■候殿魁
遼寧海城驗(yàn)軍管理區(qū)財(cái)政所
行政事業(yè)單位的財(cái)政資金主要是來(lái)源于納稅人,作為保證事業(yè)單位正常工作秩序、實(shí)現(xiàn)其社會(huì)服務(wù)職能的經(jīng)費(fèi)保障,財(cái)政資金使用效率的高低、其用途是否合法、合理等將影響到行政事業(yè)單位的運(yùn)行效率。加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督與廣大人民群眾對(duì)政府等公共組織的滿意度有著密切的聯(lián)系。我國(guó)行政單位“三公經(jīng)費(fèi)”支出的逐步公開(kāi)化,使得以財(cái)政撥款作為主要資金來(lái)源的事業(yè)單位必須將其經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)公開(kāi)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,并隨時(shí)接受來(lái)自社會(huì)各方面的監(jiān)督。
會(huì)計(jì)監(jiān)督指企事業(yè)單位為了保護(hù)自身資產(chǎn)安全、立足于內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制而實(shí)行的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理方法。行政事業(yè)單位指以社會(huì)公益、公眾服務(wù)為目的的從事教育、科技、文化、衛(wèi)生管理活動(dòng)的國(guó)家組織,會(huì)計(jì)監(jiān)督是行政事業(yè)單位的一種經(jīng)濟(jì)管理手段,我國(guó)《會(huì)計(jì)法》明文規(guī)定:“各單位應(yīng)該建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督?!毙姓聵I(yè)單位作為行政體系中極其重要的一環(huán),更要突出財(cái)會(huì)監(jiān)督在經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)是會(huì)計(jì)主體、會(huì)計(jì)事務(wù),會(huì)計(jì)監(jiān)督的最終目的是改善政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理狀況,提高其管理效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,我國(guó)行政事業(yè)單位雖然不以營(yíng)利為目的,不參與經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)。但是,財(cái)會(huì)規(guī)范化管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督卻可以有效避免資源浪費(fèi)和國(guó)有資產(chǎn)流失,提高行政事業(yè)單位的資金、資源使用效率。因此,為了保障單位的資產(chǎn)安全,許多行政事業(yè)單位都加大了內(nèi)部財(cái)會(huì)監(jiān)督力度,行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量得以改善。
完善的監(jiān)督制度,是行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督工作順利實(shí)施的根本和前提。但是,由于我國(guó)行政事業(yè)單位長(zhǎng)期靠國(guó)家財(cái)政撥款存活,許多單位都認(rèn)識(shí)不到財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)控制的重要性,也沒(méi)有建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度與監(jiān)督體系。一些行政事業(yè)單位雖然在會(huì)計(jì)監(jiān)督上已經(jīng)起步,但是,其內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督體系完全是照搬照抄于其他單位,相關(guān)制度與單位實(shí)際不符,監(jiān)督制度的監(jiān)督、輔助作用較差,難以滿足單位發(fā)展需求,
行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作只有與會(huì)計(jì)日常管理結(jié)合起來(lái),才能發(fā)揮最大功效。然而,結(jié)合實(shí)際來(lái)看,許多行政事業(yè)單位不僅缺少完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,也沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)、配置專業(yè)的會(huì)計(jì)人員。許多單位財(cái)務(wù)人員都由其他不兼容崗位的人員如出納員、資料員兼任。絕大多數(shù)行政事業(yè)單位在會(huì)計(jì)崗位管理上都缺少明確要求,致使許多會(huì)計(jì)人員對(duì)自身崗位、職責(zé)缺乏了解,許多人在工作中也是敷衍塞責(zé)、粗心大意。
由每年審計(jì)部門(mén)對(duì)行政事業(yè)單位的審計(jì)報(bào)告可知,我國(guó)行政事業(yè)單位的專項(xiàng)資金數(shù)額巨大,資金的使用較為混亂,挪用專項(xiàng)資金的情況普遍存在,一些單位在上報(bào)專項(xiàng)時(shí)動(dòng)機(jī)不純,不是因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要,而是為了套取財(cái)政資金打擦邊球包裝項(xiàng)目。因此在專項(xiàng)使用時(shí)則存在任意擴(kuò)大專項(xiàng)資金的支出范圍,列支辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、差旅費(fèi)、職工福利費(fèi)及招待費(fèi)等情況;這些情況既違背了專款專用原則,也無(wú)形中造成了資金的浪費(fèi)和國(guó)有資產(chǎn)流失。
改革發(fā)展,制度先行。行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作也要從會(huì)計(jì)監(jiān)督體系建設(shè)入手,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督法規(guī)建設(shè)。這就要求行政事業(yè)單位管理層提高認(rèn)識(shí),明確會(huì)計(jì)監(jiān)督在單位發(fā)展中的重要作用,科學(xué)界定會(huì)計(jì)監(jiān)督的職責(zé)、權(quán)限、范圍與程序,建立以事前預(yù)測(cè)、會(huì)計(jì)控制、檢測(cè)分析為主的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,將財(cái)務(wù)收支、結(jié)算、統(tǒng)計(jì)等都納入到會(huì)計(jì)監(jiān)督范疇中去,嚴(yán)格內(nèi)部財(cái)會(huì)預(yù)算、審批、復(fù)查程序,
