文/王敬棟 安潔 周旭

前言

在出版行業(yè)，編輯是整個業(yè)務(wù)流程的核心，其編輯意識的養(yǎng)成對于整個出版流程乃至圖書的營銷至關(guān)重要。一個合格的編輯應(yīng)該具有敏感意識、市場意識、成本意識、經(jīng)營意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、精品意識、質(zhì)量意識等。

出版行業(yè)注重社會效益第一，敏感意識自然是最重要，也是絕不容忽視的，突出講政治、重導(dǎo)向。市場意識，簡言之就是按市場需求變化謀生產(chǎn)，按市場經(jīng)濟規(guī)律謀發(fā)展的意識，只有通過市場檢驗的圖書產(chǎn)品才能獲得很好的經(jīng)濟效益。圖書出版的成本是可控的，在工作中時刻注意節(jié)約成本，努力使成本降到最低水平。經(jīng)營意識，或許有人認為這是企業(yè)負責(zé)人應(yīng)該具備的，但是，圖書產(chǎn)品有其特有屬性，再加上阿米巴經(jīng)營模式的應(yīng)用，每個編輯都應(yīng)該具備經(jīng)營意識。創(chuàng)新意識最難得，也最難以養(yǎng)成。

1.良好的編輯意識，助力業(yè)務(wù)能力大幅提升

在編輯職業(yè)生涯中，基本業(yè)務(wù)素質(zhì)是確保職業(yè)通道順暢的關(guān)鍵要素。其基本業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅包含了基本的編輯業(yè)務(wù)能力，這其中還蘊含著編輯過程中的各種意識素養(yǎng)。這里，筆者將編輯的意識素養(yǎng)分成基本意識、創(chuàng)新意識和經(jīng)營意識三類。

1.1 基本意識

圖書除了具有商品屬性，更重要的是其功能性和精神屬性。只有堅持正確的輿論導(dǎo)向，保證圖書的內(nèi)容健康，積極向上，能夠陶冶讀者的情操，才能正確把握出版的方向?；疽庾R主要包括責(zé)任意識、質(zhì)量意識、敏感意識、精品意識、市場意識等。關(guān)于編輯意識的分類，每個人都有自己的定義。本文關(guān)注的不是編輯意識的分類，而是編輯意識的養(yǎng)成路徑。

1.1.1 實踐出真知

編輯的基本業(yè)務(wù)能力是在經(jīng)過培訓(xùn)后通過實踐逐步形成的。編輯的基本意識在實踐過程中逐步養(yǎng)成，尤其是質(zhì)量意識、敏感意識、責(zé)任意識和市場意識。

圖書質(zhì)量的管理包括內(nèi)容質(zhì)量、編校質(zhì)量、印刷質(zhì)量和裝幀設(shè)計質(zhì)量，每年中央宣傳質(zhì)檢中心都會從市場上隨機選書進行質(zhì)量抽查，并通過權(quán)威媒體進行質(zhì)量公示。質(zhì)量意識是在不斷的實踐過程中逐步加深的，腦子里要牢記一根弦，始終保持足夠的重視度，并在不斷的實踐過程中總結(jié)容易出錯的地方。

敏感意識，不僅要對知識點的技術(shù)性、準確性和完整性敏感，更重要的是要對文中的政治導(dǎo)向內(nèi)容敏感，遇到不能確定的內(nèi)容要及時查閱權(quán)威工具核實。按照常理，學(xué)術(shù)類圖書中出現(xiàn)導(dǎo)向問題的幾率比較小。雖然概率很小，但也不能不重視。導(dǎo)向問題一旦出現(xiàn)，后果非常嚴重。

責(zé)任意識是一種自覺意識，只有能夠承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任的編輯才是一個優(yōu)秀的編輯。責(zé)任意識的養(yǎng)成和個體的性格和習(xí)慣相關(guān)，并通過相關(guān)的法律法規(guī)和出版業(yè)務(wù)管理規(guī)定來約束。責(zé)任是一種發(fā)展自我的機遇，是一種發(fā)展自我的手段，通過不斷的潛意識責(zé)任教育，形成自我意識和能力的提升。

