案例一：

普洱茶王茶業(yè)集團股份有限公司推出的“百年茶園，三倍回饋”眾籌項目采用幾種模式融合的方式，眾籌1萬元，可以獲得以下幾項收益：獲得公司5000元茶王系列產(chǎn)品；獲得百年古樹茶園1分地收益（價值約25000元）。

據(jù)介紹：1分地收益完全不用投資者自己參與，產(chǎn)品采集、加工、包裝等一條龍服務全部由公司完成。投資者還可以獲得普洱茶古道3日自駕游，還有1萬元茶王集團原始股投資機會，參與投資的投資者在茶王集團全國經(jīng)營店都可以享受VIP待遇。

案例二：

在日本有一款流行的在線農(nóng)場游戲，玩家可以在游戲中種植各種農(nóng)作物，與眾不同的是：在游戲中種植的所有收成，都可以變現(xiàn)成實物！

游戲里有40種以上的農(nóng)作物，玩家從選擇要種植的種苗開始，之后游戲里面的操作不僅僅是澆水與施肥的單純游戲內(nèi)容，還包括較為復雜的農(nóng)業(yè)作業(yè)項目。不過各種操作在游戲里面會有提示和建議，所以可以安心的體驗農(nóng)業(yè)作業(yè)的樂趣，種出好菜。最終玩家消費的金額大約都會與直接在超市購買蔬果相當，但是玩家對于可以吃到新鮮又安全的蔬果非常滿意，因此可以持續(xù)綁住玩家。

原本游戲開發(fā)商是鎖定東京上班族為目標族群，不過現(xiàn)在9成玩家是主婦，很多甚至是跟小孩一起“學習”農(nóng)業(yè)作業(yè)，邊玩邊當作教育。在確認農(nóng)業(yè)作業(yè)模式成功后，游戲公司更擴展推出了養(yǎng)牛、豬、雞、魚的版本。

案例三：

“聚土地”項目是在安徽省績溪縣政府支持下，縣農(nóng)委協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村在不改變用途和四至的前提下組織土地規(guī)范流轉，縣政府投入30萬元專項資金用于修繕流轉地塊的機耕路和水渠，再由浙江興合電子商務有限公司與阿里巴巴聚劃算平臺聯(lián)合打造。

對于村民來講，土地出租有收益，被項目運營方聘用去種植、打工有工資，而逐漸發(fā)展起來的“農(nóng)家樂”又給村民帶來了第三份收入。

對于那些土地認購者而言，既吃到綠色、健康的糧食蔬菜，又能免費去湖村等風景區(qū)旅游，體驗鄉(xiāng)村生活樂趣。

案例四：

陜西大秦記農(nóng)業(yè)科技有限責任公司旗下的“秦嶺1號”土雞蛋產(chǎn)品眾籌項目是商洛農(nóng)產(chǎn)品眾籌的首例。

眾籌原因：因為秦嶺腹地的土雞養(yǎng)殖戶信息閉塞，原來的銷售方式是在家中等待商販來收購。互聯(lián)網(wǎng)時代，公司希望通過農(nóng)產(chǎn)品眾籌與農(nóng)戶對接，幫他們帶來穩(wěn)定的銷售收入，實現(xiàn)脫貧致富。同時，通過這種模式，以實惠帶給投資者新鮮的、健康的、天然的土雞蛋。

支持與回報：每筆投資176元，限量1000名。投資客戶以超值價格獲得“秦嶺1號”土雞蛋3箱共90枚。同時將成為VIP客戶或經(jīng)銷商，公司承諾對VIP客戶永遠不漲價。農(nóng)場土雞蛋產(chǎn)量少時（尤其夏、冬季）優(yōu)先供應，滿足投資者穩(wěn)定需求。

該公司以眾籌的模式快速將產(chǎn)品推到餐桌，利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”的方式，讓原生態(tài)、無農(nóng)藥、無添加、無激素、無抗生素的“一原四無”產(chǎn)品走出秦嶺腹地，走到一、二線城市的中高端人群。據(jù)悉，“秦嶺1號”土雞蛋產(chǎn)品眾籌項目在眾籌平臺線僅5天，就得到了347人支持，籌到金額29201元。