肖瑞

我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展要求施工方必須重視工程質(zhì)量，確保施工期間的員工安全以及建筑物質(zhì)量達(dá)標(biāo)[1]。施工方在施工現(xiàn)場的有效、全面管理不但能夠提升工程的安全性以及工期進(jìn)度，還可幫助其保障經(jīng)濟(jì)效益，樹立企業(yè)形象[2]。本文以建筑工程施工現(xiàn)場管理為切入點(diǎn)，研究了現(xiàn)場管理的必要性及管理策略。

1　施工現(xiàn)場管理的必要性

1.1　是經(jīng)濟(jì)效益的保障

對于施工方而言，通過一項(xiàng)工程獲取一定的經(jīng)濟(jì)收益是其工作的主要目的，因此現(xiàn)場管理的合理性可有效避免施工現(xiàn)場由于材料胡亂堆砌、工期安排不當(dāng)、人員安全事故等因素導(dǎo)致的成本支出，對于工程造價(jià)可合理控制[3]。施工現(xiàn)場管理可讓管理結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，讓安全二字深入人心，從而減少安全事故發(fā)生率。不但讓施工人員安全得到保障，還可讓市民生活得安心舒適。換言之，施工現(xiàn)場管理除了能夠保障施工方的經(jīng)濟(jì)收益外，還有益于環(huán)境效益與社會(huì)效益。

1.2　是市場競爭的要求

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，施工方必須依靠自身的質(zhì)量站穩(wěn)腳跟，傳統(tǒng)的高效率與價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)逐漸被社會(huì)所淘汰，目前人們更看重施工企業(yè)的品質(zhì)。施工方的核心競爭力在于工程質(zhì)量，土建企業(yè)必須在施工現(xiàn)場管理上不斷強(qiáng)化，來解決效率、成本、質(zhì)量、工期等多方面的矛盾及問題。

1.3　有益于樹立企業(yè)形象

質(zhì)量二字是施工企業(yè)在市場競爭中的重要籌碼。隨著建筑市場經(jīng)濟(jì)不斷完善，施工方必須在科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化的施工現(xiàn)場管理中保障工程質(zhì)量，安全、有序的展開各項(xiàng)子工程，提升企業(yè)信譽(yù)[4]。在施工過程中，井井有條的施工現(xiàn)場能夠讓周邊居民看到施工企業(yè)的條理性與管理上的嚴(yán)格性，從而在口口相傳中提升了企業(yè)形象。

2　施工現(xiàn)場管理措施

2.1　材料管理

對于施工現(xiàn)場而言，材料胡亂堆砌現(xiàn)象是目前管理中的重難點(diǎn)。工程人員必須對材料的采購、堆放、發(fā)放、供應(yīng)等行為科學(xué)分類，避免不同材料之間的相互影響導(dǎo)致浪費(fèi)情況。建筑工程施工現(xiàn)場的材料類型較多且數(shù)量龐大，若無法實(shí)現(xiàn)有效管理，很可能造成材料的胡亂擺放影響到取用便捷性。在施工成本中，材料成本可達(dá)到70%左右，材料的浪費(fèi)直接影響到工程成本支出。在施工過程中材料管理者需充分了解資金使用情況及各子工程施工進(jìn)度，對材料及各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、退場時(shí)間合理安排。對于已經(jīng)采購但短時(shí)間內(nèi)不會(huì)使用的材料，應(yīng)確保有效保管與日常維護(hù)。例如對于鋼筋水泥材料而言必須做好防潮保護(hù)，避免水泥受潮結(jié)塊或鋼筋銹蝕。對施工現(xiàn)場的各類材料安排適當(dāng)?shù)膮^(qū)域分類擺放。

2.2　安全管理

工程管理者必須確保安全二字牢記于每位施工人員的心中。落實(shí)安全責(zé)任制度，強(qiáng)化安全意識教育。①確保每位進(jìn)場人員佩戴有效證件持證上崗。②對于專業(yè)性操作人員必須強(qiáng)調(diào)崗前培訓(xùn)，保障其施工操作的專業(yè)性。施工方應(yīng)制定科學(xué)的安全管理制度，將管理調(diào)理細(xì)節(jié)化，嚴(yán)格杜絕各類違規(guī)操作，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況必須及時(shí)指正并通報(bào)批評。施工現(xiàn)場管理在安全方面必須實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化管理，通過張貼標(biāo)語、舉辦會(huì)議等方式讓施工者牢記安全二字。

2.3　質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是建筑工程的核心要求。在施工前，工程監(jiān)管者必須嚴(yán)格檢查施工放線以及高程控制，嚴(yán)格把控誤差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與工程設(shè)計(jì)在幾何尺寸及高程校核等方面的不吻合情況。對施工材料的質(zhì)量判斷以現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)數(shù)值為準(zhǔn)，不同的施工階段在現(xiàn)場管理質(zhì)量監(jiān)管重點(diǎn)上也應(yīng)有所差異，包含材料的物理性能、混凝土配比、結(jié)構(gòu)的抗拉性能等，均需通過現(xiàn)場具體數(shù)值測定來評判。

2.4　提升人員素質(zhì)

施工現(xiàn)場管理的人員素質(zhì)要求不僅在于管理者，還應(yīng)做到每位施工人員的專業(yè)素質(zhì)保障。施工人員受到自身的技術(shù)水平以及對自身職業(yè)道德的影響，可能在施工過程中出現(xiàn)不合理操作而埋下安全隱患。在此方面，施工方需強(qiáng)調(diào)專業(yè)技能培訓(xùn)以及安全意識教育，嚴(yán)格規(guī)范一線工作人員的施工行為。對于一些難度較高且具有危險(xiǎn)性的施工任務(wù)，必須在專業(yè)技術(shù)人員的引導(dǎo)下完成操作，切不可隨意自行操作，避免發(fā)生意外。

2.5　現(xiàn)場合理安排

由于建筑工程涉及到的子工程較多，各個(gè)子工程需要用到的機(jī)械設(shè)備存在重復(fù)性。對于施工方而言，在未購置數(shù)量足夠的大型機(jī)械設(shè)備情況下，必須在工期安排上合理化，避免出現(xiàn)日期沖撞情況而影響到工程整體進(jìn)展。除此之外，需注重各類機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)與檢查工作，避免由于螺絲釘松動(dòng)、部分零器件銹蝕等因素導(dǎo)致施工過程中發(fā)生危險(xiǎn)。若存在引進(jìn)的新技術(shù)或新材料，必須聯(lián)系廠家現(xiàn)場指導(dǎo)。

3　結(jié)束語

綜上所述，施工現(xiàn)場管理必須從事前、事中、事后三個(gè)階段來完成。事前管理強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保障人員專業(yè)性及安全培訓(xùn)；事中控制則強(qiáng)調(diào)過程性監(jiān)管，讓現(xiàn)場管理井井有條，順利完成各項(xiàng)子工程；事后階段則應(yīng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量驗(yàn)收，根據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的評定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收。施工方必須重視現(xiàn)場管理并在此方面加大人力投入，保障工程質(zhì)量。

[1]章報(bào).論述建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].江西建材，2017（23）：263+265.

[2]范志毅.關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的探究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2017（01）：44+58.

[3]崔振生.建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性及措施分析[J].江西建材，2016（16）：253～254.

[4]張亭亭.淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J].智能城市，2016，2（08）：236.