劉虹秀，關(guān)燕

（邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，河北邢臺(tái)054000）

在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，消費(fèi)者消費(fèi)心理產(chǎn)生很大變化，不再是簡(jiǎn)單的遮體避寒功能，追求個(gè)性、追求體驗(yàn)成為時(shí)尚，因此消費(fèi)模式的變化可謂日新月異，消費(fèi)升級(jí)倒逼服裝企業(yè)必須轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)模式的大批量生產(chǎn)訂單服裝制造企業(yè)利潤(rùn)大跌，甚至于大量關(guān)閉，短交期、小批量、多款式的快時(shí)尚以及高端個(gè)性定制的市場(chǎng)成為新常態(tài)。作為習(xí)慣于傳統(tǒng)的服裝企業(yè)如何快速轉(zhuǎn)型，成為了一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

1 目前河北省服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

目前，河北省服裝產(chǎn)業(yè)大體可以分為兩類(lèi)：一類(lèi)是，以際華3502公司為代表的具備中高檔中高檔加工能力和品質(zhì)的龍頭企業(yè)。際華3502作為中國(guó)最大軍需被裝生產(chǎn)研發(fā)基地，公司先后制訂2項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和60多項(xiàng)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。擁有授權(quán)專(zhuān)利324項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利41項(xiàng)。公司擁有全國(guó)唯一的省級(jí)職業(yè)裝設(shè)計(jì)工藝工程技術(shù)研究中心，建有全國(guó)唯一的職業(yè)裝專(zhuān)業(yè)研究院，公司還被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心。這類(lèi)企業(yè)具備完善的管理系統(tǒng)以及頂尖的技術(shù)，完全可以擔(dān)當(dāng)起河北省服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的使命；另一類(lèi)是，散落于各縣市，以中低檔品牌為主或者無(wú)品牌，主要靠貼牌加工生產(chǎn)為主的中小服裝企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)靠量的多少進(jìn)行盈利，產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值和產(chǎn)品附加值低。這類(lèi)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)，需要考慮的是打造自創(chuàng)品牌或合作品牌之路等

2 轉(zhuǎn)型模式探討

具體如何落實(shí)到位，則需要多方面的配合。不僅需要技術(shù)革新的支持，也需要各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層思維的快速轉(zhuǎn)變，更需要河北省政府層面大力的推動(dòng)，以及政府層面戰(zhàn)略布局的調(diào)整等，敦促各企業(yè)摒棄原有各自為政，悶頭發(fā)展的思維模式，通過(guò)資源整合，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的打造，并厘清錯(cuò)層發(fā)展的思路。

首先，集中梳理各市縣政府各類(lèi)服裝企業(yè)要素，去劣存優(yōu)。比如大家所熟知的清河羊絨、辛集皮衣、棗強(qiáng)縣裘皮、寧晉休閑裝、張家口萬(wàn)全區(qū)冰雪運(yùn)動(dòng)品牌服飾、磁縣童裝等，這些都可以作為河北省各縣市的亮點(diǎn)重點(diǎn)大力發(fā)展。

然后，梳理本地此類(lèi)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)沒(méi)有特殊特色的企業(yè)不再走從設(shè)計(jì)到開(kāi)發(fā)到制造營(yíng)銷(xiāo)的求全發(fā)展，可以梳理或者分類(lèi)列出各企業(yè)間的特色優(yōu)勢(shì)，幾個(gè)企業(yè)之間相互補(bǔ)充，進(jìn)行多種方式的合作。假定A企業(yè)設(shè)計(jì)是強(qiáng)項(xiàng)，則主管設(shè)計(jì)，放棄原有的制造加工等產(chǎn)業(yè)鏈，集中精力打造設(shè)計(jì)精品，B企業(yè)加工技術(shù)好，則只負(fù)責(zé)加工，C企業(yè)則可以分化為專(zhuān)門(mén)做線(xiàn)上線(xiàn)下的營(yíng)銷(xiāo)。在互聯(lián)網(wǎng)遍及的今天，企業(yè)之間的這種各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的合作完全可以實(shí)現(xiàn)，這樣就可以做到合作共贏。

