張乃成
盛世工程項(xiàng)目管理有限公司 山東 東營(yíng) 257000
隨著我國(guó)建筑工程的快速增加,加強(qiáng)建筑工程的管理,保障建筑工程的適用性、耐久性、環(huán)境性以及經(jīng)濟(jì)性等,得到了各個(gè)建筑工程企業(yè)決策層的高度重視。制定和實(shí)施科學(xué)有效的建筑工程管理體系,不僅能夠給建筑工程企業(yè)帶來(lái)一些基本價(jià)值,如保障生命安全等,同時(shí)也給建筑工程企業(yè)帶來(lái)一系列經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的衍生價(jià)值。
施工材料與設(shè)備的使用貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,它們也是建筑工程的重要構(gòu)成部分。就施工材料而言,施工材料的質(zhì)量影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,使用不達(dá)標(biāo)的材料或者偷工減料會(huì)影響到整個(gè)工程的安全與進(jìn)程。施工材料只有質(zhì)量達(dá)標(biāo),才能從基本上保證工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo),施工材料是影響整個(gè)施工工程管理的重要因素。另一方面,現(xiàn)在的施工設(shè)備越來(lái)越朝向現(xiàn)代化機(jī)械化的方向發(fā)展,施工設(shè)備的專(zhuān)業(yè)水平也大大提升,先進(jìn)的安全的施工設(shè)備可以提高建筑工程的整體施工質(zhì)量與安全,但在實(shí)際生活中,許多施工隊(duì)伍對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查保養(yǎng)工作不到位,施工機(jī)械壽命較短,且不能達(dá)到最佳的施工狀態(tài)。
在建筑工程工程管理中,相關(guān)負(fù)責(zé)人員自身管理意識(shí)薄弱,對(duì)建筑工程管理的效率與質(zhì)量均會(huì)造成負(fù)面的影響,其作為一種主觀的影響因素,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①一般在開(kāi)展建筑工程的相關(guān)活動(dòng)時(shí),會(huì)以承攬項(xiàng)目化作為其開(kāi)展活動(dòng)的前提,隨著時(shí)間的推移,相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)建筑工程管理工作關(guān)注度不足的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái),這對(duì)建筑環(huán)境不僅造成了負(fù)面的影響,也給后續(xù)順利且有序進(jìn)行管理工作,造成了一定的困難。②隨著建筑工程管理問(wèn)題日益突出,相關(guān)部門(mén)為了規(guī)范建筑工程管理的行為,提高建筑工程管理的質(zhì)量。制定了相關(guān)的管理制度,而在落實(shí)這些制度的過(guò)程中,受建筑企業(yè)的工程管理人員落后的管理思想影響,其制度的實(shí)踐效果不夠明顯,在實(shí)際進(jìn)行工程管理環(huán)節(jié),不能起到約束管理人員行為的作用。
環(huán)境因素,在實(shí)際的施工過(guò)程中,是最容易忽視的一個(gè)問(wèn)題,因?yàn)槠溆泻艽蟮牟淮_定性的特點(diǎn),也能夠?qū)φ麄€(gè)建筑工程起著很大的影響。無(wú)論是施工中的天氣變化還是建筑所處地方的自然環(huán)境,都會(huì)對(duì)建筑工程有很大的影響,比如在施工中遭遇雷雨天氣,混凝土的施工就要停止;施工產(chǎn)生的粉塵如果防護(hù)不當(dāng),就會(huì)對(duì)施工人員的健康造成影響;施工中產(chǎn)生的廢料廢物,處理不當(dāng)就會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染,甚至引發(fā)一些不必要的民事糾紛,影響工程建設(shè)工作的順利開(kāi)展,產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支[1]。
在我國(guó),建筑工程施工管理制度的管理理念和經(jīng)驗(yàn)都相對(duì)欠缺,在這方面,一般都是依靠前輩的經(jīng)驗(yàn)流傳下來(lái)的。因此,在這種情況下,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)多多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩和新手施工人員交流經(jīng)驗(yàn),分享學(xué)習(xí),一塊探討研究。不僅要學(xué)習(xí)傳統(tǒng)建筑工程的施工管理經(jīng)驗(yàn),還要結(jié)合當(dāng)今時(shí)代的建筑特色,對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)發(fā)展創(chuàng)新以適用當(dāng)下的建筑要求。
