◆ 全國(guó)“十佳農(nóng)民”全國(guó)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀帶頭人典型 凌繼河

“最近，我看了《新華每日電訊》的一篇報(bào)道，南昌市安義縣一個(gè)叫凌繼河的種糧大戶，通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，不僅實(shí)現(xiàn)了自己富裕，而且?guī)?dòng)不少農(nóng)民致富。今年1月8日，他拿出228萬(wàn)元，在自家大院里給為他管理田塊的種糧能手發(fā)放年終獎(jiǎng)，最高的拿到了20多萬(wàn)元?！边@是2016年春節(jié)前夕，習(xí)近平總書記在江西視察時(shí)對(duì)凌繼河的點(diǎn)贊。

這個(gè)農(nóng)民不一般，就愛(ài)發(fā)發(fā)年終獎(jiǎng)。

2017年1月8日，安義縣鼎湖鎮(zhèn)一大院里，當(dāng)?shù)胤N糧大戶凌繼河正給農(nóng)民發(fā)年終獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)308萬(wàn)元現(xiàn)金整齊地碼放在桌上，被叫到名字的農(nóng)民樂(lè)滋滋地上前領(lǐng)獎(jiǎng)，領(lǐng)到后還不忘相互比比“大小”。這已是凌繼河連續(xù)第六年給種糧農(nóng)民發(fā)放年終獎(jiǎng)。作為江西省有名的種糧大戶，凌繼河共流轉(zhuǎn)農(nóng)田19000多畝。為了展現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的魅力、轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗?duì)新型農(nóng)民的印象，這幾年，他一直以這種搶人眼球的方式給農(nóng)民發(fā)放年終獎(jiǎng)。

種田也要新思維，凌繼河不走尋常的種田之道。

在2009年底，凌繼河毅然棄商從農(nóng)，帶著多年的積蓄返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投資了1000萬(wàn)元在自己的家鄉(xiāng)安義縣鼎湖鎮(zhèn)西路村，組建了集農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、土地流轉(zhuǎn)、水稻種植、種植技術(shù)研究、優(yōu)質(zhì)糧食深精加工為一體化的江西省綠能農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。同時(shí)，聘請(qǐng)了100余名農(nóng)民幫他管理，薪金采用工資+獎(jiǎng)金的方式發(fā)放，每月基本工資2500，糧食畝產(chǎn)超過(guò)規(guī)定基數(shù)1斤到50斤，獎(jiǎng)勵(lì)0.5元/斤；超過(guò)51斤到100斤，獎(jiǎng)勵(lì)1元/斤；超過(guò)100斤以上為1.5元/斤。

經(jīng)過(guò)幾年苦心經(jīng)營(yíng)和獎(jiǎng)勵(lì)措施的激勵(lì)，公司規(guī)模不斷壯大。目前，公司共流轉(zhuǎn)土地1.9萬(wàn)余畝，年產(chǎn)糧1萬(wàn)余噸，年產(chǎn)值達(dá)7800余萬(wàn)元，年利潤(rùn)480余萬(wàn)元。公司生產(chǎn)的主打產(chǎn)品“綠能大米”為綠色、環(huán)保型食品系列，產(chǎn)品銷售周邊省市十多個(gè)大中城市及大中院校。同時(shí)，公司還帶動(dòng)周邊農(nóng)戶超過(guò)6700戶，給區(qū)域農(nóng)民人均增收2500元左右。

不同于一般只知埋頭耕田種糧的農(nóng)民，凌繼河在做事情時(shí)總是帶著思變，即使是面對(duì)著這同一方土地，他也并不是故步自封，依舊固守老一套的做法，而是審時(shí)度勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，走創(chuàng)新型的農(nóng)業(yè)道路。

先進(jìn)的管理模式和科學(xué)種田技術(shù)，讓農(nóng)業(yè)增效、企業(yè)和農(nóng)戶增產(chǎn)增收。

通過(guò)這幾年凌繼河的努力和失敗的教訓(xùn)，為了更好的找到一條適合企業(yè)的發(fā)展模式，凌繼河建立了“基地+合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶+加工”的生產(chǎn)管理模式。凌繼河為了打破農(nóng)業(yè)零利潤(rùn)、低利潤(rùn)的局面，為了讓農(nóng)業(yè)增效，為了改變勞動(dòng)密集型農(nóng)業(yè)，凌繼河投入2800萬(wàn)建立農(nóng)民培訓(xùn)辦公樓、10萬(wàn)噸精制大米加工廠、日處理700噸水稻烘干機(jī)、參與各大農(nóng)業(yè)院校及農(nóng)業(yè)研究所合作等項(xiàng)目及設(shè)備，就是為了更好更快的發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)。

凌繼河從最初只有幾千畝的土地到現(xiàn)在的1.9萬(wàn)畝的企業(yè)，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他，平時(shí)就注意學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，再忙都要堅(jiān)持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時(shí)間，便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，走上了機(jī)械化、科技化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)致富之路。