作為編輯，在圖書的選題策劃階段，需要提前植入市場調(diào)研；圖書出版前，需要提前規(guī)劃市場活動；出版后，需要同市場營銷人員配合，形成有效的營銷體系。圖書的營銷過程，編輯一定不可或缺。因此，市場意識的養(yǎng)成對于編輯的工作也非常重要。

編輯基本意識的養(yǎng)成需要點滴積累，不能一蹴而就，并時刻要把握好正確的方向，防止因為追求速度而忽視了質(zhì)量。

1.1.2 涉獵全球熱點

隨著信息化技術(shù)和人工智能技術(shù)的普及，人們對于全球熱點的動態(tài)響應(yīng)越來越快。出版行業(yè)的變化也時刻受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，但并沒有像其他行業(yè)那么猛烈。作為一名出色的編輯，需要在大海一樣的信息中把握有用的知識，訓(xùn)練個體的編輯意識，如精品意識、敏感意識和質(zhì)量意識。

養(yǎng)成閱讀新聞的好習(xí)慣，可以讓你的敏感意識逐漸變得寬厚，從而發(fā)現(xiàn)并策劃更加優(yōu)質(zhì)的選題。這里的敏感意識包含了對內(nèi)容的洞察力和熱點的捕捉能力，是一個優(yōu)秀的編輯需要具備的。

編輯都有自己的專業(yè)領(lǐng)域，關(guān)注專業(yè)領(lǐng)域的全球熱點，還能充分挖掘相關(guān)的營銷熱點。市場意識就是在不斷的實踐中，通過對各種熱點活動的追蹤，逐漸在編輯意識中扎根的。

編輯的基本意識還有各種不同的表現(xiàn)形式，涉獵全球熱點，可以讓編輯與時俱進，與世界同步，時刻更新自己的編輯技能，提升編輯業(yè)務(wù)能力。

1.2 創(chuàng)新意識

福特公司創(chuàng)始人亨利·福特曾經(jīng)說過：“不創(chuàng)新，就滅亡。”出版行業(yè)也需要創(chuàng)新。因此，具有創(chuàng)新意識是創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)。所謂創(chuàng)新意識，是人們對創(chuàng)新與創(chuàng)新的價值性、重要性的一種認識水平、認識程度以及由此形成的對待創(chuàng)新的態(tài)度，并以這種態(tài)度規(guī)范和調(diào)整自己的活動方向的一種穩(wěn)定的精神態(tài)勢。

創(chuàng)新意識和創(chuàng)造活動是相輔相成、逐步發(fā)展、共同提升的。出版行業(yè)目前面臨的主要問題就是創(chuàng)新不足：數(shù)字出版和傳統(tǒng)出版針鋒相對已有十數(shù)年，然其融合之路漫漫，目前仍不得要領(lǐng)；人工智能技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，出版業(yè)在技術(shù)上的創(chuàng)新裹足不前；出版業(yè)，實際上就是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，對于內(nèi)容的創(chuàng)新依然乏力可陳。作為一名優(yōu)秀的編輯，擁有創(chuàng)新意識可以實現(xiàn)更快的進步。

編輯創(chuàng)新意識的養(yǎng)成需要注重以下四個方面。

（1）培養(yǎng)求知欲。

（2）培養(yǎng)好奇欲。

（3）培養(yǎng)創(chuàng)造欲。

（4）培養(yǎng)批判思維。

創(chuàng)新意識的培養(yǎng)不能簡單化、表象化，它是一種嚴肅、嚴密、嚴格的創(chuàng)造活動，要按客觀規(guī)律辦事。一定要把創(chuàng)新精神培養(yǎng)與科學(xué)求知態(tài)度結(jié)合起來，重視創(chuàng)新的過程和結(jié)果，重視創(chuàng)新的數(shù)量和質(zhì)量。