再者，合力打造知名品牌。不斷提升河北省服裝品牌設(shè)計(jì)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步提升服裝產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值和產(chǎn)品附加值，推動(dòng)企業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)鏈中高端發(fā)展。品牌的定位也可以走錯(cuò)層發(fā)展。一些企業(yè)著力打造高端品牌，另一些企業(yè)則可以走自創(chuàng)小眾品牌的道路。在打造高端品牌時(shí)，以際華3502這樣的企業(yè)，可以繼續(xù)通過(guò)關(guān)注更多的客戶(hù)體驗(yàn)等營(yíng)銷(xiāo)策略，進(jìn)一步提升品牌的世界知名度。而對(duì)于一些有實(shí)力而品牌影響力不足的企業(yè)，可以采取借雞生蛋的方式，和國(guó)際知名品牌合作，快速提升知名度。對(duì)于自創(chuàng)的小眾品牌，可以“你有我特”的發(fā)展道路。比如可以借鑒H&M的將時(shí)尚、品質(zhì)和低價(jià)完美糅合的快時(shí)尚節(jié)奏，也可以定位為有自己的設(shè)計(jì)，張揚(yáng)設(shè)計(jì)師的獨(dú)特思想品格、風(fēng)格和生活態(tài)度的潮牌，例如知名潮牌ACEG，就是由香港新界地區(qū)知名夜店DJ、自由滑板玩家、潮流達(dá)人Kaviar于2009年夏季創(chuàng)辦的大碼男裝潮流廠(chǎng)牌。以上這些都可以作為借鑒，努力做到“你有我優(yōu)，你有我特”。

3 轉(zhuǎn)型必備條件

首先，需要提升企業(yè)信息化，智能化水平

無(wú)論是大企業(yè)打造世界知名品牌還是中小企業(yè)特色定位，都必須積極順應(yīng)時(shí)尚消費(fèi)升級(jí)的不斷變化，以服裝產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革為時(shí)尚動(dòng)力，將發(fā)展大規(guī)模個(gè)性化定制，引導(dǎo)企業(yè)由大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)向個(gè)性化規(guī)?；ㄖ妻D(zhuǎn)變、由以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)制造模式向以消費(fèi)者為中心的服務(wù)型模式轉(zhuǎn)變，滿(mǎn)足不同人群的消費(fèi)需求。這就需要信息化和智能化的大力支撐，只有這樣，才能構(gòu)建智能自主設(shè)計(jì)定制平臺(tái)，打通消費(fèi)者和設(shè)計(jì)師之間的壁壘，以大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)款式全定制，讓人人都是自己的設(shè)計(jì)師，提升消費(fèi)者的體驗(yàn)需求，真正做到以人為本，并能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)以智能車(chē)間提升生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)柔性化管理，以及實(shí)現(xiàn)各企業(yè)間的分工合作，真正達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)世界無(wú)界的境界。

再者，需要大力提升企業(yè)人員綜合素質(zhì)

高度的技術(shù)和服務(wù)融合，其實(shí)背后是各類(lèi)資源的跨界整合，需要企業(yè)人員的素質(zhì)也相應(yīng)提高，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)資源的共享最大化和共贏最大化。因此，企業(yè)管理人員、技術(shù)人員等的培訓(xùn)要緊跟時(shí)代步伐，快速掌握先進(jìn)的理念與創(chuàng)新關(guān)鍵技術(shù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供關(guān)鍵技術(shù)人力支撐。

4 總結(jié)

信息化、智能化推動(dòng)下的服裝企業(yè)，催生新技術(shù)、新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)以及與之相適應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)新思路、新模式，河北省服裝企業(yè)，以此為鍥機(jī)，利用大數(shù)據(jù)的智能制造與新型互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)運(yùn)作模式，通過(guò)錯(cuò)層發(fā)展，精準(zhǔn)定位，實(shí)現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)的真正轉(zhuǎn)型升級(jí)。