資金預算也是管理會計活動的一項十分重要的職能。通過開展管理會計活動，合理地運用彈性、零基以及滾動預算等資金預算方法，從而使得企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動變得更加完善。

（四）在降低成本提高利潤中的作用

第一，管理會計可按照企業(yè)的運行狀況以及最初制定的目標為基礎，根據(jù)項目成本對其進行合理地調(diào)整，與企業(yè)集團的其他部門進行密切配合，多角度、多維度來對相關工作加以完善，從而最大限度地彌補企業(yè)成本核算的不足，在不影響企業(yè)整體的運營前提下，將項目成本降低至最低。第二，管理會計通過對法律政策的研究，結(jié)合企業(yè)特點，靈活運用了國家的扶持和優(yōu)惠政策，在提高企業(yè)利潤方面發(fā)揮了舉足輕重的作用。

四、財務共享模式下管理會計存在的問題分析

（一）管理會計理論體系建設不完善

管理會計在中國幾十年的發(fā)展歷程中，國內(nèi)學者研究方向主要集中在介紹類的規(guī)范性文獻或者國外翻譯文獻的引入研究，對西方管理會計理論的研究深度和廣度不夠，未能及時與我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進行有效的掛鉤與結(jié)合。也僅局限于企業(yè)的試點研究、特定行業(yè)或案例分析，并沒有形成自己的實踐工具、理論模型或者理論框架。

（二）并未形成統(tǒng)一的管理會計規(guī)范

國內(nèi)從2007年頒布新的會計實施準則，上市公司企業(yè)也逐步適應新的會計規(guī)范要求，為了給企業(yè)的財務會計理論提供科學性的參考依據(jù)，對會計實務和理論提出了更為苛刻的規(guī)范和約束條件。但是由于管理會計發(fā)展起步較晚，在國際財會范圍內(nèi)沒有形成統(tǒng)一的管理會計規(guī)范體系及操作流程，在我國管理會計也僅僅作為企業(yè)決策者的信息提供工具，由此導致了管理會計的發(fā)展十分緩慢。

（三）管理型會計人才缺乏

雖然目前我國會計人才的數(shù)量已經(jīng)有了較大幅度的增長，然而一方面會計人才偏重于財會方面，另一方面高質(zhì)量的管理會計人才供不應求。會計系統(tǒng)中，不僅包括傳統(tǒng)意義上的財務會計，而且還包含由此分化出來的管理會計。對于現(xiàn)代企業(yè)，尤其是規(guī)模較大的企業(yè)集團，急需一批高附加值的管理會計人才來匹配公司的發(fā)展。

五、財務共享模式下推進管理會計的對策

（一）構(gòu)建管理會計理論體系

首先，基于企業(yè)的外部環(huán)境對企業(yè)核心能力進行診斷與分析，對于企業(yè)自身而言，其核心能力的培育以及提升應該從企業(yè)內(nèi)部發(fā)展狀況開始。所以說，構(gòu)建科學、規(guī)范的管理會計理論體系應該首先對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進行分析。對企業(yè)的內(nèi)外部信息進行收集，通過收集到的各類信息進行綜合性評析，使企業(yè)按照收集到的各類信息對原來的發(fā)展戰(zhàn)略進行修改，從而為企業(yè)的投資、融資等工作奠定堅實的基礎。其次，構(gòu)建管理會計理論企業(yè)還應該注意對企業(yè)的價值鏈以及企業(yè)的成本動因進行深入地分析。通過價值鏈進行分析，將企業(yè)全部業(yè)務分成為增值業(yè)務與非增值業(yè)務兩個方面的內(nèi)容，盡可能地讓企業(yè)降低非增值類業(yè)務，甚至直接將其取消掉，進而促使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高。endprint

（二）形成統(tǒng)一的管理會計規(guī)范

首先，大力開發(fā)并實施管理會計電算化。大力開發(fā)管理會計軟件，使管理會計逐步向電算化方向發(fā)展。運用計算機可以對管理會計中比較復雜的計算分析過程進行快速、準確的核算，可以減少工作量，使管理會計人員能夠準確、及時地為企業(yè)領導提供預測、決策等方面的信息，滿足企業(yè)領導決策的需要。其次，完善會計機密信息保護制度。企業(yè)在選擇云計算服務商時，應綜合考慮其對外服務水平、規(guī)模、可信度等因素，選擇安全性、穩(wěn)定性高的服務商。尤其是要事前做好風險調(diào)查與管理工作，確保該服務商具有相應的風險應對方案。云計算系統(tǒng)必須具備數(shù)據(jù)隔離功能，防止數(shù)據(jù)被非法訪問。相應地，要對不同的管理人員設置各自的權(quán)限，防止數(shù)據(jù)被隨意篡改、銷毀或盜竊。另外，用戶在使用客戶端軟件時應及時對存儲的數(shù)據(jù)加密，云計算系統(tǒng)也必須支持數(shù)據(jù)加密存儲，只有當客戶選擇資源共享時才能允許其他用戶訪問。

（三）強化管理會計人才的培養(yǎng)和引進

管理會計人才的缺乏將持續(xù)一段時間，企業(yè)應做兩手準備，一方面重視對現(xiàn)有核算型人才的培養(yǎng)，財務共享模式下部分核算型財務人員得到解放，企業(yè)要做好規(guī)劃，要定期進行相關專業(yè)知識的培訓，課程培訓的內(nèi)容要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況以及自身管理會計的應用程度為參考依據(jù)來進行制定，同時督促相關工作人員參加職稱考試，將職稱作為晉升的一個重要條件，這樣不但能夠確保在職管理會計人員專業(yè)知識水平的提高，還鞏固了業(yè)務操作技巧，同時也極大地提高了管理會計的工作效率，更好地促進了企業(yè)管理的發(fā)展進步。另一方面要積極向社會招聘管理會計人才，人力資源要在福利待遇及人才發(fā)展空間方面出臺一系列的政策，不但要招到人，更重要的是留住人為企業(yè)服務，隨著信息技術(shù)的提升，管理會計人才將成為企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的力量。

六、結(jié)論

綜上所述，財務共享模式下的管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要作用表現(xiàn)在多個方面，如：決策系統(tǒng)中的作用、風險管理中的作用、經(jīng)濟控制過程中的作用以及降低成本、提高利潤方面的作用等。然而，在實際發(fā)展過程中，企業(yè)的管理會計工作卻存在著諸多突出問題，這些問題嚴重影響了企業(yè)的正常發(fā)展，對集團企業(yè)的整體提升極為不利。基于財務共享模式，對于每個企業(yè)而言，均應該高度重視管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中所扮演的重要角色，積極解決管理會計工作中存在的突出問題，以促進現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從而為國民經(jīng)濟的整體發(fā)展貢獻自己的一份力量！

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（作者單位：廣西田東錦鑫化工有限公司）endprint