1.3經(jīng)營意識

讓全體員工擁有經(jīng)營意識，成為了現(xiàn)在很多企業(yè)經(jīng)營的重要管理理念。稻盛和夫的“阿米巴”經(jīng)營模式最根本的目的是培養(yǎng)人才，培養(yǎng)與企業(yè)家理念一致的經(jīng)營人才，從而做到全員參與，共同經(jīng)營。同樣地，出版行業(yè)在日益白熱化的競爭環(huán)境下，一方面是國際上，出版資源的集中度越來越高，排名前列的跨國出版企業(yè)擁有的資源和話語權(quán)越來越重；另一方面，國內(nèi)出版的圖書品種已經(jīng)相對飽和。只有培養(yǎng)一批與出版企業(yè)理念一致的編輯人才，才能在競爭的洪流中勇往直前，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。

經(jīng)營意識的養(yǎng)成需要企業(yè)提供足夠的條件。在日本神戶大學(xué)教授三矢?！秳?chuàng)造高收益的阿米巴模式》書籍中介紹了實現(xiàn)“阿米巴”模式的五個條件。編輯個體其實就是一個阿米巴組織。

（1）企業(yè)內(nèi)部的信任關(guān)系。出版企業(yè)生產(chǎn)的是精神食糧，傳播有用的知識是其社會責(zé)任。在此前提下，出版經(jīng)營者與員工之間更容易建立信任關(guān)系。適當?shù)慕?jīng)營考核機制再加上合理的薪酬分配體系，這種信任關(guān)系更為持久。

（2）數(shù)據(jù)的嚴謹。阿米巴對待數(shù)字必須要有嚴謹、追究到底的精神。有了這種嚴謹和追究，才能發(fā)揮員工智慧，實現(xiàn)阿米巴經(jīng)營。出版企業(yè)大多實現(xiàn)了數(shù)字化流程，這種數(shù)字化的流程使數(shù)據(jù)更加透明，對于實現(xiàn)阿米巴經(jīng)營至關(guān)重要。

（3）及時把前線的數(shù)字反饋給現(xiàn)場?；ヂ?lián)網(wǎng)讓信息傳播得更快，隨著在線業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，市場的反饋情況很容易讓每個編輯及時掌握，從而動態(tài)控制圖書的營銷方案、選題規(guī)劃等。

（4）時常檢查阿米巴是否符合工作特性（尤其是工作流程）。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，出版企業(yè)越來越重視靈活性和速度。如果阿米巴的分割和工作特性不符，就有可能在某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯或無法靈活處理發(fā)生的問題。因此，如果發(fā)現(xiàn)比現(xiàn)在更利于發(fā)揮阿米巴潛力的方法，要毫不遲疑地進行分裂或合并。

（5）員工教育。如果缺乏一定的知識，編輯們就無法根據(jù)經(jīng)營數(shù)字發(fā)現(xiàn)問題并找到合理的解決方式。這方面的教育是必不可缺的。

除了強化經(jīng)營意識，編輯的成本意識也非常重要。全員的成本意識與管理者的意識相關(guān)，提高全員的成本意識除管理者有較高的成本意識外，管理者還應(yīng)營造一個有利于提高成本意識的氛圍和推動成本意識的管理。

結(jié)語

由于出版規(guī)模的逐步擴張，出版節(jié)奏變快，每個編輯每年要應(yīng)對十幾到三十幾個品種的圖書，如果沒有足夠的編輯意識，很容易出現(xiàn)質(zhì)量事故。但是，編輯意識的養(yǎng)成要結(jié)合本職工作。只有通過在不斷實踐中總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，在浩瀚的知識海洋中汲取有效養(yǎng)分，并逐步轉(zhuǎn)化為個體的知識技能，通過不斷的磨煉與積累，才可以形成編輯個體獨有的習(xí)慣和做事風(fēng)格，也就是編輯意識。

在現(xiàn)代化社會，創(chuàng)新意識尤為重要。一定要注意將創(chuàng)新精神培養(yǎng)與繼承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化緊密結(jié)合，增強自己培養(yǎng)創(chuàng)新意識的信心、勇氣和能力，要大膽地試、大膽地闖，才會盡快成長起來。