加大對(duì)施工材料檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)以及采購(gòu)這三個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度提高建筑工程施工質(zhì)量。此外,機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)劃為建筑工程管理工作的核心內(nèi)容。選擇操作經(jīng)驗(yàn)豐富且專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平高的工作人員,來(lái)操作相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備,并備以定機(jī)裝置,完善設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任制度,根據(jù)不同工程的施工要求,進(jìn)隊(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)與檢查工作,確保其性能的在施工環(huán)節(jié)的有效發(fā)揮。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修與保養(yǎng)的環(huán)節(jié),應(yīng)以設(shè)備使用說(shuō)明作為其維修、保養(yǎng)工作開(kāi)展的前提,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障,必須立即進(jìn)行停車(chē)修理,在修理完后,還要對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行檢測(cè),在確保其完整性與功能正常后,才能將其應(yīng)用在實(shí)際施工中[2]。
相對(duì)于建筑企業(yè)以及施工單位,政府和監(jiān)理單位以第三方的身份出現(xiàn)在建筑施工的過(guò)程中,扮演著監(jiān)督者的角色。盡管政府和監(jiān)督單位沒(méi)有直接參與工程的建設(shè),然而其對(duì)于建筑施工的有效開(kāi)展起到了十分重要的影響作用。建筑工程通常對(duì)于本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著基礎(chǔ)作用,因而政府需要時(shí)時(shí)關(guān)注工程的建設(shè)狀況,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)建筑工程提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)意見(jiàn)。監(jiān)理單位需要依靠具有較強(qiáng)的責(zé)任性的監(jiān)督人員來(lái)進(jìn)行全面監(jiān)督項(xiàng)目的建設(shè)。除此之外,監(jiān)理單位也必須嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)的要求來(lái)實(shí)施監(jiān)督,同時(shí)也要不斷認(rèn)識(shí)并消除自身存在的漏洞及弊病,以此更好地履行自身的監(jiān)管原則,是對(duì)工程負(fù)責(zé)任的一種工作體現(xiàn)。
建筑工程管理人員在素質(zhì)和工作上要求是非常高的,所以在選拔上要認(rèn)真、仔細(xì),而且在新技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面要有不斷創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的精神?,F(xiàn)在是計(jì)算的時(shí)代,為了加強(qiáng)現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)在建筑工程管理中的輔助作用,每個(gè)管理人員都必須熟知和掌握計(jì)算機(jī)的知識(shí),要求每個(gè)管理人員都要進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的目的就是要使現(xiàn)代企業(yè)辦公自動(dòng)化、管理現(xiàn)代化、工作規(guī)范化,做到了以上幾點(diǎn)才能使建筑工程管理制度很好的落實(shí),管理工作才能有序的發(fā)展。
施工工序之間都會(huì)有交叉和重復(fù),因此,在整個(gè)施工過(guò)程中,每當(dāng)有工序交叉的時(shí)候,相應(yīng)的施工人員應(yīng)當(dāng)在工程交接的時(shí)候,跟另一方交代清楚,確保每一道施工工序的精準(zhǔn)和安全可行。并且對(duì)于施工的投入,比如人力、成本、材料、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境等,都要綜合考慮,從而制定全面的施工計(jì)劃,并且向所有的施工人員做好技術(shù)交底工作[3]。
建筑工程在迅速發(fā)展的同時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題也是比較多的,出現(xiàn)的問(wèn)題多了就會(huì)影響我國(guó)建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展,所以我們要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在,找出問(wèn)題解決問(wèn)題,要完善建筑工程管理體制,加強(qiáng)建筑工程的管理力度。
[1] 金子揚(yáng),陳琪.建筑工程管理的影響因素與對(duì)策探微[J].建材與飾,2017,(08):96-97.
[2] 張瑞健.建筑工程管理的影響因素與對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017,(14):254.
[3] 張平,任婷.建筑工程管理的影響因素與對(duì)策[J].黑龍江科學(xué),2017,(05):164-165.