實(shí)施自下而上的逆向?qū)徟k法,明確重大經(jīng)濟(jì)事務(wù)的決策、執(zhí)行流程,加快會(huì)計(jì)法制建設(shè)進(jìn)程。在此基礎(chǔ)上,行政事業(yè)單位還要將財(cái)務(wù)決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離開(kāi)來(lái),健全發(fā)票收據(jù)領(lǐng)取、使用、上繳、注銷制度,建立票據(jù)臺(tái)賬,規(guī)范單位內(nèi)部采購(gòu)、基建行為,要求采購(gòu)人員按計(jì)劃來(lái)采購(gòu),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予單位會(huì)計(jì)管理工作以最大的支持。為了提高財(cái)會(huì)監(jiān)督的科學(xué)性、針對(duì)性,行政事業(yè)單位還要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè),建立會(huì)計(jì)檔案管理制度,施行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,以增加內(nèi)部支出的透明度,防范各種不合理的會(huì)計(jì)工作問(wèn)題。
政府部門(mén)可以對(duì)行政事業(yè)單位實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度,即由財(cái)政部門(mén)直接向行政事業(yè)單位委派會(huì)計(jì),或在財(cái)政部門(mén)設(shè)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心,在保持集中核算的單位資金使用權(quán)不變的前提下,由財(cái)政部門(mén)統(tǒng)管會(huì)計(jì)人員、資金結(jié)算和會(huì)計(jì)核算工作,實(shí)行“集中核算,分戶管理”,融會(huì)計(jì)服務(wù)與監(jiān)督于一體。
在會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)完善的基礎(chǔ)上,行政事業(yè)單位要做好會(huì)計(jì)監(jiān)督外圍工作,夯實(shí)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)。行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化自身在會(huì)計(jì)監(jiān)督中的主體職責(zé),加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),明確自身所處的地位、所擔(dān)的責(zé)任,為會(huì)計(jì)部門(mén)定期培訓(xùn)、會(huì)計(jì)工作開(kāi)展提供良好的條件。行政事業(yè)單位宣傳部門(mén)、政工工作者要做好會(huì)計(jì)監(jiān)督宣傳工作,通過(guò)正面榜樣和負(fù)面典型進(jìn)行宣傳教育,使基層員工認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重要性,自覺(jué)參與到會(huì)計(jì)監(jiān)督中去,使財(cái)會(huì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的重要性,進(jìn)而嚴(yán)格要求自己,為單位會(huì)計(jì)管理工作規(guī)范化發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。財(cái)會(huì)部門(mén)則要將會(huì)計(jì)控制與日常管理結(jié)合起來(lái),細(xì)化單位財(cái)政預(yù)算、支出額度,做好固定資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收與保管工作,科學(xué)分配財(cái)會(huì)崗位,要求財(cái)會(huì)人員做好本職工作。行政事業(yè)單位的預(yù)算外收入項(xiàng)目繁多,要想解決行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作賬目混亂等問(wèn)題,行政事業(yè)單位還要將預(yù)算外收入項(xiàng)目納入會(huì)計(jì)監(jiān)督范圍,要求有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)預(yù)算外收入項(xiàng)目?jī)?nèi)容審計(jì),審查相關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目是否合法,是否存在管理漏洞,在銀行收支賬中詳細(xì)核對(duì)銀行收支賬目,嚴(yán)格收支管理,嚴(yán)肅處理隱瞞、截留預(yù)算資金的財(cái)會(huì)人員,純潔財(cái)會(huì)隊(duì)伍。
行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)人員的職業(yè)操守、綜合素質(zhì),是影響單位會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要因素。會(huì)計(jì)人員只有提高個(gè)人修養(yǎng),練好內(nèi)功,才能在會(huì)計(jì)工作中得心應(yīng)手,才能少犯錯(cuò)誤,做出成績(jī)。因此,行政事業(yè)單位要完善財(cái)會(huì)人員任用、培訓(xùn)、定崗、升遷規(guī)章制度,提高單位會(huì)計(jì)人員入職門(mén)檻,嚴(yán)格會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷、資歷等從業(yè)要求,用薪酬和人性化管理留人,提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的工作能力和整體水平。再則,行政事業(yè)單位要立足于單位培訓(xùn),抓住信息化建設(shè)機(jī)遇,開(kāi)展財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作,對(duì)財(cái)會(huì)人員重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德教育、專業(yè)知識(shí)教育、信息化技能教育,以提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)。與此同時(shí),行政事業(yè)單位還要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員監(jiān)督與管理,定期對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,將考核結(jié)果與薪酬、福利直接掛鉤,并要求財(cái)會(huì)部門(mén)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),要求財(cái)會(huì)人員廉潔奉公、遵紀(jì)守法,自覺(jué)接受監(jiān)督,認(rèn)真做好本職工作。
總之,會(huì)計(jì)監(jiān)督職能是會(huì)計(jì)的基本職能之一,完善而有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督是不斷提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)質(zhì)量的基本保證,是從根本上解決會(huì)計(jì)監(jiān)督不利的主要手段,更是保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息真實(shí)、可靠、科學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。事業(yè)單位只有認(rèn)真地重視會(huì)計(jì)監(jiān)督工作才能更好地推進(jìn)事業(yè)單位的不斷前行。
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