作為企業(yè)帶頭人，他肩負(fù)著帶領(lǐng)公司與種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負(fù)重望，必須有較高的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，他深深的認(rèn)識(shí)到，無(wú)論在何時(shí)何地，都要始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營(yíng)養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮企業(yè)帶頭人的作用。

作為一個(gè)農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人，不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國(guó)家和地方土地政策以及市場(chǎng)需求等多方面的知識(shí)，而這些硬件條件仿佛都是為凌繼河所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書的習(xí)慣讓凌繼河成為了農(nóng)民中的學(xué)者，上到國(guó)家大的政策方向，下到每個(gè)地塊的土質(zhì)，他都了如指掌。通過(guò)自覺(jué)地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和上級(jí)部門以及企業(yè)組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，取得了成效。

但是他并沒(méi)有就此滿足，而是開(kāi)始思考如何突破水稻種植的增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益。他又率先帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情況下，嘗試稻-再生稻-油菜的種植方式。為了確保種植試驗(yàn)的成功，他每天查閱不同的技術(shù)資料、詢問(wèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長(zhǎng)情況、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗(yàn)和做法，在重要的結(jié)果期，他時(shí)常忙活到半夜，辛苦沒(méi)有白費(fèi)，那一年，水稻畝增收達(dá)500多元，獲得了大豐收。

在企業(yè)的管理上，凌繼河積極與公司15戶種植戶進(jìn)行溝通，在企業(yè)大的方針不變的政策下，積極征求種植戶的種植意見(jiàn)，并同時(shí)向種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識(shí)，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例，讓種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理。凌繼河為科學(xué)種田、解決荒棄、破壞土壤、逐年惡化低產(chǎn)量現(xiàn)象，不僅自己努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研技術(shù)，還特請(qǐng)省農(nóng)科院專家給區(qū)域農(nóng)民講課，傳授科學(xué)種田技術(shù)，為引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增產(chǎn)增收，自己大面積的示范種植作樣板。

土地托管，帶動(dòng)更多的農(nóng)戶共同致富，真正發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。

凌繼河土地托管3萬(wàn)余畝田地，基本實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化和管理科學(xué)化。統(tǒng)一托管、集中經(jīng)營(yíng)后，每畝田至少可為原土地經(jīng)營(yíng)者降低20元的肥料、農(nóng)藥和人力成本。同時(shí)，平均每畝地70元左右的托管費(fèi)用，也增加了凌繼河的收益。出于規(guī)避賣糧難的風(fēng)險(xiǎn)，以及增加收益的考慮，年前凌繼河還前往福建、廣東、浙江等多個(gè)省份，以及省內(nèi)大型糧食加工企業(yè)，了解市場(chǎng)需求，以需定產(chǎn)做好生產(chǎn)計(jì)劃。為打造自己的大米品牌，建設(shè)線上線下銷售平臺(tái)等工作，凌繼河也在緊鑼密鼓地進(jìn)行中?！耙靡?guī)?；?、科技化和市場(chǎng)化的眼光，對(duì)待自己種田的事情?！绷枥^河說(shuō)，他希望今年做的事情能讓身邊的人富起來(lái)，帶動(dòng)更多的人尤其是年輕人，加入到規(guī)模化、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中來(lái)，通過(guò)種田致富。

為了穩(wěn)定原材料的供給和保證農(nóng)戶的根本利益，凌繼河跟農(nóng)戶形成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的供求關(guān)系，凌繼河提供農(nóng)戶所需的生產(chǎn)資料和機(jī)械服務(wù)，農(nóng)戶在凌繼河技術(shù)支持下自行管理，并簽訂購(gòu)銷合同由凌繼河統(tǒng)一高價(jià)收購(gòu)。這樣既保證了農(nóng)戶的利益，又解決了凌繼河原材料的問(wèn)題，并且還能保證產(chǎn)品的品質(zhì)。

在發(fā)展壯大過(guò)程中，凌繼河同志始終秉承著“啟動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)一個(gè)品牌，致富一方百姓”的宗旨，堅(jiān)持以質(zhì)量為本，以“商道即人道，產(chǎn)品即人品”的企業(yè)發(fā)展思路，堅(jiān)持大氣謀事，精心做事的精神，用一流的設(shè)備、一流的技術(shù)、一流的產(chǎn)品、一流的管理、一流的服務(wù)，盡心盡責(zé)為農(nóng)民做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后優(yōu)質(zhì)系列化服務(wù)，打造健康、綠色、天然、放心、美味的精制優(yōu)質(zhì)大米；為自己、農(nóng)戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、社會(huì)增效作出了突出貢獻(xiàn)，真正發(fā)揮了重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，廣大農(nóng)戶的一致認(rèn)可。這一切豐碩成果都是凌繼河董事長(zhǎng)用多年來(lái)的汗水換來(lái)的。

“凝聚中國(guó)力量、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)”是黨中央提出的新要求，新理念，在貫徹和落實(shí)上需要我們每個(gè)人付出努力，凌繼河同志就是用他的實(shí)際行動(dòng)，詮釋了關(guān)注農(nóng)業(yè)這一深刻內(nèi)涵；用他一腔飽滿激昂的熱情，在工作崗位之中，譜寫著屬于他自己的華麗篇章！