文/楊獻(xiàn)忠 河北誠(chéng)業(yè)建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 河北石家莊 052160

機(jī)電設(shè)備的建筑工程造價(jià)控制工作需要貫徹到整個(gè)安裝工程之中，并具備有控制項(xiàng)目施工成本以及保障建筑工程順利施工的重要作用。但是現(xiàn)階段在對(duì)機(jī)電安裝工程造價(jià)進(jìn)行控制的過程中還存在有一些問題，并難以取得良好的工程造價(jià)效果。因此相關(guān)的造價(jià)工作人員也就需要加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的研究力度，并積極應(yīng)用新措施來提升工程造價(jià)的控制水平。

1、現(xiàn)階段工程造價(jià)控制過程中存在的問題

1.1 成本計(jì)算缺乏合理性

在房屋建筑的機(jī)電工程安裝過程中，預(yù)算人員的綜合水平對(duì)于機(jī)電工程后續(xù)安裝工作也有著非常重要的影響，如果出現(xiàn)了工程造價(jià)預(yù)算人員水平不足的情況，也就無法進(jìn)行工程工作量的準(zhǔn)確核算，并且容易出現(xiàn)工程造價(jià)過高的問題。此外部分工作人員因?yàn)槁殬I(yè)素質(zhì)的缺乏，導(dǎo)致其在進(jìn)行合同簽訂的過程中也未對(duì)合同中的要求數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，并導(dǎo)致機(jī)電安裝過程中經(jīng)常出現(xiàn)一系列的違規(guī)現(xiàn)象，從而對(duì)該建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)控制造成一定的影響。

1.2 重視程度不足

在進(jìn)行建筑工程的具體施工過程中，以為工程設(shè)計(jì)階段所占據(jù)的費(fèi)用比較少，但是設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程造價(jià)以及成本控制工作都有著非常重要的影響，并會(huì)直接影響到整個(gè)建筑工程的后續(xù)施工。但是部分施工企業(yè)的管理人員對(duì)于工程造價(jià)控制足夠的重視程度，并多是將管理重點(diǎn)放置在該建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的提升上面。在這一管理理念下，也就會(huì)直接導(dǎo)致工程造價(jià)工作在具體的造價(jià)控制過程中容易出現(xiàn)比較多的漏算以及誤算情況，并直接影響到建筑工程中機(jī)電安裝工作的順利施工。

1.3管理控制理念存在有一定的問題

在現(xiàn)階段的建筑機(jī)電工程安裝過程中，相當(dāng)大一部分的管理人員都存在有對(duì)工程造價(jià)控制工作重視力度不足等問題。而部分施工單位在具體的施工過程中為了追求最大化的經(jīng)濟(jì)效益，甚至還存在有隨意更改設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)方案的情況，以及對(duì)原材料的價(jià)格進(jìn)行惡意的提高，并直接導(dǎo)致具體施工過程中遺留下比較多的施工隱患。此外在機(jī)電安裝過程中，還存在有管理觀念過于落后以及管理機(jī)制不夠健全等問題，部分施工企業(yè)在具體的機(jī)電安裝過程中還存在有較多的違章違規(guī)問題，也就直接導(dǎo)致了工程造價(jià)控制工作難以得到順利推行。

2、提升工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)措施

2.1 確定成本控制目標(biāo)，健全成本責(zé)任制度

在建筑工程的機(jī)電安裝施工過程中，其需要涉及到固定成本以及可變成本這兩大類成本。其中固定成本包含了直接成本中的設(shè)施設(shè)備、施工材料以及施工人員薪酬等等，而可變成本則指的是工程設(shè)計(jì)變更或者材料價(jià)格上漲等等。為了保障成本控制目標(biāo)的可行性與額科學(xué)性，要求施工企業(yè)在確定成本控制目標(biāo)的過程中能夠充分考慮到機(jī)電安裝工程招標(biāo)的實(shí)際情況，然后將造價(jià)成本控制責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)負(fù)責(zé)人身上，然后在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)合理有效的目標(biāo)成本控制體系，來對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的順利進(jìn)行奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

2.2 采取安裝工程分包處理

在進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程施工過程中經(jīng)常性會(huì)碰到交配電安裝或者煤氣安裝等工程問題，因?yàn)檫@些問題所需要涉及到的技術(shù)要求比較高，因此部分項(xiàng)目方多會(huì)將這些工程委托給一些具備有專業(yè)資質(zhì)的施工單位來進(jìn)行施工。但是在這一模式下，這些具備有專業(yè)資質(zhì)的施工單位往往也就會(huì)對(duì)這些特殊工程形成一定的壟斷，并存在有哄抬價(jià)格等情況的發(fā)生。因此施工企業(yè)必須進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，來邀請(qǐng)多家具備有行業(yè)資質(zhì)的供應(yīng)商來進(jìn)行統(tǒng)一的報(bào)價(jià)，這樣才能夠進(jìn)行施工效益的有效控制。

2.3 提高團(tuán)隊(duì)人員的綜合素質(zhì)

就建筑機(jī)電安裝工程而言，只有通過有效的工程造價(jià)管理措施，來能夠?qū)崿F(xiàn)各種施工資源的最優(yōu)化配置，并對(duì)施工成本進(jìn)行有效的控制。而管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也會(huì)直接影響到工程造價(jià)的控制以及管理效果。因此相關(guān)的施工企業(yè)也就需要加強(qiáng)對(duì)工程管理人員以及技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，并進(jìn)一步提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)，來保障整個(gè)建筑機(jī)電工程的順利開展。

2.4 加強(qiáng)對(duì)工程變更簽證的管理力度

在建筑機(jī)電安裝工程中干擾到機(jī)電安裝工程施工的因素有非常多，因此在機(jī)電安裝施工過程中經(jīng)常性還會(huì)出現(xiàn)一系列的變更現(xiàn)象，還會(huì)直接影響到工期以及施工成本，并導(dǎo)致了機(jī)電安裝工程的成本造價(jià)控制難度得到大幅度的提升。因此相關(guān)的工程管理人員也就需要加強(qiáng)對(duì)工程變更情況的了解以及掌握程度，并需要進(jìn)一步加強(qiáng)工程變更工程中對(duì)于各類數(shù)據(jù)的分析以及計(jì)算處理，并需要在不影響施工進(jìn)度以及施工安全性的基礎(chǔ)上來對(duì)發(fā)生變更的工程進(jìn)行實(shí)地考核以及信息收集，在確保該變更計(jì)算的合理性基礎(chǔ)上來能夠由相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一的變更簽證。

2.5 做好工程竣工結(jié)算過程中的造價(jià)控制工作

工程預(yù)算與工程竣工預(yù)算在機(jī)電安裝工程造價(jià)體系中有著非常重要的作用，因此相關(guān)的管理人員還需要做好工程竣工結(jié)算時(shí)的預(yù)算工作，并借此來實(shí)現(xiàn)建筑機(jī)電安裝工程的有效控制。

結(jié)語：

隨著我國(guó)建筑水平的不斷提升，使得機(jī)電安裝工程的造價(jià)控制在相關(guān)行業(yè)中的作用也變得越來越大，一個(gè)良好的機(jī)電安裝工程造價(jià)控制工作也能夠?qū)崿F(xiàn)各種施工資源的最優(yōu)化配置，避免諸多施工資源的浪費(fèi)，從而幫助該施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。因此相關(guān)的施工管理人員也就需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電安裝工程的造價(jià)控制力度，并做好其成本控制工作，來促進(jìn)我國(guó)的建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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