文_本刊評(píng)論員

7月27日，公司2018年年中工作會(huì)議勝利召開(kāi)。公司以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、提服務(wù)、促發(fā)展”為著力點(diǎn)，狠抓作風(fēng)建設(shè)、推動(dòng)電網(wǎng)和公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司內(nèi)外部環(huán)境和上級(jí)政策要求發(fā)生了深刻變化，公司系統(tǒng)廣大干部員工要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司和電網(wǎng)發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電力保障等面臨的形勢(shì)，統(tǒng)一思想、振奮精神。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要以身作則，帶領(lǐng)廣大干部員工抓住轉(zhuǎn)變作風(fēng)這個(gè)“牛鼻子”，強(qiáng)化執(zhí)行，真抓實(shí)干，高效落實(shí)，推動(dòng)各方面工作取得新成績(jī)、展現(xiàn)新作為。

轉(zhuǎn)作風(fēng)必須提高認(rèn)識(shí)，建立制度。轉(zhuǎn)作風(fēng)，不是一陣風(fēng)，必須鍥而不舍、久久為功。一些領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)不佳、工作不在狀態(tài)，對(duì)上級(jí)決策部署和要求“推一下動(dòng)一下”，甚至是“你說(shuō)你的、我做我的”，工作缺乏主動(dòng)性，口頭上執(zhí)行、紙面上落實(shí)。甚至認(rèn)為這陣風(fēng)，吹一陣就會(huì)過(guò)去，不求轉(zhuǎn)變，不去落實(shí)。公司在選拔、考核、問(wèn)責(zé)上嚴(yán)格樹立作風(fēng)導(dǎo)向與紅線，建立轉(zhuǎn)作風(fēng)的激勵(lì)與處罰機(jī)制，不斷健全正向激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，方能防止一陣風(fēng)式的轉(zhuǎn)作風(fēng)，才能實(shí)現(xiàn)“要我改”到“我要改”的轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)作風(fēng)必須強(qiáng)化執(zhí)行，真抓實(shí)干。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，杜絕形勢(shì)主義。開(kāi)展各項(xiàng)工作少一些“花架子”，多一些真辦法；少一些嘴上的雷聲，多一些行動(dòng)的雨點(diǎn)；少一些應(yīng)付的虛招，多一些負(fù)責(zé)的態(tài)度。各部門要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向出實(shí)招，多一些現(xiàn)場(chǎng)交流、少一些開(kāi)會(huì)發(fā)文，多一些實(shí)事求是、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的管理，少一些唯指標(biāo)、唯數(shù)據(jù)的“一刀切”，推動(dòng)形成真抓實(shí)干的濃厚氛圍。

轉(zhuǎn)作風(fēng)必須高效落實(shí)，見(jiàn)到實(shí)效。一分部署，九分落實(shí)。推動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略在江西公司落地見(jiàn)效，關(guān)鍵靠落實(shí)。對(duì)于公司近期印發(fā)的安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)、集體企業(yè)管理等一系列制度辦法，要認(rèn)真學(xué)、對(duì)照干，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，確保公司各項(xiàng)管理制度和工作要求一貫到底、真正落地。轉(zhuǎn)作風(fēng)的實(shí)效，就體現(xiàn)在為廣大干部員工解決的一個(gè)個(gè)實(shí)際問(wèn)題上，就體現(xiàn)在為廣大電力客戶辦好的一件件實(shí)事上。

公司年中會(huì)已經(jīng)勝利閉幕，讓我們牢記職責(zé)使命，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝心聚力、奮力攻堅(jiān)，優(yōu)質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。